SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Cinépolis
Presenta:
Moises Ramos
Jose Alberto
Economía
Proyecto final
CENTRO DE ENSEÑANZA TÉCNICA Y SUPERIOR
Tijuana, B.C., 31 de Mayo de 2017
ÍNDICE
1. Video de la empresa
2. Misión y Visión
3. Valores
4. Historia
5. FODA
6. Análisis del mercado
7. Clasificación de su mercado
8. Tipos de servicios
9. Tipos de productos
10. Sus consumidores
11. Datos estadísticos sobre su inversión
12. Datos estadísticos sobre sus ventas
13. Competencia directa
14. Principales proveedores
15. Canales de ventas
16. Conclusión
17. Referencias
Video de la empresa
Misión y Visión
Valores
● Pasión por los resultados: Entregar
su trabajo a la búsqueda de la
excelencia para el cumplimiento de
los objetivos.
● Compromiso: Ofrecer los mejor para
la empresa, a su equipo en trabajo y
comunidad.
● Integridad: Actuar con honestidad, lo
que piensa, dice y hace.
● Vocación de servicio: Satisfacer a
clientes y exceder a sus expectativas
● Ser palomita: Ser divertido, pionero,
creativo, curioso y ánimo del
aprendizaje.
Historia
● 1947: Lic. Enrique Ramírez Miguel inaugura el cine
morelos, en Morelia, Michoacán, un año después se
renombró como Cinematográfica Cadena de Oro, S.A. en
Salamanca, Acámbaro y Guanajuato
● 1971: Se funda la “Organización Ramírez” y su nombre
del cine “La Raza”, se extiende sus cines hacia la Ciudad
de México
● 1973: Desarrollan su expansión a nivel nacional y cambia
su nombre a “Multicinemas”
Historia
● 1994: Se cambia su nombre a
“Cinépolis” e instala el primer
cine de estilo multiplex en
Tijuana
● 1997: Se crea la primera página
oficial de Cinépolis
● 1999: Se crea el cine Cinépolis
VIP® y expande hacia otras
naciones fuera de México.
● 2010: Se crea Club Cinépolis®
con más de 80,000 socios
FODA
FORTALEZA
❖ El servicio es muy eficiente
❖ El mercado del cine no es muy saturado
❖ La capacitación a todos los empleados del
cine es muy sencilla
❖ Cuenta con cines en todo el país mexicano
OPORTUNIDAD
❖ Existen muchos consumidores que buscan
entretenimiento
❖ Casi en algunos cines no cuentan con una
marca patentada
❖ El servicio es más eficaz que los
competidores pequeños y medianos
DEBILIDAD
❖ En algunas ocasiones, los empleados puede actuar
de una forma menos administrado en sus cargos o
pueden tener un comportamiento menos apropiado
para el público
❖ Los empleados no pueden descansar en los fines de
semana o los días festivos
AMENAZAS
❖ El mercado negro fortalece en la venta de las
películas piratas
❖ Existencia de competencia nacional e internacional
Análisis del mercado
Estrategia: Observar cuales son los gustos de las personas hoy en día conforme a lo
que se busca en el servicio de Cinépolis, siempre debe tenerse una idea de que es lo
que quiere el consumidor y que ofrecemos nosotros
Clasificación del mercado
Las clasificaciones A, B, B-15, C y D son de acuerdo con el nivel y uso de violencia,
adicciones, lenguaje y sexualidad en los contenidos de los materiales
Mercado Internacional/Mundial
● Las que tienen clasificación "A" podrán transmitirse en cualquier horario a
todo el público; carecen de escenas con violencia física o psicológica, sexo,
lenguaje obsceno y presencia de drogas.
● Los programas o filmaciones consideradas "B" son aptos para adolescentes
-mayores de 12 años- y adultos; cuenta con escenas ocasionales de violencia
y desnudos, sin mostrar genitales; su diferencia con la "B-15" es que ésta es
para mayores de 15 años e incluye escenas con consumo de alcohol y
drogas.
● La "C" puede ser vista por mayores de 18 años; contiene escenas con
violencia, relaciones sexuales, palabras obscenas y consumo de drogas, y
debe transmitirse de las 22:00 a las 05:00 horas.
● La clasificación "D" está autorizada a mostrar, aun sin justificación, violencia,
sexo, drogas y lenguaje obsceno, y debe ser transmitida de 0:00 a 05:00
horas.
Tipos de
servicios
Tipos de Productos
Sus consumidores
Datos sobre sus ventas
La cadena vendió en 2015, 268
millones de boletos a nivel mundial,
reportó el director general de la
compañía, Alejandro Ramírez, en un
balance realizado en el Foro
Económico Mundial (WEF por sus
siglas en inglés) en Davos, Suiza.
734,246.Dia 509 Minuto
30,593.Hora
Datos de su inversión
La estrategia empresarial de la cuarta cadena de cines a nivel global,
también tiene que ver con una serie de principios:
1. El crecimiento acelerado se logra con un círculo virtuoso:
Cinépolis invierte cerca de 90% de sus utilidades.
2. Conocer al público: se debe reconocer las necesidades de los
consumidores.
3. Ir un paso adelante: invertir en la tecnología cinematográfica y
ofrecer experiencias de los consumidores.
4. Tropicalizar adecuadamente: inversión al tiempo y atención al
conocimiento del público.
5. No olvides el factor sorpresa: el enfoque al objetivo.
Competencia directa
Principales proveedores
Canales de venta
Conclusión Cinépolis es una empresa mexicana exitosa en el mercado del
entretenimiento y aún sigue en crecimiento para adquirir
competencia global, asimismo adquiere su expansión en otras
naciones.
Referencia
● Analisis Foda de Cinépolis - Documents. (2015). Myslide.es. Recuperado de:
http://myslide.es/documents/analisis-foda-de-cinepolis.html
● Cinépolis. (2017). Slideshare.net. Recuperado de: https://www.slideshare.net/andreassmareas/cinepolis-10064251
● Arias, A. (2016). Cinemex y Cinépolis, duopolio que ahoga a la competencia en cines. LaCronica. Recuperado de:
http://www.cronica.com.mx/notas/2016/975655.html
● Gutiérrez, V. (2013). Cinépolis y Cinemex, que inicie la acción. El Economista. Recuperado de:
http://eleconomista.com.mx/entretenimiento/2013/11/12/cinepolis-cinemex-que-inicie-accion
● Mendoza, V. E. (2012). Cinépolis Revela El Secreto de su éxito. CNN Expansión. Recuperado de:
http://expansion.mx/emprendedores/2012/09/14/cinepolis-revela--secretos-de-su-exito

