SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
CHƯƠNG 5
NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG
Các nội dung chính
5.1 Giới thiệu về nghiên cứu định lượng
5.2 Quan sát
5.3 Khảo sát (Điều tra phỏng vấn)
5.4 Thực nghiệm
Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 2
5.1 Giới thiệu về nghiên cứu định lượng
● Mục đích:
● TK số lượng: bao nhiêu?
● Khẳng định mối liên hệ giữa các biến NC
● Phạm vi ứng dụng
● Sau khi đã có những thông tin sơ bộ về sự vật
hiện tượng cần nghiên cứu
● Sau khi đã hiểu rõ bản chất của sự vật hiện tượng
Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 3
5.2 Quan sát
● Không sử dụng câu hỏi
● Giác quan và/hoặc thiết bị
● Các hình thức QS:
● có ngụy trang
● không ngụy trang
● TD
● QS cách lái xe máy trên đường
● Máy quét mã vạch tính tiền (a barcode reader) ở
siêu thị
Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 4
Ưu nhược điểm và phạm vi ứng dụng
● Ưu điểm
● Thu thập thông tin về hành vi, hành động hoặc
những trạng thái bề ngoài của con người
● Thông tin có tính thời sự
● Nhược điểm:
● Không hiểu được những động cơ thúc đẩy hành vi
hay các nguyên nhân dẫn tới hành động
Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 5
5.2 Khảo sát (Điều tra phỏng vấn)
● (A quantitative survey)
● Lấy thông tin từ một số lượng lớn những người
được hỏi
● Bằng cách sử dụng bản câu hỏi (phiếu khảo sát)
● Các loại hình khảo sát:
● Theo đặc điểm của câu hỏi nghiên cứu
● Khảo sát mô tả số lượng
● Khảo sát mô tả chân dung
● Theo đặc điểm của hình thức phỏng vấn
● PV trực tiếp (mặt đối mặt)
● PV qua điện thoại
● KS qua thư, qua email
● KS qua trang web
Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 6
5.2.1 Xác định chủ đề của điều tra
● Điều tra mô tả số lượng
● mục đích mô tả số lượng dưới dạng tần số, tỉ lệ phần trăm về những người
được hỏi theo các đặc điểm hay tiêu chí định trước như giới tính, thu nhập, thói
quen mua sắm, đánh giá về chất lượng sản phẩm, sự hài lòng với sản phẩm …
● Thí dụ: xác định tỉ lệ phần trăm những người thích và sử dụng rượu vang ngoại
và vang nội.
● Điều tra mô tả chân dung:
● mục đích mô tả đặc điểm nổi bật (điển hình) của những nhóm người nhất định.
● Thí dụ, một dự án điều tra nhằm mô tả chân dung những người thích rượu
vang trong nước cần tìm hiểu sâu về độ tuổi, thu nhập, nghề nghiệp, sở thích
cá nhân, thói quen mua sắm các sản phẩm tiêu dùng thường xuyên, quan điểm
sống …
Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 7
5.2.2 Lựa chọn phương pháp phỏng vấn
● Phỏng vấn trực tiếp
● Phỏng vấn qua điện thoại
● Điều tra qua thư
● In bản hỏi và gửi tới địa chỉ người được hỏi để họ
tự điền và thu lại
● Gửi thư điện tử: soạn file và gửi qua email; Google
Doc
● Điều tra qua trang web
● www.surveymonkey.com
Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 8
5.3 Nghiên cứu thực nghiệm
● Experimental researches (studies)
● Mục đích: tìm ra / khẳng định mối liên hệ nguyên nhân – kết
quả giữa các biến số
● Thí dụ:
● Giá bán -> Lượng tiêu thụ
● Cường độ quảng cáo -> Lượng tiêu thụ
● Chất lượng sản phẩm hữu hình -> Sự hài lòng
● Chất lượng dịch vụ -> Sự hài lòng
● Sự hài lòng -> Lòng trung thành
● Môi trường làm việc thân thiện -> Sự gắn bó của người lao động
Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 9
Chứng minh liên hệ nhân quả X -> Y
● Thay đổi cùng nhau:
● Khi X thay đổi, Y cũng thay đổi
● Khi X giữ nguyên, Y giữ nguyên
● X trước, Y sau
● Loại trừ được sự ảnh hưởng của các yếu tố khác: biến
ngoại lai
● TD
● Giá tăng, lượng mua giảm
● Giá giữ nguyên, lượng mua giữ nguyên
● Giá thay đổi trước, lượng mua thay đổi sau
● Trong khi giá thay đổi, các yếu tố khác giữ nguyên không đổi
● KL: Giá là nguyên nhân dẫn đến sự thay đổi của lượng mua
Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 10
Các mô hình NC: tiền thực nghiệm, bán thực
nghiệm và thực nghiệm chính tắc
Pre-
Experimental
Design
Quasi-
Experimental
Design
True
Experimental
Design
Nhóm đối chứng không không có
Khả năng chọn các phần tử
trong tổng thể
không ngẫu
nhiên
không ngẫu
nhiên
ngẫu nhiên
Chọn các phần tử vào nhóm
thực nghiệm và nhóm đối
chứng
không ngẫu
nhiên
không ngẫu
nhiên
ngẫu nhiên
Chọn nhóm làm nhóm thực
nghiệm và nhóm đối chứng
không ngẫu
nhiên
không ngẫu
nhiên
ngẫu nhiên
Khả năng kiểm soát ảnh
hưởng của biến ngoại lai
không kiểm
soát được
kiểm soát được
một phần
kiểm soát được
hoàn toàn
Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 11

