More Related Content
More from Ministry Of Labor
More from Ministry Of Labor (11)
BSF - Saudi Arabia Economics - Jun11 - AR
- 1. 41 يونيو 1102
ّ ٌ
معدالت قيد االحت�ساب د. جون �سفكياناكي�ص
كبي االقت�ساديني للمجموعة
معايي و�سوابط التوظيف اجلديدة قد تغي وجه القطاع اخلا�ص ال�سعودي
ّ ّ هاتف: 7971 982 1 669 +
بريد اإلكرتوين: johns@alfransi.com.sa
داليا مرزبان
ك�سفت اململكة النقاب عن ا�سرتاتيجية توظيفـية جديدة لرفع ن�سبة املواطنني حمللة اقت�سادية
هاتف: 8063 824 4 179+
العاملني فـي القطاع اخلا�ص من م�ستواها احلايل الذي يبلغ 01%
ّ بريد اإلكرتوين: dmerzaban@alfransi.com.sa
تركي عبد العزيز احلقيل
ُ ّ
لأن ن�سبة البطالة بني �سباب اململكة تكاد تكون الأعلى فـي املنطقة، �ستفر�ص باحث وحملل اقت�سادي
هاتف: 3611 982 1 669 +
على ال�سركات اخلا�سة التي ل حتقق ن�سب توطني الوظائف املحدّدة لها بريد اإلكرتوين: talhugail@alfransi.com.sa
قيوداً على تاأ�سريات اإقامة وا�ستقدام العمالة الأجنبية
ُ
قد ترغِ م اخلطة اجلديدة بع�ص ال�سركات ال�سغرية على اإغالق اأبوابها لكنها
قد توؤدي، فـي املدى البعيد، اإىل رفع الأجور والكفاءة واملهارات ومعدلت
توطني الوظائف
قد يحمل التقلي�ص الكبري املحتمل للحوالت املالية املتدفقة من ثاين اأكرب
م�سادرها فـي العامل انعكا�سات �سلبية على اأوطان العمالة املغرتبة.
ثمة مفارقة عجيبة فـي �سوق العمل ال�سعودية. اإذ حتتل اململكة املرتبة الثانية فـي العامل، بعد الواليات املتّحدة فقط، على ّ
�سعيد احلواالت املالية التي تر�سلها العمالة املغرتبة اإىل اأوطانها. لكنْ فـي الوقت ذاته، حتتل اململكة املرتبة الثانية فـي منطقة
ال�سرق االأو�سط و�سمال اإفريقيا، بعد العراق، على �سعيد اأعلى ن�سب البطالة بني ال�سباب.
َ
وفـي اإطار جهودها املبذولة ملعاجلة م�سكلة البطالة امل�ستمرة بني �سبابها رغم معدالت النمو االقت�سادي املرتفعة ن�سبي ًا،
ّ
ك�سفت اململكة موؤخر ًا عن اإ�سالحات جوهرية فـي خطتها القدمية وغي الفعالة لتوطني وظائف القطاع اخلا�ص التي ي�سغل
َ ّ ّ
ّ ّ
الوافدون 09% منها. وفـي احلقيقة، يوفر القطاع اخلا�ص املحلي وظائف جديدة لكنها ال تدهب اإىل ال�سعوديني.
ّ
وخالل ال�سهر اجلاري، �ستُبلغ احلكومة ال�سعودية �سركات القطاع اخلا�ص �سمن اأي النطاقات االأربعة تقع - “املمتاز” اأم
ّ
“االأخ�سر” اأم “االأ�سفر” اأم “االأحمر” – وذلك ا�ستناد ًا اإىل مدى حتقيقها لن�سب توطني الوظائف امللزمة واملحدّدة �سلف ًا.
ِ َ
وبعد مهلة زمنية، �ستفر�ص خطة ال�سع َودة اجلديدة، واملعروفة با�سم “برنامج نطاقات”، عقوبات قا�سية على ال�سركات التي
ال حتقق ن�سب توطني الوظائف املطلوبة منها، بينما �ستكافئ ال�سركات التي حتققها بحزمة من الت�سهيالت واحلوافز املغرية.
وتتبنى احلكومة ال�سعودية هدف ًا طموح ًا، وهو: النجاح فـي توفـي 21،1 مليون فر�سة عمل جديدة ملواطنيها بحلول عام 4102،
اأي 29% من جمموع فر�ص العمل اجلديدة التي تهدف خطة التنمية احلالية اإىل توفـيها. ْ
ُ
وق�سى النظام ال�سابق لتوطني الوظائف باأنْ حتقق �سركات القطاع العام املحلي ن�سبة عامة لتوطني الوظائف وقدرها 03% -
لكنّ الذي حتقق حتى االآن هو ثلث هذه الن�سبة فقط. فـي املقابل، ميتاز النظام اجلديد مبرونة اأكرب الأنه اعتمد 502 فئات اأو
ن�سب لتوطني الوظائف مت حتديها ح�سب اأن�سطة واأحجام ال�سركات. وفـي حاالت عديدة، ال تُ�س َّنف �سمن النطاق “املمتاز”
ّ َ
اإال ال�سركات التي تزيد معدّالت توطني الوظائف التي حتققها عن 03%.
و�ستفر�ص الدولة ال�سعودية �سقف ًا زمني ًا قدره �ستّ �سنوات على تاأ�سيات اإقامة الوافدين العاملني فـي ال�سركات، التي ال حتقق
معدّالت توطني الوظائف املطلوبة منها. بالتايل، �ستُحرم ال�سركات الواقعة �سمن النطاق «االأحمر» من جتديد تاأ�سيات
عمل موظفـيها االأجانب، بينما �ستتمتع ال�سركات الواقعة �سمن النطاقني «املمتاز» و»االأخ�سر»، للمرة االأوىل، بحرية توظيف
ْ
الوافدين العاملني فـي �سركات النطاقني االآخر ْين ونقل كفالة تاأ�سياتهم اإليها، من دون موافقة اأرباب عملهم احلاليني.
