2. Equipos sin fronteras
La importancia de las alianzas
estratégicas para el éxito
“El talento individual gana partidos. Eltrabajo
en equipo gana campeonatos”.
Michael Jordan

3. ¡Siempre necesitarás un equipo!

4. Somos un equipo
Cada quien debe hacer
bien su parte
El capitán debe dirigir
adecuadamente al
grupo

5. La sinergia

6. Sinergia… ¿Qué es?
Cooperación
creativa
Trabajo en equipo
Unir diferencias

7. Ley del Monte Everest
A medida que el trabajo crece, la
necesidad del trabajo en equipo
aumenta
•¿Cuánto nos conocemos para lograr
esto?

11. ¿Cómo funciona esto?
Cada
jugador
Tiene
un lugar
Donde
dar
Lo
mejor
de sí

12. Persona
equivocada
Lugar
equivocado
Fracaso
Persona
correcta
Lugar
correcto
Mayor
éxito

13. Trabajo en equipo contribuye al éxito
¿Confiamos en lo que
hace el compañero?
¿seremos capaces de
dejarnos guiar?

14. Ley de la manzana podrida
“Malas actitudes arruinan el trabajo en equipo”

15. Primero entender, luego
ser entendido

16. • Póngase en los zapatos del
otro
• Escuche sus inquietudes
• No se ponga a la defensiva
Comprender para ser comprendido

17. Aplicar Ley de Confiabilidad
“Cuando de contar se
trata, los compañeros
de equipo deben contar
los unos con los otros”

20. Un mundo
completo de
oportunidades

21. Visión local versus visiónglobal

22. V
e
ntajas
declase
mundial
- Estilos diferentes
- Personalidades
diferentes
- Informació
n diferente
- Culturas diferentes

23. Palabras claves en
alianzas estratégicas
internacionales
1 Comunicación
2 Compromiso
3 Confianza
4 Cooperación

24. Respetoa diferencias culturales
=
- Capacidad decomunicarnos
-Entendimiento
-Mayor posibilidad de solventar problemas
- Riesgo menor deinterpretaciones erróneas