1. 1
‫مدیریت‬ ‫فرآیندهای‬ ‫تلفیق‬‫ریسک‬‫شده‬ ‫کسب‬ ‫ارزش‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬‫محور‬ ‫پروژه‬ ‫سازمان‬ ‫در‬
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬‫پریماورا‬ ‫ریسک‬ ‫تحلیل‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬
‫مسئول‬ ،‫ملکیان‬ ‫مرتضی‬PMO‫دانا‬ ‫ژئوفیزیک‬ ‫شرکت‬،Malekian.Morteza@danaenergy.ir
‫هزینه‬ ‫کنترل‬ ‫مسئول‬ ،‫بیرجندی‬ ‫محمد‬‫دانا‬ ‫ژئوفیزیک‬ ‫شرکت‬،Birjandy.Mohammad@danaenergy.ir
‫کارشناس‬ ،‫نیا‬ ‫فاطمی‬ ‫سیدحامد‬PMO‫دانا‬ ‫ژئوفیزیک‬ ‫شرکت‬،Fateminia.Hamed@danaenergy.ir
‫محمد‬‫حسن‬‫هزینه‬ ‫کنترل‬ ‫کارشناس‬ ،‫آقایی‬‫دانا‬ ‫ژئوفیزیک‬ ‫شرکت‬،Aghaei.Mohammad@danaenergy.ir
: ‫کلیدی‬ ‫های‬ ‫واژه‬
،‫پروژه‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬‫محور‬ ‫پروژه‬ ‫سازمان‬ ،‫پریماورا‬ ‫ریسک‬ ‫تحلیل‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ، ‫ریسک‬ ‫سازی‬ ‫کمی‬ ‫فرایند‬ ،‫شده‬ ‫کسب‬ ‫ارزش‬ ‫مدیریت‬
1.‫چکیده‬
‫بررسی‬‫این‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫حوزه‬ ‫ادبیات‬‫ا‬‫که‬ ‫ست‬‫فراوانی‬ ‫تحقیقات‬‫اخیر‬ ‫دهه‬ ‫در‬‫روی‬ ‫بر‬‫مباحث‬‫مدیریت‬‫ریسک‬1
‫و‬‫مدیریت‬
‫ارزش‬‫کسب‬‫شده‬2
‫در‬‫دانش‬‫مدیریت‬‫پروژه‬‫گرفته‬ ‫صورت‬‫است‬‫؛‬‫اما‬‫تلفیق‬‫مباحث‬‫مدیریت‬‫ریسک‬‫و‬‫مدیریت‬‫ارزش‬‫کسب‬‫شده‬،‫موضوع‬
.‫است‬ ‫شده‬ ‫پرداخته‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫عملی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫موردی‬ ‫تجربه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫نوینی‬
‫های‬ ‫شاخص‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫داده‬ ‫نشان‬ ‫تجربه‬‫عملکرد‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫جهت‬ ‫شده‬ ‫کسب‬ ‫ارزش‬ ‫مدیریت‬‫و‬‫پروژه‬ ‫نهایی‬ ‫هزینه‬ ‫تخمین‬،‫نگاهی‬
‫دار‬ ‫عقب‬ ‫به‬ ‫رو‬‫ن‬‫تا‬ ‫پروژه‬ ‫عملکرد‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫د‬،‫خاص‬ ‫زمانی‬ ‫مقطع‬ ‫یک‬‫پرداز‬ ‫می‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫عملکرد‬ ‫تخمین‬ ‫به‬‫ن‬‫و‬ ‫د‬
‫با‬ ‫که‬ ‫صورتی‬ ‫در‬ .‫ماند‬ ‫خواهند‬ ‫مغفول‬ ‫نوعی‬ ‫به‬ ‫پروژه‬ ‫روی‬ ‫پیش‬ ‫های‬ ‫قطعیت‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ریسک‬ ‫اثرات‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ‫این‬
‫هم‬ ‫بکارگیری‬‫دارد‬ ‫جلو‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫نگاهی‬ ‫که‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ ‫زمان‬،‫شده‬ ‫کسب‬ ‫ارزش‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬‫پروژه‬ ‫گذشته‬ ‫عملکرد‬ ‫از‬ ‫بهتری‬ ‫تحلیل‬ ‫توان‬ ‫می‬
