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GLOBALIZACION	Y	ALIANZAS	
ESTRATEGICAS
ALUMNO:	MIGUEL	ANGEL	ZAPATA	CABRERA
CARRERA:	ADMINISTRACION	DE	EMPRESAS
TUTOR:	MAESTRA	SANDRA	TREJO	ASTUDILLO
FECHA:	19-01-2020
¿POR QUÉ SURGE LA GLOBALIZACION? Con el fin de la segunda guerra mundial y la
eliminación casi por completo de los Regímenes Fascistas en Europa, el mundo
quedo enfrentado nuevamente, las diferencias entre capitalistas y socialistas no
tardaron mucho en hacerse ver, ademas entre 1973 y 1976 hubo una crisis
economica que afecto todo el mundo, los paises que formaban la OPEP aumentaron
el precio del petroleo y entonces algunos economistas e intelectuales empezaron a
buscar como mejorar la economia, esto permitio que el capitalismo de libre
mercado se expandiera y la expansion de la economia fuera la nueva estrategia.
¿QUE BENEFICIOS NOS TRAE LA GLOBALIZACION?
Economías mas estables, tecnología y medios de comunicación ayudan
que la economía se homogenice, aunque lamentablemente tambien
esta globalizacion nos trae problemas como la destruccion de la
ecologia.
ALIANZAS	ESTRATEGICAS
• Estas se dan cuando la empresa o institución necesita expanderse,
crecer economicamente o por asi convenir a los intereses de los socios
de acuerdo al mercado a donde pretender penetrar .
• ¿Cuándo es propicio considerar una estrategia?
• 1.-Cuando pretende Accesar a nuevos mercados.-Es comun que al
buscar penetrar en nuevos mercados , las grandes compañias
internacionales, busquen asociarse con empresas de otros paises que
aunque de menor tamaño conocen a fondo el mercado la cultura local
y los manejes de los negocios del pais.
2.-Aprovechamiento de la Tecnología.-para actualizar o aprovechar la tecnología
utilizada en los procesos de producción de un producto, las compañías suelen
recurrir a un socio tecnológico. Este tipo de alianzas involucran generalmente un
traspaso de Know-How en ciertas áreas tecnológicas.
3.-Mercado de Innovaciones.- Muchas de las grandes inovacciones no
necesariamente se crean en las grandes corporaciones, hay casos en
que las compañías han buscado hacer de los inventores medianos o
pequeños sus propios socios.
4.-Minimizar Riesgos.-Muchas alianzas exitosas presentan en sus
orígenes la necesidad , por parte de uno de los socios, de aliarse con
otra compañía para minimizar los riesgos de una inversión de nuevos
productos o desarrollo e investigación

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