Presentatie in de Jaarbeurs Utrecht voor Trav Connect Day 2015 door NIek Stevens

1. WAT KUNNEN MERKEN
LEREN VAN STARTUPS?
NIEK STEVENS // SUE AMSTERDAM

3. WAT MAAKT EEN STARTUP
EIGENLIJK EEN STARTUP
En waarom wordt
er zoveel over gepraat?

5. “A HUMAN INSTITUTION DESIGNED
TO CREATE A NEW PRODUCT
OR SERVICE UNDER CONDITIONS
OF EXTREME UNCERTAINTY”
Eric Ries - The Lean Startup

7. MAAR WAT KUNNEN WE WEL LEREN?
Of toepassen in een groter bedrijf?

8. GA UIT VAN MENSELIJK GEDRAG
NIET VAN TECHNIEK

12. Vraag 1:
Hoe is de balans technology vs. human
in jouw bedrijf? Wat kan beter?

13. GA UIT VAN HET PROBLEEM
EN NIET DE HUIDIGE BESTE OPLOSSING
Tip 2

14. 1865 2015

15. 1889 2015
Now you're playing with power. (NES, 1985)

16. 1982 2015

17. Vraag 2:
Welke “pivot” zou een bedrijf
in de reisindustrie kunnen maken?

18. MARKETING IS
GEEN AFDELING

21. VRAAG 2:
Welke touch points kunnen
wel een facelift gebruiken? Waarom?

22. WEES NIET BANG
OM TE FALEN

23. GROTE BEDRIJVEN ZIJN EEN VIJANDELIJKE
OMGEVING VOOR RISKANTE INITIATIEVEN
Als je een kansje waagt om een bedrijf echt verder te brengen, loop je risico je
baan te verliezen omdat je ‘buiten je bevoegdheden bent gegaan’ of ‘niet de
verwachte impact op business hebt gerealiseerd’.

26. Vraag 3:
Hoe kan een bedrijfscultuur en -structuur lef gaan belonen?

27. LUISTER MEER
PRAAT MINDER

30. VISIE VS. VERLIES
Tip 5
VRAAG 4:
Hoe wordt feedback van klanten
in innovatietrajecten toegepast?

31. VISIE VS VERLIES

32. Soft
Marketing / HR
Hard
Finance/Board room

33. VISIE VS VERLIES
Tip 5

34. VISIE VS. VERLIES
Tip 5
DISCUSSIE
1. GA UIT VAN GEDRAG IPV TECHNIEK Hoe is de balans human vs. technology bij jullie?
2. OMARM HET PROBLEEM, NIET DE OPLOSSING Welke pivot zou jouw bedrijf kunnen maken?
3. MARKETING IS GEEN AFDELING
Welke touch points kunnen
wel een facelift gebruiken? Waarom?
4. WEES NIET BANG OM TE FALEN
Hoe kan een bedrijfscultuur en -structuur
lef gaan belonen?
5. LUISTER MEER, PRAAT MINDER
Hoe wordt feedback van klanten
in innovatietrajecten toegepast?
6. VISIE VS. VERLIES
Hoe kunnen bedrijven inspiratie & executie
beter op elkaar aan laten sluiten?

35. NIEK STEVENS
SUE AMSTERDAM
@StevensNiek | Niek@Sueamsterdam.com