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.
Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.
Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.Oscar Caceres
 
Liderazgo De Costos Kola Real
Liderazgo De Costos  Kola RealLiderazgo De Costos  Kola Real
Liderazgo De Costos Kola RealIvan Vega Becerra
 
Perfiles de marcas
Perfiles de marcas Perfiles de marcas
Perfiles de marcas Baal Méndez
 
Simulador markestrated
Simulador markestratedSimulador markestrated
Simulador markestratedMartin Meister
 
Modificación de un nuevo producto
Modificación de un nuevo productoModificación de un nuevo producto
Modificación de un nuevo productobriyit campos
 
Análisis de las cinco fuerzas para ripley
Análisis de las cinco fuerzas para ripleyAnálisis de las cinco fuerzas para ripley
Análisis de las cinco fuerzas para ripleyMauricio Hey Salas
 
Análisis de una Corporación: Starbucks.
Análisis de una Corporación: Starbucks.Análisis de una Corporación: Starbucks.
Análisis de una Corporación: Starbucks.Juan Manuel González
 
Segmento de mercado de la marca samsung
Segmento de mercado de la marca samsungSegmento de mercado de la marca samsung
Segmento de mercado de la marca samsungFabiola Perez Q
 
Industria de Cine
Industria de CineIndustria de Cine
Industria de Cinemari9ac
 
Grupo bimbo relaciones publicas
 Grupo bimbo relaciones publicas Grupo bimbo relaciones publicas
Grupo bimbo relaciones publicasxaviermoraa
 
Canales de distribucion Bimbo
Canales de distribucion BimboCanales de distribucion Bimbo
Canales de distribucion BimboJuliana Rivero
 
Analisis estratégico casotelefonica_fod_aypeea
Analisis estratégico casotelefonica_fod_aypeeaAnalisis estratégico casotelefonica_fod_aypeea
Analisis estratégico casotelefonica_fod_aypeeaYraida Infante
 
Segmentacion de-mercados
Segmentacion de-mercadosSegmentacion de-mercados
Segmentacion de-mercadosedubeto texeira
 

Was ist angesagt? (20)

Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.
Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.
Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.
 
