1. 104 | T h e B u s i n e s s S o i r é e P R O S I N E C 2 014 T h e B u s i n e s s S o i r é e | 105D E C E M B E R 2 014
P e r s o n a l i t yO s o b n o s t
TextPETRKOLÁŘ;Foto/PhotoRENATAFILÍPKOVÁA ARCHIVICCCR
čkoliv Československo bylo
v International Chamber of Commerce
(ICC) aktivní téměř od jejího založení
před 95 lety, výbor Mezinárodní
obchodní komory v ČR (ICC CR) byl
obnoven až před patnácti lety. Od roku 2011
je předsedou jejího národního výboru prof.
Michal Mejstřík. Stanovy komory víc než dvě
dvouletá období na postu předsedy nepovolují,
proto s koncem letošního roku končí jako
předseda i Michal Mejstřík. Ideální příležitost
k bilancování.
„Národní výbor Mezinárodní obchodní
komory České republiky je tvořen skupinou
lidí, v jejichž zájmu je vnášet do světa
mezinárodních financí a obchodu expertní
nápady, které se pak používají celosvětově,“
říká Michal Mejstřík. Tuzemský Národní
výbor ICC CR sdružuje skupinu expertů
a předních exportních firem a má celkem 62
členů. Jsou v něm zastoupeny všechny české
banky a jejich exportní financování, dále
velké exportní firmy jako Škoda-Auto, ČEZ,
Vítkovice. „V jejich nejhlubším vlastním zájmu
he Czech National Chapter of the ICC
is comprised of a group of professionals
who all for practical reasons and
purposes use their expertise to suggest
updates to existing commercial and trade
industries methods. Some of these updates
may eventually be accepted and used globally,"
says Michal Mejstřík. The Czech National
Chapter of the ICC CR has 62 members. In
addition to a number of trade-industry experts
and leading export-import companies, all
domestic banking institutions are represented,
especially their trade-and-commerce funding
sections, as are huge exporters the likes of the
automaker Škoda Auto and the ČEZ Vítkovice
energy conglomerate.
"It is in their own interest to stay abreast
of new international trade-industry standards.
From their practical experiences and business
know-how come new ideas and suggestions
to improve global standards. In a way these
professionals function as informal committees.
These suggestions are then introduced
across the world during any number of trade
CVBOX
Prof. Ing. Michal Mejstřík, CSc.
Profesor ekonomie Univerzity
Karlovy v Praze − IES FSV
UK. Vystudoval ekonometrii
na Vysoké škole ekonomické
v Praze, titul kandidáta
ekonomických věd (CSc.)
získal za svůj akademický
výzkum v oblasti hodnocení
projektů, a svá studia
završil na London School
of Economics (1990−91).
Podílel se na založení
CERGE UK, v němž působil
i jako výkonný ředitel. Od
roku 1997 je profesorem
ekonomie Univerzity Karlovy
v Praze, kde přednáší kurzy
bankovnictví a financí. Zde
jako ředitel vybudoval v letech
1993−2010 prestižní české
univerzitní pracoviště −
Institut ekonomických studií
na Fakultě sociálních věd
UK. Je členem Společnosti
evropských univerzit pro
finanční výzkum (SUERF).
Publikoval přes 150
odborných publikací, které
jsou zejména v zahraničí
hojně citovány.
V posledních 24 letech
opakovaně působil
jako externí konzultant
mezinárodních organizací
(USAID, Světové banky,
Evropské komise ve
středovýchodní Evropě i Asii),
české vlády a řady korporací
samostatněčiprostřednictvím
společnosti EEIP, a.s., kde je
předsedou představenstva.
Od roku 2009 byl členem
dnes již neexistující Národní
ekonomické rady vlády
(NERV). V letech 2009−2014
byl předsedou dozorčí rady
nejprve ČSA, a.s., a poté
Českého Aeroholdingu.
V letech 2011-2014
byl opakovaně zvolen
předsedou Národního výboru
Mezinárodní obchodní
komory Česká republika
(ICC CR).
A T
„Například před dvěma
lety jsme dospěli
k závěru, že potenciálně
zajímavým cílem jsou
arabské země.“
“For instance two years
ago, we'd decided that
countries of the Arabian
peninsula may have
certain target potential.”
MICHALMEJSTŘÍK: „Investicedolidísevyplácí.“
"Educated,
well-informed,
andwell-equipped
personnel
isaninvestment
worthmaking,"
Ačkoliv Československo bylo
v International Chamber of
Commerce (ICC) aktivní
téměř od jejího založení před
95 lety, výbor Mezinárodní
obchodní komory v ČR (ICC
CR) byl obnoven až před
patnácti lety. Od roku 2011 je
předsedou jejího národního
výboru prof. Michal Mejstřík.
