SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 43
1
ISTRAŽIVANJE KAPACITETA ZA
LOKALNI EKONOMSKI RAZVOJ U
SRBIJI
© 2018 Ipsos. All rights reserved. Contains Ipsos' Confidential and Proprietary information and may not be
disclosed or reproduced without the prior written consent of Ipsos.
METODOLOGIJA
2 © 2015 Ipsos.
3
METODOLOGIJA
REALIZACIJA: ISTRAŽIVANJE JE SPROVEDENO U PERIODU JANUARA I FEBRUARA 2018. GODINE
CILJNA POPULACIJA: JEDINICE LOKALNE SAMOUPRAVE NA TERITORIJI SRBIJE
UZORAČKI OKVIR: LISTA SVIH JEDINICA LOKALNE SMOUPRAVE NA TERITORIJI SRBIJE
VELIČINA UZORKA: 115 JEDINICA LOKALNE SAMOUPRAVE
TIP ISTRAŽIVANJA: ONLINE + LICEM U LICE
TRAJANJE UPITNIKA: PRIBLIŽNO 20 MINUTA
KAPACITETI LOKALNIH
SAMOUPRAVA ZA BAVLJENJE
LOKALNIM EKONOMSKIM
RAZVOJEM
4 © 2015 Ipsos.
5
88%
12%
DA
NE
POSEDOVANJE KANCELARIJE ILI SLUŽBE ZA LOKALNI EKONOMSKI RAZVOJ
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Da li Vaša lokalna samouprava ima Kancelariju za lokalni ekonomski
razvoj ili službu koja obavlja te poslove?
53%
24%
12%
5%
2%
5%
U OKVIRU ODELJENJA ZA PRIVREDU
KAO ODELJENJE
KAO POSEBNA SLUŽBA
KAO AGENCIJA
PRI KABINETU
GRADONAČELNIKA/PREDSEDNIKA
OPŠTINE
DRUGO
Baza: Lokalne samouprave koje imaju Kancelariju za lokalni ekonomski razvoj
ili službu koja obavlja te poslove (88% od ciljne populacije)
Kako je Kancelarija za LER organizovana u Vašoj lokalnoj samoupravi?
6
ZNANJE ENGLESKOG JEZIKA ZAPOSLENIH U KANCELARIJAMA ZA LER
Baza: Lokalne samouprave koje imaju Kancelariju za lokalni ekonomski razvoj ili službu koja obavlja te poslove (88% od
ciljne populacije)
Koliko ljudi u Vašoj Kancelariji za LER zna engleski jezik? Pod poznavanjem engleskog jezika se podrazumeva mogućnost pisanja i prezentovanja, tj.
komunikacije)
30%
26%
26%
12%
7%
TRI I VIŠE
DVE OSOBE
JEDNA OSOBA
NIJEDNA OSOBA
NE ZNA
82%
7
POHAĐANJE OBUKA I UČESTVOVANJE U KONFERENCIJAMA
Koliko zaposlenih unutar Vaše Kancelarije za LER je prošlo neku vrstu obuke ili učestvovalo na konferenciji od značaja za LER?
Baza: Lokalne samouprave koje imaju Kancelariju za lokalni ekonomski razvoj ili službu koja obavlja te poslove (89% od
ciljne populacije)
38%
37%
39%
52%
48%
41%
8%
10%
9%
2%
5%
11%
2017
2016
2015
Troje i više zaposlenih 1-2 zaposlenih Niko Ne zna
8
OSNOVNE FUNKCIJE ZAPOSLENIH U KANCELARIJI ZA LER
Baza: Lokalne samouprave koje imaju Kancelariju za lokalni ekonomski razvoj ili službu koja obavlja te poslove (88% od
ciljne populacije)
Koja je osnovna funkcija zaposlenih u Kancelariji za LER u Vašoj lokalnoj samoupravi?
42%
27%
14%
6%
6%
5%
1%
PRIPREMA PROJEKATA
RAD SA POSTOJEĆOM PRIVREDOM
PRIVLAČENJE NOVIH INVESTICIJA
UČEŠĆE U REALIZACIJI PROJEKATA
STRATEŠKO PLANIRANJE
PODRŠKA DRUGIM ORGANIMA LOKALNE
SAMOUPRAVE
UPRAVLJANJE BAZAMA PODATAKA
Prvi odgovor
9
UČESTALOST SASTANAKA IZMEĐU PREDSTAVNIKA KANCELARIJE ZA LER/OSOBE KOJA SE BAVI
LER-OM I GRADONAČELNIKA/PREDSEDNIKA OPŠTINE
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Koliko puta mesečno se predstavnik Kancelarije za LER/osoba koja se bavi LERom sastaje sa gradonačelnikom/predsednikom opštine?
23%
19%
34%
1%
24%
VIŠE OD 10 PUTA MESEČNO
6-10 PUTA MESEČNO
DO 5 PUTA MESEČNO
NIKADA SE NE SASTAJE
NE ZNA
10
SLUŽBA KOJA KOORDINIRA ODGOVARANJEM NA PISMA O NAMERAMA INVESTITORA
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Koja služba u Vašoj lokalnoj samoupravi koordinira odgovaranjem na pisma o namerama investitora?
48%
41%
4%
6%
2%
KABINET GRADONAČELNIKA/PREDSEDNIKA
OPŠTINE
KANCELARIJA ZA LER
PR SLUŽBA
NEKO DRUGI
NE ZNA
11
POSTOJANJE STRATEGIJE LOKALNOG RAZVOJA
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Da li Vaša opština/grad ima Strategiju lokalnog razvoja?
84%
14%
2%
DA, IMA VAŽEĆU
STRATEGIJU
DA, IMA
STRATEGIJU, ALI JE
ONA ISTEKLA
NE
12
UČESTVOVANJE PRIVATNOG SEKTORA U STRATEŠKOM PLANIRANJU
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Da li je u Vašoj opštini/gradu privatni sektor učestvovao u strateškom planiranju?
72%
70%
57%
48%
Putem posebno organizovanih skupova na kojima
je diskutovan sadržaj buduće strategije
Kroz telo posebno osnovano za pripremu
strategije
Kroz učešće u privrednom savetu, odnosno
drugom stalnom telu koje okuplja predstavnike
lokalne samouprave i privrede
Putem ankete o stavovima privrede
13
PROJEKTI U SARADNJI SA PRIVATNIM SEKTOROM U POSLEDNJE 3 GODINE
Da li je Vaša Kancelarija za LER/osoba koja se bavi LERom pripremala ili realizovala projekte u saradnji sa privatnim sektorom u poslednje 3 godine?
43%
44%
13%
DA
NE
NE ZNA
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
POSLOVNI AMBIJENT
14 © 2015 Ipsos.
15
ZNAČAJ RAZLIČITIH SEKTORA ZA RAZVOJ LOKALNE ZAJEDNICE
Baza: Ukupna ciljna populacija (N= 115)
Koji sektor je, po Vašem mišljenju, trenutno najznačajniji za razvoj Vaše lokalne zajednice? Koji je drugi najznačajniji? A treći?
43%
21%
10%
7%
4%
3%
2%
2%
2%
2%
1%
4%
2%
Poljoprivredna/prehrambena industrija
Metalopreradjivačka/ mašinska industrija
Ugostiteljstvo/turizam
Građevinska industrija
Tekstilna industrija
Trgovina
Informaciono komunikacione tehnologije
Hemijska industrija
Industrija gume i plastike
Zanatske usluge
Farmaceutska industrija
Drugo
Ne znam
NAJZNAČAJNIJI
16
25%
66%
9% DA
NE
NE ZNA
83%
17%
DA
NE
SPROVOĐENJE ANKETA I PREDUZIMANJE MERA PO REZULTATIMA
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Da li je u prethodne dve godine Vaša lokalna samouprava sprovela
anketu o stavovima privrede vezano za rad lokalne samouprave?
Baza: Lokalne samouprave koje su sprovele anketu o stavovima privrede
vezano za rad lokalne samouprave (25% od ciljne populacije)
Da li je Vaša lokalna samouprava preduzela konkretne aktivnosti/mere na
osnovu nalaza ankete?
17
49%
9%
36%
6%
DA
NE JOŠ UVEK, ALI JE
U FAZI FORMIRANJA
NE
NE ZNA
POSTOJANJE PRIVREDNOG SAVETA I UČESTALOST SASTANAKA
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Da li Vaša opština/grad ima formiran Privredni savet?
Baza: Lokalne samouprave koje imaju formiran Privredni savet (50%
od ciljne populacije)
Koliko se često održavaju sastanci Privrednog saveta?
30%
33%
25%
12%
4 I VIŠE PUTA GODIŠNJE
2 DO 3 PUTA GODIŠNJE
JEDNOM GODIŠNJE ILI
REĐE
NE ZNA
18
PREGLED TEMA NA SEDNICAMA PRIVREDNOG SAVETA
Baza: Lokalne samouprave koje imaju formiran Privredni savet (50% od ciljne populacije)
O kojim temama se diskutuje na sednicama Privrednog saveta?
75%
54%
54%
47%
35%
12%
GRADSKE/OPŠTINSKE MERE PODSTICAJA
PRIVREDI/POLJOPRIVREDI I ZAPOŠLJAVANJU
ADMINISTRATIVNE I KOMUNALNE TAKSE I NAKNADE
PLAN BUDŽETA I PLAN KAPITALNIH INVESTICIJA
CENE I KVALITET KOMUNALNIH USLUGA
PROSTORNO - PLANSKA DOKUMENTACIJA (URBANISTIČKI
PLANOVI KOJI SE ODNOSE NA POSLOVNE/INDUSTRIJSKE ZONE)
NE ZNA
19
58%
9%
33%
DA
NE
NE ZNA
65%
18%
14%
3%
DA,
REDOVNO
DA, ALI SAMO
PONEKAD
NE
NE ZNA
UKLJUČENOST KANCELARIJE ZA LER U RAD PRIVREDNOG SAVETA I UTICAJ SAVETA NA ORGANE
JEDINICE LOKALNE SAMOUPRAVE
