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Estimación de Esfuerzo y Duración en la Gestión de Proyectos Informáticos

  1. LA ESTIMACIÓN DE COSTO Y ESFUERZO DE PROYECTOS INFORMÁTICOS Facilitador: Ing. Neris Alfonzo
  2. LA ESTIMACIÓN DE COSTO Y ESFUERZO La determinación del costo y esfuerzo de un proyecto constituyen una tarea compleja debido a que se conjugan un conjunto de factores (humanos, políticos, etc.) que dificultan establecer con precisión un costo y esfuerzo final.
  3. PARÁMETROS INVOLUCRADOS EN EL CÁLCULO DEL COSTE Coste de hardware y software, incluyendo el mantenimiento. Coste de capacitación y viajes Coste de esfuerzo correspondientes al pago de los ingenieros, Sommerville (2005)l
  4. COSTES DE ESFUERZO -Costes de proveer, aclimatar e iluminar oficinas -Personal de apoyo administrativo -Costo de Redes y Comunicaciones -Costes material audiovisual y recreativos -Costes de seguridad social Sommerville (2005)l
  5. Opciones para Estimaciones Confiables RETRASE LA ESTIMACIÓN HASTA AVANZADO EL PROYECTO USE TÉCNICAS DE DESCOMPOSICIÓN RELATIVAMENTE SIMPLES BASE LA ESTIMACIÓN EN PROYECTOS SIMILARES USE UNO O MAS MODELOS EMPÍRICOS PARA LA ESTIMACIÓN Pressman (2010)l
  6. RETRASE LA ESTIMACIÓN HASTA AVANZADO EL PROYECTO Esta opción no es práctica porque las estimaciones deben realizarse por anticipado, sin embargo la espera puede poporcionar mas información para determinaciones más precisas
  7. BASE LA ESTIMACIÓN EN PROYECTOS SIMILARES Esta opción es razonable si existen otras experiencias semejantes al proyecto futuro sin embargo hay otros factores que son influyentes y no garantizan que lo que funcionó ayer pueda hacerlo en el presente.
  8. TÉCNICAS DE DESCOMPOSICIÓN SIMPLES Y MODELOS EMPÍRICOS Para la estimación de coste es preferible descomponer (el problema, el proceso) en partes y volver describirlo en piezas para despues visualizarlo como un todo. Estas son opciones viables y se pueden aplicar en conjunto con las demás para la comprobación
  9. TIEMPO DE DURACIÓN DEL PROYECTO Otra de las actividades de los gestores de proyecto es estimar cuánto tiempo durará su desarrollo. "...La tarea entre el número de personas que trabajan en un proyecto, el esfuerzo total requerido y el desarrollo no es lineal." Una forma de calcularlo es a través de la utilización de métodos, entre ellos está el COCOMO (Sommerville 2005)
  10. Referencias SOMMERVILLE IAN. Ingeniería del Software. 7ma Edición.Pearson Addison Wesley. Madrid 2005 PRESSMAN ROGER S. IIngeniería del Software. 7a. Edición. McGraw-Hill, 2010 LEÓN SERRANO GONZALO IIngeniería del Software. 1a. Edición. Madrid. Isdefe. 1996
  11. AUTOR: ING. NERIS ALFONZO
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