Stanovy komory víc než dvě
dvouletá období na postu
předsedy nepovolují, proto
s koncem letošního roku
končí jako předseda i Michal
Mejstřík. Ideální příležitost
k bilancování.
Czechoslovakia had been
an active member of the
International Chamber of
Commerce (ICC) since its
inception in 1919. However, the
Czech National Chapter of the
ICC was re-instated only some
fifteen years ago. Professor Michal
Mejstřík has been its Chairman
since 2011. The Articles of the ICC
limit the post's time-in-office term
to two consecutive two-year terms.
Thus as this year comes to a close,
so will Michal Mejstřík's second
and final term as the Chairman
of the Czech National Chapter of
the ICC.

2. 106 | T h e B u s i n e s s S o i r é e P R O S I N E C 2 014 T h e B u s i n e s s S o i r é e | 107D E C E M B E R 2 014
P e r s o n a l i t yO s o b n o s t
je znát a připravovat se na nové standardy
v oblasti mezinárodního obchodu. Zástupci
těchto institucí pak konstituují určité expertní
komise, z nichž vycházejí nápady na úpravu
celosvětových standardů, které se projednávají
na celosvětových odborných fórech, takto
vznikají odspodu pravidla platná v rámci
celého světa.“
Tři oblasti činnosti
„Mezinárodní obchodní komora (ICC) je
primárně globální organizací,“ pokračuje
Michal Mejstřík, „a přijaté expertní nápady se
jednou za dva roky diskutují prostřednictvím
organizace, která sdružuje jak Mezinárodní
obchodní komoru, tak jednotlivé národní
hospodářské komory. Příští rok se tento
kongres koná v Turíně a bude prezentovat
nové standardy tisícům účastníků z národních
hospodářských komor, které pak řadu těchto
nástrojů využívají ve své praxi.
Druhou oblastí činnosti ICC je existence
prosazování, vynucování mezinárodních
pravidel či standardů, třetí je hospodářská
politika na globální úrovni.
Nástroje pomoci – mapa exportéra
Národní výbor ICC má k dispozici ještě další
nástroje, které mohou našim exportérům
pomoci vypořádat se s momentální situací
ve světě. „Jedním z nich je použití modelů
v rámci CzechTrade, kde jsme se sami podíleli
na vytvoření specifického modelu mapování
individuálních exportních příležitostí,“
říká Michal Mejstřík. „Například zájemci
z řad podnikatelské veřejnosti, kteří ať již
z důvodu sankcí nebo klesající poptávky
ze strany zpomalující se ekonomiky Ruska
přemýšlejí o nějakém dalším uplatnění, se tak
prostřednictvím Czech Trade a nástroje, který
tam naši specialisté dodali, mohou propracovat
k mapě svých exportních příležitostí. Díky
ní se pak mohou dostat se svým konkrétním
výrobkem do přesně cílené oblasti.“
(Více na: http://www.eeip.cz/mapa_exportera/
mapa_exportera.html)
East West Business
Forum
Do škály nástrojů pomoci
našim exportérům
zapadá i tzv. East West
Business Forum, konané
společně s MZV a MPO
v Černínském paláci.
„V rámci pravidelného
každoročního fóra se
snažíme vybrat teritoria,
která nejsou primárním
pohledem z České
republiky atraktivní.
Například před dvěma lety
jsme dospěli k závěru, že
potenciálně zajímavým
cílem jsou arabské země. A při analýze našich
exportérů jsme zjistili, že například velmi málo
znají prvky islámského bankovnictví. Nejprve
jsme na toto téma uspořádali konferenci,
kde jsme vysvětlili jeho principy. Nejde o to,
aby v Česku vznikaly islámské banky, ale aby
se naši exportéři, kteří působí na světových
trzích, dokázali orientovat. Například si musí
uvědomit, že v islámských zemích pojem
úrok není vůbec přípustný a používají se tam
jiné instrumenty, které spíše připomínají naše
fondy.“
Po konferenci následovalo vlastní East West
Business Forum 2012, jehož se účastnilo
několik desítek arabských zemí, které
představily prostřednictvím Organizace
islámské spolupráce, co všechno je možné
v arabském světě dělat a které země do této
oblasti spadají. Fóra se díky naprosto jasně
identifikovatelnému cíli zúčastnili zástupci
několika stovek českých exportních firem, tedy
nejen členové ICC CR.
