SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
PROGRAM KERJA & TEKNIK
AUDIT INVESTIGASI
ATAS FRAUD
DALAM PENGADAAN BARANG/JASA
OLEH :
SUJATMIKO WIBOWO
1. PERENCANAAN PENGADAAN
1/4/2019
1. Mintakan daftar orang-orang yang terlibat dalam perencanaan, teliti bila perlu konfirmasi terhadap perilaku orang-orang tersebut
2. Teliti daftar kebutuhan riil barang/jasa yang menjadi prioritas untuk diadakan
3. Teliti apakah daftar kebutuhan riil tersebut dilengkapi dengan indikator input, proses, output, outcome dan impactnya yang jelas
(logical Frame Work)
4. Teliti apakah daftar prioritas kebutuhan tersebut berasal dari unit-unit yang membutuhkan atau hanya putusan tingkat pusat
5. Mintakan perencanaan dan realisasi anggaran tahun sebelumnya kemudian bandingkan dengan perencanaan saat ini.
6. Dapatkan dan teliti hasil study kelayakan (feasibility study) atau hasil survey atau dokumen sejenis yang berkaitan dengan pengadaan
B/J yang dilaksanakan.
7. Lakukan review kertas kerja perencanaan penganggaran, terhadap kemungkinan adanya uang suap, ”uang titipan terima kasih” dan
lain sebagainya
8. Lakukan kajian ulang melalui program keterbukaan (disclosure) yang memungkinkan masyarakat memberi masukan dengan
mengumumkan ke media masa tentang rencana pengadaan pada awal tahun anggaran
9. Lakukan pengujian apakah pemaketan yang dilakukan tidak mengarah kepada kemampuan calon penyedia tertentu atau mengarah
kepada metode pemilihan penyedia barang/jasa tertentu (seperti penunjukkan langsung atau pemilihan langsung)
2. PEMBENTUKAN PANITIA / PEJABAT PENGADAAN
1/4/2019
1. Teliti dan mintakan kepada panitia, apakah panitia yang dibentuk memiliki sertifikat keahlian
dalam pengadaan barang/jasa, untuk menguji pemahaman lakukan diskusi singkat mengenai
ketentuan pengadaan barang/jasa
2. Lakukan penelitian apakah ada hubungan istimewa antara paniitia dengan PA/KPA atau antara
panitia dengan kepala kantor
3. Lakukan konfirmasi kepada beberapa karyawan lainnya, mengenai perilaku dari ketua dan
anggota panitia, apakah pernah melakukan pelanggaran etika maupun pernah melakukan
KKN
4. Telusur juga mengenai track record masing-masing anggota panitia pengadaan yang dibentuk.
5. Teliti dan kumpulkan informasi kemungkinan panitia telah menerima janji atau suap dari
calon penyedia barang tertentu
3. PENERAPAN SISTEM PENGADAAN
1/4/2019
1. Mintakan dokumen pelelangan yang telah ditetapkan
2. Lakukan pengujian terhadap sistem pengadaan yang ditetapkan apakah telah sesuai
dengan kriteria dan ketentuan pengadaan barang/jasa
3. Pastikan bahwa pemilihan metode pemilihan penyedia (pelelangan umum, pelelangan
terbatas, pemilihan langsung /pelelangan sederhana, pengadaan langsung dan
penunjukkan langsung), metode evaluasi penawaran (gugur, merit point system dan
biaya slama umur ekonomi) dan sistem kontrak (lump sum, unit price, tahun tunggal,
tahun jamak, dll) tidak mengarah kepada penyedia barang/jasa tertentu.
4. PENYUSUNAN JADWAL PENGADAAN
1/4/2019
1. Mintakan dokumen pelelangan yang telah ditetapkan
2. Lakukan pengujian terhadap jadual yang ditetapkan dalam dokumen pelelangan, apakah jadual
kegiatan secara keseluruhan dialokasikan pada waktu dan kondisi masyarakat luas dapat
mengakses dan mengikuti proses pelelangan tersebut
3. Teliti apakah jangka waktu masing-masing tahap kegiatan telah memenuhi ketentuan pengadaan
barang/jasa
4. Teliti apakah dalam hitungan hari yang dialokasikan dalam setiap tahap kegiatan tidak memasukan
hari libur (bukan hari kerja)
5. PENYUSUNAN HPS
1/4/2019
1. Mintakan HPS yang telah disusun dan HPS dari tahun-tahun sebelum untuk pekerjaan yang
sama atau sejenis.
2. Lakukan analisis terhadap koefisien dan jenis komponen yang digunakan antara HPS tahun
sebelumnya dengan tahun sekarang, apakah terdapat kenaikan dalam rangka mark – up harga
3. Mintakan penjelasan kepada PPK terhadap perbedaan-perbedaan yang ada termasuk metode
penyusunan HPS yang dilakukan.
4. Mintakan konfirmasi kepada pihak-pihak terkait mengenai orang-orang yg terlibat dlm
penyusun HPS
5. Teliti apakah volume yang digunakan sebagai dasar perhitungan HPS telah sesuai dengan
volume yang dibutuhkan.
6. Teliti apakah harga dasar yang digunakan untuk menyusun HPS didapatkan dari sumber yang
valid
7. Teliti apakah HPS terkandung volume dan harga fiktif sebagai tempat memodifikasi adanya
uang suap dan atau uang titipan
8. Lakukan kajian analitis apakah HPS telah memasukkan unsur keuntungan dan biaya overhead
yang wajar
6. PENYUSUNAN DOKUMEN PENGADAAN
1/4/2019
1. Dapatkan dan review dokumen lelang, teliti dan konfirmasikan kepada pihak-pihak yang
terkait apakah dokumen benar-benar disusunoleh panitia pengadaan
2. Bandingkan kriteria yang ditetapkan tersebut dengan ketentuan dalam pengadaan
barang/jasa Pemerintah (Perpres nomor 54 tahun 2010)
3. Temukan kriteria-kriteria atau dokumen-dokumen lelang lainnya yang tidak dipersyaratkan
dalam ketentuan pengadaan barang/jasa (Perpres nomor 54 tahun 2010)
4. Lakukan review secara keseluruhan terhadap dokumen pengadaan, dapatkan kriteria atau
persyaratan yang tidak substantif yang akan dijadikan dasar penilaian (seperti keharusan
pencantuman kata-kata, keharusan meterai bertanggal, keharusan pencantuman kata-kata
dalam sampul luar, bentuk sampul dan lain sebagainya)
7. PENGUMUMAN & PENDAFTARAN LELANG
1/4/2019
1. Mintakan dokumen yang dijadikan sebagai media pengumuman pelelangan kemudian catat
nama media tersebut, dan tanggal pengumuman dilaksanakan
2. Lakukan konfirmasi kepada masing-masing redaksi media yang bersangkutan untuk
memastikan bahwa pengumuman tersebut telah dilakukan melalui media yang bersangkutan
dan diterbitkan dan ditujukan kepada masyarakat umum secara luas
3. Lakukan konfirmasi pula kepada perpustakaan nasional atau daerah untuk memastikan
bahwa isi pada halaman, dan kolom media yang bersangkutan pada tanggal tersebut memuat
pengumuman atas pengadaan barang/jasa dimaksud
4. Lakukan telaah apakah isi pengumuman tersebut telah memuat informasi yang lengkap
5. Lakukan analisis terhadap tanggal dan tempat pendaftaran peserta apakah telah
diinformasikan dengan jelas pada media tersebut
8. TAHAP KUALIFIKASI & PEMILIHAN PENYEDIA
1/4/2019
1. Dapatkan kriteria persyaratan kualifikasi yang ditetapkan dalam dokumen pengadaan