‫هم‬ ‫و‬‫چنین‬‫مناسب‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫عملکرد‬ ‫از‬ ‫تری‬‫پروژه‬ ‫آینده‬.‫نمود‬ ‫ارایه‬‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫تیم‬ ‫منظور‬ ‫بدین‬‫مناسب‬ ‫ابزارهای‬ ‫بکارگیری‬ ‫با‬‫ی‬‫جمله‬ ‫از‬
‫پری‬ ‫ریسک‬ ‫تحلیل‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬‫ماورا‬‫ریسک‬ ‫سازی‬ ‫کمی‬ ‫فرآیند‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫با‬ ‫و‬3
،‫تلفیق‬ ‫و‬ ‫استقرار‬ ‫به‬ ‫نسبت‬‫سازمان‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫روش‬ ‫دو‬ ‫این‬
‫اقدام‬‫نمود‬‫به‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫آن‬ ‫کلیدی‬ ‫نتایج‬ ‫از‬ ‫که‬‫پیش‬‫بینی‬‫زمان‬‫و‬‫هزینه‬‫نهایی‬‫پروژه‬‫به‬‫صورت‬‫احتمالی‬،‫افزایش‬‫دقت‬‫پیش‬‫بینی‬‫هزینه‬‫و‬
‫زمان‬‫نهایی‬‫پروژه‬‫اطمینان‬ ‫افزایش‬ ،‫شاخص‬ ‫دقت‬ ‫و‬ ‫صحت‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫مدیران‬‫به‬ ‫بخشیدن‬ ‫بهبود‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫عملکردی‬ ‫های‬
‫فر‬‫آ‬.‫نمود‬ ‫اشاره‬ ‫پروژه‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ،‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫یندهای‬
1
Risk Management
2
Earned Value Management
3
Quantitative Risk Process

2. 2
2.‫مقدمه‬
‫معرفی‬‫شرکت‬
‫دانا‬ ‫انرژی‬ ‫گروه‬4
‫فعالیت‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫پیشگام‬ ‫گروه‬ ‫یک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬‫سال‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫های‬1380‫صنعت‬ ‫باالدستی‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫زمینه‬ ‫در‬
‫نفت‬‫گاز‬ ‫و‬‫نفت‬ ‫صنعت‬ ‫نیازهای‬ ‫و‬ ‫فرصتها‬ ‫شناسایی‬ ‫با‬ ‫گروه‬ .‫نمود‬ ‫آغاز‬‫گاز‬ ‫و‬‫فعالیت‬ ‫زنجیره‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫کشور‬‫نفت‬ ‫باالدستی‬ ‫های‬‫گاز‬ ‫و‬،
‫سامانه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ،‫تجربه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫متخصص‬ ‫انسانی‬ ‫نیروی‬ ‫بکارگیری‬‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫موقع‬ ‫به‬ ‫تأمین‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫روزآمد‬ ‫و‬ ‫نوین‬ ‫های‬،‫دوره‬ ‫در‬
‫ن‬ ‫صنعت‬ ‫عرصه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ممتازی‬ ‫و‬ ‫مطلوب‬ ‫جایگاه‬ ‫خود‬ ‫فعالیت‬ ‫کوتاه‬ ً‫ا‬‫نسبت‬‫فت‬‫گاز‬ ‫و‬‫به‬ ‫دانا‬ ‫انرژی‬ ‫گروه‬ ‫اکنون‬ ‫هم‬ .‫است‬ ‫آورده‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫کشور‬
‫نفت‬ ‫باالدستی‬ ‫در‬ ‫خدمات‬ ‫وسعت‬ ‫لحاظ‬‫گاز‬ ‫و‬،‫کارفرمایان‬ ‫رضایت‬ ‫کسب‬ ،‫برند‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫دانش‬ ‫توسعه‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫تبدیل‬ ‫ای‬ ‫منطقه‬ ‫و‬ ‫ملی‬.
