SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Etisalat

     VS

Egypt telecom
‫الهداف‬
‫• تطوير شبكة من اكثر شبكات‬    ‫• تهدف الى تحقيق مستوى متميز‬
     ‫العالم تقدما واضافة كل‬     ‫من خدمة العملء عن طريق‬
             ‫مايستجد اليها‬         ‫تقديم الخدمات لهم بأسعار‬
                                 ‫تنافسية مناسبة واعلى جودة‬
                                                     ‫ممكنة‬
‫الرؤية‬
                      ‫)‪( Vision‬‬
‫• صنع مستقبل يمكنك من خلله‬      ‫• تشكيل مستقبل التصالت عن‬
    ‫ان تتواصل دون ان تقيدك‬       ‫طريق تبنى استراتيجية جذب‬
  ‫المسافة او الزمن او الوسيلة‬       ‫العملء وتلبية احتياجتهم‬
‫الرسالة‬
                          ‫)مهمتها(‬
‫• بذل الجهد والطاقة لخلق منتجات‬          ‫• ان تكون المصدر الفضل فى‬
 ‫وخدمات تلئم اوضاع العملء‬             ‫خدمات التصالت وتسخير كافة‬
                     ‫• شعارنا :‬       ‫مواردها لبناء غد افضل للعاملين‬
                                    ‫والمجتمع ككل وتقديم اعلى مستوى‬
‫“ فى البساطة يكمن الجمال وفى‬
                                                ‫من الداء عن طريق :‬
       ‫الهتمام تكمن الرعاية ”‬
                                     ‫1- احترام العملء وتلبية رغابتهم‬
                                           ‫2- توفير مناخ عمل مناسب‬
                                  ‫للموظفين عن طريق تدريبهم وتعليهم‬
                                                      ‫لكل ماهو جديد‬
                                         ‫3- تحقيق الرخاء فى المجتمع‬
‫مشاكل السوق‬
  ‫• يتم التعامل معها حسبما ترى‬     ‫• اغلب مشاكل الشركة هى‬
‫ادارة التسويق بعد الطلع على‬      ‫مشاكل عملء ويتم التعامل‬
     ‫تقارير ‪ RND‬اما بالنسبة‬      ‫معها من قبل الشخاص كل‬
     ‫للمور الداخلية فهى على‬                 ‫حسب صلحيته‬
    ‫مايرام وان حدثت فهى من‬
      ‫اختصاص ادارة الموارد‬
                     ‫البشرية‬
‫معوقات السوق‬
‫• يتم التعامل مع هذه المعوقات‬       ‫• صعوبة توصيل وصياغة‬
‫مع التقارير الخاصة بقسم ال‬             ‫الكابلت تحت الرض‬
 ‫‪ RND‬بأنسب طرق ممكنة‬              ‫• انتشار المحمول على نطاق‬
   ‫للسير نحو اهداف الشركة‬       ‫واسع وتمت مواجهتها بالعديد‬
               ‫بخطى ثابتة‬                  ‫من العروض منها:‬
                                     ‫1- مباشر بالسعر العادى‬
                                          ‫2- خاصية النتظار‬
                                             ‫3- خاصية المانع‬
‫تنوع انشطة الشركة ومنتجاتها‬
‫• منتجات الشركة متعددة من عروض‬        ‫• تنوعت انشطة الشركة حيث انها قد‬
    ‫خاصة بالخط وعروض وانظمة‬            ‫تشارك احد شركات المحمول )فى‬
             ‫الكارت المدفوع مقدما‬                        ‫مرحلة الدراسة(‬
            ‫وكذلك اتصالت ‪USB‬‬                 ‫• وشركة المصرية للتصالت‬
       ‫وخدمات ال ‪Multimedia‬‬          ‫باعتبارها شركة قابضة يتبعها العديد‬
                                                     ‫من الشركات التابعة‬
   ‫على المستوى الشخصى والباقات‬
‫وانظمة بيزنس على مستوى العمال‬
       ‫• كل ماهو جديد فى تكنولوجيا‬
                      ‫التصالت :‬
