SlideShare a Scribd company logo
Suche senden
Hochladen
Einloggen
Registrieren
New عرض تقديمي من microsoft power point
Melden
MustafaKareem19
Folgen
14. Jan 2022
•
0 gefällt mir
•
70 views
1
von
26
New عرض تقديمي من microsoft power point
14. Jan 2022
•
0 gefällt mir
•
70 views
Jetzt herunterladen
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Melden
Bildung
جودة المختبرات
MustafaKareem19
Folgen
Recomendados
الأيزو 90001
Mohamed_28
2.1K views
•
60 Folien
Iso 9001 2015 by amin
Ahmed Amin
6.4K views
•
25 Folien
Awareness program iso 9001 2015
Eng. A.karam Al Malkawi
3.6K views
•
33 Folien
ISO9001:2015
Abd Elhamid Seliem
2.5K views
•
94 Folien
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
Qualitas Business Academy - Sweden
16.9K views
•
44 Folien
Labs management system requirements
Mohamed Fayed
173 views
•
66 Folien
Más contenido relacionado
Was ist angesagt?
Iso Standard 19011 2002 Arabic
Ossama Ismail
7.6K views
•
54 Folien
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
qualitysummit
2.9K views
•
47 Folien
محاضرة توعية 9001 عربى
دكتور تامر عبدالله شراكى
3.2K views
•
117 Folien
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
hossam1a2
1K views
•
41 Folien
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
Jamal Nassar
10.5K views
•
46 Folien
Introduction to quality management
Radwan Al Jbour, MBA, BEng,ASQ CQA, SSBB
2.9K views
•
172 Folien
Was ist angesagt?
(20)
Iso Standard 19011 2002 Arabic
Ossama Ismail
•
7.6K views
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
qualitysummit
•
2.9K views
محاضرة توعية 9001 عربى
دكتور تامر عبدالله شراكى
•
3.2K views
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
hossam1a2
•
1K views
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
Jamal Nassar
•
10.5K views
Introduction to quality management
Radwan Al Jbour, MBA, BEng,ASQ CQA, SSBB
•
2.9K views
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
hossam1a2
•
1K views
المحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودة
hossam1a2
•
854 views
ISO 9001:2015
Reza Seifollahy
•
116 views
قياس الجودة بواسطة وضع المؤشرات
Dr. AbdulQawi Almohamadi
•
11.9K views
Quality control
Al BAWARDI WoodWork
•
85 views
التوعية بـ9001
munther daway
•
901 views
Talal hasan iso 9001
Amqc Almumtaz
•
435 views
نظام إدارة استمرارية الأعمال
رؤية للحقائب التدريبية
•
912 views
المحور الثالث...اختيار استشاري نظام إدارة الجودة والاستفادة من خدماته
hossam1a2
•
196 views
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
Ali Alshourbagy
•
1.8K views
المحور الخامس ...مراجعة الإدارة
hossam1a2
•
169 views
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
Izzeddin AlAtari
•
6.2K views
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations
Dimah Alnasser Allah
•
325 views
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
Baraket Mohamed
•
429 views
Similar a New عرض تقديمي من microsoft power point
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
SaraMAmeen
54 views
•
67 Folien
ماذا سنستفيد من الأيزو؟
Mohamed Ramadan
337 views
•
12 Folien
_الاسبوع الثانى Quality.pptx
ssuser046cff
55 views
•
23 Folien
Pptx (3)
ibrahim fattani
2.2K views
•
15 Folien
14448472.ppt
helamourali
70 views
•
151 Folien
ادارة الجودة في المشاريع الصغيرة.pdf
mohamedezzat558304
147 views
•
21 Folien
Similar a New عرض تقديمي من microsoft power point
(20)
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
SaraMAmeen
•
54 views
ماذا سنستفيد من الأيزو؟
Mohamed Ramadan
•
337 views
_الاسبوع الثانى Quality.pptx
ssuser046cff
•
55 views
Pptx (3)
ibrahim fattani
•
2.2K views
14448472.ppt
helamourali
•
70 views
ادارة الجودة في المشاريع الصغيرة.pdf
mohamedezzat558304
•
147 views
10 جودة.pdf
د حاتم البيطار
•
9 views
الرقابة الادارية .pptx
KhaledMohamed86176
•
27 views
م.65-مبادرة#تواصل_تطوير-أ.د.خالد السملاوى-نظرة تحليلية في العلاقة بين ادارة ا...