Baza: Lokalne samouprave koje imaju formiran Privredni savet (50%
od ciljne populacije)
Da li su predstavnici Kancelarije za LER/osoba koja se bavi LERom
prisutni na sastancima Privrednog saveta?
Baza: Lokalne samouprave koje imaju formiran Privredni savet (50%
od ciljne populacije)
Da li su neke od sugestija/inicijativa Privrednog saveta uzete u obzir prilikom
donošenja odluka organa jedinice lokalne samouprave?
20
OBJAVLJIVANJE PODATAKA O IZVRŠENJU BUDŽETA
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Da li Vaša lokalna samouprava objavljuje podatke o izvršenju budžeta?
4%
24%
16%
44%
7%
6%
Da, mesečno
Da, kvartalno
Da, polugodišnje
Da, za prethodnu godinu
Ne objavljuje
Ne zna
21
KONSULTOVANJE PRIVREDE O IZNOSIMA TAKSI/NAKNADA I PROMENE TAKSI/NAKNADA
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Da li Vaša lokalna samouprava konsultuje privredu o planiranim
iznosima taksi i naknada za narednu godinu?
Da li je bilo promena u visini iznosa taksi/naknada u prethodne 3 godine?
39%
33%
28% DA
NE
NE ZNA
60%23%
17%
DA
NE
NE ZNA
22
25%
35%
1%
37%
2%
DA, I RADI 24 SATA DNEVNO
DA, ALI SAMO U RADNO
VREME OPŠTINE, ODNOSNO
JAVNOG KOMUNALNOG
PREDUZEĆA
NE, ALI JE U IZRADI
NE POSTOJI
NE ZNA
SISTEM 24/7 ZA PRIJEM ŽALBI, MOLBI, PRUŽANJA INFORMACIJA U VEZI SA KOMUNALNIM
USLUGAMA?
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Da li u Vašoj opštini/gradu postoji sistem 24/7 za prijem žalbi, molbi, pružanja informacija građanima i poslovnom sektoru u vezi sa komunalnim
uslugama?
23
72%
23%
5%
DA
NE
NE ZNA
NEFINANSIJSKE MERE ZA PODRŠKU RAZVOJA PREDUZETNIŠTVA U POSLEDNJE DVE GODINE
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Da li je Vaša lokalna samouprava sprovela neku od nefinansijskih mera
za podršku razvoja preduzetništva u poslednje dve godine?
77%
71%
59%
49%
45%
42%
37%
30%
Podrška i savetovanje prilikom izrade biznis plana
Informacije o državnim ili opštinskim programima
finansijske i tehničke podrške i/ili pomoći privrednicima
Trening, obuka i savetovanje za pokretanje poslovnih
aktivnosti
Podrška u uspostavljanju kontakata i povezivanju sa
republičkim institucijama
Priprema za investicione sajmove, konferencije i
savetovanja
Podrška prilikom promocije proizvoda i/ili usluga
Obuke za pisanje projekata za konkurse nadležnih
ministarstava i/ili EU fondove
Konsultacije i savetovanja u vezi sa izmenama lokalnih
propisa i procedura
Baza: Lokalne samouprave koje su sprovele neku od finansijskih mera za podršku
razvoja preduzetništva u poslednje dve godine (72% od ciljne populacije)
Možete li navesti koje su to mere podrške sprovedene?
24
PROGRAMI PODRŠKE LOKALNE SAMOUPRAVE LOKALNOJ PRIVREDI
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Koje programe podrške Vaša lokalna samouprava pruža lokalnoj privredi?
64%
64%
49%
52%
47%
47%
37%
22%
67%
66%
56%
51%
46%
48%
35%
25%
70%
68%
61%
55%
50%
50%
39%
31%
Informisanje o postojećim konkursima i podršku
privrednim društvima
Subvencije za ulaganja u poljoprivredu
Organizacija edukacija i programa obuka
Finansijska podrška za samozapošljavanje i
preduzetništvo
Infrastrukturno opremanje lokacija za investitore
Organizacija zajedničkih nastupa na sajmovima
Obezbedjivanje zemljišta ili poslovnog prostora pod
uslovima povoljnijim od tržišnih
Subvencionisane kamatne stope
2015
2016
2017
POVOLJNO POSLOVNO
OKRUŽENJE – BFC STANDARD
25 © 2015 Ipsos.
26
BFC SEE STANDARD PO MERI PRIVREDE
• BFC SEE je jedinstveni program za poboljšanje kvaliteta usluga i informacija koje lokalne samouprave u
jugoistočnoj Evropi pružaju privrednicima i potencijalnim investitorima
• Razvijen je 2012. kao prvi zajednički standard i pečat kvaliteta za lokalne samouprave u regionu JIE, na
osnovu uspešnog programa certifikacije koji je NALED inicijalno osmislio i sprovodio u Srbiji
• BFC SEE predstavlja mehanizam za evaluaciju koji obuhvata 10 univerzalnih kriterijuma i 67 indikatora za
procenu lokalnih politika i kapaciteta za ekonomski razvoj
• Na lokalnom nivou, program pruža jasne smernice opštinama o tome kako da kreiraju dobru poslovnu
klimu, u skladu sa standardima u drugim opštinama regiona JIE
• Na regionalnom nivou, program mapira lokacija sa najvećim potencijalom za razvoj i privlačenje
investicija i omogućava podizanje konukrentnosti opština i uopšte regiona
• Više od 90 lokalnih samouprava iz regiona pristupile su BFC SEE Programu – 44 su certifikovane kao
sredine sa povoljnim poslovnim okruženjem
BiH: Banja Luka, Bihać, Bijeljina, Bosanska Krupa, Goražde, Gradačac, Gradiška, Doboj, Zenica, Jablanica, Laktaši, Kotor
Varoš, Mrkonjić Grad, Novi Grad Sarajevo, Posušje, Prijedor, Sanski Most, Tešanj, Teslić i Žepče
Hrvatska: Bjelovar, Cres, Crikvenica, Grubišno Polje, Ivanec, Jastrebarsko, Kostrena, Labin i Pleternica
Makedonija: Bogdanci, Gazi Baba, Ilinden, Skoplje, Štip, Strumica i Veles
Srbija: Leskovac, Novi Sad, Pančevo, Pirot, Ruma, Šabac, Sombor i Stara Pazova
27
BFC SEE STANDARD PO MERI PRIVREDE
• BFC SEE certifikat dodeljuje se opštinama koje ispune 75% zahteva definisanih u sledećih 10 kriterijuma:
1. Održiva strategija lokalnog razvoja
2. Funkcionalna Kancelarija za lokalni ekonomski razvoj (LEDO)
3. Partnerski odnos sa privatnim sektorom
4. Efikasan sistem izdavanja građeviskih dozvola
5. Ažuran ekonomski profil i elektroske baze podataka
6. Proaktivan pristup promociji investicija i destinacijskom marketingu
7. Predvidivi troškovi poslovanja i odgovorno upravljanje finansijama
8. Dostupnost radne snage i usklađenost njihovih veština sa potrebama privrede
9. Podsticajne politike i mere podrške preduzetništvu i sektoru MSP
10. Adekvatna infrastruktura i pouzdane komunalne usluge
28
29
BFC SEE KLJUČNI REZULTATI
• Više od 90 lokalnih samouprava iz Bosne i Hercegovine, Crne Gore, Hrvatske, Makedonije i Srbije
unapređuju svoje poslovno okruženje i do 70% kroz BFC SEE program certifikacije.
• Uslovi za poslovanje u gradovima i opštinama certifikovanim po BFC SEE standardu su 76% bolji nego u
ostalim lokalnim samoupravama prema istraživanju “tajnog kupca”.
• Financial Times je uvrstio gotovo 40% certifikovanih opština i gradova na listu najboljih investicionih
destinacija u Evropi (fDi Cities of the Future).
• 90% certifikovanih gradova i opština u regionu smatra da je posedovanje certifikata o povoljnom
poslovnom okruženju i BFC SEE pečata kvaliteta korisno ili veoma korisno.
• 20 institucija i organizacija iz 5 zemalja učestvuje u BFC SEE mreži i tako doprinosi jačanju regionalne
saradnje i razmene
• BFC SEE mreža je razvila regionalne strukture i ojačala kapacitete 450+ službenika lokalnih samouprava,
konsultanata i evaluatora iz regiona JIE, koji su prošli obuku o standardima povoljnog poslovnog
okruženja i certifikaciji.
• BFC SEE mreža je inspirisala nove regionalne inicijative i sprovela projekte u vrednosti većoj od 2 miliona