‫گروه‬‫انرژی‬‫دانا‬‫در‬‫یک‬‫نگاه‬:
‫باال‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫تمرکز‬‫تأمین‬ ‫محوریت‬ ‫با‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫دستی‬
،‫اطالعات‬ ‫تفسیر‬ ‫و‬ ‫پردازش‬ ،‫برداشت‬ ‫خدمات‬ ‫زنجیره‬
‫و‬ ‫نفت‬ ‫میادین‬ ‫توسعه‬ ‫حوزه‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫و‬ ‫حفاری‬ ،‫اکتشاف‬
‫طریق‬ ‫از‬ ‫انرژی‬ ‫مصرف‬ ‫سازی‬ ‫بهینه‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫گاز‬
‫ایجاد‬6‫عملیاتی‬ ‫تخصصی‬ ‫شرکت‬
‫از‬ ‫خارج‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫توسعه‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫ایران‬.
‫شرکت‬‫دانا‬ ‫ژئوفیزیک‬5
‫از‬‫میان‬‫روش‬‫های‬‫مدرن‬‫اکتشافی‬‫مخازن‬‫نفت‬‫و‬،‫گاز‬‫روش‬‫های‬
‫ژئوفیزیکی‬‫متضمن‬‫موفقیت‬‫می‬‫باشند‬.‫اکتشافات‬،‫ژئوفیزیکی‬‫به‬
‫خصوص‬‫روش‬‫لرزه‬‫نگاری‬6
،‫تکنولوژی‬‫های‬‫الزم‬‫را‬‫برای‬‫پردازش‬‫غیرمستقیم‬‫ساختارهای‬‫مخازن‬‫نفتی‬‫و‬‫کاهش‬‫ریسک‬،‫حفاری‬‫فراهم‬
‫می‬‫کند‬.‫دراین‬،‫راستا‬‫شرکت‬"‫ژئوفیزیک‬‫دانا‬"،‫به‬‫عنوان‬‫یکی‬‫از‬‫شرکت‬‫های‬‫زیرمجموعه‬‫هلدینگ‬‫انرژی‬‫دانا‬‫از‬‫جمله‬‫شرکت‬‫های‬
‫ژئوفیزیکی‬‫است‬‫که‬‫در‬‫سال‬1382‫تاسیس‬‫شد‬‫و‬‫از‬‫طریق‬‫کسب‬‫استانداردهای‬،‫باال‬‫جمع‬‫آوری‬‫تیم‬‫های‬‫تخ‬‫صصی‬‫و‬‫نیروهای‬‫کارآزموده‬
‫اقدام‬‫به‬‫عملیات‬‫لرزه‬‫نگاری‬‫خشکی‬‫و‬‫دریایی‬‫در‬‫ایران‬‫و‬‫کشورهای‬‫همسایه‬‫نموده‬‫است‬.
‫شکل‬2–‫دانا‬ ‫ژئوفیزیک‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫حوزه‬
4
Dana Energy Group
5
Dana Geophysics
6
Seismic
‫شکل‬1-‫دانا‬ ‫انرژی‬ ‫گروه‬ ‫ساختار‬

3. 3
3.‫شرکت‬ ‫در‬ ‫تجربه‬ ‫ضرورت‬ ‫احساس‬
‫سرمایه‬ ‫باالی‬ ‫حجم‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫انجام‬ ‫جهت‬ ‫شرکت‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫گذاری‬‫های‬ ‫پروژه‬‫اکتشاف‬، ‫نفت‬‫های‬ ‫پروژه‬ ‫قیمت‬ ‫نسبی‬ ‫بودن‬ ‫باال‬
‫و‬ ‫نگاری‬ ‫لرزه‬‫شرکت‬ ‫بودن‬ ‫خصوصی‬،‫ضرورت‬‫پروژه‬ ‫اتمام‬ ‫اطمینان‬ ‫ضریب‬ ‫افزایش‬‫شده‬ ‫مشخص‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫نگاری‬ ‫لرزه‬ ‫های‬‫احساس‬
‫گردید‬.