2. Dapatkan dan lakukan review terhadap Berita Acara Hasil Evaluasi Kualifikasi
3. Teliti dan bandingkan data (form) perusahaan yang lulus prakualifikasi dengan kriteria yang
telah ditetapkan
4. Lakukan konfirmasi khususnya kepada penyedia barang/jasa yang tidak lulus prakualifikasi
5. Lakukan observasi terhadap beberapa dokumen pelelangan dari beberapa pemegang
dokumen tersebut untuk memastikan adanya tidaknya perbedaan isi dokumen antara
dokumen satu dengan lainnya.
9. PENJELASAN / AANWIJZING
1/4/2019
1. Dapatkan undangan dan daftar hadir peserta aanwijzing
2. Dapatkan Berita Acara Penjelasan (Aanwijzing) Pekerjaan, kemudian analisis metode
pelaksanaan penjelasan yang dilakukan oleh panitia
3. Lakukan review apakah dalam acara Aanwijzing, panitia memberikan kesempatan kepada
seluruh peserta yang hadir
4. Mintakan dokumen tanya jawab baik yang merupakan bagian tak terpisahkan dari dokume
pengadaan.
5. Lakukan review, apakah seluruh pasal atau item dalam dokumen pengadaan dijelaskan
termasuk akibat yang ditimbulkan dari klausul dokumen
6. Konfirmasikan kepada beberapa peserta yang hadir mengenai kejelasan arti, tafsir dan
pemahaman serta dampak yang dijelaskan oleh panitia.
7. Teliti dan konfirmasikan kepada peserta apakah total HPS juga diinformasikan dalam
aanwijzing
10. PENYAMPAIAN/PEMBUKAAN DOKUMEN
PENAWARAN
1/4/2019
1. Dapatkan dokumen pengadaan barang/jasa, kemudian catat waktu dan tempat
penyampaian dokumen penawaran
2. Mintakan keterangan kepada panitia, apakah dilakukan pemindahan terhadap tempat
penyampaian dokumen penawaran
3. Konfirmasikan dan atau on the spot ke tempat penyampaian dokumen penawaran yang
telah ditentukan tersebut
11. EVALUASI & PEMBUKTIAN KUALIFIKASI
1/4/2019
1. Dapatkan Berita Acara Hasil Evaluasi Penawaran , catat dan review perusahaan-perusahaan
yang lulus dan yang gagal
2. Dapatkan kertas kerja evaluasi penawaran bandingkan dengan Berita Acara Hasil Evaluasinya
3. Teliti dan bandingkan kriteria yang digunakan untuk evaluasi dengan kriteria yang ditetapkan
dalam dokumen pelelangan
4. Lakukan review terhadap kriteria evaluasi penawaran tersebut, apakah terdapat kriteria-kriteria
khusus yang tidak umum/wajar yang mengarah kepada kemampuan calon penyedia barang/jasa
tertentu
5. Lakukan review terhadap beberapa penawaran untuk mendapatkan indikasi adanya rekayasa
kolusi dalam pembuatan penawaran
6. Lakukan analisis pula terhadap rincian harga khususnya untuk kontrak harga satuan, apakah
didalamnya tidak memperhitungkan pajak penghasilan, telah memperhitungkan PPN,
keuntungan dan biaya overhead yang wajar. (dalam kasus eskalasi didalam penawaran tidak
secara eksplisit mencantumkan keuntungan dan overhead, sehingga 100% dieskalasi)
7. Lakukan konfirmasi kepada calon penyedia yang tidak dapat memenuhi persyaratan dan
dinyatakan gagal oleh panitia
8. Lakukan konfirmasi untuk memastikan kebenaran dan keabsahan dari dokumen kualifikasi,
seperti ijazah tenaga ahli untuk pengadaan jasa konsultan, sertifikasi distributor, keagenan,
kontrak-kontrak yang menunjukkan pengalaman pekerjaan dan lain sebagainya yang
dipersyaratakan
12. PENETAPAN / PENGUMUMAN PEMENANG
1/4/2019
1. Dapatkan dokumen pengumuman pemenang lelang dan teliti serta bandingkan dengan
jadwal yang telah ditetapkan/sesuai ketentuan.
2. Lakukan analisis apakah media-media yang digunakan untuk mengumumankan
pemenang pelelangan tersebut telah dapat menjangkau masyarakat luas
3. Lakukan telaah apakah pengumuman tersebut telah memuat informasi yang lengkap
sesuai ketentuan yang berlaku
4. Lakukan wawancara dengan panitia untuk mendapatkan informasi dan data lebih lanjut
(alasan-alasan, bukti-bukti terkait).
5. Konfirmasi kepada peserta yang kalah/gagal untuk memperoleh keterangan dan informasi
penting.
13. MASA SANGGAH
1/4/2019
1. Mintakan dokumen pengumuman calon pemenang lelang dan dokumen penetapan
pemenang lelang.
2. Lakukan pengujian apakah jarak antara pengumuman dengan penetapan pemenang telah
memenuhi ketentuan yang berlaku.
3. Lakukan telaah apakah seluruh sanggapan telah di berikan tanggapan dengan cukup
4. Mintakan dan lakukan pengujian terhadap materi sanggahan banding
5. Mintakan penjelasan tertulis kepada panitia terhadap jawaban-jawaban sanggahan yang
diberikan oleh PP/ULP
6. Lakukan konfirmasi kepada peserta yang merasa tidak diberikan kesempatan untuk
menyanggah dan kepada peserta yang materi sanggahannya tidak terjawab oleh PP/ULP
7. Mintakan dan kumpulkan seluruh surat sanggahan yang masuk, kemudian teliti apakah
terdapat rekayasa pembuatan surat sanggahan (bisa dilihat dari adanya kesamaan isi atau
substansi sanggahan dari keseluruhan surat sanggahan yang masuk atau adanya kesamaan
kesalahan pengetikan atau yang lainnya diantara surat-surat sanggahan yang masuk
tersebut)
14. PENANDATANGAN/PELAKSANAAN KONTRAK
1/4/2019
1. Dapatkan kontrak pengadaan barang/jasa yang telah ditandatangani dan teliti ketentuan yang
termuat dalam pasal-pasalnya dan bandingkan dengan ketentuan yang berlaku.
2. Dapat jaminan pelaksanaan atas nama perusahaan pemenang/pelaksana pekerjaan dan teliti
tanggal, masa berlaku dan nilai jaminan.
3. Lakukan wawancara dengan pejabat yang berwenang menandatangani kontrak untuk
mendapatkan informasi dan data lebih lanjut (alasan-alasan, bukti-bukti terkait).
4. Lakukan konfirmasi kepada para pekerja mengenai perusahaan tempat mereka bekerja
5. Dapatkan kontrak pengalihan atau “penjualan” pekerjaan jika ada.
6. Mintakan CCO, teliti terhadap harga satuan sub jenis pekerjaan minor yang di CCO yang
kemudian menjadi mayor item
7. Lakukan dasar hukum (aspek legal) dan perhitungan eskalasi yang diajukan dan ditetapkan
atau disetujui oleh PPK
15. PENYERAHAN BARANG/JASA & PEMBAYARAN
PEKERJAAN
1/4/2019
1. Dapatkan Berita Acara Serah Terima Barang/ Jasa dan teliti tanggal, hasil perhitungan fisik
(volume dan spesifikasi).
2. Lakukan opname fisik jika perlu serta tenaga ahli untuk menguji mutu atau spesifikasi
teknis yang ditetapkan dalam kontrak
3. Bandingkan antara volume pekerjaan yang diselesaikan sesuai dengan spesifikasi
teknisnya dengan pembayaran yang dilakukan
4. Lakukan konfirmasi kepada pihak-pihak terkait termasuk masyarakat sebagai pengguna
barang/jasa mengenai pelaksanaan keberadaan kegiatan pengadaan barang/jasa
TERIMA KASIH
1/4/2019

