Este documento presenta información sobre la empresa Cinépolis. Incluye su misión, valores e historia desde su fundación en 1947. También analiza su mercado, competidores, clientes, ventas e inversión. Finalmente, concluye que Cinépolis es una empresa mexicana exitosa en el entretenimiento que sigue expandiéndose globalmente.
2. ÍNDICE
1. Video de la empresa
2. Misión y Visión
3. Valores
4. Historia
5. FODA
6. Análisis del mercado
7. Clasificación de su mercado
8. Tipos de servicios
9. Tipos de productos
10. Sus consumidores
11. Datos estadísticos sobre su inversión
12. Datos estadísticos sobre sus ventas
13. Competencia directa
14. Principales proveedores
15. Canales de ventas
16. Conclusión
17. Referencias
5. Valores
● Pasión por los resultados: Entregar
su trabajo a la búsqueda de la
excelencia para el cumplimiento de
los objetivos.
● Compromiso: Ofrecer los mejor para
la empresa, a su equipo en trabajo y
comunidad.
● Integridad: Actuar con honestidad, lo
que piensa, dice y hace.
● Vocación de servicio: Satisfacer a
clientes y exceder a sus expectativas
● Ser palomita: Ser divertido, pionero,
creativo, curioso y ánimo del
aprendizaje.
6. Historia
● 1947: Lic. Enrique Ramírez Miguel inaugura el cine
morelos, en Morelia, Michoacán, un año después se
renombró como Cinematográfica Cadena de Oro, S.A. en
Salamanca, Acámbaro y Guanajuato
● 1971: Se funda la “Organización Ramírez” y su nombre
del cine “La Raza”, se extiende sus cines hacia la Ciudad
de México
● 1973: Desarrollan su expansión a nivel nacional y cambia
su nombre a “Multicinemas”
7. Historia
● 1994: Se cambia su nombre a
“Cinépolis” e instala el primer
cine de estilo multiplex en
Tijuana
● 1997: Se crea la primera página
oficial de Cinépolis
● 1999: Se crea el cine Cinépolis
VIP® y expande hacia otras
naciones fuera de México.
● 2010: Se crea Club Cinépolis®
con más de 80,000 socios
8. FODA
FORTALEZA
❖ El servicio es muy eficiente
❖ El mercado del cine no es muy saturado
❖ La capacitación a todos los empleados del
cine es muy sencilla
❖ Cuenta con cines en todo el país mexicano
OPORTUNIDAD
❖ Existen muchos consumidores que buscan
entretenimiento
❖ Casi en algunos cines no cuentan con una
marca patentada
❖ El servicio es más eficaz que los
competidores pequeños y medianos
DEBILIDAD
❖ En algunas ocasiones, los empleados puede actuar
de una forma menos administrado en sus cargos o
pueden tener un comportamiento menos apropiado
para el público
❖ Los empleados no pueden descansar en los fines de
semana o los días festivos
AMENAZAS
❖ El mercado negro fortalece en la venta de las
películas piratas
❖ Existencia de competencia nacional e internacional
9. Análisis del mercado
Estrategia: Observar cuales son los gustos de las personas hoy en día conforme a lo
que se busca en el servicio de Cinépolis, siempre debe tenerse una idea de que es lo
que quiere el consumidor y que ofrecemos nosotros
10. Clasificación del mercado
Las clasificaciones A, B, B-15, C y D son de acuerdo con el nivel y uso de violencia,
adicciones, lenguaje y sexualidad en los contenidos de los materiales
Mercado Internacional/Mundial
● Las que tienen clasificación "A" podrán transmitirse en cualquier horario a
todo el público; carecen de escenas con violencia física o psicológica, sexo,
lenguaje obsceno y presencia de drogas.
● Los programas o filmaciones consideradas "B" son aptos para adolescentes
-mayores de 12 años- y adultos; cuenta con escenas ocasionales de violencia
y desnudos, sin mostrar genitales; su diferencia con la "B-15" es que ésta es
para mayores de 15 años e incluye escenas con consumo de alcohol y
drogas.
● La "C" puede ser vista por mayores de 18 años; contiene escenas con
violencia, relaciones sexuales, palabras obscenas y consumo de drogas, y
debe transmitirse de las 22:00 a las 05:00 horas.
● La clasificación "D" está autorizada a mostrar, aun sin justificación, violencia,
sexo, drogas y lenguaje obsceno, y debe ser transmitida de 0:00 a 05:00
horas.
14. Datos sobre sus ventas
La cadena vendió en 2015, 268
millones de boletos a nivel mundial,
reportó el director general de la
compañía, Alejandro Ramírez, en un
balance realizado en el Foro
Económico Mundial (WEF por sus
siglas en inglés) en Davos, Suiza.
734,246.Dia 509 Minuto
30,593.Hora
15. Datos de su inversión
La estrategia empresarial de la cuarta cadena de cines a nivel global,
también tiene que ver con una serie de principios:
1. El crecimiento acelerado se logra con un círculo virtuoso:
Cinépolis invierte cerca de 90% de sus utilidades.
2. Conocer al público: se debe reconocer las necesidades de los
consumidores.
3. Ir un paso adelante: invertir en la tecnología cinematográfica y
ofrecer experiencias de los consumidores.
4. Tropicalizar adecuadamente: inversión al tiempo y atención al
conocimiento del público.
5. No olvides el factor sorpresa: el enfoque al objetivo.
19. Conclusión Cinépolis es una empresa mexicana exitosa en el mercado del
entretenimiento y aún sigue en crecimiento para adquirir
competencia global, asimismo adquiere su expansión en otras
naciones.
20. Referencia
● Analisis Foda de Cinépolis - Documents. (2015). Myslide.es. Recuperado de:
http://myslide.es/documents/analisis-foda-de-cinepolis.html
● Cinépolis. (2017). Slideshare.net. Recuperado de: https://www.slideshare.net/andreassmareas/cinepolis-10064251
● Arias, A. (2016). Cinemex y Cinépolis, duopolio que ahoga a la competencia en cines. LaCronica. Recuperado de:
http://www.cronica.com.mx/notas/2016/975655.html
● Gutiérrez, V. (2013). Cinépolis y Cinemex, que inicie la acción. El Economista. Recuperado de:
http://eleconomista.com.mx/entretenimiento/2013/11/12/cinepolis-cinemex-que-inicie-accion
● Mendoza, V. E. (2012). Cinépolis Revela El Secreto de su éxito. CNN Expansión. Recuperado de:
http://expansion.mx/emprendedores/2012/09/14/cinepolis-revela--secretos-de-su-exito