„Loni jsme vybrali teritorium Afriky, což
bylo velice úspěšné téma,“ pokračuje Michal
Mejstřík. Afrika zahrnuje 20 % zemského
povrchu, v minulých letech ji český export
prakticky opustil. Pokryli jsme nejen islámské
země, ale i subsaharskou Afriku. Zúčastnili se
zástupci těchto zemí, dále zástupci OECD či
seminars and forums. Thus the methodology
for creating or updating existing industry
standards comes from the practical experience
and moves upward in a grass-roots-like process
through the ICC ranks."
Three Principal Functions of the ICC
"First and foremost, the ICC is a global
organization," continues Michal Mejstřík.
"Every two years, a Congress of officials from
both the International Chamber of Commerce
and individual National Chapters meets in
order to review all accepted updates to old and
suggestions for new global industry standards.
The next Congress is scheduled to take place
in Torino, Italy. It is set to introduce new
standards as well as associated practical tools
of the trade to thousands of participants who
then incorporate these tools and instruments
into everyday business routines.
The second principal function of the ICC
is to enforce legally-binding standards and
regulations, the third principal function of the
ICC concerns global-scale commerce policies.
Tools of the Trade:
Exporters' Territorial Maps
The National Chapter of the ICC provides
a variety of additional tools as means for our
exporters to gain perspective and find order
in trade complexities of today's world. "One
of these is an access to trade models within
the Czech Trade Organization's framework.
We had developed specific trade models that
map out specific export opportunities," says
Michal Mejstřík. "For instance, lets look at
entrepreneurs who - because of existing trade
sanctions and/or decrease in demands due
to an overall economic slowdown in Russia
- are now actively seeking
new markets. Utilizing
the expertise of the Czech
Trade Organization and
the tools uploaded by our
experts, these entrepreneurs
can now access data and
map out individually unique
export opportunities.
Utilizing this map guides
them in a targeted delivery
of a specific product to
a specific new territory.
To learn more, please visit
http//www.eeip.cz/mapa_
exportera/mapa_exportera.
html
The East West Business Forum
The East West Business Forum events may
be viewed as yet another form of a tool-of-
the-trade available to our exporters. This
year's event, organized in co-operation with
the Ministry of Foreign Affairs and the
Ministry of Industry and Trade of the Czech
Republic, was held at the Czernin's Palace
in Prague. "In preparation for each annual
forum, we try to focus on territories that at
a first look may not appear as conducive to
attractive export opportunities. For instance
two years ago, we'd decided that countries
of the Arabian peninsula may have certain
target potential. We decided to take a second
look. While conducting a survey of domestic
exporters, we'd come to realize that none of
them was versed in the minutiae of the Islamic
banking environment. Therefore, we had
organized a workshop addressing pertinent
banking and cultural issues. It’s not that we are
looking to insert Islamic banks into the Czech
Republic. What we are trying to accomplish
is to equip domestic exporters engaged in
CVBOX
Prof. Ing. Michal Mejstřík, CSc.
A tenuredChairofEconomics
withassociateddesignation
Professor,CharlesIV.
UniversityinPrague,theCzech
Republic(IESFSVUK).
GraduatedfromtheSchoolof
EconomicStudiesinPrague
witha degreeinEconometrics;
Receiveda post-gradual
designationCandidate
ofSciencesofthe
CzechoslovakianAcademy
ofSciencesforacademic
researchinthefieldof
business-projectevaluation;
Completedpost-doctoral
studiesattheLondonSchool
ofEconomics,1990-1991;
Lecturer,Bankingand
Financecoursework,School
ofEconomics,CharlesIV.
University,Prague;
A foundingmemberofthe
CenterforEconomicResearch
andGraduateEducationofthe
CharlesIV.UniversityinPrague
(CERGEUK);1993-2010;
ExecutiveDirectorof
OperationsoftheCERGEUK;
A memberoftheSocietyof
EuropeanUniversitiesfor
ResearchofFinance(SUERF)
Authorofover150published
works.Inthepast24
years,ProfessorMejstřík
hasworkedinanadvisory
capacityfora numberof
worldorganizations,various
branchesofthegovernment
oftheCzechRepublic,and
corporateclients,either
independentlyorviatheEEIP,
Inc.whereheistheChairman
oftheBoard.Since2009until
dissolution,a memberofthe
NationalAdvisoryBoardfor
Economics(NERV);
2009-2014,Chairmanof
theSupervisoryBoard,CSA,
Inc.andlater,theCzech
Aeroholding,Inc.