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Pengelolaan Keuangan Daerah
Pengelolaan Keuangan DaerahPengelolaan Keuangan Daerah
Pengelolaan Keuangan DaerahSujatmiko Wibowo
 
Anggaran Berbasis Kinerja dalam Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan
Anggaran Berbasis Kinerja dalam Perencanaan dan Penganggaran PembangunanAnggaran Berbasis Kinerja dalam Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan
Anggaran Berbasis Kinerja dalam Perencanaan dan Penganggaran PembangunanDadang Solihin
 
22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx
22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx
22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptxWardatulJamilah1
 
04 tindak lanjut-temuan-bpk
04 tindak lanjut-temuan-bpk04 tindak lanjut-temuan-bpk
04 tindak lanjut-temuan-bpkYonk Leto
 
Presentasi audit kinerja
Presentasi audit kinerjaPresentasi audit kinerja
Presentasi audit kinerjamikacuuuu
 
13 masalah pengelolaan keuangan negara dan daeraha
13 masalah pengelolaan keuangan negara dan daeraha13 masalah pengelolaan keuangan negara dan daeraha
13 masalah pengelolaan keuangan negara dan daerahaRian Saifulloh
 
Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)
Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)
Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)Eka Wahyuliana
 
siklus pengelolaan keu negara,anggaran dan akuntansi
siklus pengelolaan keu negara,anggaran dan akuntansisiklus pengelolaan keu negara,anggaran dan akuntansi
siklus pengelolaan keu negara,anggaran dan akuntansiAry Efendi
 
Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...
Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...
Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...Sujatmiko Wibowo
 
Kerangka Konseptual Akuntansi Pemerintahan
Kerangka Konseptual Akuntansi PemerintahanKerangka Konseptual Akuntansi Pemerintahan
Kerangka Konseptual Akuntansi PemerintahanSujatmiko Wibowo
 
Pengelolaan dan penatausahaan bmn tp
Pengelolaan dan penatausahaan bmn tpPengelolaan dan penatausahaan bmn tp
Pengelolaan dan penatausahaan bmn tpgusti patiung
 
Akuntansi Pendapatan PEMDA
Akuntansi Pendapatan PEMDAAkuntansi Pendapatan PEMDA
Akuntansi Pendapatan PEMDAMahyuni Bjm
 
Perencanaan dan Penganggaran Pemerintah
Perencanaan dan Penganggaran PemerintahPerencanaan dan Penganggaran Pemerintah
Perencanaan dan Penganggaran PemerintahSujatmiko Wibowo
 
Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah
Sistem Akuntansi Pemerintah DaerahSistem Akuntansi Pemerintah Daerah
Sistem Akuntansi Pemerintah DaerahSujatmiko Wibowo
 
Ppt akuntansi differensial
Ppt akuntansi differensialPpt akuntansi differensial
Ppt akuntansi differensialYoshita Elsyanti
 
Materi 03 Persiapan Pengadaan Barang/Jasa 2
Materi 03 Persiapan Pengadaan Barang/Jasa 2Materi 03 Persiapan Pengadaan Barang/Jasa 2
Materi 03 Persiapan Pengadaan Barang/Jasa 2Massaputro Delly TP
 
Contoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditor
Contoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditorContoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditor
Contoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditordavidpiet
 
Tata CAra Pembuatan Surat Keputusan
Tata CAra Pembuatan Surat KeputusanTata CAra Pembuatan Surat Keputusan
Tata CAra Pembuatan Surat KeputusanFre Marhaban
 

Was ist angesagt? (20)

Pengelolaan Keuangan Daerah
Pengelolaan Keuangan DaerahPengelolaan Keuangan Daerah
Pengelolaan Keuangan Daerah
 
Anggaran Berbasis Kinerja dalam Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan
Anggaran Berbasis Kinerja dalam Perencanaan dan Penganggaran PembangunanAnggaran Berbasis Kinerja dalam Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan
Anggaran Berbasis Kinerja dalam Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan
 
22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx
22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx
22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx
 
04 tindak lanjut-temuan-bpk
04 tindak lanjut-temuan-bpk04 tindak lanjut-temuan-bpk
04 tindak lanjut-temuan-bpk
 
Presentasi audit kinerja
Presentasi audit kinerjaPresentasi audit kinerja
Presentasi audit kinerja
 
13 masalah pengelolaan keuangan negara dan daeraha
13 masalah pengelolaan keuangan negara dan daeraha13 masalah pengelolaan keuangan negara dan daeraha
13 masalah pengelolaan keuangan negara dan daeraha
 
Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)
Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)
Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)
 
siklus pengelolaan keu negara,anggaran dan akuntansi
siklus pengelolaan keu negara,anggaran dan akuntansisiklus pengelolaan keu negara,anggaran dan akuntansi
siklus pengelolaan keu negara,anggaran dan akuntansi
 
Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...
Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...
Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...
 