ْ
1
- 2. اقت�ساديات
الــ�س ـعــوديــة
مايو 1102
o
ÚjOƒ©°ù∏d Iójó÷G ∞FÉXƒdG øe % 92 ¢ü°üîJ 2014 á£N
0021 5.2211
0001
)(±’B’ÉH Iójó÷G ±AÉXƒdG
008
006
004
002
8.001
0
¿ƒjOƒ©°S ¿hóaGh
á©°SÉàdG ájƒªæàdG á£ÿG :Qó°üŸG
فـي تو�سيع م�ساركة العمالة ال�سعودية فـي اأن�سطة القطاع اخلا�ص املحلي.
ّ ُ
وتتمثل ال�سدمة االأوىل املحتملة التي قد يو ّلدها برنامج نطاقات، اإنْ ط ّبق
بحزم، باإمكانية اإرغام العديد من ال�سركات ال�سغية على اإغالق اأبوابها،
ويتعني على القطاع اخلا�ص املحلي اأنْ يتحول تدريجي ًا اإىل املحرك الرئي�سي
ّ ّ ّ ّ ً
االأمر الذي قد يزعزع ثقة امل�ستثمرين االأجانب - ال�سعيفة اأ�سال - باالقت�ساد
ّ
خللق فر�ص العمل اجلديدة فـي اململكة لكي يخفف من اأعباء الدولة ال�سعودية، اأنّ معدالت املحلي وقد يوؤجل، بالتايل، تعافـي القطاع اخلا�ص ال�سعودي، علماً
ّ ّ
التي داأبت على توفـي كميات �سخمة من الوظائف اجلديدة ملواطنيها بهدف منوه ظ ّلت خالل ال�سنوات االأخية اأقل بكثي من 6% - احلد االأدنى ال�سروري،
ّ
خف�ص معدّالت البطالة، االأمر الذي رفع فاتورة رواتب القطاع العام اإىل
ّ فـي اعتقادنا، لتوفـي ما يكفـي من فر�ص العمل اجلديدة فـي بلد يبلغ عدد
م�ستويات قد ي�ستحيل حتملها على املدى البعيد، واأدى اإىل انخفا�ص حاد فـي
ّ ّ �سكانه نحو ثمانية وع�سرين مليون ن�سمة.
اإنتاجية هذا القطاع. اأما على ال�سعيد اخلارجي، فاإنّ التطبيق احلازم لربنامج
نطاقات اجلديد قد يوؤدّي اإىل تراجع كبي فـي حجم احلواالت املالية املتدفقة لكنْ فـي املديني املتو�سط والبعيد، قد ُيدخل برنامج نطاقات اجلديد التعديالت
ْ
من اململكة اإىل دول تعتمد عليها كم�سدر رئي�سي للعملة ال�سعبة، االأمر الذي قد �سيفت اإليه برامج املطلوبة ب�سدّة لرفع اأجور وكفاءة القطاع اخلا�ص اإنْ اأُ
ّ
يدفع االأخية اإىل مراجعة ا�سرتاتيجياتها التوظيفـية. تاأهيلية وتدريبية ممتازة، فـي موؤ�س�سات التعليم ال�سعودية وداخل ال�سركات
ّ ّ
اخلا�سة املحلية. وبغ�ص النظر عن هذه الربامج، نتوقع اأنْ ينجح هذا الربنامج
‘ 9002, áHΨŸG ádɪ©dG ä’Gƒ◊ ⁄É©dG QOÉ°üe ÈcCG ÊÉK ájOƒ©°ùdG âfÉc
Ú°üdG 4.4
É°ùfôa 2.5
¿ÉªY 3.5
¿ÉæÑd 7.5
Éjõ«dÉe 8.6
Góædƒg 1.8
âjƒµdG 9.9
ÆQƒÑª°ùcƒd 6.01
É«fÉÑ°SEG 6.21
ɫdɣjEG 31
É«fÉŸCG 9.51
É«°ShQ 6.81
Gô°ùjƒ°S 6.91
ájOƒ©°ùdG 62
ɵjôeCG 3.84
0 5 01 51 02 52 03 53 04 54 05
‹hódG ∂æÑdG :Qó°üŸG Q’hO QÉ«∏e
2
- 3. اقت�ساديات
الــ�س ـعــوديــة
مايو 1102
%30 RhÉéàJ áµ∏ªŸG ¿Éµ°S ‹ÉªLEG ¤EG øjóaGƒdG áÑ°ùf
0.02 0.23
0.81
0.13
0.61
0.41 0.03
)(᪰ùf ¿ƒ«∏e ,¿Éµ°ùdG
0.21 0.92
)%(
0.01
0.8 0.82
0.6 0.72
0.4
0.62
0.2
0.0 0.52
5991 6991 7991 8991 9991 0002 1002 2002 3002 4002 5002 6002 7002 8002 9002 2010e
…Oƒ©°ùdG »Hô©dG ó≤ædG á°ù°SDƒe :Qó°üŸG ¿hóaGƒdG ¿ƒjOƒ©°ùdG øjóaGƒdG áÑ°ùf
ن�سبة الوافدين اإىل املواطنني تقرتب من 33%. ظروف ع�سيبة واإجراءات م�سدّدة
تُعد معاجلة عدم التكافوؤ بني توظيف الوافدين واملواطنني فـي القطاع اخلا�ص
ّ ُّ
ّ
ويبدو اأنّ هذا التزايد الكبي فـي اأعداد الوافدين اأنذر �سناع ال�سيا�سة
املحلي اأحد اأكرب التحديات التي تواجها �سوق العمل املحلية. وعندما اأجرت
ال�سعوديني امل�سوؤولني عن حت�سني الو�سع التوظيفـي للمواطنني. وفـي احلقيقة، ال�سلطات ال�سعودية املخت�سة اإح�ساء �سكاني ًا فـي العام املا�سي، اإكت�سفت اأنّ
ً
وفر القطاع اخلا�ص املحلي الكثي من فر�ص العمل اجلديدة خالل �سنوات ّ معدّل منو اأعداد الوافدين فاق التوقعات. وفـي املا�سي القريب فقط، تاأرجحت
من املواطنني. االزدهار االقت�سادي، لكنّ معظمها ذهب اإىل االأجانب، بدالً
ن�سبة الوافدين من جمموع �سكان البالد حول 72%.