More Related Content

Similar to Ppnc5

Slide 1 thu hut khach hang.day lui canh tranh
Slide 1 thu hut khach hang.day lui canh tranhSlide 1 thu hut khach hang.day lui canh tranh
Slide 1 thu hut khach hang.day lui canh tranh
Đại Vũ Đào
 
Su thoa-man-khach-hang
Su thoa-man-khach-hangSu thoa-man-khach-hang
Su thoa-man-khach-hang
Hung Pham Thai
 
Làm hài lòng khách hàng
Làm hài lòng khách hàngLàm hài lòng khách hàng
Làm hài lòng khách hàng
foreman
 

Similar to Ppnc5 (20)

Phương pháp nghiên cứu dữ liệu sơ cấp, thứ cấp - SPSS - Nhận viết đề tài điểm...
Phương pháp nghiên cứu dữ liệu sơ cấp, thứ cấp - SPSS - Nhận viết đề tài điểm...Phương pháp nghiên cứu dữ liệu sơ cấp, thứ cấp - SPSS - Nhận viết đề tài điểm...
Phương pháp nghiên cứu dữ liệu sơ cấp, thứ cấp - SPSS - Nhận viết đề tài điểm...
 
Quy trình thực hiện nghiên cứu thị trường
Quy trình thực hiện nghiên cứu thị trườngQuy trình thực hiện nghiên cứu thị trường
Quy trình thực hiện nghiên cứu thị trường
 
4 tong hop.doc
4 tong hop.doc4 tong hop.doc
4 tong hop.doc
 
Phương pháp nghiên cứu định lượng
Phương pháp nghiên cứu định lượngPhương pháp nghiên cứu định lượng
Phương pháp nghiên cứu định lượng
 
Kỹ năng bán hàng_P2
Kỹ năng bán hàng_P2Kỹ năng bán hàng_P2
Kỹ năng bán hàng_P2
 
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨMChương 1: TỔNG QUAN VỀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
 
Ftu Customer behaviour
Ftu Customer behaviour Ftu Customer behaviour
Ftu Customer behaviour
 