Konsep Dasar Penyusunan Anggaran
Konsep Dasar Penyusunan Anggaran Konsep Dasar Penyusunan Anggaran
Konsep Dasar Penyusunan Anggaran
 
Kerangka Konseptual Akuntansi Pemerintahan
Kerangka Konseptual Akuntansi PemerintahanKerangka Konseptual Akuntansi Pemerintahan
Kerangka Konseptual Akuntansi Pemerintahan
 
Pengelolaan dan penatausahaan bmn tp
Pengelolaan dan penatausahaan bmn tpPengelolaan dan penatausahaan bmn tp
Pengelolaan dan penatausahaan bmn tp
 
Akuntansi Pendapatan PEMDA
Akuntansi Pendapatan PEMDAAkuntansi Pendapatan PEMDA
Akuntansi Pendapatan PEMDA
 
Perencanaan dan Penganggaran Pemerintah
Perencanaan dan Penganggaran PemerintahPerencanaan dan Penganggaran Pemerintah
Perencanaan dan Penganggaran Pemerintah
 
Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah
Sistem Akuntansi Pemerintah DaerahSistem Akuntansi Pemerintah Daerah
Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah
 
Ppt akuntansi differensial
Ppt akuntansi differensialPpt akuntansi differensial
Ppt akuntansi differensial
 
Materi 03 Persiapan Pengadaan Barang/Jasa 2
Materi 03 Persiapan Pengadaan Barang/Jasa 2Materi 03 Persiapan Pengadaan Barang/Jasa 2
Materi 03 Persiapan Pengadaan Barang/Jasa 2
 
Blud
BludBlud
Blud
 
Contoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditor
Contoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditorContoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditor
Contoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditor
 
Tata CAra Pembuatan Surat Keputusan
Tata CAra Pembuatan Surat KeputusanTata CAra Pembuatan Surat Keputusan
Tata CAra Pembuatan Surat Keputusan
 

Ähnlich wie Program kerja audit terhadap kecurangan dalam PBJ

Tata cara-pelaksanaan-pemeriksaan-pengadaan-barang-dan-jasa
Tata cara-pelaksanaan-pemeriksaan-pengadaan-barang-dan-jasaTata cara-pelaksanaan-pemeriksaan-pengadaan-barang-dan-jasa
Tata cara-pelaksanaan-pemeriksaan-pengadaan-barang-dan-jasaArya Wirabhuana
 
Penjabaran Askom 2019
Penjabaran Askom 2019Penjabaran Askom 2019
Penjabaran Askom 2019UFDK
 
Slide1-Konsep Pemkin.pptx
Slide1-Konsep Pemkin.pptxSlide1-Konsep Pemkin.pptx
Slide1-Konsep Pemkin.pptxEastPoint1
 
Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"
Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"
Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"Kanaidi ken
 
Pemeriksaan Keuangan Negara - Perencanaan Pemeriksaan Kinerja
Pemeriksaan Keuangan Negara - Perencanaan Pemeriksaan KinerjaPemeriksaan Keuangan Negara - Perencanaan Pemeriksaan Kinerja
Pemeriksaan Keuangan Negara - Perencanaan Pemeriksaan KinerjaDeady Rizky Yunanto
 
Lampiran Dokumen Formulir Melaksanakan Asesmen
Lampiran Dokumen Formulir Melaksanakan AsesmenLampiran Dokumen Formulir Melaksanakan Asesmen
Lampiran Dokumen Formulir Melaksanakan AsesmenUFDK
 
FORUM SDM BALI - LSP MSDM APL-02 Asesmen Mandiri - SUPERVISOR SDM
FORUM SDM BALI - LSP MSDM   APL-02 Asesmen Mandiri - SUPERVISOR SDMFORUM SDM BALI - LSP MSDM   APL-02 Asesmen Mandiri - SUPERVISOR SDM
FORUM SDM BALI - LSP MSDM APL-02 Asesmen Mandiri - SUPERVISOR SDMGunawan Wicaksono
 
3. dokumen pengadaan cleaning service - spk induk - 2014
3. dokumen pengadaan   cleaning service - spk induk - 20143. dokumen pengadaan   cleaning service - spk induk - 2014
3. dokumen pengadaan cleaning service - spk induk - 2014Insan Kamil
 
Lampiran iv a jasa konsultansi - badan usaha
Lampiran iv a   jasa konsultansi - badan usahaLampiran iv a   jasa konsultansi - badan usaha
Lampiran iv a jasa konsultansi - badan usahaJoy Irman
 
AUDIT PRODUKSI DAN OPERASI.pptx
AUDIT PRODUKSI DAN OPERASI.pptxAUDIT PRODUKSI DAN OPERASI.pptx
AUDIT PRODUKSI DAN OPERASI.pptxDianSitumorang4
 

Ähnlich wie Program kerja audit terhadap kecurangan dalam PBJ (20)

Tata cara-pelaksanaan-pemeriksaan-pengadaan-barang-dan-jasa
Tata cara-pelaksanaan-pemeriksaan-pengadaan-barang-dan-jasaTata cara-pelaksanaan-pemeriksaan-pengadaan-barang-dan-jasa
Tata cara-pelaksanaan-pemeriksaan-pengadaan-barang-dan-jasa
 
Peer review guide [1]
Peer review guide [1]Peer review guide [1]
Peer review guide [1]
 
Audit pengadaan barang.pptx
Audit pengadaan barang.pptxAudit pengadaan barang.pptx
Audit pengadaan barang.pptx
 
Penjabaran Askom 2019
Penjabaran Askom 2019Penjabaran Askom 2019
Penjabaran Askom 2019
 
Slide1-Konsep Pemkin.pptx
Slide1-Konsep Pemkin.pptxSlide1-Konsep Pemkin.pptx
Slide1-Konsep Pemkin.pptx
 
Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"
Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"
Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"
 
MONEV.ppt
MONEV.pptMONEV.ppt
MONEV.ppt
 
Pemeriksaan Keuangan Negara - Perencanaan Pemeriksaan Kinerja
Pemeriksaan Keuangan Negara - Perencanaan Pemeriksaan KinerjaPemeriksaan Keuangan Negara - Perencanaan Pemeriksaan Kinerja
Pemeriksaan Keuangan Negara - Perencanaan Pemeriksaan Kinerja
 
