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6-SIEMPRE-LISTOS-PARA-SERVIR.pptx

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  1. 1. Presenta
  2. 2. SIEMPRE LISTOS PARA SERVIR
  3. 3. “ Rema tu propia canoa ”
  4. 4. Dualidades
  5. 5. P e r s o n a s
  6. 6. Administrar •Ad + Ministrare =
  7. 7. Administrar •Ad + Ministrare = SERVIR
  8. 8. Administrar • Las IDEAS se vuelven estériles si no somos capaces de transformarlas en ACCIONES. • El pensamiento es inútil si no se traduce en actividad.
  9. 9. Proceso Administrativo C P O D E
  10. 10. Proceso Administrativo C Planificación O D E
  11. 11. Proceso Administrativo Planificación Organización D E
  12. 12. Proceso Administrativo Planificación Organización Dirección ó Ejecución E
  13. 13. Proceso Administrativo C Planificación Organización Dirección ó Ejecución Evaluación o Control
  14. 14. Proceso Administrativo Coordinación Planificación Organización Dirección ó Ejecución Evaluación o Control
  15. 15. 1. PLANIFICACIÓN • Es saber con claridad lo que queremos, cómo y cuando conseguirlo. • Definir la meta a que se desea llegar, cuantificando y calificando objetivos esperados. • Niveles: POLITICAS - PLANES - PROGRAMAS • Principios: UNIDAD, CONTINUIDAD, FLEXIBILIDAD, PRECISIÓN.
  16. 16. 2. ORGANIZACIÓN • Distribuir funciones. • Asignar competencias y jerarquía. • Disponer los recursos humanos. • Ordenar los procedimientos y medios materiales.
  17. 17. 3. Dirección - Ejecución • Es poner en marcha la Organización de acuerdo a Objetivos de la planificación. • Es hacer funcionar el cuerpo social de la Organización. • Guiar y Supervisar para lograr una mejor realización.
  18. 18. 4. Evaluación - Control • Función complementaria que sirve de partida para un desarrollo posterior. • Proporciona información para ejercer en el futuro funciones más correctas, detectando desviaciones. • Control de: personas, económico, financiero, de equipos, materiales y procesos de trabajo.
  19. 19. 5. COORDINACIÓN • Lograr que las ETAPAS del proceso se cumplan armónicamente, con orden y sin repeticiones. • Desarrollo de un buen sistema de COMUNICACIONES ágiles y eficaces que permitan estar informados.
  20. 20. CONCLUSIÓN
  21. 21. Conclusiones • Las cosas no resultan bien simplemente con desearlo, sino que obedecen a una apropiada administración de los recursos existentes, sean estos HUMANOS, MATERIALES O FINANCIEROS. • Se requiere una buena administración.
  22. 22. Rema tu propia canoa.
  23. 23. F I N Administración = SERVIR

Hinweis der Redaktion

  • Importancia de las personas en la organización o empresa
  • ¿Qué es administrar?
  • ¿Qué es administrar?
  • Proceso secuencial.
  • Proceso secuencial.
  • Proceso secuencial.
  • Proceso secuencial.
  • Proceso secuencial.
  • Proceso secuencial.

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