وطبق ًا للبيانات الر�سمية، مت فـي عام 9002 وحده توفـي 476 األف فر�سة عمل ً
لكنْ فـي ال�سنوات اخلم�ص املا�سية، قفزت هذه الن�سبة نتيجة ال�ستقدام اأعداد
جديدة فـي القطاع اخلا�ص و981،24 وظيفة جديدة فـي القطاع العام. مع
ّ متزايدة من العمالة االأجنبية خالل فرتة االزدهار االقت�سادي التي �ساحبت
ذلك، ارتفع معدّل البطالة بني ال�سعوديني فـي تلك ال�سنة اإىل 5،01% باملقارنة ّ
طفرة اأ�سعار النفط، بني عامي 3002 و8002. فمنذ عام 4002، قفزت ن�سبة
ِّ
مع 8،9% فـي عام 8002. ومت ّثل ال�سبب الرئي�سي لهذا االرتفاع فـي معدل الوافدين اإىل 13% من جمموع �سكان البالد الذين بلغ عددهم 6،72 مليون
البطالة فـي اململكة - الذي نعتقد اأنه ظل عند هذا امل�ستوى فـي عام 0102 – ن�سمة فـي اأواخر عام 0102، طبق ًا للبيانات ال�سكانية النهائية. اأما االآن، فاإنّ
Ú∏eÉ©dG OGóYCG äGOÉjR ºZQ ™ØJôe áµ∏ªŸG ‘ ádÉ£ÑdG ∫qó©e
41
007
21
005
01
)(±’B’ÉH IójóL ∞FÉXh
)% ,(ádÉ£ÑdG ∫ó©e
003 8
001 6
001- 4
0002 1002 2002 3002 4002 5002 6002 7002 8002 9002 2010f 2011f
003- 2
005- 0
πª©dG IQGRh ,äGAÉ°üMEÓd áeÉ©dG áë∏°üŸG ,…Oƒ©°ùdG »Hô©dG ó≤ædG á°ù°SDƒe :Qó°üŸG ¢UÉÿG ´É£≤dG ‘ Oó÷G ¿ƒ∏eÉ©dG ΩÉ©dG ´É£≤dG ‘ Oó÷G ¿ƒØXƒŸG ÚjOƒ©°ùdG ÚH ádÉ£ÑdG ∫qó©e
3
- 4. اقت�ساديات
الــ�س ـعــوديــة
مايو 1102
kGó«≤©J OGOõJ …Oƒ©°ùdG ÜÉÑ°ûdG ÚH ádÉ£ÑdG á∏µ°ûe
0.05
0.54
0.04
0.53
0.03
0.52
)%(
0.02
0.51
0.01
0.5
0.0
91-51 42-02 92-52 43-03 93-53 ΩÉ©dG ádÉ£ÑdG ∫qó©e
q
äÉeƒ∏©ŸGh äGAÉ°üMEÓd áeÉ©dG áë∏°üŸG :Qó°üŸG 0002 9002
ال�سرق االأو�سط و�سمال اإفريقيا، بعد العراق، على �سعيد اأعلى ن�سب البطالة
َ مت ّثل باالرتفاع احلاد فـي ن�سبة البطالة بني ال�سباب ال�سعودي. ففـي عام 9002،
بني ال�سباب. بالتايل، فاإنّ ن�سبة البطالة بني ال�سباب فـي اململكة اأعلى منها فـي و�سلت ن�سبة البطالة بني ال�سعوديني الذين ق ّلت اأعمارهم عن ثالثني عام ًا اإىل
تون�ص واالأردن وم�سر ولبنان. 4،72%، مبا فـي ذلك ن�سبة البطالة التي بلغت 3،93% بني ال�سعوديني الذين
تراوحت اأعمارهم، حينذاك، بني ع�سرين عام ًا واأربعة وع�سرين عام ًا.
حان وقت تغيري القطاع اخلا�ص
ّ
فـي اإطار خطتها التنموية اخلم�سية احلالية، تريد احلكومة ال�سعودية اأنْ ينمو هذا، واأُقرت فـي العام اجلاري معونة البطالة التي �ستُدفع للمرة االأوىل فـي
ّ
عدد املواطنني العاملني فـي القطاع اخلا�ص املحلي مبعدّل �سنوي قدره 3،5%.
ّ تاريخ البالد، االأمر الذي قد يرفع املعدّل الر�سمي للبطالة فـي العام اجلاري
وطبق ًا لالأهداف املعلنة لهذه اخلطة احلكومية، �سيح�سل ال�سعوديون على الأنّ املزيد من املواطنني �سيك�سفون عن و�سعهم الوظيفـي احلقيقي، من خالل
21،1 مليون فر�سة عمل جديدة؛ اأي 29% من جمموع فر�ص العمل اجلديدة
ْ ت�سجيل نف�سهم للح�سول على هذه املعونة.
املحتملة بني عامي 0102 و4102، والتي ُيقدّر عددها بنحو 22،1 مليون وظيفة.