                  ‫‪Smart ADSL‬‬
 ‫‪Mobile Internet‬‬
                                ‫‪3G‬‬
‫رغبات العملء‬
‫• الخدمة العالية والجودة والسعر‬   ‫• عدم التقيد بالتعليمات والروتين‬
                     ‫المناسب‬          ‫• صاحب التليفون )التليفون‬
                                   ‫باسمه( هو صاحب التصرف‬
                                  ‫• الجودة والخدمة العالية والسعر‬
                                                        ‫المناسب‬
‫التسهيلت والعروض‬
  ‫• فى السوق بظروفه الحالية فان‬   ‫• تبدأ من خدمة العملء على‬
 ‫عروض الشركة تناسب شريحة‬                      ‫الوجه الكمل‬
 ‫كبيرة من العملء تتمثل فى كل‬       ‫• تخفيض الشتراك وطرق‬
‫الشخاص الذين يشترون اجهزة‬                           ‫السداد‬
                ‫تليفونات محمولة‬   ‫• اقتصار الخدمة على شخص‬
                                  ‫معين فى حالة وجود اطفال‬
‫عدد العملء‬
‫• تخدم الشركة حوالى 02 مليون‬   ‫• تخدم الشركة فى حدود 7‬
  ‫عميل من اجمالى 07 مليون‬                ‫مليون عميل‬
                  ‫فى مصر‬
‫التطورات والتغيرات‬
‫• توجد افكار لتطوير الشركة حيث انه‬            ‫• تمثلت بشكل كبير فى عروض‬
‫بخلف ذلك يكون هدم لكيان الشركة‬               ‫الشركة عن طريق الغاء رسوم‬
             ‫وتضييع لما وصلنا اليه‬        ‫الشتراك الشهرى )63ج( بالرغم‬
         ‫• بشكل اكثر وضوحا ل املك‬        ‫من صعوبة الستغناء عنه حيث انه‬
     ‫الصلحية كى اتحدث عن افكار‬           ‫يعود بالنفع على الشركة عن طريق‬
      ‫تطويرية نظرا لظروف السوق‬                              ‫زيادة ارباحها‬
    ‫• اما بالنسبة للتغيرات فان المنظمة‬
        ‫تعمل بشكل كنا نتوقعه ولكن‬
    ‫التغيرات دائما تكون لتجديد دماء‬
     ‫الشركة وتزويد جوانب التطوير‬
‫مراحل تطوير الشركة خلل‬
                ‫الخمس سنوات القادمة‬
‫تدريب الطلبة وحديثى التخرج‬      ‫•‬        ‫• الحتفاظ بالعملء الحاليين‬
   ‫وتعيين الكوادر ذوى الكفاءة‬          ‫• جذب عملء جدد من خلل‬
    ‫تدريب العاملين فى مختلف‬     ‫•‬    ‫عروض ‪ TE Data‬وخدمات‬
 ‫المجالت حتى يصبحوا على‬                 ‫المصرية للتصالت مثل:‬
  ‫علم بكل مايستجد فى مجالهم‬                        ‫1- سرعة اعلى‬
 ‫صيانة الشبكة وانشاء شبكات‬      ‫•‬            ‫2- تخفيض الشتراك‬
             ‫تقوية اكثر تطورا‬       ‫3- تخفيض سعر دقيقة المباشر‬
   ‫تطمح الشركة خلل الخمس‬        ‫•‬
‫سنوات القادمة ان تكون رقم 1‬
            ‫فى الشرق الوسط‬
‫سلوك الشركة فى ظل‬
               ‫المنافسة مع شركة جديدة‬
 ‫• سوف يكون التأثير قوى اذا لم‬    ‫• فى حالة ظهور شركة منافسة‬
   ‫تكن الثقة موجودة بيننا وبين‬   ‫سيكون اختيار العميل للشركة‬
     ‫العميل ولكن الواقع يشعرنا‬   ‫التى توفر له العرض والخدمة‬
‫بالمان لثقة العملء فى الشركة‬                         ‫الفضل‬
       ‫ولكن الحذر مطلوب لن‬
  ‫الوصول لمكانة عالية صعب‬
         ‫والحفاظ عليها اصعب‬
‫اهمية الرؤية والرسالة‬
    ‫)انعكاس رؤية الشركة على العاملين (‬
 ‫• ان تكون العلقة بيننا وبين‬   ‫• تعمل على زيادة ولئهم للشركة‬
  ‫العميل اساسها الثقة وهذا‬        ‫وتحفيزهم على العمل لزيادة‬
‫مانسعى لتأكيده طوال الوقت‬         ‫الحوافز والبدلت والمكافات‬

