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"état de l'art après un an
d'expérimentation du carnet de suivi
numérique"
Les Ministères du Logement et de
l’Habitat Durable et de
l’Environnement, de l’Energie et de
la Mer, ont décidé de lancer un
appel à projet dans le cadre du
Plan de Transition Numérique du
Bâtiment.
L’appel à projets vise à expérimenter
des solutions opérationnelles de
carnet numérique de suivi et
d’entretien.
Il porte sur des bâtiments neufs
et/ou existants et sur le tertiaire.
2
Par solutions opérationnelles, on entend :
• une solution technique d’hébergement du
carnet numérique (support, interface d’accès
aux données pour l’utilisateur),
• et une proposition de contenu et
d’organisation de celui-ci (informations
figurant dans le carnet, collecte et mise à
jour de ces informations…)
3
Les objectifs sont :
• de soutenir l’émergence d’une offre opérationnelle de carnet numérique,
• d’obtenir des retours d’expériences (coûts d’investissement initial, difficultés
techniques, choix du support, modèle économique,..),
• de mesurer la valeur ajoutée du carnet numérique pour le propriétaire
et/ou l’occupant d’un logement.
4
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11 lauréats retenus
Une base d’expérimentation pertinente Un périmètre géographique étendu
Pilotage de l’expérimentation
6
7
Des retours d’expérience recueillis auprès de 505 testeurs des solutions de carnet numérique
3,5 millions d’euros investis soit en moyenne 321 000 euros par lauréat, dont la majeure partie (57 %) correspond
aux coûts de développement informatique des solutions
Un coût moyen d’environ 6 100 euros par carnet déployé durant l’expérimentation
3 040 carnets déployés auprès de cibles diverses et présentant des formes et fonctionnalités variées
Tout le territoire français couvert : des solutions à déploiement national ou ciblant dans un premier temps des
territoires spécifiques
151 000 particuliers contactés et sensibilisés au carnet numérique et plus de 415 acteurs relais mobilisés (réseaux de
partenaires, promoteurs / constructeurs, professionnels du bâtiment, dispositifs d’appui à la rénovation, collectivités
territoriales, etc.)
Les chiffres clés
Habitat
individuel
Habitat
collectif
Tertiaire Neuf Existant
BAZIMO
Bazimo
Be-in-Home
PMB Software
Carnet numérique du logement
Bureau Veritas, VP&White
CANEL
Intent Technologies
CNSE
Energies Demain
Carnet numérique du logement
VILOGI
Homebook
Cozy, EDF
IMMOBOX
COSTIC
Mon carnet logement
Qualitel
Mon logement numérique
EIRENO
Wiki-Habitat
Novabuild
Des cibles distinctes
Une diversité de services proposés aux utilisateurs
Module(s)
d’alerte /
Préconisations
Suivi de la
performance
énergétique
Autres
Estimation des consommations
Suivi des consommations énergétiques et de leur évolution
Comparaison des consommations avec des logements similaires /
voisins et avec des valeurs « moyennes »
Etc.
Conseils pour l’amélioration de la performance énergétique du
logement (préconisations techniques, module de calcul thermique et
élaboration de scénarios de rénovation, plan d’investissement)
Conseils d’usage / de remplacement d’équipements (simulations de
renouvellement d’équipements)
Estimation d’aides financières
Identification des professionnels de la région, des structures
d’accompagnement, des aides financières pour les travaux
Calendrier des interventions de maintenance passées ou à venir -
rappel des échéances
Etc.
Suivi des achats d’équipements / contrats d’assurance
Historique des interventions et travaux
Visualisation de l’état du parc
Accès au suivi des flux financiers, aux budgets, plan pluriannuels de
travaux validés
Evaluation et suivi de la rénovation par territoires
Signalement des dysfonctionnements / sinistres
Etc.
Centralisation des documents relatifs au bâtiment et au logement
Connexion et récupération automatique de données
Enrichissement des documents par modèle BIM
Transmission des documents obligatoires
Transfert en ligne des données d’un gestionnaire à l’autre
Reporting périodique / fiches de synthèse / tableau de bord
synthétique
Etc.
Pilotage des équipements (domotique)
Espace d’échange (avec d’autres copropriétaires / avec des
professionnels du bâtiment / avec le promoteur, etc.)
Carnet d’adresse et agenda personnels
Connexions à d’autres services (banque, sécurité sociale, etc.)
Identification par « contacteur »
Possibilité d’ajout de nouvelles fonctionnalités par la communauté –
Opensource
Anticipation des démarches à entreprendre en cas de déménagement
Etc.
Extraction,
partage et
stockage de
documents
Suivi des
actions sur le
bâtiment
(travaux,
sinistres, etc.)
10
8 axes clés
Un carnet
numérique…
Informatique simple et
flexible
Intuitif et dynamique
Complet et interactif
Interopérable
Au service de tous les acteurs
du bâtiment
Respectueux de la sécurité et
confidentialité des données
Porté par des opérateurs
pluridisciplinaires
Pérenne et à un coût
abordable
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11
http://www.batiment-numerique.fr
La mise à disposition du rapport final de conclusions et préconisations
puis de la note de synthèse des enseignements de l’expérimentation sur
le site internet du PTNB.