لكنْ حتى االآن، اأ�سهم القطاع اخلا�ص املحلي فـي تعقيد م�سكلة البطالة بني
ّ وتُعد م�سكلة البطالة بني ال�سباب ال�سعودي حادّة حتى باملقايي�ص االقليمية. اإذ
ُّ
ً
ال�سعوديني، بدال من امل�ساعدة فـي ح ّلها. ففـي عام 9002، كان الكثي من �سباب تُظهر بيانات منظمة العمل الدولية اأنّ اململكة حتتل املرتبة الثانية فـي منطقة
᫪«∏bEG á∏µ°ûe ÜÉÑ°ûdG ÚH ádÉ£ÑdG
54 5.34
04
53
9.92 4.92
03 1.82
8.42
52 5.12 1.22
)%(
02 6.71 3.81
51 1.21
01
5
2.1
0
ôFGõ÷G ô°üe ¥Gô©dG ¿OQC’G ¿ÉæÑd Üô¨ŸG ô£b ájOƒ©°ùdG ÉjQƒ°S ¢ùfƒJ äGQÉeE’G
á«dhódG πª©dG ᪶æe :Qó°üŸG ÜÉÑ°ûdG ÚH ádÉ£ÑdG ΩÉ©dG ádÉ£ÑdG ∫qó©e
q
4
- 5. اقت�ساديات
الــ�س ـعــوديــة
مايو 1102
ما يكفـي من ال�سعوديني، �ستُحرم من جتديد تاأ�سيات اإقامة عمالها االأجانب
ومن ا�ست�سدار تاأ�سيات عمل جديدة ما مل حتقق ن�سب توطني الوظائف،
َ ´É£≤dG ∞FÉXh øe 10% øe πbCG ¿ƒ∏¨°ûj ¿ƒjOƒ©°ùdG
التي ين�ص عليها برنامج نطاقات اجلديد. و ُيحدّد هذا الربنامج ن�سب ًا خمتلفة
ّ 009 »∏ëŸG ¢UÉÿG 0.41
لتوطني الوظائف تراعي اأحجام وطبيعة اأن�سطة ال�سركات – ففـي الغالب، تقل
ّ 008
0.31
007
ن�سب توطني الوظائف املطلوبة من ال�سركات ال�سغية عن تلك املطلوبة من 006 0.21
)% ,(´ƒªéŸG øe áÑ°ùædG
ال�سركات الكبية. وعلى �سبيل املثال، ترتاوح من 01% اإىل 62% ن�سب توطني
َ
)(±’B’ÉH ∞FÉXƒdG
005
0.11
الوظائف املطلوبة من ال�سركات ال�سغية النا�سطة فـي قطاع البيع باجلملة 004
والتجزئة لكي تتاأهل للوقوع �سمن النطاق «االأخ�سر»، بينما ترتاوح ن�سب
َ 003 0.01
التوطني املطلوبة من ال�سركات املتو�سطة احلجم من 71% اإىل 33% وتلك املطلوبة 002
0.9
من ال�سركات الكبية من 42% اإىل 43%، طبق ًا لوثائق وزارة العمل ال�سعودية. 001
0 0.8
5002 4002 6002 7002 9002 8002 2010 2011f
ونظر ًا اإىل الرجوح املفرط لكفة الوافدين فـي ميزان توظيف القطاع اخلا�ص
ّ πª©dG IQGRh :Qó°üŸG
¢UÉÿG ´É£≤dG ‘ ¿ƒjOƒ©°S ´ƒªéŸG øe ÚjOƒ©°ùdG áÑ°ùf
ال�سعودي، قد يت�سرر نحو 03% من �سركات هذا القطاع، ال �سيما ال�سغية،
ّ
لدرجة التوقف التام عن العمل؛ اإنْ مت تطبيق برنامج نطاقات اجلديد بكل
اململكة يكافحون من اأجل احل�سول على فر�ص عمل، لكنّ القطاع اخلا�ص
ّ
ّ
حزم وعلى نطاق وا�سع. بدورها، قالت وزارة العمل اإنّ واحدة من كل خم�ص
املحلي ا�ست�سدر فـي ذلك العام 024،289 تاأ�سية عمل ال�ستقدام وتوظيف
�سركات �سعودية خا�سة تقع �سمن النطاق «االأحمر»، بينما يقع معظم هذه
ّ عاملني اأجانب؛ اأي اأكرث من �سعف عدد تاأ�سيات العمل التي ا�ست�سدرها هذا
ْ
ال�سركات �سمن النطاق «االأخ�سر». ومي ّثل ال�سعوديون اأقل من 01% من القوى
القطاع فـي عام 5002، طبق ًا لبيانات وزارة العمل. ومع اأنّ بيانات عام 0102،
العاملة فـي معظم �سركات النطاق االأحمر، بل اإنّ هذه الن�سبة تقل عن 5% فـي
مل تُن�سر بعد، قال وزير العمل ال�سعودي فـي مايو اإنّ ال�سلطات اأ�سدرت خالل
ْ
حاالت عديدة. وفـي املدى البعيد، قد تنطلق ال�سركات اخلا�سة اجلديدة بن�سب
َ ال�سنتني املا�سيتني مليوينّ
ّ تاأ�سية عمل ال�ستقدام وتوظيف عمال اأجانب. ْ
مرتفعة من العاملني ال�سعوديني وقد تركز على االإنتاجية منذ البداية بهدف
خف�ص التكاليف، لكنّ االعتماد الكبي على العمالة الرخي�سة وغي املاهرة لن
وفـي عام 9002، بلغ عدد الوافدين العاملني فـي القطاع اخلا�ص ال�سعودي نحو
يتغي بني ع�سية و�سحاها.
ّ
12،6 مليون عامل من اأ�سل 98،6 مليون عامل - اأي 09% من اإجمايل القوى العاملة
ْ
فـي هذا القطاع – ما يعني اأنّ هذه الن�سبة ازدادت بنحو 03% منذ عام 6002.