4.‫کارشناسی‬ ‫بررسی‬
‫به‬ ‫شرکت‬ ‫نیاز‬‫شده‬ ‫مشخص‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫نگاری‬ ‫لرزه‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫اتمام‬ ‫اطمینان‬ ‫ضریب‬ ‫افزایش‬،( ‫شرکت‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫دفتر‬PMO‫را‬ )
‫به‬ ‫تا‬ ‫داشت‬ ‫آن‬ ‫بر‬‫جست‬‫جو‬‫ی‬‫برای‬ ‫جدید‬ ‫و‬ ‫مبتکرانه‬ ‫حلی‬ ‫راه‬‫امر‬ ‫این‬‫اقدام‬‫نماید‬.‫زمینه‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫ادبیات‬ ‫ابتدا‬ ‫مشکالت‬ ‫این‬ ‫رفع‬ ‫جهت‬ ‫در‬
‫عملی‬ ‫نمونه‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫گرفتند‬ ‫قرار‬ ‫مطالعه‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫مورد‬ ، ‫مختلف‬ ‫صنایع‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫موردی‬ ‫های‬ ‫نمونه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬
،‫مشابه‬.‫بود‬ ‫همراه‬ ‫زیادی‬ ‫های‬ ‫چالش‬ ‫با‬ ‫مناسب‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫یافتن‬
‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیران‬ ‫با‬ ‫فکری‬ ‫طوفان‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫جلسات‬ ‫راستا‬ ‫این‬ ‫در‬‫اجرایی‬ ‫های‬ ‫تیم‬‫پروژه‬‫گردید‬ ‫برگزار‬‫و‬‫مانند‬ ‫عواملی‬‫رو‬ ‫نگرش‬ ‫بودن‬ ‫رنگ‬ ‫کم‬
‫پروژه‬ ‫تیم‬ ‫در‬ ‫جلو‬ ‫به‬‫و‬‫پروژه‬ ‫در‬ ‫آمده‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫مشکالت‬ ‫و‬ ‫جاری‬ ‫مسایل‬ ‫نمودن‬ ‫حل‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫تیم‬ ‫بودن‬ ‫درگیر‬‫عنوان‬ ‫به‬‫برخی‬‫مهمترین‬ ‫از‬
‫شد‬ ‫شناسایی‬ ‫دالیل‬‫ند‬.‫همچنین‬‫نگاری‬ ‫لرزه‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫ماهیت‬،‫است‬ ‫بوده‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬ ‫ی‬ ‫شده‬ ‫شناسایی‬ ‫عوامل‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫یکی‬‫که‬‫دلیل‬ ‫به‬‫عدم‬
‫های‬ ‫قطعیت‬‫باالیی‬‫مانند‬‫کار‬ ‫حوزه‬ ‫جغرافیایی‬ ‫گستردگی‬‫ی‬‫هوایی‬ ‫و‬ ‫آب‬ ‫و‬ ‫اقلیمی‬ ‫خاص‬ ‫شرایط‬ ، ‫فرهنگی‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫مسایل‬ ‫مدیریت‬ ‫لزوم‬ ،
‫مسایل‬ ،HSE‫مجوزها‬ ‫مشکالت‬ ‫و‬‫دولتی‬ ‫و‬ ‫شخصی‬ ‫امالک‬ ‫از‬ ‫عبور‬ ‫ی‬.‫باشد‬ ‫می‬
5.‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫و‬ ‫پیشنهاد‬
‫های‬ ‫شاخص‬‫عملکرد‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫جهت‬ ‫شده‬ ‫کسب‬ ‫ارزش‬ ‫مدیریت‬‫و‬‫پروژه‬ ‫نهایی‬ ‫هزینه‬ ‫تخمین‬،‫دار‬ ‫عقب‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫نگاهی‬‫ن‬‫د‬‫؛‬‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬
‫پرداز‬ ‫می‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫عملکرد‬ ‫تخمین‬ ‫به‬ ،‫خاص‬ ‫زمانی‬ ‫مقطع‬ ‫یک‬ ‫تا‬ ‫پروژه‬ ‫عملکرد‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫با‬ ‫که‬‫ن‬‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫د‬