€ uz podršku ključnih međunarodnih institucija kao što su GIZ, SDC, USAID, SIDA, RCC i Svetska banka
30
BFC SEE OPŠTINE I GRADOVI
• Poseduju dugoročnu viziju i Strategiju razvoja u kojoj su jasno definisali konkurentne sektore koje žele da
razvijaju
• Imaju funkcionalnu Kancelariju za lokalni ekonomski razvoj koja vodi brigu o razvoju privrede i realizaciji
investicija, sa kadrovima koji su prošli odgovarajuće obuke i govore strane jezike
• Neguju stalni dijalog s privredom i sve su formirale Privredni savet u okviru kojeg rešavaju otvorena
pitanja s lokalnim kompanijama i preduzetnicima
• Imaju efikasniju komunikaciju s građanima i privredom kroz razvijeni sistem za prijem žalbi i pružanje
informacija
• Dobijaju četiri ili više pisama zainteresovanosti za investiranje što je slučaj u tek trećini nesertifikovanih
• Opštine sa BFC sertifikatom su u proseku privukle sedam investicija, a one koje nisu prošle sertifikaciju
tek 3,3 (primer vojvođanskih opština)
31
77%
19%
4%
DA
NE
NE ZNA
POVOLJNO POSLOVNO OKRUŽENJE – BFC STANDARD
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Da li ste upoznati sa regionalnim programom Certifikacije opština sa
povoljnim poslovnim okruženjem u Jugoistočnoj Evropi – BFC SEE?
67%
28%
3%
1%
BILO BI VEOMA KORISNO
BILO BI DONEKLE KORISNO
NE BI BILO PREVIŠE KORISNO
NE ZNA
Baza: Lokalne samouprave koje su upoznate sa BFC SEE programom
(77% od ciljne populacije)
Koliko bi, po Vašem mišljenju, bilo korisno da Vaša opština/grad prođe kroz
ovakav Program?
32
KRITERIJUMI VAŽNI ZA RAZVOJ OPŠTINE KAKO BI BILA NA USLUZI PRIVREDI
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Molim Vas da ocenite koliko su, po Vašem mišljenju, sledeći kriterijumi važni za razvoj opštine kako bi ona bila na usluzi privredi. Molim Vas da koristite skalu
od 1 do 5, gde 1 znači nimalo važno, a 5 veoma važno.
92%
91%
87%
86%
84%
82%
77%
74%
72%
70%
Efikasan sistem za izdavanje građevinskih dozvola
Adekvatna infrastruktura i pouzdane komunalne usluge
Strateški pristup lokalnom ekonomskom razvoju
Odeljenje specijalizovano za pružanje podrške privredi (Kancelarija za
lokalni ekonomski razvoj - LER)
Podsticanje zapošljavanja i razvoj ljudskih resursa u skladu sa
potrebama privrede
Pružanje podrške preduzetništvu i razvoju malih i srednjih preduzeća
kroz definisani set mera i programa
Raspolaganje bazama podataka značajnih za privredu
Vođenje transparentne i podsticajne politike lokalnih taksi i nameta
Posedovanje relevantnih informacije o uslovima poslovanja na
vebsajtu i promovisanje poslovnih mogućnosti
Sarađivanje i neposredno komuniciranje sa lokalnom privredom
(Privredni savet)
Veoma važno
PROMOCIJA INVESTICIJA
33 © 2015 Ipsos.
34
ALATI ZA PROMOCIJU INVESTICIONIH POTENCIJALA
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Koje alate Vaša lokalna samouprava koristi za promociju investicionih potencijala?
68%
64%
59%
37%
36%
16%
5%
7%
3%
1%
WEB SAJT LOKALNE SAMOUPRAVE (ODELJAK NAMENJEN PRIVREDI)
SAJMOVI
INVESTICIONE BROŠURE
SARADNJA/REDOVNI SASTANCI SA RAS I RAV
DIREKTNO TARGETIRANJE INVESTITORA
INVESTICIONE MISIJE
ADVERTAJZING/REKLAMNE KAMPANJE
OSTALO
NIŠTA OD NAVEDENOG
NE ZNA
35
57%
41%
2%
DA
NE
NE ZNA
PROMOTIVNI MATERIJAL O INVESTICIONIM POSLOVANJIMA NA ENGLESKOM JEZIKU
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Da li Vaša lokalna samouprava ima ažuriran promotivni materijal o
investicionim potencijalima na engleskom jeziku?
24%
20%
15%
21%
18%
2%
Mesec dana ili manje
Između mesec dana i tri
meseca
Između tri i šest meseci
Između šest meseci i godinu
dana
Više od godinu dana
Ne zna
Baza: Lokalne samouprave koje imaju ažuriran promotivni materijal o
investicionim potencijalima na engleskom jeziku (57% od ciljne populacije)
Koliko vremena je prošlo od poslednjeg ažuriranja promotivnog materijala?
36
PISMA O NAMERAMA INVESTITORA UPUĆENA LOKALNIM SAMOUPRAVAMA
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Koliko pisama o namerama investitora je Vaša lokalna samouprava dobila:
24%
30%
8%
38%
30%
25%
10%
35%
36%
32%
4%
29%
ČETIRI I VIŠE PISAMA
JEDNO DO TRI PISMA
NIJEDNO PISMO
NE ZNA
2015
2016
2017
37
INDUSTRIJSKO/POSLOVNE ZONE
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Da li Vaša lokalna samouprava raspolaže slobodnim lokacijama u
industrijskoj/poslovnoj zoni?
83%
79%
71%
66%
37%
14%
10%
2%
VODA
SAOBRAĆAJNA
INFRASTRUKTURA - PUTEVI
KANALIZACIJA
TELEKOMUNIKACIJE
GAS
TOPLOVOD
NIŠTA OD NAVEDENOG
NE ZNA
Šta od navedenog poseduje industrijska/poslovna zona u Vašoj
opštini / gradu?
83%
14%
3%
DA
NE
NE ZNA
38
BROJ REALIZOVANIH DIREKTNIH INVESTICIJA U POSLEDNJIH 5 GODINA
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Molim Vas da navedete ukupan broj realizovanih direktnih investicija u Vašoj opštini/gradu u poslednjih 5 godina.
13%
20%
24%
10%
33%
PREKO 10 INVESTICIJA
4 DO 10 INVESTICIJA
DO TRI INVESTICIJE
NIJEDNA INVESTICIJA
NE ZNA
39
46%
47%
7%
DA
NE
NE ZNA
RASPOLAGANJE PODACIMA O NEZAPOSLENIMA I POTREBAMA POSLODAVACA ZA
ODREĐENIM PROFILIMA
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Da li Vaša lokalna samouprava raspolaže podacima o broju i
kvalifikacionoj strukturi nezaposlenih na svojoj teritoriji?
86%
12%
2%
DA
NE
NE ZNA
Da li Vaša lokalna samouprava raspolaže podacima o potrebama
poslodavaca za određenim obrazovnim i stručnim profilima?
SARADNJA SA
INSTITUCIJAMA
40 © 2015 Ipsos.
41
83%
10%
7%
DA
NE
NE ZNA
SARADNJA SA RAZVOJNOM AGENCIJOM SRBIJE
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Da li Vaša lokalna samouprava sarađuje sa Razvojnom agencijom
Srbije?
31%
65%
1%
1%
2%
ODLIČNO
UGLAVNOM
DOBRO
UGLAVNOM LOŠE
VEOMA LOŠE
NE ZNA
Baza: Lokalne samouprave koje sarađuju sa Razvojnom agencijom
Srbije (83% od ciljne populacije)
Kako biste ocenili Vašu saradnju sa Razvojnom agencijom Srbije?
42
78%
18%
4%
DA
NE
NE ZNA
93%
4% 3%
DA
NE
NE ZNA
UPOZNATOST SA AKTIVNOSTIMA I PROJEKTIMA REGIONALNE RAZVOJNE AGENCIJE I
SARADNJA SA NJOM
Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
Da li smatrate da je Vaša Kancelarija za LER/osoba koja se bavi LERom
u dovoljnoj meri upoznata sa aktivnostima i projektima koje sprovode
regionalne razvojne agencije?
Da li Vaša lokalna samouprava sarađuje sa regionalnim razvojnim
agencijama?
43
46%
51%
1%
2%
ODLIČNO
UGLAVNOM DOBRO
UGLAVNOM LOŠE
NE ZNAM
SARADNJA SA REGIONALNOM RAZVOJNOM AGENCIJOM
Baza: Lokalne samouprave koje sarađuju sa Razvojnom agencijom Srbije (93% od ciljne populacije)
Molim Vas da navedete koje od sledećih oblika saradnje ostvarujete sa
regionalnim razvojnim agencijama?
75%
74%
69%
56%
52%
29%
27%
Obuke
Apliciranje i sprovodjenje
zajedničkih projekata
Podrška privrednicima
Konsultovanje povodom donošenja
strateških dokumenata
Redovni sastanci
Sprovodjenje istraživanja i analiza
Kreiranje baza podataka
Kako biste ocenili saradnju Vaše lokalne samouprave sa regionalnim
razvojnim agencijama?

