1.
Nombre del estudiante:
Nelson David Ruiz Trochez
Número de cuenta:
62011864
Sede de estudio:
Cede Central
Docente:
Ing. Dalisey Zelaya
Sección:
B V5858
Fecha de entrega:
27-abril-2021
Cadena de Suministros
Semana: _1_

2.
Objetivos
Conocer un poco más sobre la empresa líder en el rubro automotriz Nissan y su cadena de
suministros para poder darnos una idea de cómo labora la empresa antes mencionada.
Definir los eslabones y el éxito de la empresa Nissan en su sector logístico, por la cual es la
mejor empresa a nivel automotriz.

3.
Nissan
La historia de la marca Nissan inicia en 1933 cuando las empresas japonesas Tyobata
Imono y Nihon Sangyo se unieron en sus fortalezas y decidieron fundar sus capacidades
juntas y crear una compañía (Jidosha Seizo), dedicada a la fabricación y venta de
automóviles de la marca Datsun. Luego de altibajos, plagio y problemas internos, la
empresa Sangyo es propietaria de todos los bienes ganados durante la fusión de la
compañía y más tarde decide cambiar la firma de Seizo y nombrarla Nissan, siendo fundada
así por Masujiro Hashimoto.
Además de ser todo un referente en Japón, Nissan es uno de los fabricantes de automóviles
de mayor relevancia a nivel mundial por el nivel de ventas y la red de producción que
posee, además esta compañía es de las de mayor tradición debido a que ha estado
involucrada en el mundo de los autos antes de su creación en 1933.
Cadena de suministros
Proveedores y
Fabricantes
(Nissan)
Transporte de la
materia prima
Distribucion de la
materia prima
para el ensamblaje
Transporte del
producto final
(Automoviles)
Compradores y
Consumidores del
producto

4.
Describa los actores/eslabones involucrados en dicha cadena de
suministros
1. Los proveedores: Son los que se encargarían de distribuir los viene y servicios para
la empresa en cuestión
2. Transporte: Serían los encargados de los traslados de la materia prima y del
producto terminado.
3. Fabricantes: Son aquellos que se encargan de convertir la materia prima en un
producto terminado ósea en los automóviles Nissan.
4. Cliente: Es un eslabón determinante la cadena de suministros, ya que en ellos son
los que se deben de encargar de cubrir los gastos para la producción de nueva
materia prima
5. Comunicación: Esta es una de las cuestiones básicas que debe existir en la cadena
para que cada elemento de ellas fluya de forma correcta.
6. Nuevas tecnologías: Gracias a las nuevas tecnologías, todos los procesos que
conlleva la cadena de suministros se pueden lograr con éxito gracias a este eslabón.
Enumere y describa los diferentes flujos existentes
1. Flujo de productos: Cumple con las funciones desde el vehículo es solo materia
prima asta el ensamblado final del producto que esta listo para distribuir por todo el
mundo y llegar a cada cliente posible también lo caracterizan otros factores como
método de desplazamiento, nomenclatura de los productos y el desarrollo de la
materia

5.
2. Flujo de información: Es la buena comunicación con la que trabaja Nissan
actualmente por eso es la empresa líder y mas reconocida a nivel mundial en el
sector automotriz y eso se debe a solo sus planes logísticos y buen funcionamiento
de sus proveedores si no a la información que se maneja junto con su buena
comunicación.
3. Flujo financiero: Tienen una constante entrada y salida de dinero que se les permite
financiar su ciclo de producción continuamente sin margen de error, es decir es la
forma en que se sigue el dinero, desde dónde sale, hasta dónde va a parar, además
de los espacios temporales en que estas operaciones ocurren. Este conocimiento será
crucial para entender cómo se produce y se distribuye el dinero de tu negocio.
Describa en qué consiste el éxito logístico de la compañía.
Nissan aplica los principios de producción sincronizada desde que los clientes solicitan su
vehículo en la red de distribuidores de la marca, siguiendo el concepto japonés: Douki
Seisan. Y en este proceso la organización logística resulta clave, ya que permite una mayor
optimización en términos de eficiencia, calidad, costos y tiempos de entrega de los
componentes del vehículo en toda la cadena de suministro
La logística es clave en la competitividad de las plantas de Nissan a nivel mundial.
Desde Nissan explican que, con un sistema de trazabilidad completamente automatizado,
los trabajadores situados en las áreas logísticas identifican las piezas exactas que los
operarios en las líneas de montaje deben seleccionar para cada vehículo. Al trabajar así,
unidad por unidad, la compañía aplica el principio japonés de Douki Seisan, que establece
la producción sincronizada con la demanda de los diferentes clientes desde que éstos piden
su automóvil en un concesionario.

6.
Conclusiones
1. La empresa Nissan puso énfasis en incursionar en diferentes territorios muchas
veces sin tener en cuenta la situación tanto económica y social del país en cuestión,
pero esto no detuvo a la empresa de tener un éxito rotundo en cada una de ellas.
2. El poder de la marca que las diferencias de las demás ya que supo concentrarse en
un tipo de público más conservador es decir un público que necesitaba vehículos de
buena calidad y duraderos.
3. El éxito logístico de la empresa se debe a su gran poder de comunicación y la alta
gama de productos que ellos ofrecían desde autos de lujos hasta muy económicos.

7.
Bibliografía
Prats Castellví, M. (2014). Implantación del flujo logístico a través de un centro de
consolidación para Nissan.
Ballesteros, J. E. (2016). El espejo del éxito: Motor. Cambio 16, (2232), 98-98.
Yoshino, M., & Egawa, M. (2002). Nissan motor co., ltd., 2002. Harvard Business School
Case, (9), 303-042.