‫رویکرد‬،‫خواهن‬ ‫مغفول‬ ‫نوعی‬ ‫به‬ ‫پروژه‬ ‫روی‬ ‫پیش‬ ‫های‬ ‫قطعیت‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ریسک‬ ‫اثرات‬‫مدیریت‬ ‫همزمان‬ ‫بکارگیری‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫صورتی‬ ‫در‬ .‫ماند‬ ‫د‬
‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫گذشته‬ ‫عملکرد‬ ‫از‬ ‫بهتری‬ ‫تحلیل‬ ‫توان‬ ‫می‬ ،‫شده‬ ‫کسب‬ ‫ارزش‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫جلو‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫نگاهی‬ ‫که‬ ‫ریسک‬
‫نمود‬ ‫ارایه‬ ‫پروژه‬ ‫آینده‬ ‫عملکرد‬ ‫از‬ ‫تری‬ ‫مناسب‬.‫لذا‬‫شده‬ ‫انجام‬ ‫های‬ ‫بررسی‬ ‫از‬ ‫پس‬،‫کارشناسی‬ ‫سطح‬ ‫در‬‫پروپوزا‬‫فرآیندهای‬ ‫تلفیق‬ ‫عنوان‬ ‫با‬ ‫لی‬
.‫گردید‬ ‫ارائه‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫پریماورا‬ ‫ریسک‬ ‫تحلیل‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫شده‬ ‫کسب‬ ‫ارزش‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬
‫پیشنهاد‬‫فوق‬‫شامل‬‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫حل‬ ‫راه‬،‫ها‬ ‫مزیت‬،‫اجرا‬ ‫ی‬‫م‬ ‫منابع‬‫اجرا‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫نیاز‬ ‫ورد‬‫بود‬‫و‬‫به‬ ‫منجر‬‫موافقت‬‫مشروط‬‫سازمان‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬
‫گردید‬‫؛‬‫که‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬‫س‬ ‫در‬ ‫تغییری‬‫گردد‬ ‫استفاده‬ ‫سازمان‬ ‫داخلی‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫نشود‬ ‫ایجاد‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫اختار‬.
6.‫اجرا‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬
‫مطابق‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ ‫اجرایی‬ ‫روش‬ ‫تهیه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫پرداخته‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫منطقی‬ ‫چارچوب‬ ‫تعریف‬ ‫به‬ ‫ابتدا‬ ،‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫مرحله‬ ‫در‬
‫استاندارد‬PMBOK.‫گردید‬ ‫اقدام‬‫سازی‬ ‫فرهنگ‬ ‫و‬ ‫آشنایی‬ ‫جهت‬‫ریسک‬ ‫مدیریت‬‫سازمان‬ ‫در‬،‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫دفتر‬‫اقدام‬‫مدیریت‬ ‫آموزش‬ ‫به‬

4. 4
‫مختلف‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫ریسک‬‫سازمان‬‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫تیم‬ ‫اعضای‬ ‫و‬ ‫مدیران‬ ‫شامل‬‫نمود‬.‫ادامه‬ ‫در‬‫جلسات‬ ‫برگزاری‬ ‫با‬‫مختلف‬‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬‫افراد‬
‫خبر‬‫ه‬‫مدیر‬ ‫و‬‫ان‬‫پروژه‬‫با‬‫نگاری‬ ‫لرزه‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫سابقه‬،‫درو‬ ،‫فنی‬ ،‫مدیریتی‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫ریسک‬‫و‬ ‫سازمانی‬ ‫ن‬...‫شناسایی‬‫در‬ ‫و‬‫ریسک‬ ‫ثبت‬ ‫سند‬7
‫گردیدند‬ ‫درج‬ ‫پروژه‬‫؛‬‫ریسک‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫جلسات‬ ‫این‬ ‫در‬8
.‫گردید‬ ‫شده‬ ‫شناسایی‬ ‫های‬ ‫ریسک‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫پروژه‬ ‫های‬