Egyptian Engineers Association
•
450 views
Quality sec
mohdshr
•
48 views
جوده 2
Magdy Aly
•
937 views
جوده 2
Magdy Aly
•
2.3K views
Quality management
ssusercf1d13
•
43 views
Mazen alghamdi
Mazen139
•
16 views
Yousef bafail 438139243
yosyos10
•
27 views
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
EngAbdullahAlrumaihE
•
305 views
أهم مراحل تطور الجودة الشاملة.pdf
جرافيتي للإستشارات الادارية
•
498 views
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
AliLebee
•
10 views
تقويم الاداء
shaymaa mohammed
•
394 views
تطور الجودة.pptx
ssuser426ae5
•
7 views
New عرض تقديمي من microsoft power point
2.
اذا ال ظننت وإن
،الجهل بّجر مكلف عليمّتال ّأن اعتقدت نظيمّت الفوضى بّفجر مسرف
3.
• الجودة • ضمان الجودة • الجودة إدارة نظام
4.
• الجودة : هي مقياس للتميز أو حالة الخلو من العيوب والنواقص والتباينات الكبيرة عن طريق االلتزام الصارم بمعايير ق ابلة للقياس وقابلة للتحقق إلنجاز تجانس وتماثل في الناتج ترضي م تطلبات محددة للعمالء أو المستخدمين . • ضمان الجودة : يشير إلى العمليات واإلجراءات التي ترصد ب شكل منهجي مختلف جوانب عملية أو خدمة أو مرفق لكشف وتصحي ح والتأكد من أنه يتم الوفاء بمعايير الجودة .
5.
QMS ???? • نظام إدارة الجودة هو مجموعة من اإلجراءات والعمليات تركز على تحقيق سياسة الجودة و أهداف الجودة لتلبية احتياجات العمالء وفقا للشروط المطلوبة .
6.
الجودة إدارة نظم
ومبادئ أسس • األول المبدأ : بؤرة هو العميل االهتمام • المبدأ الثاني : القيادة • المبدأ الثالث : في العاملين إشراك المنشأة • المبدأ الرابع : منهجية العمليات • المبدأ الخامس : بمنهجية اإلدارة المنظومات • المبدأ السادس : التحسين المستمر • المبدأ السابع : على بناء القرار اتخاذ حقائق • المبدأ الثامن : للطرفين المربحة الشراكة
7.
أهدافا نضع لماذا .. ؟؟ التخطيط
عدم = للفشل التخطيط الغير مخططات ضمن ستدخل انك اعلم لنفسك تخطط لم إذا
8.
الهدف objective • بأنه الهدف يعرف : • تحقيقه
في الشخص يرغب الذي األمر هو . ( عام , خاص , كبير , صغير , نافع , ضار )
9.
الذكية األهداف SMARTER Realistic
10.
Plan Do Check Act PDCA cycle, Deming
cycle
11.
مقياس القدرة على التخطيط حل المشكالت !!
12.
تفسير النتائج : - ۱ ) إذا حصلت على ( ۷٦ ) درجة ،فأكثر فأنت لديك القدرة على حل المشكالت بدرجة كبيرة . ۲ ) إذا حصلت على ( ٥۳ ) درجة حتى ( ۷٥ ) درجة فإن قدرتك على حل المشكالت متوسطة . ۳ ) إذا حصلت على ( ٥۲ ) درجة فأقل فإن قدرتك على حل المشكالت ضعيفة
13.