Liderazgo De Costos Kola Real
Liderazgo De Costos  Kola RealLiderazgo De Costos  Kola Real
Liderazgo De Costos Kola Real
 
Modelo de Negocio Cinepolis
Modelo de Negocio CinepolisModelo de Negocio Cinepolis
Modelo de Negocio Cinepolis
 
"Kola Real" - Caso de Estudio
"Kola Real" - Caso de Estudio"Kola Real" - Caso de Estudio
"Kola Real" - Caso de Estudio
 
Perfiles de marcas
Perfiles de marcas Perfiles de marcas
Perfiles de marcas
 
Diseño del ambiente de servicios
Diseño del ambiente de serviciosDiseño del ambiente de servicios
Diseño del ambiente de servicios
 
Simulador markestrated
Simulador markestratedSimulador markestrated
Simulador markestrated
 
Plan de marketing de Coca Cola
Plan de marketing de Coca ColaPlan de marketing de Coca Cola
Plan de marketing de Coca Cola
 
Modificación de un nuevo producto
Modificación de un nuevo productoModificación de un nuevo producto
Modificación de un nuevo producto
 
Bembos final
Bembos finalBembos final
Bembos final
 
Análisis de las cinco fuerzas para ripley
Análisis de las cinco fuerzas para ripleyAnálisis de las cinco fuerzas para ripley
Análisis de las cinco fuerzas para ripley
 
Análisis de una Corporación: Starbucks.
Análisis de una Corporación: Starbucks.Análisis de una Corporación: Starbucks.
Análisis de una Corporación: Starbucks.
 
Segmento de mercado de la marca samsung
Segmento de mercado de la marca samsungSegmento de mercado de la marca samsung
Segmento de mercado de la marca samsung
 
Industria de Cine
Industria de CineIndustria de Cine
Industria de Cine
 
Grupo bimbo relaciones publicas
 Grupo bimbo relaciones publicas Grupo bimbo relaciones publicas
Grupo bimbo relaciones publicas
 
Canales de distribucion Bimbo
Canales de distribucion BimboCanales de distribucion Bimbo
Canales de distribucion Bimbo
 
Analisis estratégico casotelefonica_fod_aypeea
Analisis estratégico casotelefonica_fod_aypeeaAnalisis estratégico casotelefonica_fod_aypeea
Analisis estratégico casotelefonica_fod_aypeea
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativo  Cuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
Segmentacion de-mercados
Segmentacion de-mercadosSegmentacion de-mercados
Segmentacion de-mercados
 
Bembos trabajo final
Bembos trabajo finalBembos trabajo final
Bembos trabajo final
 

Ähnlich wie CinepolisLiderCine

Expofinalpublicidad
ExpofinalpublicidadExpofinalpublicidad
ExpofinalpublicidadMiguel Neyra
 
Presentacion Final Proyecto
Presentacion Final ProyectoPresentacion Final Proyecto
Presentacion Final Proyectoluisdiazjurado
 
Presentacion Final Proyecto
Presentacion Final ProyectoPresentacion Final Proyecto
Presentacion Final Proyectoluisdiazjurado
 
Presentacion Final Proyecto
Presentacion Final ProyectoPresentacion Final Proyecto
Presentacion Final Proyectoluisdiazjurado
 
ANTEPROYECTO-230311
ANTEPROYECTO-230311ANTEPROYECTO-230311
ANTEPROYECTO-230311MKT FILM
 
Trabajo De Tecnologia(Power Point)
Trabajo De Tecnologia(Power Point)Trabajo De Tecnologia(Power Point)
Trabajo De Tecnologia(Power Point)marcos_basti
 
BRIEF_LIBERTAD
BRIEF_LIBERTADBRIEF_LIBERTAD
BRIEF_LIBERTADdcp2016
 
1721 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1721 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente1721 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1721 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_clientePaul Arrese
 
1721 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1721 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente1721 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1721 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_clienteali cruz
 
RETO BUSINESS PLAN 2021-2 MARKETING TURISTICO GRUPO SUCELY.pdf
RETO BUSINESS PLAN 2021-2 MARKETING TURISTICO GRUPO SUCELY.pdfRETO BUSINESS PLAN 2021-2 MARKETING TURISTICO GRUPO SUCELY.pdf
RETO BUSINESS PLAN 2021-2 MARKETING TURISTICO GRUPO SUCELY.pdfjoselynbrigithchavez
 