Slide 1 thu hut khach hang.day lui canh tranh
Slide 1 thu hut khach hang.day lui canh tranhSlide 1 thu hut khach hang.day lui canh tranh
Slide 1 thu hut khach hang.day lui canh tranh
 
Brands vietnam passport to research final
Brands vietnam passport to research finalBrands vietnam passport to research final
Brands vietnam passport to research final
 
Passport to Marketing: Passport to Research
Passport to Marketing: Passport to ResearchPassport to Marketing: Passport to Research
Passport to Marketing: Passport to Research
 
Đề tài mua quần áo của sinh viên - Khủng Minh
Đề tài mua quần áo của sinh viên - Khủng MinhĐề tài mua quần áo của sinh viên - Khủng Minh
Đề tài mua quần áo của sinh viên - Khủng Minh
 
slide-ppt-tranning-ky-nang-ban-hang-dinh-cao-full-ban-quyen-2015
slide-ppt-tranning-ky-nang-ban-hang-dinh-cao-full-ban-quyen-2015slide-ppt-tranning-ky-nang-ban-hang-dinh-cao-full-ban-quyen-2015
slide-ppt-tranning-ky-nang-ban-hang-dinh-cao-full-ban-quyen-2015
 
Su thoa-man-khach-hang
Su thoa-man-khach-hangSu thoa-man-khach-hang
Su thoa-man-khach-hang
 
Làm hài lòng khách hàng
Làm hài lòng khách hàngLàm hài lòng khách hàng
Làm hài lòng khách hàng
 
Nhóm mk9120
Nhóm mk9120Nhóm mk9120
Nhóm mk9120
 
Tiểu luận Marketing Customer mindfulness
Tiểu luận Marketing Customer mindfulnessTiểu luận Marketing Customer mindfulness
Tiểu luận Marketing Customer mindfulness
 
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn sản phẩm xe gắn máy ...
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn sản phẩm xe gắn máy ...Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn sản phẩm xe gắn máy ...
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn sản phẩm xe gắn máy ...
 
Luận văn: Yếu tố ảnh hưởng đến chọn mua sữa bột cho trẻ em
Luận văn: Yếu tố ảnh hưởng đến chọn mua sữa bột cho trẻ emLuận văn: Yếu tố ảnh hưởng đến chọn mua sữa bột cho trẻ em
Luận văn: Yếu tố ảnh hưởng đến chọn mua sữa bột cho trẻ em
 
198
198198
198
 
TIỂU LUẬN MARKETING DỊCH VỤ VẬN TẢI
TIỂU LUẬN MARKETING DỊCH VỤ VẬN TẢITIỂU LUẬN MARKETING DỊCH VỤ VẬN TẢI
TIỂU LUẬN MARKETING DỊCH VỤ VẬN TẢI
 

More from NguynTy5

03 PO_SP2001_E01_0 L2 Technology_VLAN.pdf
03 PO_SP2001_E01_0 L2 Technology_VLAN.pdf03 PO_SP2001_E01_0 L2 Technology_VLAN.pdf
03 PO_SP2001_E01_0 L2 Technology_VLAN.pdf
NguynTy5
 
02 PO_BT1005_C01_0 TCPIP Basis (2).pdf
02 PO_BT1005_C01_0 TCPIP Basis (2).pdf02 PO_BT1005_C01_0 TCPIP Basis (2).pdf
02 PO_BT1005_C01_0 TCPIP Basis (2).pdf
NguynTy5
 
3 fl00276 wb_ed01_p012_7302-isam
3 fl00276 wb_ed01_p012_7302-isam3 fl00276 wb_ed01_p012_7302-isam
3 fl00276 wb_ed01_p012_7302-isam
NguynTy5
 
3 fl00276 wb ed01 p07 7302 isam r2.x
3 fl00276 wb ed01 p07 7302 isam r2.x3 fl00276 wb ed01 p07 7302 isam r2.x
3 fl00276 wb ed01 p07 7302 isam r2.x
NguynTy5
 