‫شناسایی‬ ‫از‬ ‫پس‬‫ها‬ ‫ریسک‬،‫کیفی‬ ‫تحلیل‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫مشابهی‬ ‫جلسات‬،‫تعیین‬ ‫شامل‬‫احتمال‬‫وقوع‬‫ها‬ ‫ریسک‬‫و‬‫اثرات‬ ‫میزان‬‫ای‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫زمانی‬
‫گردید‬ ‫برگزار‬ ‫آنها‬‫در‬ ‫سازمان‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫دفتر‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫حاصل‬ ‫نتایج‬ ‫و‬‫پریماورا‬ ‫ریسک‬ ‫تحلیل‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬‫دهی‬ ‫امتیاز‬ ‫کیفی‬ ‫صورت‬ ‫به‬‫و‬
‫بندی‬ ‫اولویت‬.‫شدند‬‫احتمال‬ ‫ماتریس‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫سپس‬-‫ریس‬ ‫برای‬ ‫متناسب‬ ‫های‬ ‫پاسخ‬ ،‫اثر‬‫تعیین‬ ‫باال‬ ‫امتیاز‬ ‫با‬ ‫های‬ ‫ک‬‫و‬ ‫زمانی‬ ‫اثرات‬ ‫و‬
‫هزینه‬‫ها‬ ‫ریسک‬ ‫پاسخ‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫آنها‬ ‫رخداد‬ ‫احتمال‬ ‫و‬ ‫ای‬‫کیفی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫نیز‬‫ت‬.‫شدند‬ ‫عیین‬
7
Risk Register
8
Risk Breakdown Structure
‫شکل‬3-‫ریسک‬ ‫ثبت‬ ‫سند‬‫ها‬ ‫ریسک‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫و‬
‫شکل‬4-‫ریسک‬ ‫کیفی‬ ‫تحلیل‬

5. 5
‫های‬ ‫هزینه‬ ‫کنترل‬ ‫ای‬ ‫داده‬ ‫پایگاه‬ ‫در‬ ،‫پروژه‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ ‫فرایند‬ ‫نیاز‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫ای‬ ‫هزینه‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫ایجاد‬ ‫جهت‬ ‫سازی‬ ‫کمی‬ ‫مرحله‬ ‫در‬
‫گردید‬ ‫اعمال‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫اصالحات‬ ‫و‬ ‫تغییرات‬ ‫پروژه‬.‫سپس‬‫ریسک‬ ‫تحلیل‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬,‫پریماورا‬‫ای‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫زمانی‬ ‫تاثیرات‬
‫ریسک‬‫پروژه‬ ‫های‬‫کارلو‬ ‫مونت‬ ‫تکنیک‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫اعمال‬ ‫پروژه‬ ‫زمانبندی‬ ‫برنامه‬ ‫روی‬ ‫بر‬9
‫سازی‬ ‫شبیه‬‫انجام‬ ‫مدل‬.‫گردید‬‫که‬ ‫است‬ ‫ذکر‬ ‫قابل‬
‫هزینه‬ ‫به‬ ‫پروژه‬ ‫باش‬ ‫آماده‬ ‫زمان‬ ‫تبدیل‬ ‫ابتکاری‬ ‫روش‬ ‫با‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫شناسایی‬ ‫های‬ ‫ریسک‬ ‫اثر‬ ‫هزینه‬‫قا‬ ‫در‬ ‫و‬‫مثلثی‬ ‫احتمالی‬ ‫توزیع‬ ‫توابع‬ ‫لب‬
‫بتاپارت‬ ‫و‬.‫گردید‬ ‫محاسبه‬
‫مرحله‬ ‫در‬‫ریزی‬ ‫برنامه‬‫ریسک‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬،‫آن‬ ‫تبع‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫منابع‬‫و‬ ‫زمان‬‫بودجه‬‫فعالیتها‬ ‫انجام‬ ‫جهت‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬‫موردنیاز‬ ‫ی‬‫بینی‬ ‫پیش‬‫و‬‫محل‬ ‫از‬‫ذخیره‬
‫احتیاطی‬10
‫بودجه‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫درنظرگرفته‬‫ی‬‫پروژه‬.‫گردید‬ ‫تامین‬
9
‫در‬‫روش‬‫کارلو‬ ‫مونت‬ ‫سازی‬ ‫شبیه‬‫می‬‫توان‬‫پدیده‬‫هایی‬‫را‬‫که‬‫دارای‬‫دو‬‫جزء‬‫معین‬(‫فعالیت‬‫های‬‫پروژه‬)‫و‬‫تصادفی‬(‫زمان‬‫هزینه‬ ‫و‬‫فعالیت‬‫ها‬)‫هستند‬‫را‬‫مدل‬‫نمود‬.