Lampiran Dokumen Formulir Melaksanakan Asesmen
Lampiran Dokumen Formulir Melaksanakan AsesmenLampiran Dokumen Formulir Melaksanakan Asesmen
Lampiran Dokumen Formulir Melaksanakan Asesmen
 
Procurement D
Procurement DProcurement D
Procurement D
 
Pola berusaha
Pola berusahaPola berusaha
Pola berusaha
 
Pekerjaan proyek 2
Pekerjaan proyek 2Pekerjaan proyek 2
Pekerjaan proyek 2
 
Bab 9
Bab 9Bab 9
Bab 9
 
Pemeriksaan kinerja 1
Pemeriksaan kinerja 1Pemeriksaan kinerja 1
Pemeriksaan kinerja 1
 
09. audit kinerja_ciptakarya
09. audit kinerja_ciptakarya09. audit kinerja_ciptakarya
09. audit kinerja_ciptakarya
 
FORUM SDM BALI - LSP MSDM APL-02 Asesmen Mandiri - SUPERVISOR SDM
FORUM SDM BALI - LSP MSDM   APL-02 Asesmen Mandiri - SUPERVISOR SDMFORUM SDM BALI - LSP MSDM   APL-02 Asesmen Mandiri - SUPERVISOR SDM
FORUM SDM BALI - LSP MSDM APL-02 Asesmen Mandiri - SUPERVISOR SDM
 
3. dokumen pengadaan cleaning service - spk induk - 2014
3. dokumen pengadaan   cleaning service - spk induk - 20143. dokumen pengadaan   cleaning service - spk induk - 2014
3. dokumen pengadaan cleaning service - spk induk - 2014
 
Lampiran iv a jasa konsultansi - badan usaha
Lampiran iv a   jasa konsultansi - badan usahaLampiran iv a   jasa konsultansi - badan usaha
Lampiran iv a jasa konsultansi - badan usaha
 
05 panduan pembangunan portfolio ppt dr auto ilpkl
05 panduan pembangunan portfolio ppt dr auto ilpkl05 panduan pembangunan portfolio ppt dr auto ilpkl
05 panduan pembangunan portfolio ppt dr auto ilpkl
 
AUDIT PRODUKSI DAN OPERASI.pptx
AUDIT PRODUKSI DAN OPERASI.pptxAUDIT PRODUKSI DAN OPERASI.pptx
AUDIT PRODUKSI DAN OPERASI.pptx
 

Mehr von Sujatmiko Wibowo

Pengelolaan Penelitian & Pengabdian Masyarakat pada Perguruan Tinggi
Pengelolaan Penelitian & Pengabdian Masyarakat pada Perguruan TinggiPengelolaan Penelitian & Pengabdian Masyarakat pada Perguruan Tinggi
Pengelolaan Penelitian & Pengabdian Masyarakat pada Perguruan TinggiSujatmiko Wibowo
 
Evaluasi ZI WBK WBBM 2023.pdf
Evaluasi ZI WBK WBBM 2023.pdfEvaluasi ZI WBK WBBM 2023.pdf
Evaluasi ZI WBK WBBM 2023.pdfSujatmiko Wibowo
 
Mekanisme Penyelesaian KN.pdf
Mekanisme Penyelesaian KN.pdfMekanisme Penyelesaian KN.pdf
Mekanisme Penyelesaian KN.pdfSujatmiko Wibowo
 
Fraud In The Provision of Health Services In Hospitals During The Covid-1...
Fraud In The Provision  of Health  Services In Hospitals  During  The Covid-1...Fraud In The Provision  of Health  Services In Hospitals  During  The Covid-1...
Fraud In The Provision of Health Services In Hospitals During The Covid-1...Sujatmiko Wibowo
 
Bimtek Reviu LK Polindra.pdf
Bimtek Reviu LK Polindra.pdfBimtek Reviu LK Polindra.pdf
Bimtek Reviu LK Polindra.pdfSujatmiko Wibowo
 
Tata Kelola BLU pada Perguruan Tinggi Negeri
Tata Kelola BLU pada Perguruan Tinggi NegeriTata Kelola BLU pada Perguruan Tinggi Negeri
Tata Kelola BLU pada Perguruan Tinggi NegeriSujatmiko Wibowo
 
Pengawasan dan Pengendalian BMN.pdf
Pengawasan dan Pengendalian BMN.pdfPengawasan dan Pengendalian BMN.pdf
Pengawasan dan Pengendalian BMN.pdfSujatmiko Wibowo
 
Evaluasi ZI WBK WBBM Tahun 2022
Evaluasi ZI WBK WBBM Tahun 2022Evaluasi ZI WBK WBBM Tahun 2022
Evaluasi ZI WBK WBBM Tahun 2022Sujatmiko Wibowo
 
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan Pemerintah
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan PemerintahTata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan Pemerintah
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan PemerintahSujatmiko Wibowo
 
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdfAudit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdfSujatmiko Wibowo
 
Reviu Laporan Keuangan PTN
Reviu Laporan Keuangan PTNReviu Laporan Keuangan PTN
Reviu Laporan Keuangan PTNSujatmiko Wibowo
 
Tata Kelola Anggaran pada Perguruan Tinggi Negeri
Tata Kelola Anggaran pada Perguruan Tinggi NegeriTata Kelola Anggaran pada Perguruan Tinggi Negeri
Tata Kelola Anggaran pada Perguruan Tinggi NegeriSujatmiko Wibowo
 
Peran dan Tantangan Sarjana Ekonomi di Era New Normal
Peran dan Tantangan Sarjana Ekonomi di Era New NormalPeran dan Tantangan Sarjana Ekonomi di Era New Normal
Peran dan Tantangan Sarjana Ekonomi di Era New NormalSujatmiko Wibowo
 
Fasilitasi dan Implementasi Manajemen Risiko
Fasilitasi dan Implementasi Manajemen RisikoFasilitasi dan Implementasi Manajemen Risiko
Fasilitasi dan Implementasi Manajemen RisikoSujatmiko Wibowo
 
SPIP di era pandemi Covid 19
SPIP di era pandemi Covid 19SPIP di era pandemi Covid 19
SPIP di era pandemi Covid 19Sujatmiko Wibowo
 
Penatausahaan Keuangan Desa
Penatausahaan Keuangan DesaPenatausahaan Keuangan Desa
Penatausahaan Keuangan DesaSujatmiko Wibowo
 

Mehr von Sujatmiko Wibowo (20)