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji

Ključni rezultati rada NALED-a_2016/17
Ključni rezultati rada NALED-a_2016/17Ključni rezultati rada NALED-a_2016/17
Ključni rezultati rada NALED-a_2016/17NALED Serbia
 
Nedeljnik Vreme: Aleksandar Ružević - Očekujemo od Vlade da bude reformska i...
Nedeljnik Vreme: Aleksandar Ružević -  Očekujemo od Vlade da bude reformska i...Nedeljnik Vreme: Aleksandar Ružević -  Očekujemo od Vlade da bude reformska i...
Nedeljnik Vreme: Aleksandar Ružević - Očekujemo od Vlade da bude reformska i...NALED Serbia
 
Saradnja privatnog i javnog sektora za unapredjenje privrednog ambijenta u op...
Saradnja privatnog i javnog sektora za unapredjenje privrednog ambijenta u op...Saradnja privatnog i javnog sektora za unapredjenje privrednog ambijenta u op...
Saradnja privatnog i javnog sektora za unapredjenje privrednog ambijenta u op...NALED Serbia
 
Istraživanje stavova privrede o sivoj ekonomiji, novembar 2015
Istraživanje stavova privrede o sivoj ekonomiji, novembar 2015Istraživanje stavova privrede o sivoj ekonomiji, novembar 2015
Istraživanje stavova privrede o sivoj ekonomiji, novembar 2015NALED Serbia
 
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Bosni i Hercegovini (prezentacija)
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Bosni i Hercegovini (prezentacija)Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Bosni i Hercegovini (prezentacija)
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Bosni i Hercegovini (prezentacija)Catalyst Balkans
 
PSNET Poslovni softver u Srbiji 2014 v20141129 ppt
PSNET Poslovni softver u Srbiji 2014 v20141129 pptPSNET Poslovni softver u Srbiji 2014 v20141129 ppt
PSNET Poslovni softver u Srbiji 2014 v20141129 pptMiodrag Ranisavljevic
 
Strategija industrija informacione_tehnologije2017-20_018_cyr
Strategija industrija informacione_tehnologije2017-20_018_cyrStrategija industrija informacione_tehnologije2017-20_018_cyr
Strategija industrija informacione_tehnologije2017-20_018_cyrDejan Majkic
 
Istraživanje o kapacitetima za lokalni ekonomski razvoj u Vojvodini
Istraživanje o kapacitetima za lokalni ekonomski razvoj u VojvodiniIstraživanje o kapacitetima za lokalni ekonomski razvoj u Vojvodini
Istraživanje o kapacitetima za lokalni ekonomski razvoj u VojvodiniNALED Serbia
 
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Hrvatskoj - prezentacija
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Hrvatskoj - prezentacijaTehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Hrvatskoj - prezentacija
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Hrvatskoj - prezentacijaCatalyst Balkans
 
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Srbiji (prezentacija)
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Srbiji (prezentacija)Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Srbiji (prezentacija)
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Srbiji (prezentacija)Catalyst Balkans
 
Istrazivanje stavova privrede III talas jun 2013
Istrazivanje stavova privrede III talas jun 2013Istrazivanje stavova privrede III talas jun 2013
Istrazivanje stavova privrede III talas jun 2013NALED Serbia
 
Vodič za lokalne samouprave - Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim ok...
Vodič za lokalne samouprave - Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim ok...Vodič za lokalne samouprave - Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim ok...
Vodič za lokalne samouprave - Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim ok...NALED Serbia
 
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Crnoj Gori
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Crnoj GoriTehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Crnoj Gori
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Crnoj GoriCatalyst Balkans
 
Aleksandar Ružević za Magazin Biznis: Sto dana premijerki za snažan reformski...
Aleksandar Ružević za Magazin Biznis: Sto dana premijerki za snažan reformski...Aleksandar Ružević za Magazin Biznis: Sto dana premijerki za snažan reformski...
Aleksandar Ružević za Magazin Biznis: Sto dana premijerki za snažan reformski...NALED Serbia
 
Sinergija - povoljno poslovno okruženje
Sinergija - povoljno poslovno okruženjeSinergija - povoljno poslovno okruženje
Sinergija - povoljno poslovno okruženjeNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ACashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ANALED Serbia
 

Ähnlich wie Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji (20)

Ključni rezultati rada NALED-a_2016/17
Ključni rezultati rada NALED-a_2016/17Ključni rezultati rada NALED-a_2016/17
Ključni rezultati rada NALED-a_2016/17
 
Nedeljnik Vreme: Aleksandar Ružević - Očekujemo od Vlade da bude reformska i...
Nedeljnik Vreme: Aleksandar Ružević -  Očekujemo od Vlade da bude reformska i...Nedeljnik Vreme: Aleksandar Ružević -  Očekujemo od Vlade da bude reformska i...
Nedeljnik Vreme: Aleksandar Ružević - Očekujemo od Vlade da bude reformska i...
 
Saradnja privatnog i javnog sektora za unapredjenje privrednog ambijenta u op...
Saradnja privatnog i javnog sektora za unapredjenje privrednog ambijenta u op...Saradnja privatnog i javnog sektora za unapredjenje privrednog ambijenta u op...
Saradnja privatnog i javnog sektora za unapredjenje privrednog ambijenta u op...
 
