Как многие знают, Agile позволяет получать работающие версии приложения достаточно быстро, оперативно вносить изменения и исправлять ошибки. Но как быть, если разрабатывается critical mission приложение, то есть приложение, цена ошибки в котором невероятно велика и может повлечь за собой крах бизнеса, падающие ракеты или унесенные человеческие жизни. В данном докладе, рассматривается пример модификации типичного Scrum проекта, в проект, при котором, заказчик и команда сохраняют все бонусы Agile разработки, а так же гарантируется отсутствие критических дефектов в продакшене. Будут рассмотрены все стадии, через которые прошла команда, идя к модифицированному процессу, в данном конкретном случае, рассмотрены изменения со стороны разработки и особенно тестирования. Докладчик: Илья Гаврилов, проект менеджер "Exigen Services"

1. AGILE И MISSION CRITICAL SYSTEM, КАК ГАРАНТИРОВАТЬ ОТСУТСТВИЕ КРИТИЧЕСКИХ ДЕФЕКТОВ – ПРИМЕР ВНЕДРЕНИЯ Гаврилов Илья

2. Process “Before”

3. Users are not happy

5. Defects from Gray Area

6. System Administrator Errors

9. Non-functional requirements - > System Admin

10. Experience based testing - > Senior QA

11. Exploratory testing

12. Error guessing testing

14. Need System Analyst

16. Budget

18. System Analyst

19. System Administrator

20. Senior Tester

21. Development Team

22. 3 developer

25. Defects from Gray Area

26. System Administrator Errors

28. From Wish to Release – 4 weeks instead of 3 weeks