Pengelolaan Penelitian & Pengabdian Masyarakat pada Perguruan Tinggi
Pengelolaan Penelitian & Pengabdian Masyarakat pada Perguruan TinggiPengelolaan Penelitian & Pengabdian Masyarakat pada Perguruan Tinggi
Pengelolaan Penelitian & Pengabdian Masyarakat pada Perguruan Tinggi
 
Evaluasi ZI WBK WBBM 2023.pdf
Evaluasi ZI WBK WBBM 2023.pdfEvaluasi ZI WBK WBBM 2023.pdf
Evaluasi ZI WBK WBBM 2023.pdf
 
Akuntabilitas Dana APBN
Akuntabilitas Dana APBNAkuntabilitas Dana APBN
Akuntabilitas Dana APBN
 
Mekanisme Penyelesaian KN.pdf
Mekanisme Penyelesaian KN.pdfMekanisme Penyelesaian KN.pdf
Mekanisme Penyelesaian KN.pdf
 
Fraud In The Provision of Health Services In Hospitals During The Covid-1...
Fraud In The Provision  of Health  Services In Hospitals  During  The Covid-1...Fraud In The Provision  of Health  Services In Hospitals  During  The Covid-1...
Fraud In The Provision of Health Services In Hospitals During The Covid-1...
 
Bimtek Reviu LK Polindra.pdf
Bimtek Reviu LK Polindra.pdfBimtek Reviu LK Polindra.pdf
Bimtek Reviu LK Polindra.pdf
 
Tata Kelola BLU pada Perguruan Tinggi Negeri
Tata Kelola BLU pada Perguruan Tinggi NegeriTata Kelola BLU pada Perguruan Tinggi Negeri
Tata Kelola BLU pada Perguruan Tinggi Negeri
 
Pengawasan dan Pengendalian BMN.pdf
Pengawasan dan Pengendalian BMN.pdfPengawasan dan Pengendalian BMN.pdf
Pengawasan dan Pengendalian BMN.pdf
 
Evaluasi ZI WBK WBBM Tahun 2022
Evaluasi ZI WBK WBBM Tahun 2022Evaluasi ZI WBK WBBM Tahun 2022
Evaluasi ZI WBK WBBM Tahun 2022
 
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan Pemerintah
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan PemerintahTata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan Pemerintah
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan Pemerintah
 
Program PKKM 2022.pdf
Program PKKM 2022.pdfProgram PKKM 2022.pdf
Program PKKM 2022.pdf
 
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdfAudit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdf
 
Reviu Laporan Keuangan PTN
Reviu Laporan Keuangan PTNReviu Laporan Keuangan PTN
Reviu Laporan Keuangan PTN
 
Tata Kelola Anggaran pada Perguruan Tinggi Negeri
Tata Kelola Anggaran pada Perguruan Tinggi NegeriTata Kelola Anggaran pada Perguruan Tinggi Negeri
Tata Kelola Anggaran pada Perguruan Tinggi Negeri
 
Peran dan Tantangan Sarjana Ekonomi di Era New Normal
Peran dan Tantangan Sarjana Ekonomi di Era New NormalPeran dan Tantangan Sarjana Ekonomi di Era New Normal
Peran dan Tantangan Sarjana Ekonomi di Era New Normal
 
Fasilitasi dan Implementasi Manajemen Risiko
Fasilitasi dan Implementasi Manajemen RisikoFasilitasi dan Implementasi Manajemen Risiko
Fasilitasi dan Implementasi Manajemen Risiko
 
SPIP di era pandemi Covid 19
SPIP di era pandemi Covid 19SPIP di era pandemi Covid 19
SPIP di era pandemi Covid 19
 
Penatausahaan Keuangan Desa
Penatausahaan Keuangan DesaPenatausahaan Keuangan Desa
Penatausahaan Keuangan Desa
 
Remote Audit
Remote AuditRemote Audit
Remote Audit
 
Standard Auditing
Standard AuditingStandard Auditing
Standard Auditing
 

Kürzlich hochgeladen

NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024ssuser8905b3
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxBudyHermawan3
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxBudyHermawan3
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxBudyHermawan3
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxBudyHermawan3
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasiasaliaraudhatii
 
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptxPENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptxRyanWinter25
 
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.pptOPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.pptRyanWinter25
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxSusatyoTriwilopo
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxBudyHermawan3
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxBudyHermawan3
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxBudyHermawan3
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxBudyHermawan3
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxBudyHermawan3
 

Kürzlich hochgeladen (14)

NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
 
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptxPENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
 
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.pptOPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
 