اجلانب املعيب للخطة
�ستُحرم ال�سركات الواقعة �سمن النطاق «االأحمر» – وهي التي «تقاوم عملية ّ
لكنّ هذه االجتاهات لي�ست مفاجئة اإنْ اأخذنا الفوارق بني االأجور واملهارات
ال�سع َودة» – من جتديد تاأ�سيات العمل اأو ا�ست�سدار تاأ�سيات عمل جديدة ّ
بعني االعتبار. اإذ تف�سل ال�سركات اخلا�سة ال�سعودية توظيف العمال االأجانب،
ّ ْ
اأو جتديد تاأ�سيات اإقامة عمالها اأو توظيف وافدين جدد. وفـي نهاية نوفمرب،
ُ ال �سيما من جنوب وجنوب �سرق اآ�سيا، الأنهم اأمهر من العاملني ال�سعوديني
حتديد ًا، �ستُحرم �سركات هذا النطاق من خدمات جتديد رخ�ص عملها. ويطلبون، فـي الغالب، اأجور ًا اأدنى من تلك التي يطلبها نظراوؤهم ال�سعوديون.
اأما �سركات النطاق «االأ�سفر»، فاإنها �ستكون موؤهلة لتجديد تاأ�سيات عملها وبالنتيجة، تكاد تنعدم اأي�س ًا حوافز حت�سني برامج التدريب.
واإقامات موظفـيها الذين مل يقيموا فـي اململكة اأكرث من �ستّ �سنوات بحلول
الثالث والع�سرين من فرباير 2102، لكنهم �س ُيحرمون من جتديد هذه ولطاملا غابت احلوافز الكافـية لت�سجيع ال�سركات ال�سعودية اخلا�سة على تغيي
ّ
التاأ�سيات ومن حتويل االأموال اإىل خارج اململكة بحلول العا�سر من �سبتمرب. ً ّ
الو�سع الراهن الأنها توفر الكثي من االأموال نتيجة لالإقت�ساد املحلي القائم
ً
على االأجور املتدنية، من جهة، والأنّ احلكومة ال�سعودية مل تكن حازمة فـي
فـي املقابل، تنتظر ال�سركات التي حتقق ن�سب توطني الوظائف املطلوبة منها تطبيق برامج ال�سع َودة ال�سابقة، من جهة اأخرى. لكنّ برنامج نطاقات اجلديد
رزمة من احلوافز املغرية. ف�سركات النطاقني «املمتاز» و»االأخ�سر» �ستكون
ْ قد يغي هذه املعادلة ب�سورة دراماتيكية من خالل اإرغام هذه ال�سركات على ّ
قادرة على توظيف العاملني فـي �سركات النطاقني االآخر ْين من دون احلاجة
ْ توظيف املزيد من املواطنني ورفع االأجور وزيادة ا�ستثماراتها فـي التدريب، اإنْ
للح�سول على موافقة اأرباب عملهم – التي طاملا اعتُربت اإحدى عيوب نظام اأرادت اال�ستمرار فـي العمل.
التوظيف القائم حالي ًا. و�ستكون الكفاءات املغرتبة البارزة التي عملت فـي
اململكة منذ �سنوات عديدة امل�ستفـيد االأكرب من نظام التوظيف اجلديد، الأنه ّ
فال�سركات التي �ستقع �سمن النطاقني»االأ�سفر» و»االأحمر»، وهي التي ال توظف
ْ
5
- 6. اقت�ساديات
الــ�س ـعــوديــة
مايو 1102
وفـي احلقيقة، قد توؤدي هذه العوامل اإىل تاأخي اإ�سافـي فـي تعافـي القطاع
اخلا�ص ال�سعودي واإىل عرقلة اجلهود التي تبذلها الدولة ال�سعودية، لدعم اأهم
ّ q
»Øµj Ée ÒaƒJ øe ¬æµ“ ä’ó©Ã ƒªæj ’ ¢UÉÿG ´É£≤dG
حمركاتها خللق فر�ص عمل جديدة. وطبق ًا لتقديراتنا، حتتاج اململكة اإىل قطاع ّ 0.7 Iójó÷G ∞FÉXƒdG øe
خا�ص قوي ينمو مبعدالت �سنوية ال تقل عن 6%، لكي يتمكن من خلق ما يكفـي ّ 0.6
Iójó÷G ∞FÉXƒdG øe »Øµj Ée Òaƒàd …Qhô°†dG ƒªædG ∫qó©e
ّ
من فر�ص العمل اجلديدة للمواطنني. لكننا نتوقع اأن ينمو القطاع اخلا�ص
ّ
)% ,(¢UÉÿG ´É£≤dG ƒ‰ ∫qó©e
0.5
ال�سعودي فـي العام اجلاري مبعدل �سنوي قدره 7،3%، باملقارنة مع 7،2% فـي 0.4
العام املا�سي. بالتايل، ال تكفـي هذه املعدّالت املتوا�سعة لتوفـي فر�ص العمل
0.3
اجلديدة التي يحتاجها املواطنون. لذا، نعتقد اأنّ اتباع �سيا�سة توظيفـية اأقل
0.2
انفتاح ًا على الهجرة واأقل اعتماد ًا على العمالة الوافدة، هو �سرط الزم لتعزيز
0.1
فر�ص توظيف ال�سعوديني.
0.0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010f 2011f 2012f
رفع الأجور »°ùfôØdG …Oƒ©°ùdG ∂æÑdG :Qó°üŸG
قد تكون املنافع البعيدة املدى لربنامج نطاقات اجلديد اأكرب بكثي من
التكاليف االقت�سادية الق�سية املدى، الأنّ اإرغام القطاع اخلا�ص املحلي على
ّ ُيرغم ال�سركات على التناف�ص من اأجل االحتفاظ بكفاءاتها االأجنبية املتم ّيزة.