الدولية المواصفة ISO/IEC 17025:2017
1 - العامة المتطلبات 1.1 الحيادية 2.1 السرية 2 . المتطلبات الهيكلية 3 . الموارد متطلبات 1.3 عام 2.3 الموظفون 3.3 مرافق المختبر والظروف البيئية 4.3 المعدات 5.3 من المقدمة والخدمات المنتجات الخارج 4 . العملية متطلبات 1.4 والعقود والعطاءات الطلبات مراجعة 2.4 منها والتحقق الطرق اختيار 3.4 العينات أخذ 4.4 المعايرة أو الفحص مواد مناولة 5.4 السجالت الفنية
14.
6,4 ضمان النتائج صحة 7.4 النتائج تقرير 5 . اإلدارة
نظام متطلبات 1.5 اإلدارة نظام توثيق 2.5 نظام وثائق ضبط اإلدارة 3.5 السجالت ضبط 4.5 المخاطر مع التعامل إجراءات والفرص 6.5 التحسينات 7.5 التصحيحية اإلجراءات 8.5 التدقيق الداخلي 9.5 مراجعات اإلدارة
15.
الداخلي التدقيق Internal audits • عرف معهد المدققين الداخليين التدقيق الداخلي على أنه نش اط مستقل وموضوعي يهدف إلى إضافة قيمة للمنظمة وتحسين عملياتها حيث يساعد المنظمة في تحقيق أهدافها باستحداث أسلوب منهجي منضبط لتقييم وتحسين فعالية إدارة المخاطر والر قابة . • وتتفق المواصفتين القياسيتين (ISO
19011:2011 ) ( (ISO 9000 :2000 في تعريف التدقيق بأنه " اسلوب منهجي , مستقل , موثق , للحصول على دليل التدقيق وتقييمه بطري قة موضوعية لتحديد مدى إستيفاءه لمعيار التدقيق .
16.
الداخلي التدقيق أهداف
17.
الداخلي التدقيق أهمية القي
اضافة مة تحسين العمليات تخفيض المخاطر وقوع تمنع األخطاء والتضليل األداء مرقابة دور استشاري وتقويمي ،وتأميني
18.
التدقيق الداخلي --- يجب المختبر على م مخططة
فترات على داخلي تدقيق يجري أن ن إذا فيما المعلومات توفير أجل نظام كان اإلدارة : -1 مطابقا ل : - ال أنشطة ذلك في بما إدارته لنظام بالمختبر الخاصة المتطلبات ،مختبر - هذه متطلبات الوثيقة . 2 - مطبقا عليه ومحافظ بفعالية . --- يجب المختبر على : - A أن ،يخطط وينشئ في بما ،داخلي تدقيق برنامج على ويحافظ ، ذلك التكرا والطرق ،رية والمسؤوليات ، والتقري التخطيط ومتطلبات والذي ،ر أهمية االعتبار في يأخذ أن يجب المختبر أنشطة والمتغي ،المعنية رات التدقيق ونتائج ،المختبر على المؤثرة السابقة .
19.
-B أن يحدد آلية التدقيق ومجال كل تدقيق -C ضمان أن نتائج التدقيق ترفع لإلدارة ،المعنية -D تطبيق تصحيح مناسب وإجراء تصحيحي بدون أي تأخير غ ير مبرر . -E يحتفظ بسجالت كأدلة على تطبيق برنامج التدقيق ونت ائج التدقيق .
20.
اجراء الداخلي الجودة تدقيق 1 - تتم عملية التدقيق الداخلي على أساس العمليات المنصوص عليها في نظام إدارة الجودة وبناء على خطة التدقيق السنوية الذي ي قوم ممثل إدارة الجودة بوضعها ويوافق عليها العميد أو من ينوب عن ه . ويجب تنفيذ هذه العملية مرة واحدة في السنة على االقل على ك افة النظام . ٢ . يقوم ممثل إدارة الجودة بتحديد المدققين الداخليين الذين س يقومون بعملية التدقيق ويقوم بتوزيعهم على العمليات الموجودة 3 - يمكن تنفيذ عملية التدقيق بواسطة مدقق واحد أو أكثر ير أسهم رئيس مدققين يختاره ممثل إدارة الجودة
21.