How to sell sustainable tourism como vender turismo sostenible
How to sell sustainable tourism como vender turismo sostenibleHow to sell sustainable tourism como vender turismo sostenible
How to sell sustainable tourism como vender turismo sostenibleGENUINNO.com
 
presentacion eje.pptx
presentacion eje.pptxpresentacion eje.pptx
presentacion eje.pptxjazmin444573
 

Ähnlich wie CinepolisLiderCine (20)

Expofinalpublicidad
ExpofinalpublicidadExpofinalpublicidad
Expofinalpublicidad
 
Presentacion Final Proyecto
Presentacion Final ProyectoPresentacion Final Proyecto
Presentacion Final Proyecto
 
Presentacion Final Proyecto
Presentacion Final ProyectoPresentacion Final Proyecto
Presentacion Final Proyecto
 
Presentacion Final Proyecto
Presentacion Final ProyectoPresentacion Final Proyecto
Presentacion Final Proyecto
 
ANTEPROYECTO-230311
ANTEPROYECTO-230311ANTEPROYECTO-230311
ANTEPROYECTO-230311
 
Proyecto del cine
Proyecto del cineProyecto del cine
Proyecto del cine
 
Trabajo De Tecnologia(Power Point)
Trabajo De Tecnologia(Power Point)Trabajo De Tecnologia(Power Point)
Trabajo De Tecnologia(Power Point)
 
Publicidad movil 2004
Publicidad movil 2004Publicidad movil 2004
Publicidad movil 2004
 
Publicidad movil 2004
Publicidad movil 2004Publicidad movil 2004
Publicidad movil 2004
 
BRIEF_LIBERTAD
BRIEF_LIBERTADBRIEF_LIBERTAD
BRIEF_LIBERTAD
 
Plan de negocio cine dilcia
Plan de negocio cine dilciaPlan de negocio cine dilcia
Plan de negocio cine dilcia
 
1721 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1721 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente1721 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1721 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
 
1721 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1721 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente1721 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1721 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
 
Bases Marketing en Accion
Bases Marketing en AccionBases Marketing en Accion
Bases Marketing en Accion
 
Dossier chipote
Dossier chipoteDossier chipote
Dossier chipote
 
Dossier chipote
Dossier chipoteDossier chipote
Dossier chipote
 
RETO BUSINESS PLAN 2021-2 MARKETING TURISTICO GRUPO SUCELY.pdf
RETO BUSINESS PLAN 2021-2 MARKETING TURISTICO GRUPO SUCELY.pdfRETO BUSINESS PLAN 2021-2 MARKETING TURISTICO GRUPO SUCELY.pdf
RETO BUSINESS PLAN 2021-2 MARKETING TURISTICO GRUPO SUCELY.pdf
 
How to sell sustainable tourism como vender turismo sostenible
How to sell sustainable tourism como vender turismo sostenibleHow to sell sustainable tourism como vender turismo sostenible
How to sell sustainable tourism como vender turismo sostenible
 
(2) Presentacion Para Fondo
(2) Presentacion Para Fondo(2) Presentacion Para Fondo
(2) Presentacion Para Fondo
 
presentacion eje.pptx
presentacion eje.pptxpresentacion eje.pptx
presentacion eje.pptx
 

Mehr von Moises Ramos

Evolución del Estado y Sociedad organizada
Evolución del Estado y Sociedad organizadaEvolución del Estado y Sociedad organizada
Evolución del Estado y Sociedad organizadaMoises Ramos
 
Contabilidad administrativa costos
Contabilidad administrativa costosContabilidad administrativa costos
Contabilidad administrativa costosMoises Ramos
 
Estrategias de operaciones
Estrategias de operacionesEstrategias de operaciones
Estrategias de operacionesMoises Ramos
 
Guía de tercer parcial en Derecho laboral
Guía de tercer parcial en Derecho laboralGuía de tercer parcial en Derecho laboral
Guía de tercer parcial en Derecho laboralMoises Ramos
 
Crisis económicas en México 1971 y 1980
Crisis económicas en México 1971 y 1980Crisis económicas en México 1971 y 1980
Crisis económicas en México 1971 y 1980Moises Ramos
 
Proyecto Emprendedor
Proyecto EmprendedorProyecto Emprendedor
Proyecto EmprendedorMoises Ramos
 
Estádistica de internet
Estádistica de internetEstádistica de internet
Estádistica de internetMoises Ramos
 
Segmentación del mercado
Segmentación del mercadoSegmentación del mercado
Segmentación del mercadoMoises Ramos
 
Árbol del problema
Árbol del problemaÁrbol del problema
Árbol del problemaMoises Ramos
 