رفع االأجور والتخلي عن اعتماده املفرط على العمالة الوافدة الرخي�سة، ُيعد
ُّ هذا، وقالت وزارة العمل اإ ّنها تعتزم رفع احلظر املفرو�ص حالي ًا على ممار�سة
خطوة حا�سمة نحو موازنة �سوق العمل على املدى البعيد. فهذه اخلطوة، فـي �سبعني مهنة من جانب غي ال�سعوديني. عالوة على ذلك، �ست�ستفـيد �سركات
ّ
حال اإجنازها، �ستوفر لل�سعوديون حوافز قوية لالإ�ستثمار فـي حت�سني مهاراتهم النطاق «االأخ�سر» من تطوير عملية اإ�سدار التاأ�سيات التي �ست�سمح لها
من اأجل احل�سول على الوظائف املرتفعة االأجور فـي القطاع اخلا�ص، االأمر
ّ باحل�سول على تاأ�سيات العمل خالل ع�سرة اأيام، ذلك الأنّ وزارة العمل ب�سدد
الذي �س ُيعزز قدرتهم ال�سرائية و�سيفع معدّالت االنفاق اخلا�ص اال�ستهالكي المركزة عملية اإ�سدار التاأ�سيات.
فـي اململكة.
بالتايل، اإذا تفاعل القطاع اخلا�ص ب�سورة اإيجابية مع هذا الربنامج الر�سمي،
ّ
وفـي املرحلة الراهنة، ال ميكن مقارنة االأجور اأو االمتيازات التي تقدمها �سن�سهد بع�ص عمليات الدمج واال�ستحواذ املطلوبة ب�سدّة واملرحب بها الأنها
ّ
ال�سركات اخلا�سة اإىل املواطنني بتلك التي تقدمها �سركات القطاع العام. لذا،
ّ �ستُمكن ال�سركات ال�سغية من تعزيز قدرتها على حتمل االأجور املرتفعة،
ّ
يف�سل ال�سعوديون العمل فـي القطاع العام على العمل فـي القطاع اخلا�ص. ّ والتكاليف الباهظه لربامج التدريب. لكنّ احلكومة ال�سعودية مالت، فـي
وطبق ًا لبيانات موؤ�س�سة النقد العربي ال�سعودي، عمل فـي القطاع العام املحلي الغالب، اإىل منح العقود اإىل ال�سركات الكبية، االأمر الذي ُينذر باأوقات
477،668 �سعودي فـي عام 9002، اأي 29% من اإجمايل املواطنني النا�سطني ع�سيبة لل�سركات ال�سغية واملتو�سطة احلجم اإذا اأرات حتقيق ن�سب توطني
َ
فـي �سوق العمل املحلية. وفـي احلقيقة، حتول القطاع العام اإىل خيار ال�سعوديني
ّ ّ ِ َ
الوظائف املفرو�سة عليها، وذلك ب�سبب �سغر حجمها وعدم قدرتها على حتمل
االأول بال منازع الأنّ �ساعات العمل فـيه قليلة وبراجمه التقاعدية مريحة ورواتبه االأعباء االإ�سافـية لتوظيف املزيد من املواطنني. لذا، فاإن �سيا�سة التوظيف
مرتفعة. لكنّ القطاع اخلا�ص هو الذي يتعني عليه اأنْ ينه�ص باالقت�ساد الوطني
ّ ّ اجلديدة قد حتد من منو قطاع ال�سركات ال�سغية واملتو�سطة احلجم اإذا ثبت
ّ
واأنْ يل ّبي معظم احتياجات �سوق العمل املحل ّية. اأنّ ن�سب توطني وظائفها �سعبة التحقيق. كما اأنّ ن�سب توطني الوظائف ال تعالج
َ َ
ق ّلة احلوافز التي يقدمها القطاع اخلا�ص اإىل املواطنني الباحثني عن عمل.
ّ
فـي عام 9002، بلغ متو�سط اأجر ال�سعودي العامل فـي القطاع اخلا�ص 731،3
ّ
رياال �سعودي ًا – اأي اأقل بكثي من رواتب العديد من وظائف القطاع العام. وفـي
ْ ً وب�سبب برنامج نطاقات اجلديد، قد ترتفع اأي�س ًا تكاليف االإنتاج فـي اململكة
العام اجلاري، رفعت الدولة ال�سعودية احلد االأدنى لرواتب القطاع العام اإىل ولكنّ الطلب املحلي على ال�سلع اال�ستهالكية قد يزداد عندما تتح�سن ظروف
ثالثة اآالف ريال �سعودي – وهناك رواتب تبلغ اأ�سعاف هذا امل�ستوى ا�ستناد ًا توظيف املواطنني، االأمر الذي قد يزيد الزخم العام لالإقت�ساد املحلي. لي�ص
ّ
اإىل طبيعة الوظيفة ومدّة اخلدمة. لذا، يتعني على القطاع اخلا�ص، مع مرور
ّ ّ هذا وح�سب، بل اإن الغمو�ص الذي يكتنف خماطر هذا الربنامج قد يزعزع ثقة
ن الوقت، اأنْ يدفع اأجور ًا مماثلة لرواتب القطاع العام، اأو اأعلى منها، لكي يتمكّ امل�ستثمرين - ال�سعيفة اأ�سال – باالقت�ساد ال�سعودي، االأمر الذي قد يوؤدّي اإىل
ً
من اجتذاب العمالة ال�سعودية وت�سجيعها على حت�سني مهاراتها ورفع اإنتاجيتها. تراجع اال�ستثمارات االأجنبية املبا�سرة الأنّ ال�سركات �ستنتظر لكي ترى كيفُ
ومن �ساأن حتديد وفر�ص احلد االأدنى الأجور القطاع اخلا�ص وجعل يوم العمل
ّ ّ �س ُيطبق هذا الربنامج.