4 . في بداية السنة يجب على ممثل إدارة الجودة وضع خطة سنو ية تبين االجراءات المطلوب التدقيق عليها والفترة الزمنية عل ى أن يتم إعتمادها من قبل المدير العام أو ،نائبه ويتم توزيعها على االج راءات وفرق التدقيق للعلم واالحاطة . 5 . يقوم المدقق المكلف باالتصال بمسؤول العملية لتحديد م وعد التدقيق حسب خطة التدقيق السنوية ويجب توجيه رسالة رس مية من المدقق إلى مسؤول العملية قبل أسبوعين من الموعد المتفق ع ليه متضمنة اليوم والمكان والبرنامج الذي سيتبع في عملية الت دقيق واالشخاص الذين يمكن أن يشملهم التدقيق حسب برنامج الت دقيق
22.
6 . يقوم المدقق المكلف بدراسة وثائق نظام إدارة الجودة لالجر اء المطلوب التدقيق ،عليها على أن يتم توفير هذه الوثائق ب التنسيق مع ممثل إدارة الجودة لوضع وتحضيرالئحة باالسئلة التي سوف يتم توجيهها الى األشخاص الذين سيشملهم التدقيق . 7 . قبل البدء بعملية ،التدقيق يقوم المدقق المكلف بتقدي م فريق ،التدقيق هدف التدقيق واالسلوب الذي سيتبع في هذه العم لية والتأكيد على الوقت والموارد المتطلبة وأي معلومات أخرى مطلوبة خالل عملية التدقيق من الخاضع للتدقيق .
23.
٧ . خالل على يجب التدقيق
عملية البحث المدقق ع أكبر لجمع والتحري من دد المادية االدلة من المطابقة حالة تثبت التي خالل من ،عدمها ،المقابلة مالح ظة االنشطة أو سجالت خالل من الجودة . كل المطابقة عدم حاالت تسجل أن يجب تقرير في على المطابقة عدم أن المدقق يحصل العمل مسؤول موافقة على ية على التقارير المسجلة ٨ . عند االنتهاء يتم ،التدقيق من مسؤول مع االجتماع العملية وإبالغه ب نتيجة التدقيق . 9 . الت ملف برفع الداخلي المدقق يقوم ،التدقيق بعد واحد أسبوع خالل الى دقيق ً متضمنا الجودة إدارة ممثل التالي : التدقيق السنوية خطة - برنامج الت دقيق - التدقيق أسئلة جدول - تقرير الداخلي التدقيق - تقارير المطابقة عدم
24.
10 . يجب على ممثل إدارة الجودة رفع مذكرات داخلية بتوزيع مل فات التدقيق الداخلي متضمنة الوثائق المذكورة سابقا إلى االدارات المعنية 1١ . يجب على االدارات المعنية الرد على ممثل إدارة الجودة بتحد يد أسباب المشاكل والحلول المقترحة وتحديد وقت التنفيذ وذلك خالل اسبوع من تسلم ملف التدقيق ، وذلك بتعبئة ( تفاصيل اال جراءات التصحيحيه و الوقائية المقترحة وتاريخ التنفيذ ) . ١٢ . يقوم ممثل ادارة الجودة بالتأكد من تنفيذ االفعال التصحي حية والوقائية لمتابعة تصويب حاالت عدم المطابقة التي أكتشف ت خالل جوالت ،التدقيق ويتم تحديث الئحة تقارير عدم المطابقة بش كل دوري وتقديمها خالل إجتماع مراجعة االدارة
26.
ا التدقيق تقارير
إعداد في األساسية المبادئ لداخلي 1 . التوثيق الكتابي 2 . والحياد النزاهة 3 . الشفافية 4 . الصحة واالتساق 5 . النقد البناء 6 . مراعاة التوقيت المناسب 7 . اإليجاز 8 . سرية على المحافظة البيانات