12
Eddie ALIX
Chef de projet / Plan Transition Numérique dans le
Bâtiment
4, Avenue du Recteur Poincaré 75016 PARIS
+33 6 59 37 23 15 // eddie.alix@cstb.fr
Merci de votre attention

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Présentation PTNB Réunion Renovation énergétique et carnet de suivi numérique

  • 1. 1 "état de l'art après un an d'expérimentation du carnet de suivi numérique"
  • 2. Les Ministères du Logement et de l’Habitat Durable et de l’Environnement, de l’Energie et de la Mer, ont décidé de lancer un appel à projet dans le cadre du Plan de Transition Numérique du Bâtiment. L’appel à projets vise à expérimenter des solutions opérationnelles de carnet numérique de suivi et d’entretien. Il porte sur des bâtiments neufs et/ou existants et sur le tertiaire. 2
  • 3. Par solutions opérationnelles, on entend : • une solution technique d’hébergement du carnet numérique (support, interface d’accès aux données pour l’utilisateur), • et une proposition de contenu et d’organisation de celui-ci (informations figurant dans le carnet, collecte et mise à jour de ces informations…) 3
  • 4. Les objectifs sont : • de soutenir l’émergence d’une offre opérationnelle de carnet numérique, • d’obtenir des retours d’expériences (coûts d’investissement initial, difficultés techniques, choix du support, modèle économique,..), • de mesurer la valeur ajoutée du carnet numérique pour le propriétaire et/ou l’occupant d’un logement. 4
  • 5. 5 11 lauréats retenus Une base d’expérimentation pertinente Un périmètre géographique étendu
  • 7. 7 Des retours d’expérience recueillis auprès de 505 testeurs des solutions de carnet numérique 3,5 millions d’euros investis soit en moyenne 321 000 euros par lauréat, dont la majeure partie (57 %) correspond aux coûts de développement informatique des solutions Un coût moyen d’environ 6 100 euros par carnet déployé durant l’expérimentation 3 040 carnets déployés auprès de cibles diverses et présentant des formes et fonctionnalités variées Tout le territoire français couvert : des solutions à déploiement national ou ciblant dans un premier temps des territoires spécifiques 151 000 particuliers contactés et sensibilisés au carnet numérique et plus de 415 acteurs relais mobilisés (réseaux de partenaires, promoteurs / constructeurs, professionnels du bâtiment, dispositifs d’appui à la rénovation, collectivités territoriales, etc.) Les chiffres clés
  • 8. Habitat individuel Habitat collectif Tertiaire Neuf Existant BAZIMO Bazimo Be-in-Home PMB Software Carnet numérique du logement Bureau Veritas, VP&White CANEL Intent Technologies CNSE Energies Demain Carnet numérique du logement VILOGI Homebook Cozy, EDF IMMOBOX COSTIC Mon carnet logement Qualitel Mon logement numérique EIRENO Wiki-Habitat Novabuild Des cibles distinctes
  • 9. Une diversité de services proposés aux utilisateurs Module(s) d’alerte / Préconisations Suivi de la performance énergétique Autres Estimation des consommations Suivi des consommations énergétiques et de leur évolution Comparaison des consommations avec des logements similaires / voisins et avec des valeurs « moyennes » Etc. Conseils pour l’amélioration de la performance énergétique du logement (préconisations techniques, module de calcul thermique et élaboration de scénarios de rénovation, plan d’investissement) Conseils d’usage / de remplacement d’équipements (simulations de renouvellement d’équipements) Estimation d’aides financières Identification des professionnels de la région, des structures d’accompagnement, des aides financières pour les travaux Calendrier des interventions de maintenance passées ou à venir - rappel des échéances Etc. Suivi des achats d’équipements / contrats d’assurance Historique des interventions et travaux Visualisation de l’état du parc Accès au suivi des flux financiers, aux budgets, plan pluriannuels de travaux validés Evaluation et suivi de la rénovation par territoires Signalement des dysfonctionnements / sinistres Etc. Centralisation des documents relatifs au bâtiment et au logement Connexion et récupération automatique de données Enrichissement des documents par modèle BIM Transmission des documents obligatoires Transfert en ligne des données d’un gestionnaire à l’autre Reporting périodique / fiches de synthèse / tableau de bord synthétique Etc. Pilotage des équipements (domotique) Espace d’échange (avec d’autres copropriétaires / avec des professionnels du bâtiment / avec le promoteur, etc.) Carnet d’adresse et agenda personnels Connexions à d’autres services (banque, sécurité sociale, etc.) Identification par « contacteur » Possibilité d’ajout de nouvelles fonctionnalités par la communauté – Opensource Anticipation des démarches à entreprendre en cas de déménagement Etc. Extraction, partage et stockage de documents Suivi des actions sur le bâtiment (travaux, sinistres, etc.)
  • 10. 10 8 axes clés Un carnet numérique… Informatique simple et flexible Intuitif et dynamique Complet et interactif Interopérable Au service de tous les acteurs du bâtiment Respectueux de la sécurité et confidentialité des données Porté par des opérateurs pluridisciplinaires Pérenne et à un coût abordable 1 2 3 4 5 6 7 8
  • 11. 11 http://www.batiment-numerique.fr La mise à disposition du rapport final de conclusions et préconisations puis de la note de synthèse des enseignements de l’expérimentation sur le site internet du PTNB.
  • 12. 12 Eddie ALIX Chef de projet / Plan Transition Numérique dans le Bâtiment 4, Avenue du Recteur Poincaré 75016 PARIS +33 6 59 37 23 15 // eddie.alix@cstb.fr Merci de votre attention