6
- 7. اقت�ساديات
الــ�س ـعــوديــة
مايو 1102
ΩÉ©dG ´É£≤dG ÖJGhQ ™e ≈°TɪàJ »µd ¢UÉÿG ´É£≤dG QƒLCG ™aQ »¨Ñæj
000,9
000,8
000,7
000,6
)(∫ÉjQ ,…ô¡°ûdG ôLC’G
000,5
000,4
000,3
000,2
000,1
0
¿ƒeÉY ¿hôjóe
q ‘ ¿ƒ«FÉ°üNCG Ωƒ∏©dG ‘ ¿ƒ«q æa á«Ñàµe ∫ɪYCG äÉ©«Ñe äÉeóN IhÌdGh áYGQõdG ™«æ°üàdG Ú°Sóæ¡ŸG hóYÉ°ùe ´ƒªéŸG
∫ɪYCG hôjóeh á«æ≤àdGh Ωƒ∏©dG ä’ÉéŸGh á«æ≤àdGh ᫵ª°ùdG äÉYÉæ°üdGh
á«fÉ°ùf’G ä’ÉéŸGh á«fÉ°ùf’G á«FGò¨dGh á«FÉ«ª«µdG
»°ùfôØdG …Oƒ©°ùdG ∂æÑdGh áeÉ©dG äÉeóÿGh πª©dG ÉJQGRh :Qó°üŸG óaGƒdG ôLCG §°Sƒàe …Oƒ©°ùdG ôLCG §°Sƒàe ΩÉ©dG ´É£≤dG ÖJGhQ §°Sƒàe
q
لذا، ينبغي اأنْ يتمثل الهدف البعيد املدى بتطوير نظام تعليمي متطور و�سوق فـيه ر�سمي ًا ثماين �ساعات فقط، اأنْ ي�ساعد فـي زيادة اأعداد ال�سعوديني العاملني
عمل قادرة على االعتماد على ر�سيد ب�سري وطني يتمتع مبهارات عالية. لكنّ فـي القطاع اخلا�ص، خ�سو�س ًا اإذا ترافقت هذه االجراءات مع برامج تقاعدية
ّ
حتقيق هذا الهدف يتطلب حتوال جوهري ًا فـي ثقافة العمل والتاأهيل املهني على
ً مماثلة لتلك التي يتبناها القطاع العام.
م�ستوى املجتمع ال�سعودي ككل.
ّ
حل جزئي فقط
وتعاين �سيا�سات توطني الوظائف فـي منطقة اخلليج من عيب كبي يتمثل
اإنّ التخلي عن الن�سبة العامة لتوطني الوظائف بالقطاع اخلا�ص وتبني نظام
بتوظيف مواطنني يقبلون العمل فـي �سركات القطاع اخلا�ص ولكنهم يخططون،
ّ ديناميكي يفر�ص ن�سب توطني خمتلفة واأكرث واقغ ّية، بحيث ت�ستطيع غالبية
َ
فـي الغالب، الكت�ساب اخلربة واملهارات ثم التخلي عن ال�سركات التي ا�ستثمرت
ّ ال�سركات حتقيقها، هو مبادرة ذكية من جانب احلكومة ال�سعودية. مع ذلك،
فـي تدريبهم وتاأهيلهم، عند توافر اأول فر�سة عمل اأخرى باأجر اأعلى. لذا، نعتقد اأنّ اإرغام القطاع اخلا�ص على ا�ستعياب املزيد من العاملني ال�سعوديني
ّ
يتعني على هذه العقلية اأنْ تتغي الأنها ق ّل�ست اجلهود املبذولة لتدريب وتاأهيل
ّ ّ ّ
لي�ص �سوى جزء من احلل. فحتى املا�سي القريب، ظل نظام التعليم ال�سعودي
املواطنني فـي مواقع العمل. عاجز ًا عن تخريج مواطنني يتمتعون باملهارات الكافـية لتويل وظائف مهمة
فـي القطاع اخلا�ص املحلي. وما زالت العلوم االن�سانية والفنون مت ّثل املجاالت
ُ
ينبغي على نظام ن�سب توطني الوظائف اأن ياأخذ فـي احل�سبان �سعوبة اإيجاد
َ الرئي�سية التي يختارها طالب اململكة – فقد تخ�س�ص فـي هذه املجاالت 14%
مواطنني موؤهلني لتويل وظائف حمدّدة. ففـي الوقت الراهن، ي�سغل ال�سعوديون من اإجمايل خريجي اجلامعات ال�سعودية فـي عام 9002.
اأكرث من ثالثة اأرباع املواقع االإدارية ومعظم الوظائف املكتبية والتقنية املتعلقة
مبجاالت العلوم االإن�سانية. ّ
فـي املقابل، حتتاج اململكة اإىل اأخ�سائيني وفنيني اأكفاء فـي املجاالت العلمية،
كالعلوم الهند�سية وعلوم احلا�سوب والطب و�سواها. وتعمل وزارة التعليم
ّ
العايل على �سد الفجوة القائمة فـي الكفاءات العلمية الوطنية. لكنها �ستحتاج
ّ
فـي املقابل، ال ين�سط ال�سعوديون كثي ًا فـي عدد من املجاالت املهمة - فهناك
اإىل �سنوات عديدة لكي تتمكن من تخريج ما يكفـي من هذه الكفاءات الوطنية
القليل من م�ساعدي املهند�سني اأو العاملني فـي الت�سنيع اأو ال�سناعات الكيميائية لتقلي�ص حاجة اقت�ساد البالد اإىل الكفاءات االأجنبية.
والغذائية، اأو حتى فـي قطاع البيع باجلملة وبالتجزئة. وطبق ًا لبيانات امل�سلحة
العامة لالإح�ساءات واملعلومات، ي�سغل ال�سعوديون فقط 2،41% من وظائف وهناك اأي�س ًا خطر البطالة املقنعة التي تتمثل بتوظيف املواطنني فقط من اأجل
ّ
م�ساعدي املهند�سني و91% من وظائف الت�سنيع وال�سناعات الكيميائية. لكنْ حت�سني البيانات الر�سمية؛ اأي من دون اأنْ يكونوا اأطراف ًا فاعلة فـي اأن�سطة
ْ
ُ ّ
خطة التنمية 0102- 4102 تتوقع منح ال�سعوديني جل فر�ص العمل اجلديدة ّ ّ
ال�سركات التي توظفهم. فتوظيف �سعوديني غي اأكفاء ملجرد اإدراج اأ�سمائهم
ّ
ً
حتى فـي هذه املجاالت، مبا فـي ذلك، مثال، 58% من فر�ص العمل اجلديدة فـي قوائم املوظفـني �سيو ّلد، على املدى البعيد، حتديات اإنتاجية اإ�سافـية ولن
مل�ساعدي املهند�سني. ي�ساهم فـي ت�سحيح اأي خلل فـي �سوق العمل.