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Yasser Al Mimar - Etisalat and IT Outsourcing
Yasser Al Mimar - Etisalat  and IT OutsourcingYasser Al Mimar - Etisalat  and IT Outsourcing
Yasser Al Mimar - Etisalat and IT OutsourcingYasser Al Mimar
 
Perfectessay essay sample_harvard_style_2
Perfectessay essay sample_harvard_style_2Perfectessay essay sample_harvard_style_2
Perfectessay essay sample_harvard_style_2David Smith
 
Etihad Airways case study
Etihad Airways case studyEtihad Airways case study
Etihad Airways case studyEllie Isaac
 
Dell strategic management
Dell strategic managementDell strategic management
Dell strategic managementFarooq Omar
 
Etisalat : International Market Entry Strategies
Etisalat : International Market Entry StrategiesEtisalat : International Market Entry Strategies
Etisalat : International Market Entry Strategieshsbj
 
Carrefour's entry in UAE and marketing strategy
Carrefour's entry in UAE and marketing strategyCarrefour's entry in UAE and marketing strategy
Carrefour's entry in UAE and marketing strategyAamir chouhan
 
Strategic analysis of etisalat
Strategic analysis of etisalatStrategic analysis of etisalat
Strategic analysis of etisalatparitosh kashyap
 
What is strategy by Michael Porter
What is strategy by Michael PorterWhat is strategy by Michael Porter
What is strategy by Michael Porterhitnrun10
 
Emirates airline presentation
Emirates airline presentationEmirates airline presentation
Emirates airline presentationMo Farhan
 
Apple : STRATEGIES
Apple : STRATEGIESApple : STRATEGIES
Apple : STRATEGIESaseel m
 
Dell Strategic Management Presentation
Dell Strategic Management PresentationDell Strategic Management Presentation
Dell Strategic Management PresentationSophie Yanez
 
Emirates Strategy Analysis
Emirates Strategy AnalysisEmirates Strategy Analysis
Emirates Strategy AnalysisTina Sepehrifar
 
Apple product strategies
Apple product strategiesApple product strategies
Apple product strategiessalman_zamzam
 
Strategic Management-Emirates Airline
Strategic Management-Emirates AirlineStrategic Management-Emirates Airline
Strategic Management-Emirates Airlineyeapszuhui
 
Dell - Strategy Analysis
Dell - Strategy AnalysisDell - Strategy Analysis
Dell - Strategy AnalysisRory Tan
 
Marketing-plan-for-emirates-airlines
 Marketing-plan-for-emirates-airlines Marketing-plan-for-emirates-airlines
Marketing-plan-for-emirates-airlinesAmoon MH
 
Strategic management at APPLE Inc.
Strategic management at APPLE Inc.Strategic management at APPLE Inc.
Strategic management at APPLE Inc.raboz
 

Andere mochten auch (18)

Yasser Al Mimar - Etisalat and IT Outsourcing
Yasser Al Mimar - Etisalat  and IT OutsourcingYasser Al Mimar - Etisalat  and IT Outsourcing
Yasser Al Mimar - Etisalat and IT Outsourcing
 
Du assignment.
Du assignment.Du assignment.
Du assignment.
 
Perfectessay essay sample_harvard_style_2
Perfectessay essay sample_harvard_style_2Perfectessay essay sample_harvard_style_2
Perfectessay essay sample_harvard_style_2
 
Etihad Airways case study
Etihad Airways case studyEtihad Airways case study
Etihad Airways case study
 
Dell strategic management
Dell strategic managementDell strategic management
Dell strategic management
 
Etisalat : International Market Entry Strategies
Etisalat : International Market Entry StrategiesEtisalat : International Market Entry Strategies
Etisalat : International Market Entry Strategies
 
Carrefour's entry in UAE and marketing strategy
Carrefour's entry in UAE and marketing strategyCarrefour's entry in UAE and marketing strategy
Carrefour's entry in UAE and marketing strategy
 
Strategic analysis of etisalat
Strategic analysis of etisalatStrategic analysis of etisalat
Strategic analysis of etisalat
 
What is strategy by Michael Porter
What is strategy by Michael PorterWhat is strategy by Michael Porter
What is strategy by Michael Porter
 
Emirates airline presentation
Emirates airline presentationEmirates airline presentation
Emirates airline presentation
 
Apple : STRATEGIES
Apple : STRATEGIESApple : STRATEGIES
Apple : STRATEGIES
 
Dell Strategic Management Presentation
Dell Strategic Management PresentationDell Strategic Management Presentation
Dell Strategic Management Presentation
 
Emirates Strategy Analysis
Emirates Strategy AnalysisEmirates Strategy Analysis
Emirates Strategy Analysis
 