Program kerja audit terhadap kecurangan dalam PBJ

  • 1. PROGRAM KERJA & TEKNIK AUDIT INVESTIGASI ATAS FRAUD DALAM PENGADAAN BARANG/JASA OLEH : SUJATMIKO WIBOWO
  • 2. 1. PERENCANAAN PENGADAAN 1/4/2019 1. Mintakan daftar orang-orang yang terlibat dalam perencanaan, teliti bila perlu konfirmasi terhadap perilaku orang-orang tersebut 2. Teliti daftar kebutuhan riil barang/jasa yang menjadi prioritas untuk diadakan 3. Teliti apakah daftar kebutuhan riil tersebut dilengkapi dengan indikator input, proses, output, outcome dan impactnya yang jelas (logical Frame Work) 4. Teliti apakah daftar prioritas kebutuhan tersebut berasal dari unit-unit yang membutuhkan atau hanya putusan tingkat pusat 5. Mintakan perencanaan dan realisasi anggaran tahun sebelumnya kemudian bandingkan dengan perencanaan saat ini. 6. Dapatkan dan teliti hasil study kelayakan (feasibility study) atau hasil survey atau dokumen sejenis yang berkaitan dengan pengadaan B/J yang dilaksanakan. 7. Lakukan review kertas kerja perencanaan penganggaran, terhadap kemungkinan adanya uang suap, ”uang titipan terima kasih” dan lain sebagainya 8. Lakukan kajian ulang melalui program keterbukaan (disclosure) yang memungkinkan masyarakat memberi masukan dengan mengumumkan ke media masa tentang rencana pengadaan pada awal tahun anggaran 9. Lakukan pengujian apakah pemaketan yang dilakukan tidak mengarah kepada kemampuan calon penyedia tertentu atau mengarah kepada metode pemilihan penyedia barang/jasa tertentu (seperti penunjukkan langsung atau pemilihan langsung)
  • 3. 2. PEMBENTUKAN PANITIA / PEJABAT PENGADAAN 1/4/2019 1. Teliti dan mintakan kepada panitia, apakah panitia yang dibentuk memiliki sertifikat keahlian dalam pengadaan barang/jasa, untuk menguji pemahaman lakukan diskusi singkat mengenai ketentuan pengadaan barang/jasa 2. Lakukan penelitian apakah ada hubungan istimewa antara paniitia dengan PA/KPA atau antara panitia dengan kepala kantor 3. Lakukan konfirmasi kepada beberapa karyawan lainnya, mengenai perilaku dari ketua dan anggota panitia, apakah pernah melakukan pelanggaran etika maupun pernah melakukan KKN 4. Telusur juga mengenai track record masing-masing anggota panitia pengadaan yang dibentuk. 5. Teliti dan kumpulkan informasi kemungkinan panitia telah menerima janji atau suap dari calon penyedia barang tertentu
  • 4. 3. PENERAPAN SISTEM PENGADAAN 1/4/2019 1. Mintakan dokumen pelelangan yang telah ditetapkan 2. Lakukan pengujian terhadap sistem pengadaan yang ditetapkan apakah telah sesuai dengan kriteria dan ketentuan pengadaan barang/jasa 3. Pastikan bahwa pemilihan metode pemilihan penyedia (pelelangan umum, pelelangan terbatas, pemilihan langsung /pelelangan sederhana, pengadaan langsung dan penunjukkan langsung), metode evaluasi penawaran (gugur, merit point system dan biaya slama umur ekonomi) dan sistem kontrak (lump sum, unit price, tahun tunggal, tahun jamak, dll) tidak mengarah kepada penyedia barang/jasa tertentu.
  • 5. 4. PENYUSUNAN JADWAL PENGADAAN 1/4/2019 1. Mintakan dokumen pelelangan yang telah ditetapkan 2. Lakukan pengujian terhadap jadual yang ditetapkan dalam dokumen pelelangan, apakah jadual kegiatan secara keseluruhan dialokasikan pada waktu dan kondisi masyarakat luas dapat mengakses dan mengikuti proses pelelangan tersebut 3. Teliti apakah jangka waktu masing-masing tahap kegiatan telah memenuhi ketentuan pengadaan barang/jasa 4. Teliti apakah dalam hitungan hari yang dialokasikan dalam setiap tahap kegiatan tidak memasukan hari libur (bukan hari kerja)
  • 6. 5. PENYUSUNAN HPS 1/4/2019 1. Mintakan HPS yang telah disusun dan HPS dari tahun-tahun sebelum untuk pekerjaan yang sama atau sejenis. 2. Lakukan analisis terhadap koefisien dan jenis komponen yang digunakan antara HPS tahun sebelumnya dengan tahun sekarang, apakah terdapat kenaikan dalam rangka mark – up harga 3. Mintakan penjelasan kepada PPK terhadap perbedaan-perbedaan yang ada termasuk metode penyusunan HPS yang dilakukan. 4. Mintakan konfirmasi kepada pihak-pihak terkait mengenai orang-orang yg terlibat dlm penyusun HPS 5. Teliti apakah volume yang digunakan sebagai dasar perhitungan HPS telah sesuai dengan volume yang dibutuhkan. 6. Teliti apakah harga dasar yang digunakan untuk menyusun HPS didapatkan dari sumber yang valid 7. Teliti apakah HPS terkandung volume dan harga fiktif sebagai tempat memodifikasi adanya uang suap dan atau uang titipan 8. Lakukan kajian analitis apakah HPS telah memasukkan unsur keuntungan dan biaya overhead yang wajar
  • 7. 6. PENYUSUNAN DOKUMEN PENGADAAN 1/4/2019 1. Dapatkan dan review dokumen lelang, teliti dan konfirmasikan kepada pihak-pihak yang terkait apakah dokumen benar-benar disusunoleh panitia pengadaan 2. Bandingkan kriteria yang ditetapkan tersebut dengan ketentuan dalam pengadaan barang/jasa Pemerintah (Perpres nomor 54 tahun 2010) 3. Temukan kriteria-kriteria atau dokumen-dokumen lelang lainnya yang tidak dipersyaratkan dalam ketentuan pengadaan barang/jasa (Perpres nomor 54 tahun 2010) 4. Lakukan review secara keseluruhan terhadap dokumen pengadaan, dapatkan kriteria atau persyaratan yang tidak substantif yang akan dijadikan dasar penilaian (seperti keharusan pencantuman kata-kata, keharusan meterai bertanggal, keharusan pencantuman kata-kata dalam sampul luar, bentuk sampul dan lain sebagainya)
  • 8. 7. PENGUMUMAN & PENDAFTARAN LELANG 1/4/2019 1. Mintakan dokumen yang dijadikan sebagai media pengumuman pelelangan kemudian catat nama media tersebut, dan tanggal pengumuman dilaksanakan 2. Lakukan konfirmasi kepada masing-masing redaksi media yang bersangkutan untuk memastikan bahwa pengumuman tersebut telah dilakukan melalui media yang bersangkutan dan diterbitkan dan ditujukan kepada masyarakat umum secara luas 3. Lakukan konfirmasi pula kepada perpustakaan nasional atau daerah untuk memastikan bahwa isi pada halaman, dan kolom media yang bersangkutan pada tanggal tersebut memuat pengumuman atas pengadaan barang/jasa dimaksud 4. Lakukan telaah apakah isi pengumuman tersebut telah memuat informasi yang lengkap 5. Lakukan analisis terhadap tanggal dan tempat pendaftaran peserta apakah telah diinformasikan dengan jelas pada media tersebut