Istraživanje stavova privrede o sivoj ekonomiji, novembar 2015
Istraživanje stavova privrede o sivoj ekonomiji, novembar 2015Istraživanje stavova privrede o sivoj ekonomiji, novembar 2015
Istraživanje stavova privrede o sivoj ekonomiji, novembar 2015
 
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Bosni i Hercegovini (prezentacija)
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Bosni i Hercegovini (prezentacija)Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Bosni i Hercegovini (prezentacija)
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Bosni i Hercegovini (prezentacija)
 
Odnosi s javnoscu u lokalnoj samoupravi
Odnosi s javnoscu u lokalnoj samoupraviOdnosi s javnoscu u lokalnoj samoupravi
Odnosi s javnoscu u lokalnoj samoupravi
 
PSNET Poslovni softver u Srbiji 2014 v20141129 ppt
PSNET Poslovni softver u Srbiji 2014 v20141129 pptPSNET Poslovni softver u Srbiji 2014 v20141129 ppt
PSNET Poslovni softver u Srbiji 2014 v20141129 ppt
 
Strategija industrija informacione_tehnologije2017-20_018_cyr
Strategija industrija informacione_tehnologije2017-20_018_cyrStrategija industrija informacione_tehnologije2017-20_018_cyr
Strategija industrija informacione_tehnologije2017-20_018_cyr
 
Stanje i perspektive na lokalnom tržištu rada 2013 - subotički region
Stanje i perspektive na lokalnom tržištu rada 2013 - subotički regionStanje i perspektive na lokalnom tržištu rada 2013 - subotički region
Stanje i perspektive na lokalnom tržištu rada 2013 - subotički region
 
Istraživanje o kapacitetima za lokalni ekonomski razvoj u Vojvodini
Istraživanje o kapacitetima za lokalni ekonomski razvoj u VojvodiniIstraživanje o kapacitetima za lokalni ekonomski razvoj u Vojvodini
Istraživanje o kapacitetima za lokalni ekonomski razvoj u Vojvodini
 
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Hrvatskoj - prezentacija
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Hrvatskoj - prezentacijaTehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Hrvatskoj - prezentacija
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Hrvatskoj - prezentacija
 
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Srbiji (prezentacija)
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Srbiji (prezentacija)Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Srbiji (prezentacija)
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Srbiji (prezentacija)
 
Istrazivanje stavova privrede III talas jun 2013
Istrazivanje stavova privrede III talas jun 2013Istrazivanje stavova privrede III talas jun 2013
Istrazivanje stavova privrede III talas jun 2013
 
Vodič za lokalne samouprave - Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim ok...
Vodič za lokalne samouprave - Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim ok...Vodič za lokalne samouprave - Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim ok...
Vodič za lokalne samouprave - Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim ok...
 
Stanje i perspektive na lokalnom tržištu rada 2013 Niški region
Stanje i perspektive na lokalnom tržištu rada 2013 Niški regionStanje i perspektive na lokalnom tržištu rada 2013 Niški region
Stanje i perspektive na lokalnom tržištu rada 2013 Niški region
 
Spisak finansijskih usluga
Spisak finansijskih uslugaSpisak finansijskih usluga
Spisak finansijskih usluga
 
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Crnoj Gori
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Crnoj GoriTehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Crnoj Gori
Tehnološke potrebe neprofitnih organizacija u Crnoj Gori
 
Aleksandar Ružević za Magazin Biznis: Sto dana premijerki za snažan reformski...
Aleksandar Ružević za Magazin Biznis: Sto dana premijerki za snažan reformski...Aleksandar Ružević za Magazin Biznis: Sto dana premijerki za snažan reformski...
Aleksandar Ružević za Magazin Biznis: Sto dana premijerki za snažan reformski...
 
Sinergija - povoljno poslovno okruženje
Sinergija - povoljno poslovno okruženjeSinergija - povoljno poslovno okruženje
Sinergija - povoljno poslovno okruženje
 
Cashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ACashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple A
 

Mehr von NALED Serbia

NALED results and activities - 2020 Assembly
NALED results and activities - 2020 AssemblyNALED results and activities - 2020 Assembly
NALED results and activities - 2020 AssemblyNALED Serbia
 
Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20
Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20
Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20NALED Serbia
 
Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018
Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018
Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018NALED Serbia
 
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.NALED Serbia
 
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasaPravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasaNALED Serbia
 
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...NALED Serbia
 
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...NALED Serbia
 
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimStudija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimNALED Serbia
 
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...NALED Serbia
 
Nacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevimaNacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevimaNALED Serbia
 
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...NALED Serbia
 
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaIzmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaNALED Serbia
 
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokaluAnaliza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokaluNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeCashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24hCashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24hNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeCashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-GenCashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-GenNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - NIKA
Cashless Case Challenge 2017 - NIKACashless Case Challenge 2017 - NIKA
Cashless Case Challenge 2017 - NIKANALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - EAP Team
Cashless Case Challenge 2017 - EAP TeamCashless Case Challenge 2017 - EAP Team
Cashless Case Challenge 2017 - EAP TeamNALED Serbia
 

Mehr von NALED Serbia (20)

NALED results and activities - 2020 Assembly
NALED results and activities - 2020 AssemblyNALED results and activities - 2020 Assembly
NALED results and activities - 2020 Assembly
 
Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20
Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20
Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20
 
Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018
Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018
Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018
 
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
 
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasaPravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
 
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
 
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
 
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimStudija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
 
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
 
Nacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevimaNacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevima
 
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
 
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaIzmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
 
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokaluAnaliza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
 
Cashless students
Cashless studentsCashless students
Cashless students
 
Cashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeCashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
 
Cashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24hCashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24h
 
Cashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeCashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - Štediše
 
Cashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-GenCashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-Gen
 
Cashless Case Challenge 2017 - NIKA
Cashless Case Challenge 2017 - NIKACashless Case Challenge 2017 - NIKA
Cashless Case Challenge 2017 - NIKA
 
Cashless Case Challenge 2017 - EAP Team
Cashless Case Challenge 2017 - EAP TeamCashless Case Challenge 2017 - EAP Team
Cashless Case Challenge 2017 - EAP Team
 

Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji

  • 1. 1 ISTRAŽIVANJE KAPACITETA ZA LOKALNI EKONOMSKI RAZVOJ U SRBIJI © 2018 Ipsos. All rights reserved. Contains Ipsos' Confidential and Proprietary information and may not be disclosed or reproduced without the prior written consent of Ipsos.
  • 3. 3 METODOLOGIJA REALIZACIJA: ISTRAŽIVANJE JE SPROVEDENO U PERIODU JANUARA I FEBRUARA 2018. GODINE CILJNA POPULACIJA: JEDINICE LOKALNE SAMOUPRAVE NA TERITORIJI SRBIJE UZORAČKI OKVIR: LISTA SVIH JEDINICA LOKALNE SMOUPRAVE NA TERITORIJI SRBIJE VELIČINA UZORKA: 115 JEDINICA LOKALNE SAMOUPRAVE TIP ISTRAŽIVANJA: ONLINE + LICEM U LICE TRAJANJE UPITNIKA: PRIBLIŽNO 20 MINUTA
  • 4. KAPACITETI LOKALNIH SAMOUPRAVA ZA BAVLJENJE LOKALNIM EKONOMSKIM RAZVOJEM 4 © 2015 Ipsos.
  • 5. 5 88% 12% DA NE POSEDOVANJE KANCELARIJE ILI SLUŽBE ZA LOKALNI EKONOMSKI RAZVOJ Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Da li Vaša lokalna samouprava ima Kancelariju za lokalni ekonomski razvoj ili službu koja obavlja te poslove? 53% 24% 12% 5% 2% 5% U OKVIRU ODELJENJA ZA PRIVREDU KAO ODELJENJE KAO POSEBNA SLUŽBA KAO AGENCIJA PRI KABINETU GRADONAČELNIKA/PREDSEDNIKA OPŠTINE DRUGO Baza: Lokalne samouprave koje imaju Kancelariju za lokalni ekonomski razvoj ili službu koja obavlja te poslove (88% od ciljne populacije) Kako je Kancelarija za LER organizovana u Vašoj lokalnoj samoupravi?
  • 6. 6 ZNANJE ENGLESKOG JEZIKA ZAPOSLENIH U KANCELARIJAMA ZA LER Baza: Lokalne samouprave koje imaju Kancelariju za lokalni ekonomski razvoj ili službu koja obavlja te poslove (88% od ciljne populacije) Koliko ljudi u Vašoj Kancelariji za LER zna engleski jezik? Pod poznavanjem engleskog jezika se podrazumeva mogućnost pisanja i prezentovanja, tj. komunikacije) 30% 26% 26% 12% 7% TRI I VIŠE DVE OSOBE JEDNA OSOBA NIJEDNA OSOBA NE ZNA 82%
  • 7. 7 POHAĐANJE OBUKA I UČESTVOVANJE U KONFERENCIJAMA Koliko zaposlenih unutar Vaše Kancelarije za LER je prošlo neku vrstu obuke ili učestvovalo na konferenciji od značaja za LER? Baza: Lokalne samouprave koje imaju Kancelariju za lokalni ekonomski razvoj ili službu koja obavlja te poslove (89% od ciljne populacije) 38% 37% 39% 52% 48% 41% 8% 10% 9% 2% 5% 11% 2017 2016 2015 Troje i više zaposlenih 1-2 zaposlenih Niko Ne zna
  • 8. 8 OSNOVNE FUNKCIJE ZAPOSLENIH U KANCELARIJI ZA LER Baza: Lokalne samouprave koje imaju Kancelariju za lokalni ekonomski razvoj ili službu koja obavlja te poslove (88% od ciljne populacije) Koja je osnovna funkcija zaposlenih u Kancelariji za LER u Vašoj lokalnoj samoupravi? 42% 27% 14% 6% 6% 5% 1% PRIPREMA PROJEKATA RAD SA POSTOJEĆOM PRIVREDOM PRIVLAČENJE NOVIH INVESTICIJA UČEŠĆE U REALIZACIJI PROJEKATA STRATEŠKO PLANIRANJE PODRŠKA DRUGIM ORGANIMA LOKALNE SAMOUPRAVE UPRAVLJANJE BAZAMA PODATAKA Prvi odgovor
  • 9. 9 UČESTALOST SASTANAKA IZMEĐU PREDSTAVNIKA KANCELARIJE ZA LER/OSOBE KOJA SE BAVI LER-OM I GRADONAČELNIKA/PREDSEDNIKA OPŠTINE Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Koliko puta mesečno se predstavnik Kancelarije za LER/osoba koja se bavi LERom sastaje sa gradonačelnikom/predsednikom opštine? 23% 19% 34% 1% 24% VIŠE OD 10 PUTA MESEČNO 6-10 PUTA MESEČNO DO 5 PUTA MESEČNO NIKADA SE NE SASTAJE NE ZNA
  • 10. 10 SLUŽBA KOJA KOORDINIRA ODGOVARANJEM NA PISMA O NAMERAMA INVESTITORA Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Koja služba u Vašoj lokalnoj samoupravi koordinira odgovaranjem na pisma o namerama investitora? 48% 41% 4% 6% 2% KABINET GRADONAČELNIKA/PREDSEDNIKA OPŠTINE KANCELARIJA ZA LER PR SLUŽBA NEKO DRUGI NE ZNA
  • 11. 11 POSTOJANJE STRATEGIJE LOKALNOG RAZVOJA Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Da li Vaša opština/grad ima Strategiju lokalnog razvoja? 84% 14% 2% DA, IMA VAŽEĆU STRATEGIJU DA, IMA STRATEGIJU, ALI JE ONA ISTEKLA NE
  • 12. 12 UČESTVOVANJE PRIVATNOG SEKTORA U STRATEŠKOM PLANIRANJU Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Da li je u Vašoj opštini/gradu privatni sektor učestvovao u strateškom planiranju? 72% 70% 57% 48% Putem posebno organizovanih skupova na kojima je diskutovan sadržaj buduće strategije Kroz telo posebno osnovano za pripremu strategije Kroz učešće u privrednom savetu, odnosno drugom stalnom telu koje okuplja predstavnike lokalne samouprave i privrede Putem ankete o stavovima privrede
  • 13. 13 PROJEKTI U SARADNJI SA PRIVATNIM SEKTOROM U POSLEDNJE 3 GODINE Da li je Vaša Kancelarija za LER/osoba koja se bavi LERom pripremala ili realizovala projekte u saradnji sa privatnim sektorom u poslednje 3 godine? 43% 44% 13% DA NE NE ZNA Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115)
  • 14. POSLOVNI AMBIJENT 14 © 2015 Ipsos.
  • 15. 15 ZNAČAJ RAZLIČITIH SEKTORA ZA RAZVOJ LOKALNE ZAJEDNICE Baza: Ukupna ciljna populacija (N= 115) Koji sektor je, po Vašem mišljenju, trenutno najznačajniji za razvoj Vaše lokalne zajednice? Koji je drugi najznačajniji? A treći? 43% 21% 10% 7% 4% 3% 2% 2% 2% 2% 1% 4% 2% Poljoprivredna/prehrambena industrija Metalopreradjivačka/ mašinska industrija Ugostiteljstvo/turizam Građevinska industrija Tekstilna industrija Trgovina Informaciono komunikacione tehnologije Hemijska industrija Industrija gume i plastike Zanatske usluge Farmaceutska industrija Drugo Ne znam NAJZNAČAJNIJI
  • 16. 16 25% 66% 9% DA NE NE ZNA 83% 17% DA NE SPROVOĐENJE ANKETA I PREDUZIMANJE MERA PO REZULTATIMA Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Da li je u prethodne dve godine Vaša lokalna samouprava sprovela anketu o stavovima privrede vezano za rad lokalne samouprave? Baza: Lokalne samouprave koje su sprovele anketu o stavovima privrede vezano za rad lokalne samouprave (25% od ciljne populacije) Da li je Vaša lokalna samouprava preduzela konkretne aktivnosti/mere na osnovu nalaza ankete?
  • 17. 17 49% 9% 36% 6% DA NE JOŠ UVEK, ALI JE U FAZI FORMIRANJA NE NE ZNA POSTOJANJE PRIVREDNOG SAVETA I UČESTALOST SASTANAKA Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Da li Vaša opština/grad ima formiran Privredni savet? Baza: Lokalne samouprave koje imaju formiran Privredni savet (50% od ciljne populacije) Koliko se često održavaju sastanci Privrednog saveta? 30% 33% 25% 12% 4 I VIŠE PUTA GODIŠNJE 2 DO 3 PUTA GODIŠNJE JEDNOM GODIŠNJE ILI REĐE NE ZNA
  • 18. 18 PREGLED TEMA NA SEDNICAMA PRIVREDNOG SAVETA Baza: Lokalne samouprave koje imaju formiran Privredni savet (50% od ciljne populacije) O kojim temama se diskutuje na sednicama Privrednog saveta? 75% 54% 54% 47% 35% 12% GRADSKE/OPŠTINSKE MERE PODSTICAJA PRIVREDI/POLJOPRIVREDI I ZAPOŠLJAVANJU ADMINISTRATIVNE I KOMUNALNE TAKSE I NAKNADE PLAN BUDŽETA I PLAN KAPITALNIH INVESTICIJA CENE I KVALITET KOMUNALNIH USLUGA PROSTORNO - PLANSKA DOKUMENTACIJA (URBANISTIČKI PLANOVI KOJI SE ODNOSE NA POSLOVNE/INDUSTRIJSKE ZONE) NE ZNA