Apple product strategies
Apple product strategiesApple product strategies
Apple product strategies
 
Strategic Management-Emirates Airline
Strategic Management-Emirates AirlineStrategic Management-Emirates Airline
Strategic Management-Emirates Airline
 
Dell - Strategy Analysis
Dell - Strategy AnalysisDell - Strategy Analysis
Dell - Strategy Analysis
 
Marketing-plan-for-emirates-airlines
 Marketing-plan-for-emirates-airlines Marketing-plan-for-emirates-airlines
Marketing-plan-for-emirates-airlines
 
Strategic management at APPLE Inc.
Strategic management at APPLE Inc.Strategic management at APPLE Inc.
Strategic management at APPLE Inc.
 

Ähnlich wie Etisalat

التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone & mcle...
التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone &  mcle...التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone &  mcle...
التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone & mcle...hamza aly
 
Esh brochure-ar en
Esh brochure-ar enEsh brochure-ar en
Esh brochure-ar endsvteja
 
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليميةإدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليميةturkiah_
 
3 نماذج الاعمال الإلكترونية
3  نماذج الاعمال الإلكترونية3  نماذج الاعمال الإلكترونية
3 نماذج الاعمال الإلكترونيةabdelnasser Abdelaal
 
7 إدارة العلاقة مع العملاء
7 إدارة العلاقة مع العملاء7 إدارة العلاقة مع العملاء
7 إدارة العلاقة مع العملاءabdelnasser Abdelaal
 
رحلة في السيليكون فالي
رحلة في السيليكون فاليرحلة في السيليكون فالي
رحلة في السيليكون فاليlunarhalo
 
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي Saeed Al Dhaheri
 
كتيب عن المتاجر الالكترونية
كتيب عن المتاجر الالكترونيةكتيب عن المتاجر الالكترونية
كتيب عن المتاجر الالكترونيةAymen Ibrahim Mohamed Ali
 
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبرMohamed Amin Ouni
 
ورشة إبتكار نماذج الأعمال الالكترونية
ورشة إبتكار نماذج الأعمال الالكترونيةورشة إبتكار نماذج الأعمال الالكترونية
ورشة إبتكار نماذج الأعمال الالكترونيةabdelnasser Abdelaal
 
التميز في خدمة العملاء.pdf
التميز في خدمة العملاء.pdfالتميز في خدمة العملاء.pdf
التميز في خدمة العملاء.pdfmohamedezzat558304
 

Ähnlich wie Etisalat (20)

Etisalat
EtisalatEtisalat
Etisalat
 
Customer service
Customer service Customer service
Customer service
 
التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone & mcle...
التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone &  mcle...التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone &  mcle...
التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone & mcle...
 
Innosys2105
Innosys2105Innosys2105
Innosys2105
 
ESH-Brochure-v8
ESH-Brochure-v8ESH-Brochure-v8
ESH-Brochure-v8
 
Esh brochure-ar en
Esh brochure-ar enEsh brochure-ar en
Esh brochure-ar en
 
ESH-Brochure-AR_En
ESH-Brochure-AR_EnESH-Brochure-AR_En
ESH-Brochure-AR_En
 
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليميةإدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
 
3 نماذج الاعمال الإلكترونية
3  نماذج الاعمال الإلكترونية3  نماذج الاعمال الإلكترونية
3 نماذج الاعمال الإلكترونية
 
Marketing&sales
Marketing&salesMarketing&sales
Marketing&sales
 
Six sigma 6s
Six sigma 6sSix sigma 6s
Six sigma 6s
 
7 إدارة العلاقة مع العملاء
7 إدارة العلاقة مع العملاء7 إدارة العلاقة مع العملاء
7 إدارة العلاقة مع العملاء
 
رحلة في السيليكون فالي
رحلة في السيليكون فاليرحلة في السيليكون فالي
رحلة في السيليكون فالي
 
Samsng
SamsngSamsng
Samsng
 
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
 
كتيب عن المتاجر الالكترونية
كتيب عن المتاجر الالكترونيةكتيب عن المتاجر الالكترونية
كتيب عن المتاجر الالكترونية
 
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
 
ورشة إبتكار نماذج الأعمال الالكترونية
ورشة إبتكار نماذج الأعمال الالكترونيةورشة إبتكار نماذج الأعمال الالكترونية
ورشة إبتكار نماذج الأعمال الالكترونية
 