Leyes de la contabilidad
Leyes de la contabilidadLeyes de la contabilidad
Leyes de la contabilidadMoises Ramos
 

Mehr von Moises Ramos (20)

Corea del sur
Corea del surCorea del sur
Corea del sur
 
Evolución del Estado y Sociedad organizada
Evolución del Estado y Sociedad organizadaEvolución del Estado y Sociedad organizada
Evolución del Estado y Sociedad organizada
 
Contabilidad administrativa costos
Contabilidad administrativa costosContabilidad administrativa costos
Contabilidad administrativa costos
 
Immanuel kant
Immanuel kantImmanuel kant
Immanuel kant
 
Estrategias de operaciones
Estrategias de operacionesEstrategias de operaciones
Estrategias de operaciones
 
Guía de tercer parcial en Derecho laboral
Guía de tercer parcial en Derecho laboralGuía de tercer parcial en Derecho laboral
Guía de tercer parcial en Derecho laboral
 
AFORE
AFOREAFORE
AFORE
 
INFONAVIT
INFONAVITINFONAVIT
INFONAVIT
 
NAFTA-TLCAN
NAFTA-TLCANNAFTA-TLCAN
NAFTA-TLCAN
 
Crisis económicas en México 1971 y 1980
Crisis económicas en México 1971 y 1980Crisis económicas en México 1971 y 1980
Crisis económicas en México 1971 y 1980
 
Tratado de Roma
Tratado de RomaTratado de Roma
Tratado de Roma
 
Proyecto Emprendedor
Proyecto EmprendedorProyecto Emprendedor
Proyecto Emprendedor
 
Estádistica de internet
Estádistica de internetEstádistica de internet
Estádistica de internet
 
Mystery shopper
Mystery shopperMystery shopper
Mystery shopper
 
Segmentación del mercado
Segmentación del mercadoSegmentación del mercado
Segmentación del mercado
 
Televisa
TelevisaTelevisa
Televisa
 
Árbol del problema
Árbol del problemaÁrbol del problema
Árbol del problema
 
Proceso contable
Proceso contableProceso contable
Proceso contable
 
Leyes de la contabilidad
Leyes de la contabilidadLeyes de la contabilidad
Leyes de la contabilidad
 
Proceso contable
Proceso contableProceso contable
Proceso contable
 

Kürzlich hochgeladen

u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxUrabeSj
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 

Kürzlich hochgeladen (20)