Cau truc bai bao quoc te mon chuoi cung ung xanh - tran ngoc hinh
Cau truc bai bao quoc te    mon chuoi cung ung xanh - tran ngoc hinhCau truc bai bao quoc te    mon chuoi cung ung xanh - tran ngoc hinh
Cau truc bai bao quoc te mon chuoi cung ung xanh - tran ngoc hinh
NguynTy5
 
Cau truc bai bao quoc te mon chuoi cung ung xanh - tran ngoc hinh
Cau truc bai bao quoc te    mon chuoi cung ung xanh - tran ngoc hinhCau truc bai bao quoc te    mon chuoi cung ung xanh - tran ngoc hinh
Cau truc bai bao quoc te mon chuoi cung ung xanh - tran ngoc hinh
NguynTy5
 
Baiso1 wang, lo, hui 2003 - the antecedents of service quality and product ...
Baiso1 wang, lo, hui   2003 - the antecedents of service quality and product ...Baiso1 wang, lo, hui   2003 - the antecedents of service quality and product ...
Baiso1 wang, lo, hui 2003 - the antecedents of service quality and product ...
NguynTy5
 
Baiso2 the servicescape as an antecedent to service quality and behavioral in...
Baiso2 the servicescape as an antecedent to service quality and behavioral in...Baiso2 the servicescape as an antecedent to service quality and behavioral in...
Baiso2 the servicescape as an antecedent to service quality and behavioral in...
NguynTy5
 

More from NguynTy5 (14)

03 PO_SP2001_E01_0 L2 Technology_VLAN.pdf
03 PO_SP2001_E01_0 L2 Technology_VLAN.pdf03 PO_SP2001_E01_0 L2 Technology_VLAN.pdf
03 PO_SP2001_E01_0 L2 Technology_VLAN.pdf
 
02 PO_BT1005_C01_0 TCPIP Basis (2).pdf
02 PO_BT1005_C01_0 TCPIP Basis (2).pdf02 PO_BT1005_C01_0 TCPIP Basis (2).pdf
02 PO_BT1005_C01_0 TCPIP Basis (2).pdf
 
01 PO_BT1002_E01_0 GPON Principle.pdf
01 PO_BT1002_E01_0 GPON Principle.pdf01 PO_BT1002_E01_0 GPON Principle.pdf
01 PO_BT1002_E01_0 GPON Principle.pdf
 
3 fl00276 wb_ed01_p012_7302-isam
3 fl00276 wb_ed01_p012_7302-isam3 fl00276 wb_ed01_p012_7302-isam
3 fl00276 wb_ed01_p012_7302-isam
 
3 fl00276 wb ed01 p07 7302 isam r2.x
3 fl00276 wb ed01 p07 7302 isam r2.x3 fl00276 wb ed01 p07 7302 isam r2.x
3 fl00276 wb ed01 p07 7302 isam r2.x
 
3 fl00276 wb ed01 p01 7302 isam r2.x
3 fl00276 wb ed01 p01 7302 isam r2.x3 fl00276 wb ed01 p01 7302 isam r2.x
3 fl00276 wb ed01 p01 7302 isam r2.x
 
Cau truc bai bao quoc te mon chuoi cung ung xanh - tran ngoc hinh
Cau truc bai bao quoc te    mon chuoi cung ung xanh - tran ngoc hinhCau truc bai bao quoc te    mon chuoi cung ung xanh - tran ngoc hinh
Cau truc bai bao quoc te mon chuoi cung ung xanh - tran ngoc hinh
 
Cau truc bai bao quoc te mon chuoi cung ung xanh - tran ngoc hinh
Cau truc bai bao quoc te    mon chuoi cung ung xanh - tran ngoc hinhCau truc bai bao quoc te    mon chuoi cung ung xanh - tran ngoc hinh
Cau truc bai bao quoc te mon chuoi cung ung xanh - tran ngoc hinh
 