2011-14,Chairmanofthe
CzechNationalChapterofthe
ICC;servedtwoofthetwo-
termtermlimit.
„Celá léta se ve své praxi
věnuji primárně podnikům,
analýzy, které jsem kdy dělal,
mířily spíše do mikrosféry
než do vlády. Musím říct, že
v praxi se tyto věci uplatňují
daleko lépe než na vládní
úrovni. Jsem přesvědčen,
že pokud se do exportního
vzdělávání každoročně zapojí
stovky nových firem, bude
to pro ně mít nepochybnou
hodnotu vyjádřenou
v penězích.
Nabídku na funkci předsedy
ICC CR jsem dostal na
podzim roku 2010. Na
tomto postu historicky
figurovala řada předchůdců,
ředitelé bank a další. Já
měl k bankám vždycky
blízko, původně jsem
totiž bankovnictví dělal
i přednášel. Na mítincích
ICC CR jsem pravidelně
vystupoval, a tak mě jednoho
dne přizvali jako přirozeného
kandidáta na funkci
předsedy. Působil jsem tehdy
v NERVu, takže kombinace
všech těchto okolností, kdy
jsem byl dostatečně viditelný
i profesionálně vybavený,
vedla k tomu, že jsem
dostal nabídku, kterou jsem
přijal. Jde o čestnou funkci,
které si nesmírně vážím,
protože znamenala přirozené
obohacení portfolia aktivit,
kterým se věnuji již téměř
dvacet let.“
„Česká republika škrtla
v minulosti z obchodní
diplomacie teritoria,
která však v delším
časovém horizontu
slibují zajímavé výnosy.“
„Řada firem dělá
naprosto fatální chyby
a v některých případech
kvůli nešťastným
krokům prodělávají
značné prostředky.“
“The previous Czech
government, in a short-
sighted effort to save
relatively small sums
of money, closed down
commerce sections
of consular posts in
territories that in a long
run carry a strong
promise of significant
commercial revenues.”
“However, we’ve
discovered that in
a day-to-day course of
business, many had
made irrevocable fatal
errors while others,
due to significant
missteps, incurred
significant losses.”

3. 108 | T h e B u s i n e s s S o i r é e P R O S I N E C 2 014 T h e B u s i n e s s S o i r é e | 109D E C E M B E R 2 014
P e r s o n a l i t yO s o b n o s t
světových bank. Naši exportéři tak měli šanci
nejen se něco dovědět, ale také získat kontakty
na banky financující teritoria, která našimi
bankami běžně financována nejsou.“
Letos v říjnu namířili organizátoři East
West Forum do Latinské Ameriky, což je
rovněž region, který v některých bodech naše
obchodní diplomacie opustila, například
Kolumbie. A teď se tam snažíme vracet.
„Naší snahou je posunout věci dopředu,
připomenout důkladně kontinent, který
samozřejmě v některých oblastech trpí
svými problémy, a kde jsou největšími hráči
na trhu USA a Čína. Ale Česká republika
je pro řadu tamních zemí atraktivní právě
proto, že nejsme velkým hráčem, a přesto
si tam dokážeme najít dobré podniky
prostřednictvím firem, které působí například
v oblasti lesnictví, vodního hospodářství či
ekologie. O tyto věci se řada zdejších zemí
urgentně zajímá.“
Do podpůrných opatření patří i financování
exportu, proto ICC CR vedle návštěv
předních bankéřů (pravidelně jezdí čínské
bankovní skupiny) ve spolupráci s předsedou
Poslanecké sněmovny parlamentu ČR Janem
Hamáčkem připravila na polovinu letošního
září parlamentní diskuzi na téma financování
exportu. „Celá řada exportérů totiž upozorňuje
na řadu nevyužitých příležitostí. V době
existence různých sankcí je financování
v některých oblastech samozřejmě daleko
riskantnější, ale domníváme se, že toto je
přesně téma, které není v tuto chvíli dostatečně
pokryto a patří do oblasti zájmu českých
exportérů,“ konstatuje Michal Mejstřík.