10
Contingency Reserve
‫شکل‬5-‫ریسک‬ ‫ای‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫زمانی‬ ‫تاثیرات‬‫زمانبندی‬ ‫برنامه‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫پروژه‬ ‫های‬
‫شکل‬6-‫ریسک‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫تعیین‬

6. 6
‫است‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫نشان‬ ‫زیر‬ ‫شکل‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫همانطور‬‫است‬ ‫نشده‬ ‫استفاده‬ ‫ریسک‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫هزینه‬ ‫تامین‬ ‫برای‬ ‫تنها‬ ‫احتیاطی‬ ‫ذخیره‬ ‫از‬
‫اضافی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫جبران‬ ‫جهت‬ ‫بلکه‬.‫است‬ ‫گردیده‬ ‫استفاده‬ ‫نیز‬ ‫پروژه‬ ‫ریسکهای‬ ‫اثرات‬ ‫از‬ ‫ناشی‬
‫شکل‬7–‫احتیاطی‬ ‫ذخیره‬
7.‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫نتایج‬
‫پی‬ ‫دقت‬ ‫افزایش‬: ‫پروژه‬ ‫نهایی‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫بینی‬ ‫ش‬‫تخمین‬ ‫زیر‬ ‫نمودار‬ ‫در‬‫برای‬ ‫مختلف‬ ‫ماههای‬ ‫در‬ ‫گرفته‬ ‫صورت‬ ‫های‬
.‫است‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫نشان‬ ‫پروژه‬ ‫انتهای‬ ‫واقعی‬ ‫هزینه‬ ‫با‬ ‫آن‬ ‫مقایسه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫نهایی‬ ‫هزینه‬ ‫تعیین‬‫شود‬ ‫می‬ ‫مشاهده‬ ‫که‬ ‫همانطور‬
‫تخمین‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫نزدیکتر‬ ‫پروژه‬ ‫نهایی‬ ‫هزینه‬ ‫به‬ ،‫است‬ ‫بوده‬ ‫ریسکها‬ ‫اثرات‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫هایی‬
‫شکل‬8-‫نمودار‬EAC

7. 7
‫احتمالی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫پروژه‬ ‫نهایی‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
‫شکل‬9-‫منابع‬ ‫جریان‬ ‫نمودار‬
‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫آتی‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫مدل‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬‫مدیران‬ ‫اطمینان‬ ‫افزایش‬‫ارشد‬‫سازمان‬‫تخمین‬ ‫نمودارهای‬ ‫زیر‬ ‫شکل‬ ‫در‬ :
‫حکیمه‬ ‫بی‬ ‫بی‬ ‫بعدی‬ ‫سه‬ ‫نگاری‬ ‫لرزه‬ ‫پروژه‬ ‫نهایی‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫هزینه‬.‫است‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫نشان‬
‫شکل‬10–‫حکیمه‬ ‫بی‬ ‫بی‬ ‫پروژه‬ ‫توزیع‬ ‫نمودار‬

8. 8
8.‫عوامل‬‫اصلی‬‫موفقیت‬
‫از‬ ‫که‬ ‫نماید‬ ‫تضمین‬ ‫را‬ ‫مشابه‬ ‫های‬ ‫تجربه‬ ‫موفقیت‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫نکاتی‬ ‫اجرایی‬ ‫و‬ ‫تکنیکی‬ ‫عوامل‬ ‫کنار‬ ‫در‬‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫اصلی‬ ‫عوامل‬
‫تجربه‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫به‬ ‫توان‬ ‫می‬:‫نمود‬ ‫اشاره‬
‫پروژه‬ ‫اجرایی‬ ‫و‬ ‫مدیریتی‬ ‫تیم‬ ‫در‬ ‫خبره‬ ‫افراد‬ ‫و‬ ‫باتجربه‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫پروژه‬ ‫اجرایی‬ ‫و‬ ‫مدیریتی‬ ‫تیم‬ ‫در‬ ‫جلو‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫نگرش‬ ‫سازی‬ ‫فرهنگ‬
‫سازمان‬ ‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ‫تعهد‬
‫چالشی‬ ‫روحیه‬ ‫داشتن‬ ‫و‬ ‫هماهنگ‬ ‫و‬ ‫منسجم‬ ‫تیمی‬ ‫کار‬ ‫انجام‬
‫افراد‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫روز‬ ‫به‬ ‫دانش‬ ‫دارای‬‫سازمان‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬
9.‫مراجع‬
 A Guide to the Project Management Body of Knowledge: (PMBOK® Guide). 5th ed.
Newtown Square, Pa.: Project Management Institute, 2012
 Practice Standard for Project Risk Management. 4th ed. Newtown Square, Pa.: Project
Management Institute, 2009,Print
 Practice Standard for Earned Value Management. 2nd ed. Newtown Square, Pa.: Project
Management Institute, 2011. Print