التميز في خدمة العملاء.pdf
التميز في خدمة العملاء.pdfالتميز في خدمة العملاء.pdf
التميز في خدمة العملاء.pdf
 
50 qts مقابلة عمل planning
50 qts مقابلة عمل planning50 qts مقابلة عمل planning
50 qts مقابلة عمل planning
 

Etisalat

  • 1. Etisalat VS Egypt telecom
  • 2. ‫الهداف‬ ‫• تطوير شبكة من اكثر شبكات‬ ‫• تهدف الى تحقيق مستوى متميز‬ ‫العالم تقدما واضافة كل‬ ‫من خدمة العملء عن طريق‬ ‫مايستجد اليها‬ ‫تقديم الخدمات لهم بأسعار‬ ‫تنافسية مناسبة واعلى جودة‬ ‫ممكنة‬
  • 3. ‫الرؤية‬ ‫)‪( Vision‬‬ ‫• صنع مستقبل يمكنك من خلله‬ ‫• تشكيل مستقبل التصالت عن‬ ‫ان تتواصل دون ان تقيدك‬ ‫طريق تبنى استراتيجية جذب‬ ‫المسافة او الزمن او الوسيلة‬ ‫العملء وتلبية احتياجتهم‬
  • 4. ‫الرسالة‬ ‫)مهمتها(‬ ‫• بذل الجهد والطاقة لخلق منتجات‬ ‫• ان تكون المصدر الفضل فى‬ ‫وخدمات تلئم اوضاع العملء‬ ‫خدمات التصالت وتسخير كافة‬ ‫• شعارنا :‬ ‫مواردها لبناء غد افضل للعاملين‬ ‫والمجتمع ككل وتقديم اعلى مستوى‬ ‫“ فى البساطة يكمن الجمال وفى‬ ‫من الداء عن طريق :‬ ‫الهتمام تكمن الرعاية ”‬ ‫1- احترام العملء وتلبية رغابتهم‬ ‫2- توفير مناخ عمل مناسب‬ ‫للموظفين عن طريق تدريبهم وتعليهم‬ ‫لكل ماهو جديد‬ ‫3- تحقيق الرخاء فى المجتمع‬
  • 5. ‫مشاكل السوق‬ ‫• يتم التعامل معها حسبما ترى‬ ‫• اغلب مشاكل الشركة هى‬ ‫ادارة التسويق بعد الطلع على‬ ‫مشاكل عملء ويتم التعامل‬ ‫تقارير ‪ RND‬اما بالنسبة‬ ‫معها من قبل الشخاص كل‬ ‫للمور الداخلية فهى على‬ ‫حسب صلحيته‬ ‫مايرام وان حدثت فهى من‬ ‫اختصاص ادارة الموارد‬ ‫البشرية‬
  • 6. ‫معوقات السوق‬ ‫• يتم التعامل مع هذه المعوقات‬ ‫• صعوبة توصيل وصياغة‬ ‫مع التقارير الخاصة بقسم ال‬ ‫الكابلت تحت الرض‬ ‫‪ RND‬بأنسب طرق ممكنة‬ ‫• انتشار المحمول على نطاق‬ ‫للسير نحو اهداف الشركة‬ ‫واسع وتمت مواجهتها بالعديد‬ ‫بخطى ثابتة‬ ‫من العروض منها:‬ ‫1- مباشر بالسعر العادى‬ ‫2- خاصية النتظار‬ ‫3- خاصية المانع‬
  • 7. ‫تنوع انشطة الشركة ومنتجاتها‬ ‫• منتجات الشركة متعددة من عروض‬ ‫• تنوعت انشطة الشركة حيث انها قد‬ ‫خاصة بالخط وعروض وانظمة‬ ‫تشارك احد شركات المحمول )فى‬ ‫الكارت المدفوع مقدما‬ ‫مرحلة الدراسة(‬ ‫وكذلك اتصالت ‪USB‬‬ ‫• وشركة المصرية للتصالت‬ ‫وخدمات ال ‪Multimedia‬‬ ‫باعتبارها شركة قابضة يتبعها العديد‬ ‫من الشركات التابعة‬ ‫على المستوى الشخصى والباقات‬ ‫وانظمة بيزنس على مستوى العمال‬ ‫• كل ماهو جديد فى تكنولوجيا‬ ‫التصالت :‬ ‫‪Smart ADSL‬‬ ‫‪Mobile Internet‬‬ ‫‪3G‬‬