ّ
7
- 8. اقت�ساديات
الــ�س ـعــوديــة
مايو 1102
äÉ©«ÑŸGh ™«æ°üàdG »YÉ£bh á°Sóæ¡dG ä’É› ‘ OhóëŸG ájOƒ©°ùdG ádɪ©dG QhO
q
09
5.28
3.97
08 8.57
)% ,(Ú∏eÉ©dG ´ƒª› øe ÚjOƒ©°ùdG áÑ°ùf
07
06 1.45 1.35
05
04
6.03 2.82
03
0.91
02 2.41
01
0
Ú°Sóæ¡e hóYÉ°ùe ™«æ°üàdG ‘ ∞FÉXh ᫵ª°ùdG IhÌdGh áYGQõdG äÉeóÿG äÉ©«ÑŸG á«ÑൟG ∫ɪYC’G ‘ ¿ƒ°ü°üîàe ¿ƒ«q æa ‘ ¿ƒ°ü°üîàe ¿ƒ«q æa hôjóeh ¿ƒeÉY ¿hôjóe
á«FÉ«ª«µdG äÉYÉæ°üdGh á«fÉ°ùf’Gh á«æ≤àdG ä’ÉéŸG á«fÉ°ùf’Gh á«æ≤àdG ä’ÉéŸG ∫ɪYCG
ájòZC’G êÉàfEGh 𫨰ûàdGh
»°ùfôØdG …Oƒ©°ùdG ∂æÑdGh äGAÉ°üMEÓd áeÉ©dG áë∏°üŸG :Qó°üŸG
ّ
فـي القطاع العام خالل العام اجلاري. ويف�سل ال�سعوديون وظائف القطاع بالتايل، تبدو هذه التوقعات غي واقعية الأن تزويد �سوق العمل مبثل هذه
العام، ما يعني اأنّ ال�سركات اخلا�سة قد تواجه �سعوبات كبية فـي التناف�ص
ّ ً
الكفاءات يحتاج اإىل وقت الأنه يتطلب اأوال اال�ستثمار فـي حت�سني نوعية التعليم
ّ ّ
على العاملني االأكفاء الذين يف�سلون العمل فـي قطاع اخلدمات العامة. االأ�سا�سي والثانوي. لذا، نو�سي بخف�ص �سقف هذه التوقعات تدريجي ًا الإعطاء
نظام التعليم وثقافة العمل الوقت الكافـي لكي يتحوال ب�سال�سة وفاعلية. وخالف ًا
وفـي ال�سهر اجلاري وحده، وجه خادم احلرمني ال�سريفـني، امللك عبد اهلل،
ْ ّ لذلك، قد يواجه العديد من ال�سركات تكاليف متزايدة ملواردها الب�سرية
بتوفـي �ستة و�ستني األف وظيفة جديدة فـي القطاع العام خلريجي اجلامعات وانخفا�سات حادّة فـي اإنتاجيتها الأنّ الوافدين االأكفاء �س ُي�سطرون اإىل اإجناز
املعدّين للتدري�ص وحلاملي الدبلومات ال�سحية، مبا فـي ذلك ت�سعة وثالثني األف مهماتهم، ومهمات نظرائهم ال�سعوديني غي االأكفاء؛ االأمر الذي قد يدفع
وظيفة للن�ساء فـي قطاع التعليم. وكان جاللته قد طلب من وزارة الداخلية فـي العديد من �سركات القطاع اخلا�ص ال�سعودي اإىل االإحجام عن تو�سيع اأن�سطتها.
ّ
وقت �سابق من العام اجلاري اأنْ توفر �ستني األف وظيفة جديدة لزيادة عديد
قوات االأمن، باالإ�سافة اإىل توفـي نحو األفـي وظيفة اأخرى فـي جمال مراقبة
ّ ّ م�سكلة الإنتاجية
ال�سوق وفر�ص احرتام �سوابطها. تتمثل اإحدى العقبات الرئي�سية التي قد حتول دون جناح برنامج نطاقات
ب�سيا�سة احلكومة التي ت�سعى لتوفـي ع�سرات اآالف فر�ص التوظيف اجلديدة،
Iójó÷G ∞FÉXƒdG º¶©e ÚjOƒ©°ùdG íæà »°†≤J 2014 á£N
992
942 6.042
)(±’B’ÉH Iójó÷G ∞FÉXƒdG
991
271
6.161
941 2.141 5.531
031
99
1.37
3.06
94 3.42
1.31 9.22 2.11 61
5.4 4.2 6 2.0 3.8
1-
¿ƒeÉY ¿hôjóe Ωƒ∏©dG ‘ ¿ƒ«FÉ°üNCG Ωƒ∏©dG ‘ ¿ƒ«q æa á«Ñàµe ∫ɪYCG äÉ©«Ñe äÉeóN áYGQõdG áYGQõdG äÉYÉæ°üdGh ™«æ°üàdG Ú°Sóæ¡ŸG hóYÉ°ùe
∫ɪYCG hôjóeh ä’ÉéŸGh á«æ≤àdGh ä’ÉéŸGh á«æ≤àdGh á«FGò¨dGh á«FÉ«ª«µdG
á«fÉ°ùf’G á«fÉ°ùf’G
á©°SÉàdG ájƒªæàdG á£ÿG :Qó°üŸG ¿ƒjOƒ©°S ¿hóaGh
8