El documento presenta las opiniones de varios expertos sobre los desafíos que enfrentan las empresas para retener a los empleados de nuevas generaciones. Pablo Agustín Londoño señala que las nuevas generaciones buscan trabajar de manera diferente y esto genera roces en empresas tradicionalistas. Alejandra D'Agostino afirma que es importante conocer la cultura organizacional para reforzar el compromiso de los empleados. Londoño también indica que empresas poco innovadoras pierden empleados a otras compañías.
2.
Se generan en las empresas por mantener los niveles de
crecimiento y rentabilidad.
COMPLEJIDAD DE LA ECONOMÍA
3.
No diría que haya un menor compromiso laboral, lo que
veo es que se ha modificado el sistema de valores de los
empleados y las nuevas generaciones esta retando las
culturas organizacionales para efectos de trabajar lo
mismo o más, pero de manera diferente y eso en las
empresas muy tradicionalistas evidentemente sí genera
roces”.
SEGÚN PABLO AGUSTÍN LONDOÑO
4.
“No es que haya falta de compromiso de los empleados,
lo que ocurre es que se debe conocer la cultura de la
organización y el momento por el que pasa, para así
reforzar el compromiso”.
SEGÚN Alejandra D’ Agostino
5.
Son culturas poco innovadoras, entonces, en la medida en
que hay otras opciones en el mercado y si las empresas no
moldean sus culturas y las hacen a la medida de estas
nuevas generaciones, estos empleados simplemente se
van a trabajar a otras partes”
SEGÚN LONDOÑO
6.
“El porcentaje de compañías que lo califican como “muy
importante” se triplicó respecto al año pasado”
Según D’ Agostino
7.
Es importante trabajar en los temas de innovación para
alcanzar alguna meta de nuevos proyectas para un futuro
de solo mejoras en el producto.
SEGÚN JARAMILLO
8.
Agregó que, “la tarea es lograr encontrar la ‘fórmula
secreta’, para de esta manera alinear las expectativas
personales de los colaboradores con las metas
organizacionales. Se deben crear planes de desarrollo”.
Según Doiby Yaneth Moreno Garzón
9.
En el mundo de hoy tu empresa debe estar enfocada en
tres grandes pilares, los cuales son la base del éxito: el
cliente, el mercado y la competencia.
Fortalecimiento en las compañías