u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 

CinepolisLiderCine

  • 1. Cinépolis Presenta: Moises Ramos Jose Alberto Economía Proyecto final CENTRO DE ENSEÑANZA TÉCNICA Y SUPERIOR Tijuana, B.C., 31 de Mayo de 2017
  • 2. ÍNDICE 1. Video de la empresa 2. Misión y Visión 3. Valores 4. Historia 5. FODA 6. Análisis del mercado 7. Clasificación de su mercado 8. Tipos de servicios 9. Tipos de productos 10. Sus consumidores 11. Datos estadísticos sobre su inversión 12. Datos estadísticos sobre sus ventas 13. Competencia directa 14. Principales proveedores 15. Canales de ventas 16. Conclusión 17. Referencias
  • 3. Video de la empresa
  • 5. Valores ● Pasión por los resultados: Entregar su trabajo a la búsqueda de la excelencia para el cumplimiento de los objetivos. ● Compromiso: Ofrecer los mejor para la empresa, a su equipo en trabajo y comunidad. ● Integridad: Actuar con honestidad, lo que piensa, dice y hace. ● Vocación de servicio: Satisfacer a clientes y exceder a sus expectativas ● Ser palomita: Ser divertido, pionero, creativo, curioso y ánimo del aprendizaje.
  • 6. Historia ● 1947: Lic. Enrique Ramírez Miguel inaugura el cine morelos, en Morelia, Michoacán, un año después se renombró como Cinematográfica Cadena de Oro, S.A. en Salamanca, Acámbaro y Guanajuato ● 1971: Se funda la “Organización Ramírez” y su nombre del cine “La Raza”, se extiende sus cines hacia la Ciudad de México ● 1973: Desarrollan su expansión a nivel nacional y cambia su nombre a “Multicinemas”
  • 7. Historia ● 1994: Se cambia su nombre a “Cinépolis” e instala el primer cine de estilo multiplex en Tijuana ● 1997: Se crea la primera página oficial de Cinépolis ● 1999: Se crea el cine Cinépolis VIP® y expande hacia otras naciones fuera de México. ● 2010: Se crea Club Cinépolis® con más de 80,000 socios
  • 8. FODA FORTALEZA ❖ El servicio es muy eficiente ❖ El mercado del cine no es muy saturado ❖ La capacitación a todos los empleados del cine es muy sencilla ❖ Cuenta con cines en todo el país mexicano OPORTUNIDAD ❖ Existen muchos consumidores que buscan entretenimiento ❖ Casi en algunos cines no cuentan con una marca patentada ❖ El servicio es más eficaz que los competidores pequeños y medianos DEBILIDAD ❖ En algunas ocasiones, los empleados puede actuar de una forma menos administrado en sus cargos o pueden tener un comportamiento menos apropiado para el público ❖ Los empleados no pueden descansar en los fines de semana o los días festivos AMENAZAS ❖ El mercado negro fortalece en la venta de las películas piratas ❖ Existencia de competencia nacional e internacional
  • 9. Análisis del mercado Estrategia: Observar cuales son los gustos de las personas hoy en día conforme a lo que se busca en el servicio de Cinépolis, siempre debe tenerse una idea de que es lo que quiere el consumidor y que ofrecemos nosotros
  • 10. Clasificación del mercado Las clasificaciones A, B, B-15, C y D son de acuerdo con el nivel y uso de violencia, adicciones, lenguaje y sexualidad en los contenidos de los materiales Mercado Internacional/Mundial ● Las que tienen clasificación "A" podrán transmitirse en cualquier horario a todo el público; carecen de escenas con violencia física o psicológica, sexo, lenguaje obsceno y presencia de drogas. ● Los programas o filmaciones consideradas "B" son aptos para adolescentes -mayores de 12 años- y adultos; cuenta con escenas ocasionales de violencia y desnudos, sin mostrar genitales; su diferencia con la "B-15" es que ésta es para mayores de 15 años e incluye escenas con consumo de alcohol y drogas. ● La "C" puede ser vista por mayores de 18 años; contiene escenas con violencia, relaciones sexuales, palabras obscenas y consumo de drogas, y debe transmitirse de las 22:00 a las 05:00 horas. ● La clasificación "D" está autorizada a mostrar, aun sin justificación, violencia, sexo, drogas y lenguaje obsceno, y debe ser transmitida de 0:00 a 05:00 horas.
  • 14. Datos sobre sus ventas La cadena vendió en 2015, 268 millones de boletos a nivel mundial, reportó el director general de la compañía, Alejandro Ramírez, en un balance realizado en el Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés) en Davos, Suiza. 734,246.Dia 509 Minuto 30,593.Hora
  • 15. Datos de su inversión La estrategia empresarial de la cuarta cadena de cines a nivel global, también tiene que ver con una serie de principios: 1. El crecimiento acelerado se logra con un círculo virtuoso: Cinépolis invierte cerca de 90% de sus utilidades. 2. Conocer al público: se debe reconocer las necesidades de los consumidores. 3. Ir un paso adelante: invertir en la tecnología cinematográfica y ofrecer experiencias de los consumidores. 4. Tropicalizar adecuadamente: inversión al tiempo y atención al conocimiento del público. 5. No olvides el factor sorpresa: el enfoque al objetivo.
  • 19. Conclusión Cinépolis es una empresa mexicana exitosa en el mercado del entretenimiento y aún sigue en crecimiento para adquirir competencia global, asimismo adquiere su expansión en otras naciones.
  • 20. Referencia ● Analisis Foda de Cinépolis - Documents. (2015). Myslide.es. Recuperado de: http://myslide.es/documents/analisis-foda-de-cinepolis.html ● Cinépolis. (2017). Slideshare.net. Recuperado de: https://www.slideshare.net/andreassmareas/cinepolis-10064251 ● Arias, A. (2016). Cinemex y Cinépolis, duopolio que ahoga a la competencia en cines. LaCronica. Recuperado de: http://www.cronica.com.mx/notas/2016/975655.html ● Gutiérrez, V. (2013). Cinépolis y Cinemex, que inicie la acción. El Economista. Recuperado de: http://eleconomista.com.mx/entretenimiento/2013/11/12/cinepolis-cinemex-que-inicie-accion ● Mendoza, V. E. (2012). Cinépolis Revela El Secreto de su éxito. CNN Expansión. Recuperado de: http://expansion.mx/emprendedores/2012/09/14/cinepolis-revela--secretos-de-su-exito