Cau truc bai bao nghien cuu
Cau truc bai bao nghien cuuCau truc bai bao nghien cuu
Cau truc bai bao nghien cuu
 
Viet thu tieng anh
Viet thu tieng anhViet thu tieng anh
Viet thu tieng anh
 
Vai tro chinh phu kinh te thi truong
Vai tro chinh phu   kinh te thi truongVai tro chinh phu   kinh te thi truong
Vai tro chinh phu kinh te thi truong
 
Baiso1 wang, lo, hui 2003 - the antecedents of service quality and product ...
Baiso1 wang, lo, hui   2003 - the antecedents of service quality and product ...Baiso1 wang, lo, hui   2003 - the antecedents of service quality and product ...
Baiso1 wang, lo, hui 2003 - the antecedents of service quality and product ...
 
Baiso2 the servicescape as an antecedent to service quality and behavioral in...
Baiso2 the servicescape as an antecedent to service quality and behavioral in...Baiso2 the servicescape as an antecedent to service quality and behavioral in...
Baiso2 the servicescape as an antecedent to service quality and behavioral in...
 
Ppnc8
Ppnc8Ppnc8
Ppnc8
 

Recently uploaded

bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hànhbài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
dangdinhkien2k4
 
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
ChuThNgnFEFPLHN
 
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdfxemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
Xem Số Mệnh
 
Tử Vi Là Gì Học Luận Giải Tử Vi Và Luận Đoán Vận Hạn
Tử Vi Là Gì Học Luận Giải Tử Vi Và Luận Đoán Vận HạnTử Vi Là Gì Học Luận Giải Tử Vi Và Luận Đoán Vận Hạn
Tử Vi Là Gì Học Luận Giải Tử Vi Và Luận Đoán Vận Hạn
Kabala
 

Recently uploaded (20)

Giáo trình nhập môn lập trình - Đặng Bình Phương
Giáo trình nhập môn lập trình - Đặng Bình PhươngGiáo trình nhập môn lập trình - Đặng Bình Phương
Giáo trình nhập môn lập trình - Đặng Bình Phương
 
22 ĐỀ THI THỬ TUYỂN SINH TIẾNG ANH VÀO 10 SỞ GD – ĐT THÁI BÌNH NĂM HỌC 2023-2...
22 ĐỀ THI THỬ TUYỂN SINH TIẾNG ANH VÀO 10 SỞ GD – ĐT THÁI BÌNH NĂM HỌC 2023-2...22 ĐỀ THI THỬ TUYỂN SINH TIẾNG ANH VÀO 10 SỞ GD – ĐT THÁI BÌNH NĂM HỌC 2023-2...
22 ĐỀ THI THỬ TUYỂN SINH TIẾNG ANH VÀO 10 SỞ GD – ĐT THÁI BÌNH NĂM HỌC 2023-2...
 
Hướng dẫn viết tiểu luận cuối khóa lớp bồi dưỡng chức danh biên tập viên hạng 3
Hướng dẫn viết tiểu luận cuối khóa lớp bồi dưỡng chức danh biên tập viên hạng 3Hướng dẫn viết tiểu luận cuối khóa lớp bồi dưỡng chức danh biên tập viên hạng 3
Hướng dẫn viết tiểu luận cuối khóa lớp bồi dưỡng chức danh biên tập viên hạng 3
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
xemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdf
xemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdfxemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdf
xemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdf
 
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hànhbài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
 
Giới Thiệu Về Kabala | Hành Trình Thấu Hiểu Bản Thân | Kabala.vn
Giới Thiệu Về Kabala | Hành Trình Thấu Hiểu Bản Thân | Kabala.vnGiới Thiệu Về Kabala | Hành Trình Thấu Hiểu Bản Thân | Kabala.vn
Giới Thiệu Về Kabala | Hành Trình Thấu Hiểu Bản Thân | Kabala.vn
 