  • 9. 8. TAHAP KUALIFIKASI & PEMILIHAN PENYEDIA 1/4/2019 1. Dapatkan kriteria persyaratan kualifikasi yang ditetapkan dalam dokumen pengadaan 2. Dapatkan dan lakukan review terhadap Berita Acara Hasil Evaluasi Kualifikasi 3. Teliti dan bandingkan data (form) perusahaan yang lulus prakualifikasi dengan kriteria yang telah ditetapkan 4. Lakukan konfirmasi khususnya kepada penyedia barang/jasa yang tidak lulus prakualifikasi 5. Lakukan observasi terhadap beberapa dokumen pelelangan dari beberapa pemegang dokumen tersebut untuk memastikan adanya tidaknya perbedaan isi dokumen antara dokumen satu dengan lainnya.
  • 10. 9. PENJELASAN / AANWIJZING 1/4/2019 1. Dapatkan undangan dan daftar hadir peserta aanwijzing 2. Dapatkan Berita Acara Penjelasan (Aanwijzing) Pekerjaan, kemudian analisis metode pelaksanaan penjelasan yang dilakukan oleh panitia 3. Lakukan review apakah dalam acara Aanwijzing, panitia memberikan kesempatan kepada seluruh peserta yang hadir 4. Mintakan dokumen tanya jawab baik yang merupakan bagian tak terpisahkan dari dokume pengadaan. 5. Lakukan review, apakah seluruh pasal atau item dalam dokumen pengadaan dijelaskan termasuk akibat yang ditimbulkan dari klausul dokumen 6. Konfirmasikan kepada beberapa peserta yang hadir mengenai kejelasan arti, tafsir dan pemahaman serta dampak yang dijelaskan oleh panitia. 7. Teliti dan konfirmasikan kepada peserta apakah total HPS juga diinformasikan dalam aanwijzing
  • 11. 10. PENYAMPAIAN/PEMBUKAAN DOKUMEN PENAWARAN 1/4/2019 1. Dapatkan dokumen pengadaan barang/jasa, kemudian catat waktu dan tempat penyampaian dokumen penawaran 2. Mintakan keterangan kepada panitia, apakah dilakukan pemindahan terhadap tempat penyampaian dokumen penawaran 3. Konfirmasikan dan atau on the spot ke tempat penyampaian dokumen penawaran yang telah ditentukan tersebut
  • 12. 11. EVALUASI & PEMBUKTIAN KUALIFIKASI 1/4/2019 1. Dapatkan Berita Acara Hasil Evaluasi Penawaran , catat dan review perusahaan-perusahaan yang lulus dan yang gagal 2. Dapatkan kertas kerja evaluasi penawaran bandingkan dengan Berita Acara Hasil Evaluasinya 3. Teliti dan bandingkan kriteria yang digunakan untuk evaluasi dengan kriteria yang ditetapkan dalam dokumen pelelangan 4. Lakukan review terhadap kriteria evaluasi penawaran tersebut, apakah terdapat kriteria-kriteria khusus yang tidak umum/wajar yang mengarah kepada kemampuan calon penyedia barang/jasa tertentu 5. Lakukan review terhadap beberapa penawaran untuk mendapatkan indikasi adanya rekayasa kolusi dalam pembuatan penawaran 6. Lakukan analisis pula terhadap rincian harga khususnya untuk kontrak harga satuan, apakah didalamnya tidak memperhitungkan pajak penghasilan, telah memperhitungkan PPN, keuntungan dan biaya overhead yang wajar. (dalam kasus eskalasi didalam penawaran tidak secara eksplisit mencantumkan keuntungan dan overhead, sehingga 100% dieskalasi) 7. Lakukan konfirmasi kepada calon penyedia yang tidak dapat memenuhi persyaratan dan dinyatakan gagal oleh panitia 8. Lakukan konfirmasi untuk memastikan kebenaran dan keabsahan dari dokumen kualifikasi, seperti ijazah tenaga ahli untuk pengadaan jasa konsultan, sertifikasi distributor, keagenan, kontrak-kontrak yang menunjukkan pengalaman pekerjaan dan lain sebagainya yang dipersyaratakan
  • 13. 12. PENETAPAN / PENGUMUMAN PEMENANG 1/4/2019 1. Dapatkan dokumen pengumuman pemenang lelang dan teliti serta bandingkan dengan jadwal yang telah ditetapkan/sesuai ketentuan. 2. Lakukan analisis apakah media-media yang digunakan untuk mengumumankan pemenang pelelangan tersebut telah dapat menjangkau masyarakat luas 3. Lakukan telaah apakah pengumuman tersebut telah memuat informasi yang lengkap sesuai ketentuan yang berlaku 4. Lakukan wawancara dengan panitia untuk mendapatkan informasi dan data lebih lanjut (alasan-alasan, bukti-bukti terkait). 5. Konfirmasi kepada peserta yang kalah/gagal untuk memperoleh keterangan dan informasi penting.
  • 14. 13. MASA SANGGAH 1/4/2019 1. Mintakan dokumen pengumuman calon pemenang lelang dan dokumen penetapan pemenang lelang. 2. Lakukan pengujian apakah jarak antara pengumuman dengan penetapan pemenang telah memenuhi ketentuan yang berlaku. 3. Lakukan telaah apakah seluruh sanggapan telah di berikan tanggapan dengan cukup 4. Mintakan dan lakukan pengujian terhadap materi sanggahan banding 5. Mintakan penjelasan tertulis kepada panitia terhadap jawaban-jawaban sanggahan yang diberikan oleh PP/ULP 6. Lakukan konfirmasi kepada peserta yang merasa tidak diberikan kesempatan untuk menyanggah dan kepada peserta yang materi sanggahannya tidak terjawab oleh PP/ULP 7. Mintakan dan kumpulkan seluruh surat sanggahan yang masuk, kemudian teliti apakah terdapat rekayasa pembuatan surat sanggahan (bisa dilihat dari adanya kesamaan isi atau substansi sanggahan dari keseluruhan surat sanggahan yang masuk atau adanya kesamaan kesalahan pengetikan atau yang lainnya diantara surat-surat sanggahan yang masuk tersebut)
  • 15. 14. PENANDATANGAN/PELAKSANAAN KONTRAK 1/4/2019 1. Dapatkan kontrak pengadaan barang/jasa yang telah ditandatangani dan teliti ketentuan yang termuat dalam pasal-pasalnya dan bandingkan dengan ketentuan yang berlaku. 2. Dapat jaminan pelaksanaan atas nama perusahaan pemenang/pelaksana pekerjaan dan teliti tanggal, masa berlaku dan nilai jaminan. 3. Lakukan wawancara dengan pejabat yang berwenang menandatangani kontrak untuk mendapatkan informasi dan data lebih lanjut (alasan-alasan, bukti-bukti terkait). 4. Lakukan konfirmasi kepada para pekerja mengenai perusahaan tempat mereka bekerja 5. Dapatkan kontrak pengalihan atau “penjualan” pekerjaan jika ada. 6. Mintakan CCO, teliti terhadap harga satuan sub jenis pekerjaan minor yang di CCO yang kemudian menjadi mayor item 7. Lakukan dasar hukum (aspek legal) dan perhitungan eskalasi yang diajukan dan ditetapkan atau disetujui oleh PPK
  • 16. 15. PENYERAHAN BARANG/JASA & PEMBAYARAN PEKERJAAN 1/4/2019 1. Dapatkan Berita Acara Serah Terima Barang/ Jasa dan teliti tanggal, hasil perhitungan fisik (volume dan spesifikasi). 2. Lakukan opname fisik jika perlu serta tenaga ahli untuk menguji mutu atau spesifikasi teknis yang ditetapkan dalam kontrak 3. Bandingkan antara volume pekerjaan yang diselesaikan sesuai dengan spesifikasi teknisnya dengan pembayaran yang dilakukan 4. Lakukan konfirmasi kepada pihak-pihak terkait termasuk masyarakat sebagai pengguna barang/jasa mengenai pelaksanaan keberadaan kegiatan pengadaan barang/jasa