  • 19. 19 58% 9% 33% DA NE NE ZNA 65% 18% 14% 3% DA, REDOVNO DA, ALI SAMO PONEKAD NE NE ZNA UKLJUČENOST KANCELARIJE ZA LER U RAD PRIVREDNOG SAVETA I UTICAJ SAVETA NA ORGANE JEDINICE LOKALNE SAMOUPRAVE Baza: Lokalne samouprave koje imaju formiran Privredni savet (50% od ciljne populacije) Da li su predstavnici Kancelarije za LER/osoba koja se bavi LERom prisutni na sastancima Privrednog saveta? Baza: Lokalne samouprave koje imaju formiran Privredni savet (50% od ciljne populacije) Da li su neke od sugestija/inicijativa Privrednog saveta uzete u obzir prilikom donošenja odluka organa jedinice lokalne samouprave?
  • 20. 20 OBJAVLJIVANJE PODATAKA O IZVRŠENJU BUDŽETA Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Da li Vaša lokalna samouprava objavljuje podatke o izvršenju budžeta? 4% 24% 16% 44% 7% 6% Da, mesečno Da, kvartalno Da, polugodišnje Da, za prethodnu godinu Ne objavljuje Ne zna
  • 21. 21 KONSULTOVANJE PRIVREDE O IZNOSIMA TAKSI/NAKNADA I PROMENE TAKSI/NAKNADA Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Da li Vaša lokalna samouprava konsultuje privredu o planiranim iznosima taksi i naknada za narednu godinu? Da li je bilo promena u visini iznosa taksi/naknada u prethodne 3 godine? 39% 33% 28% DA NE NE ZNA 60%23% 17% DA NE NE ZNA
  • 22. 22 25% 35% 1% 37% 2% DA, I RADI 24 SATA DNEVNO DA, ALI SAMO U RADNO VREME OPŠTINE, ODNOSNO JAVNOG KOMUNALNOG PREDUZEĆA NE, ALI JE U IZRADI NE POSTOJI NE ZNA SISTEM 24/7 ZA PRIJEM ŽALBI, MOLBI, PRUŽANJA INFORMACIJA U VEZI SA KOMUNALNIM USLUGAMA? Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Da li u Vašoj opštini/gradu postoji sistem 24/7 za prijem žalbi, molbi, pružanja informacija građanima i poslovnom sektoru u vezi sa komunalnim uslugama?
  • 23. 23 72% 23% 5% DA NE NE ZNA NEFINANSIJSKE MERE ZA PODRŠKU RAZVOJA PREDUZETNIŠTVA U POSLEDNJE DVE GODINE Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Da li je Vaša lokalna samouprava sprovela neku od nefinansijskih mera za podršku razvoja preduzetništva u poslednje dve godine? 77% 71% 59% 49% 45% 42% 37% 30% Podrška i savetovanje prilikom izrade biznis plana Informacije o državnim ili opštinskim programima finansijske i tehničke podrške i/ili pomoći privrednicima Trening, obuka i savetovanje za pokretanje poslovnih aktivnosti Podrška u uspostavljanju kontakata i povezivanju sa republičkim institucijama Priprema za investicione sajmove, konferencije i savetovanja Podrška prilikom promocije proizvoda i/ili usluga Obuke za pisanje projekata za konkurse nadležnih ministarstava i/ili EU fondove Konsultacije i savetovanja u vezi sa izmenama lokalnih propisa i procedura Baza: Lokalne samouprave koje su sprovele neku od finansijskih mera za podršku razvoja preduzetništva u poslednje dve godine (72% od ciljne populacije) Možete li navesti koje su to mere podrške sprovedene?
  • 24. 24 PROGRAMI PODRŠKE LOKALNE SAMOUPRAVE LOKALNOJ PRIVREDI Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Koje programe podrške Vaša lokalna samouprava pruža lokalnoj privredi? 64% 64% 49% 52% 47% 47% 37% 22% 67% 66% 56% 51% 46% 48% 35% 25% 70% 68% 61% 55% 50% 50% 39% 31% Informisanje o postojećim konkursima i podršku privrednim društvima Subvencije za ulaganja u poljoprivredu Organizacija edukacija i programa obuka Finansijska podrška za samozapošljavanje i preduzetništvo Infrastrukturno opremanje lokacija za investitore Organizacija zajedničkih nastupa na sajmovima Obezbedjivanje zemljišta ili poslovnog prostora pod uslovima povoljnijim od tržišnih Subvencionisane kamatne stope 2015 2016 2017
  • 25. POVOLJNO POSLOVNO OKRUŽENJE – BFC STANDARD 25 © 2015 Ipsos.
  • 26. 26 BFC SEE STANDARD PO MERI PRIVREDE • BFC SEE je jedinstveni program za poboljšanje kvaliteta usluga i informacija koje lokalne samouprave u jugoistočnoj Evropi pružaju privrednicima i potencijalnim investitorima • Razvijen je 2012. kao prvi zajednički standard i pečat kvaliteta za lokalne samouprave u regionu JIE, na osnovu uspešnog programa certifikacije koji je NALED inicijalno osmislio i sprovodio u Srbiji • BFC SEE predstavlja mehanizam za evaluaciju koji obuhvata 10 univerzalnih kriterijuma i 67 indikatora za procenu lokalnih politika i kapaciteta za ekonomski razvoj • Na lokalnom nivou, program pruža jasne smernice opštinama o tome kako da kreiraju dobru poslovnu klimu, u skladu sa standardima u drugim opštinama regiona JIE • Na regionalnom nivou, program mapira lokacija sa najvećim potencijalom za razvoj i privlačenje investicija i omogućava podizanje konukrentnosti opština i uopšte regiona • Više od 90 lokalnih samouprava iz regiona pristupile su BFC SEE Programu – 44 su certifikovane kao sredine sa povoljnim poslovnim okruženjem BiH: Banja Luka, Bihać, Bijeljina, Bosanska Krupa, Goražde, Gradačac, Gradiška, Doboj, Zenica, Jablanica, Laktaši, Kotor Varoš, Mrkonjić Grad, Novi Grad Sarajevo, Posušje, Prijedor, Sanski Most, Tešanj, Teslić i Žepče Hrvatska: Bjelovar, Cres, Crikvenica, Grubišno Polje, Ivanec, Jastrebarsko, Kostrena, Labin i Pleternica Makedonija: Bogdanci, Gazi Baba, Ilinden, Skoplje, Štip, Strumica i Veles Srbija: Leskovac, Novi Sad, Pančevo, Pirot, Ruma, Šabac, Sombor i Stara Pazova
  • 27. 27 BFC SEE STANDARD PO MERI PRIVREDE • BFC SEE certifikat dodeljuje se opštinama koje ispune 75% zahteva definisanih u sledećih 10 kriterijuma: 1. Održiva strategija lokalnog razvoja 2. Funkcionalna Kancelarija za lokalni ekonomski razvoj (LEDO) 3. Partnerski odnos sa privatnim sektorom 4. Efikasan sistem izdavanja građeviskih dozvola 5. Ažuran ekonomski profil i elektroske baze podataka 6. Proaktivan pristup promociji investicija i destinacijskom marketingu 7. Predvidivi troškovi poslovanja i odgovorno upravljanje finansijama 8. Dostupnost radne snage i usklađenost njihovih veština sa potrebama privrede 9. Podsticajne politike i mere podrške preduzetništvu i sektoru MSP 10. Adekvatna infrastruktura i pouzdane komunalne usluge
  • 28. 28
  • 29. 29 BFC SEE KLJUČNI REZULTATI • Više od 90 lokalnih samouprava iz Bosne i Hercegovine, Crne Gore, Hrvatske, Makedonije i Srbije unapređuju svoje poslovno okruženje i do 70% kroz BFC SEE program certifikacije. • Uslovi za poslovanje u gradovima i opštinama certifikovanim po BFC SEE standardu su 76% bolji nego u ostalim lokalnim samoupravama prema istraživanju “tajnog kupca”. • Financial Times je uvrstio gotovo 40% certifikovanih opština i gradova na listu najboljih investicionih destinacija u Evropi (fDi Cities of the Future). • 90% certifikovanih gradova i opština u regionu smatra da je posedovanje certifikata o povoljnom poslovnom okruženju i BFC SEE pečata kvaliteta korisno ili veoma korisno. • 20 institucija i organizacija iz 5 zemalja učestvuje u BFC SEE mreži i tako doprinosi jačanju regionalne saradnje i razmene • BFC SEE mreža je razvila regionalne strukture i ojačala kapacitete 450+ službenika lokalnih samouprava, konsultanata i evaluatora iz regiona JIE, koji su prošli obuku o standardima povoljnog poslovnog okruženja i certifikaciji. • BFC SEE mreža je inspirisala nove regionalne inicijative i sprovela projekte u vrednosti većoj od 2 miliona € uz podršku ključnih međunarodnih institucija kao što su GIZ, SDC, USAID, SIDA, RCC i Svetska banka