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hộiTrắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ emcác nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
 
ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 BIÊN SOẠN THEO ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ BGD 2025 MÔN TOÁN 10 - CÁN...
ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 BIÊN SOẠN THEO ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ BGD 2025 MÔN TOÁN 10 - CÁN...ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 BIÊN SOẠN THEO ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ BGD 2025 MÔN TOÁN 10 - CÁN...
ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 BIÊN SOẠN THEO ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ BGD 2025 MÔN TOÁN 10 - CÁN...
 
TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...
TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...
TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...
 
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
 
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdfxemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
 
60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx
60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx
60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Logistics ngược trong thương mại doa.pdf
Logistics ngược trong thương mại doa.pdfLogistics ngược trong thương mại doa.pdf
Logistics ngược trong thương mại doa.pdf
 
20 ĐỀ DỰ ĐOÁN - PHÁT TRIỂN ĐỀ MINH HỌA BGD KỲ THI TỐT NGHIỆP THPT NĂM 2024 MÔ...
20 ĐỀ DỰ ĐOÁN - PHÁT TRIỂN ĐỀ MINH HỌA BGD KỲ THI TỐT NGHIỆP THPT NĂM 2024 MÔ...20 ĐỀ DỰ ĐOÁN - PHÁT TRIỂN ĐỀ MINH HỌA BGD KỲ THI TỐT NGHIỆP THPT NĂM 2024 MÔ...
20 ĐỀ DỰ ĐOÁN - PHÁT TRIỂN ĐỀ MINH HỌA BGD KỲ THI TỐT NGHIỆP THPT NĂM 2024 MÔ...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Tử Vi Là Gì Học Luận Giải Tử Vi Và Luận Đoán Vận Hạn
Tử Vi Là Gì Học Luận Giải Tử Vi Và Luận Đoán Vận HạnTử Vi Là Gì Học Luận Giải Tử Vi Và Luận Đoán Vận Hạn
Tử Vi Là Gì Học Luận Giải Tử Vi Và Luận Đoán Vận Hạn
 

