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C
PROYECTO DE
INTERVENCIÓN
¿Qué es?
Un proyecto de intervención es un plan, acción o propuesta,
creativa y sistemática, ideada a partir de una necesidad, a fin de
satisfacer dicha carencia, problemática o falta de funcionalidad
para obtener mejores resultados en determinada actividad.
Características
• Todo proyecto comporta una serie de actividades de duración
determinada. Esto diferencia a los proyectos de prestación de servicios,
que suponen un proceso continuo.
• En los proyectos se combina la utilización de recursos humanos, técnicos,
financieros y materiales.
• Todo proyecto tiene que alcanzar productos y resultados, de acuerdo con
los objetivos previstos en su diseño y conceptualización.
En todo proyecto subyace
• Una descripción de los que se quiere conseguir indicando con
precisión la finalidad del mismo.
• Una adaptación del proyecto a las características del entorno y a las
personas que lo van a llevar a cabo.
• Unos datos e informaciones técnicas para el mejor desarrollo del
proyecto, así como instrumentos de recogida de datos.
• Una temporalización precisa para el desarrollo del proyecto.
Para que se considere de intervención
Diagnóstico de necesidades
Objetivos de intervención
Contenido de la intervención
Contexto de desarrollo
Destinatarios de la intervención
Funciones de la intervención
Agentes de la intervención
Evaluación de la intervención
Otra clasificación de apartados
• Fundamentación: Razones por
las que se necesita realizar el
proyecto
• Finalidad: A qué fin contribuirá
el logro de los objetivos del
proyecto.
• Objetivos: Qué se espera
obtener del proyecto en el caso
de que tenga éxito.
• Beneficiarios directos e
indirectos: A quién va dirigido el
proyecto.
• Actividades: Con qué acciones
se generarán los productos.
• Gastos: Qué recursos se necesita
para obtener el producto y
lograr los objetivos.
• Responsables y estructura
administrativa: Quién ejecutará
el proyecto.
• Modalidades de operación:
Cómo se ejecutará el proyecto.
• Calendario: En cuánto tiempo se
obtendrán los productos y se
lograrán los objetivos previstos.
• Prerrequisitos: cuales son los
factores externos que deben
existir para asegurar el éxito del
proyecto.
GRACIAS!!!ESCUELA NORMAL DE EDUCACIÓN PREESCOLAR
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ALUMNA: MYRNA GPE. AVALOS HERNÁNDEZ
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Proyecto de intervención

  • 2. ¿Qué es? Un proyecto de intervención es un plan, acción o propuesta, creativa y sistemática, ideada a partir de una necesidad, a fin de satisfacer dicha carencia, problemática o falta de funcionalidad para obtener mejores resultados en determinada actividad.
  • 3. Características • Todo proyecto comporta una serie de actividades de duración determinada. Esto diferencia a los proyectos de prestación de servicios, que suponen un proceso continuo. • En los proyectos se combina la utilización de recursos humanos, técnicos, financieros y materiales. • Todo proyecto tiene que alcanzar productos y resultados, de acuerdo con los objetivos previstos en su diseño y conceptualización.
  • 4. En todo proyecto subyace • Una descripción de los que se quiere conseguir indicando con precisión la finalidad del mismo. • Una adaptación del proyecto a las características del entorno y a las personas que lo van a llevar a cabo. • Unos datos e informaciones técnicas para el mejor desarrollo del proyecto, así como instrumentos de recogida de datos. • Una temporalización precisa para el desarrollo del proyecto.
  • 5. Para que se considere de intervención Diagnóstico de necesidades Objetivos de intervención Contenido de la intervención Contexto de desarrollo Destinatarios de la intervención Funciones de la intervención Agentes de la intervención Evaluación de la intervención
  • 6. Otra clasificación de apartados • Fundamentación: Razones por las que se necesita realizar el proyecto • Finalidad: A qué fin contribuirá el logro de los objetivos del proyecto. • Objetivos: Qué se espera obtener del proyecto en el caso de que tenga éxito. • Beneficiarios directos e indirectos: A quién va dirigido el proyecto. • Actividades: Con qué acciones se generarán los productos. • Gastos: Qué recursos se necesita para obtener el producto y lograr los objetivos. • Responsables y estructura administrativa: Quién ejecutará el proyecto. • Modalidades de operación: Cómo se ejecutará el proyecto. • Calendario: En cuánto tiempo se obtendrán los productos y se lograrán los objetivos previstos. • Prerrequisitos: cuales son los factores externos que deben existir para asegurar el éxito del proyecto.
  • 7. GRACIAS!!!ESCUELA NORMAL DE EDUCACIÓN PREESCOLAR “ROSARIO MARÍA GUTIÉRREZ ESKILDSEN” ALUMNA: MYRNA GPE. AVALOS HERNÁNDEZ BASES PSICOLÓGICAS DEL APRENDIZAJE “PROYECTO DE INTERVENCIÓN”