  • 30. 30 BFC SEE OPŠTINE I GRADOVI • Poseduju dugoročnu viziju i Strategiju razvoja u kojoj su jasno definisali konkurentne sektore koje žele da razvijaju • Imaju funkcionalnu Kancelariju za lokalni ekonomski razvoj koja vodi brigu o razvoju privrede i realizaciji investicija, sa kadrovima koji su prošli odgovarajuće obuke i govore strane jezike • Neguju stalni dijalog s privredom i sve su formirale Privredni savet u okviru kojeg rešavaju otvorena pitanja s lokalnim kompanijama i preduzetnicima • Imaju efikasniju komunikaciju s građanima i privredom kroz razvijeni sistem za prijem žalbi i pružanje informacija • Dobijaju četiri ili više pisama zainteresovanosti za investiranje što je slučaj u tek trećini nesertifikovanih • Opštine sa BFC sertifikatom su u proseku privukle sedam investicija, a one koje nisu prošle sertifikaciju tek 3,3 (primer vojvođanskih opština)
  • 31. 31 77% 19% 4% DA NE NE ZNA POVOLJNO POSLOVNO OKRUŽENJE – BFC STANDARD Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Da li ste upoznati sa regionalnim programom Certifikacije opština sa povoljnim poslovnim okruženjem u Jugoistočnoj Evropi – BFC SEE? 67% 28% 3% 1% BILO BI VEOMA KORISNO BILO BI DONEKLE KORISNO NE BI BILO PREVIŠE KORISNO NE ZNA Baza: Lokalne samouprave koje su upoznate sa BFC SEE programom (77% od ciljne populacije) Koliko bi, po Vašem mišljenju, bilo korisno da Vaša opština/grad prođe kroz ovakav Program?
  • 32. 32 KRITERIJUMI VAŽNI ZA RAZVOJ OPŠTINE KAKO BI BILA NA USLUZI PRIVREDI Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Molim Vas da ocenite koliko su, po Vašem mišljenju, sledeći kriterijumi važni za razvoj opštine kako bi ona bila na usluzi privredi. Molim Vas da koristite skalu od 1 do 5, gde 1 znači nimalo važno, a 5 veoma važno. 92% 91% 87% 86% 84% 82% 77% 74% 72% 70% Efikasan sistem za izdavanje građevinskih dozvola Adekvatna infrastruktura i pouzdane komunalne usluge Strateški pristup lokalnom ekonomskom razvoju Odeljenje specijalizovano za pružanje podrške privredi (Kancelarija za lokalni ekonomski razvoj - LER) Podsticanje zapošljavanja i razvoj ljudskih resursa u skladu sa potrebama privrede Pružanje podrške preduzetništvu i razvoju malih i srednjih preduzeća kroz definisani set mera i programa Raspolaganje bazama podataka značajnih za privredu Vođenje transparentne i podsticajne politike lokalnih taksi i nameta Posedovanje relevantnih informacije o uslovima poslovanja na vebsajtu i promovisanje poslovnih mogućnosti Sarađivanje i neposredno komuniciranje sa lokalnom privredom (Privredni savet) Veoma važno
  • 34. 34 ALATI ZA PROMOCIJU INVESTICIONIH POTENCIJALA Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Koje alate Vaša lokalna samouprava koristi za promociju investicionih potencijala? 68% 64% 59% 37% 36% 16% 5% 7% 3% 1% WEB SAJT LOKALNE SAMOUPRAVE (ODELJAK NAMENJEN PRIVREDI) SAJMOVI INVESTICIONE BROŠURE SARADNJA/REDOVNI SASTANCI SA RAS I RAV DIREKTNO TARGETIRANJE INVESTITORA INVESTICIONE MISIJE ADVERTAJZING/REKLAMNE KAMPANJE OSTALO NIŠTA OD NAVEDENOG NE ZNA
  • 35. 35 57% 41% 2% DA NE NE ZNA PROMOTIVNI MATERIJAL O INVESTICIONIM POSLOVANJIMA NA ENGLESKOM JEZIKU Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Da li Vaša lokalna samouprava ima ažuriran promotivni materijal o investicionim potencijalima na engleskom jeziku? 24% 20% 15% 21% 18% 2% Mesec dana ili manje Između mesec dana i tri meseca Između tri i šest meseci Između šest meseci i godinu dana Više od godinu dana Ne zna Baza: Lokalne samouprave koje imaju ažuriran promotivni materijal o investicionim potencijalima na engleskom jeziku (57% od ciljne populacije) Koliko vremena je prošlo od poslednjeg ažuriranja promotivnog materijala?
  • 36. 36 PISMA O NAMERAMA INVESTITORA UPUĆENA LOKALNIM SAMOUPRAVAMA Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Koliko pisama o namerama investitora je Vaša lokalna samouprava dobila: 24% 30% 8% 38% 30% 25% 10% 35% 36% 32% 4% 29% ČETIRI I VIŠE PISAMA JEDNO DO TRI PISMA NIJEDNO PISMO NE ZNA 2015 2016 2017
  • 37. 37 INDUSTRIJSKO/POSLOVNE ZONE Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Da li Vaša lokalna samouprava raspolaže slobodnim lokacijama u industrijskoj/poslovnoj zoni? 83% 79% 71% 66% 37% 14% 10% 2% VODA SAOBRAĆAJNA INFRASTRUKTURA - PUTEVI KANALIZACIJA TELEKOMUNIKACIJE GAS TOPLOVOD NIŠTA OD NAVEDENOG NE ZNA Šta od navedenog poseduje industrijska/poslovna zona u Vašoj opštini / gradu? 83% 14% 3% DA NE NE ZNA
  • 38. 38 BROJ REALIZOVANIH DIREKTNIH INVESTICIJA U POSLEDNJIH 5 GODINA Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Molim Vas da navedete ukupan broj realizovanih direktnih investicija u Vašoj opštini/gradu u poslednjih 5 godina. 13% 20% 24% 10% 33% PREKO 10 INVESTICIJA 4 DO 10 INVESTICIJA DO TRI INVESTICIJE NIJEDNA INVESTICIJA NE ZNA
  • 39. 39 46% 47% 7% DA NE NE ZNA RASPOLAGANJE PODACIMA O NEZAPOSLENIMA I POTREBAMA POSLODAVACA ZA ODREĐENIM PROFILIMA Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Da li Vaša lokalna samouprava raspolaže podacima o broju i kvalifikacionoj strukturi nezaposlenih na svojoj teritoriji? 86% 12% 2% DA NE NE ZNA Da li Vaša lokalna samouprava raspolaže podacima o potrebama poslodavaca za određenim obrazovnim i stručnim profilima?
  • 41. 41 83% 10% 7% DA NE NE ZNA SARADNJA SA RAZVOJNOM AGENCIJOM SRBIJE Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Da li Vaša lokalna samouprava sarađuje sa Razvojnom agencijom Srbije? 31% 65% 1% 1% 2% ODLIČNO UGLAVNOM DOBRO UGLAVNOM LOŠE VEOMA LOŠE NE ZNA Baza: Lokalne samouprave koje sarađuju sa Razvojnom agencijom Srbije (83% od ciljne populacije) Kako biste ocenili Vašu saradnju sa Razvojnom agencijom Srbije?
  • 42. 42 78% 18% 4% DA NE NE ZNA 93% 4% 3% DA NE NE ZNA UPOZNATOST SA AKTIVNOSTIMA I PROJEKTIMA REGIONALNE RAZVOJNE AGENCIJE I SARADNJA SA NJOM Baza: Ukupna ciljna populacija (N=115) Da li smatrate da je Vaša Kancelarija za LER/osoba koja se bavi LERom u dovoljnoj meri upoznata sa aktivnostima i projektima koje sprovode regionalne razvojne agencije? Da li Vaša lokalna samouprava sarađuje sa regionalnim razvojnim agencijama?
  • 43. 43 46% 51% 1% 2% ODLIČNO UGLAVNOM DOBRO UGLAVNOM LOŠE NE ZNAM SARADNJA SA REGIONALNOM RAZVOJNOM AGENCIJOM Baza: Lokalne samouprave koje sarađuju sa Razvojnom agencijom Srbije (93% od ciljne populacije) Molim Vas da navedete koje od sledećih oblika saradnje ostvarujete sa regionalnim razvojnim agencijama? 75% 74% 69% 56% 52% 29% 27% Obuke Apliciranje i sprovodjenje zajedničkih projekata Podrška privrednicima Konsultovanje povodom donošenja strateških dokumenata Redovni sastanci Sprovodjenje istraživanja i analiza Kreiranje baza podataka Kako biste ocenili saradnju Vaše lokalne samouprave sa regionalnim razvojnim agencijama?