Ppnc5

  • 1. CHƯƠNG 5 NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG
  • 2. Các nội dung chính 5.1 Giới thiệu về nghiên cứu định lượng 5.2 Quan sát 5.3 Khảo sát (Điều tra phỏng vấn) 5.4 Thực nghiệm Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 2
  • 3. 5.1 Giới thiệu về nghiên cứu định lượng ● Mục đích: ● TK số lượng: bao nhiêu? ● Khẳng định mối liên hệ giữa các biến NC ● Phạm vi ứng dụng ● Sau khi đã có những thông tin sơ bộ về sự vật hiện tượng cần nghiên cứu ● Sau khi đã hiểu rõ bản chất của sự vật hiện tượng Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 3
  • 4. 5.2 Quan sát ● Không sử dụng câu hỏi ● Giác quan và/hoặc thiết bị ● Các hình thức QS: ● có ngụy trang ● không ngụy trang ● TD ● QS cách lái xe máy trên đường ● Máy quét mã vạch tính tiền (a barcode reader) ở siêu thị Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 4
  • 5. Ưu nhược điểm và phạm vi ứng dụng ● Ưu điểm ● Thu thập thông tin về hành vi, hành động hoặc những trạng thái bề ngoài của con người ● Thông tin có tính thời sự ● Nhược điểm: ● Không hiểu được những động cơ thúc đẩy hành vi hay các nguyên nhân dẫn tới hành động Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 5
  • 6. 5.2 Khảo sát (Điều tra phỏng vấn) ● (A quantitative survey) ● Lấy thông tin từ một số lượng lớn những người được hỏi ● Bằng cách sử dụng bản câu hỏi (phiếu khảo sát) ● Các loại hình khảo sát: ● Theo đặc điểm của câu hỏi nghiên cứu ● Khảo sát mô tả số lượng ● Khảo sát mô tả chân dung ● Theo đặc điểm của hình thức phỏng vấn ● PV trực tiếp (mặt đối mặt) ● PV qua điện thoại ● KS qua thư, qua email ● KS qua trang web Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 6
  • 7. 5.2.1 Xác định chủ đề của điều tra ● Điều tra mô tả số lượng ● mục đích mô tả số lượng dưới dạng tần số, tỉ lệ phần trăm về những người được hỏi theo các đặc điểm hay tiêu chí định trước như giới tính, thu nhập, thói quen mua sắm, đánh giá về chất lượng sản phẩm, sự hài lòng với sản phẩm … ● Thí dụ: xác định tỉ lệ phần trăm những người thích và sử dụng rượu vang ngoại và vang nội. ● Điều tra mô tả chân dung: ● mục đích mô tả đặc điểm nổi bật (điển hình) của những nhóm người nhất định. ● Thí dụ, một dự án điều tra nhằm mô tả chân dung những người thích rượu vang trong nước cần tìm hiểu sâu về độ tuổi, thu nhập, nghề nghiệp, sở thích cá nhân, thói quen mua sắm các sản phẩm tiêu dùng thường xuyên, quan điểm sống … Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 7
  • 8. 5.2.2 Lựa chọn phương pháp phỏng vấn ● Phỏng vấn trực tiếp ● Phỏng vấn qua điện thoại ● Điều tra qua thư ● In bản hỏi và gửi tới địa chỉ người được hỏi để họ tự điền và thu lại ● Gửi thư điện tử: soạn file và gửi qua email; Google Doc ● Điều tra qua trang web ● www.surveymonkey.com Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 8
  • 9. 5.3 Nghiên cứu thực nghiệm ● Experimental researches (studies) ● Mục đích: tìm ra / khẳng định mối liên hệ nguyên nhân – kết quả giữa các biến số ● Thí dụ: ● Giá bán -> Lượng tiêu thụ ● Cường độ quảng cáo -> Lượng tiêu thụ ● Chất lượng sản phẩm hữu hình -> Sự hài lòng ● Chất lượng dịch vụ -> Sự hài lòng ● Sự hài lòng -> Lòng trung thành ● Môi trường làm việc thân thiện -> Sự gắn bó của người lao động Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 9
  • 10. Chứng minh liên hệ nhân quả X -> Y ● Thay đổi cùng nhau: ● Khi X thay đổi, Y cũng thay đổi ● Khi X giữ nguyên, Y giữ nguyên ● X trước, Y sau ● Loại trừ được sự ảnh hưởng của các yếu tố khác: biến ngoại lai ● TD ● Giá tăng, lượng mua giảm ● Giá giữ nguyên, lượng mua giữ nguyên ● Giá thay đổi trước, lượng mua thay đổi sau ● Trong khi giá thay đổi, các yếu tố khác giữ nguyên không đổi ● KL: Giá là nguyên nhân dẫn đến sự thay đổi của lượng mua Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 10
  • 11. Các mô hình NC: tiền thực nghiệm, bán thực nghiệm và thực nghiệm chính tắc Pre- Experimental Design Quasi- Experimental Design True Experimental Design Nhóm đối chứng không không có Khả năng chọn các phần tử trong tổng thể không ngẫu nhiên không ngẫu nhiên ngẫu nhiên Chọn các phần tử vào nhóm thực nghiệm và nhóm đối chứng không ngẫu nhiên không ngẫu nhiên ngẫu nhiên Chọn nhóm làm nhóm thực nghiệm và nhóm đối chứng không ngẫu nhiên không ngẫu nhiên ngẫu nhiên Khả năng kiểm soát ảnh hưởng của biến ngoại lai không kiểm soát được kiểm soát được một phần kiểm soát được hoàn toàn Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh 11