  • 8. ‫رغبات العملء‬ ‫• الخدمة العالية والجودة والسعر‬ ‫• عدم التقيد بالتعليمات والروتين‬ ‫المناسب‬ ‫• صاحب التليفون )التليفون‬ ‫باسمه( هو صاحب التصرف‬ ‫• الجودة والخدمة العالية والسعر‬ ‫المناسب‬
  • 9. ‫التسهيلت والعروض‬ ‫• فى السوق بظروفه الحالية فان‬ ‫• تبدأ من خدمة العملء على‬ ‫عروض الشركة تناسب شريحة‬ ‫الوجه الكمل‬ ‫كبيرة من العملء تتمثل فى كل‬ ‫• تخفيض الشتراك وطرق‬ ‫الشخاص الذين يشترون اجهزة‬ ‫السداد‬ ‫تليفونات محمولة‬ ‫• اقتصار الخدمة على شخص‬ ‫معين فى حالة وجود اطفال‬
  • 10. ‫عدد العملء‬ ‫• تخدم الشركة حوالى 02 مليون‬ ‫• تخدم الشركة فى حدود 7‬ ‫عميل من اجمالى 07 مليون‬ ‫مليون عميل‬ ‫فى مصر‬
  • 11. ‫التطورات والتغيرات‬ ‫• توجد افكار لتطوير الشركة حيث انه‬ ‫• تمثلت بشكل كبير فى عروض‬ ‫بخلف ذلك يكون هدم لكيان الشركة‬ ‫الشركة عن طريق الغاء رسوم‬ ‫وتضييع لما وصلنا اليه‬ ‫الشتراك الشهرى )63ج( بالرغم‬ ‫• بشكل اكثر وضوحا ل املك‬ ‫من صعوبة الستغناء عنه حيث انه‬ ‫الصلحية كى اتحدث عن افكار‬ ‫يعود بالنفع على الشركة عن طريق‬ ‫تطويرية نظرا لظروف السوق‬ ‫زيادة ارباحها‬ ‫• اما بالنسبة للتغيرات فان المنظمة‬ ‫تعمل بشكل كنا نتوقعه ولكن‬ ‫التغيرات دائما تكون لتجديد دماء‬ ‫الشركة وتزويد جوانب التطوير‬
  • 12. ‫مراحل تطوير الشركة خلل‬ ‫الخمس سنوات القادمة‬ ‫تدريب الطلبة وحديثى التخرج‬ ‫•‬ ‫• الحتفاظ بالعملء الحاليين‬ ‫وتعيين الكوادر ذوى الكفاءة‬ ‫• جذب عملء جدد من خلل‬ ‫تدريب العاملين فى مختلف‬ ‫•‬ ‫عروض ‪ TE Data‬وخدمات‬ ‫المجالت حتى يصبحوا على‬ ‫المصرية للتصالت مثل:‬ ‫علم بكل مايستجد فى مجالهم‬ ‫1- سرعة اعلى‬ ‫صيانة الشبكة وانشاء شبكات‬ ‫•‬ ‫2- تخفيض الشتراك‬ ‫تقوية اكثر تطورا‬ ‫3- تخفيض سعر دقيقة المباشر‬ ‫تطمح الشركة خلل الخمس‬ ‫•‬ ‫سنوات القادمة ان تكون رقم 1‬ ‫فى الشرق الوسط‬
  • 13. ‫سلوك الشركة فى ظل‬ ‫المنافسة مع شركة جديدة‬ ‫• سوف يكون التأثير قوى اذا لم‬ ‫• فى حالة ظهور شركة منافسة‬ ‫تكن الثقة موجودة بيننا وبين‬ ‫سيكون اختيار العميل للشركة‬ ‫العميل ولكن الواقع يشعرنا‬ ‫التى توفر له العرض والخدمة‬ ‫بالمان لثقة العملء فى الشركة‬ ‫الفضل‬ ‫ولكن الحذر مطلوب لن‬ ‫الوصول لمكانة عالية صعب‬ ‫والحفاظ عليها اصعب‬
  • 14. ‫اهمية الرؤية والرسالة‬ ‫)انعكاس رؤية الشركة على العاملين (‬ ‫• ان تكون العلقة بيننا وبين‬ ‫• تعمل على زيادة ولئهم للشركة‬ ‫العميل اساسها الثقة وهذا‬ ‫وتحفيزهم على العمل لزيادة‬ ‫مانسعى لتأكيده طوال الوقت‬ ‫الحوافز والبدلت والمكافات‬