Opuštěná teritoria aneb Těžké návraty
V rámci krátkodobých úspor poměrně
malých částek věnovaných na fungování
zastupitelských úřadů škrtla v minulosti Česká
republika z obchodní diplomacie teritoria,
která však v delším časovém horizontu
slibují zajímavé výnosy. Opustili jsme nejen
Kolumbii, ale i nově založenou ambasádu
v Angole, redukovali jsme personál na
generálním konzulátu v Indii a další. „Všechny
kroky nebyly vyloženě špatné, ale některé
z nich byly zcela krátkozraké,“ myslí si Michal
Mejstřík. „Proto se snažíme pomoci oživit
jasně identifikovatelné lokace, kde potenciál
exportního růstu je značný. Návraty rozhodně
nejsou snadné, konkurence si tam mezitím
vybudovala silné pozice. Pouze odkaz na to,
že jsme tam v minulosti exportovali, nám
pomáhá se vrátit – důkazem je třeba Etiopie.
V rámci ICC CR totiž pořádáme mise, na
nichž se snažíme identifikovat naše historické
dodávky. V případě Etiopie jde o velice
úspěšné mlýny. Fungují tam desítky let,
což dokazuje, že jsou daleko kvalitnější než
výrobky konkurence. A to je dobrý referenční
bod k novým zakázkám. A opět se snažíme
spolupracovat se světovými institucemi, které
by tam našim exportérům pomohly otevřít
dveře.“
Jak se vyhnout chybám v exportu –
Publikace, poradenství, vzdělávání
Vzhledem k tomu, že ICC CR je spolutvůrcem
některých pravidel, která se následně
global commerce with viable set of orientation
points. One of these points is the fact that in
Islamic countries the term "interest rates" is
one of the unmentionables. Thus in order to
comply with Islamic customs, financial houses
in the region use instruments that resemble
our investment funds and related terminology.
The actual East West Forum 2012 followed
this workshop. Several tens of participants
from the Arabian peninsula attended and via
The Organization for Islamic Co-operation,
introduced a number of areas of interest and
outlined exciting possibilities that may exist
in a given country within the region. As an
important part of our preparations for the
Forum, we had worked up and provided
a detailed and targeted agenda. As a result not
only the ICC CR members alone, but also
several hundreds of Czech import-export and
trade companies attended and participated in
the Forum's events.
"Last year we had turned to Africa as
our target trade territory, and our selection
proved to a great success," continues Michal
Mejstřík. "The continent covers about twenty
percent of the Earth's surface. It is unfortunate
that in the past few years, Czech exporters
have practically abandoned such a market
place with such a huge potential. In addition
to representatives from the OECD and
international banking institutions, territorial
representatives of African countries attended
the Forum. Domestic export companies thus
had a chance to glean pertinent information,
but also network and walk away with specific
banking contacts with bankers engaged in
funding territorial projects, as our domestic
financial institutions are not engaged in
African commercial markets."
Last October the organizers of this
year's East West Forum turned their attention
to Latin America. Our official international-
commerce policies have abandoned certain
parts of the territory. Columbia, for instance,
comes to mind. And now we are trying to
re-establish lost connections and return to
the market place. "We are trying to prod
things along and re-introduce a continent that
not only suffers from a myriad of internal
problems, but where the US and China run
commerce-and-trade markets. Nevertheless,
because the Czech Republic is not perceived
as one of the giants with negative connotations
that position often entails, a number of Latin
"I have dedicated years and
years of my professional
career to issues affecting
private-sector companies
and businesses. My research
and analysis have primarily
dealt with applied micro-
economics rather than large
governmental macro-scales.
I must admit that it is much
easier to turn research
into practice in a private-
business sector than it is on
a state level. I am convinced
that as hundreds of new
companies enter continuing-
education programs each
year, they are in turn going
to realize investment returns
quantifiable in ready money.
I'd been offered the position
of the Chairman of the
ICC CR in the Fall of 2010.
Historically, the post had
been occupied by a long
line of predecessors. Some
had been directors of large
banks, and some came from
other areas. As a former
banker and a banking-
industry lecturer, I'd always
felt a professional kinship
with the banking sector.
Additionally I used to receive
frequent invitations to speak
at the ICC CR events, and
so eventually I'd emerged
as a natural choice for
the chairmanship. At that
time I'd functioned at the
National Advisory Board
for Economics, and the
combination of all of this,
including certain visibility
on top of my professional
qualifications, had led to the
offer and my subsequent
acceptance of the post of
the Chairman of the Czech
National Chapter of the ICC
CR. It's an honorary position
and one of tremendous
value to me personally. The
chairmanship undoubtedly
adds to my portfolio of
professional engagements
that's been in the making for
some twenty years now."
„Nejde o to, aby
v Česku vznikaly
islámské banky, ale aby
se naši exportéři, kteří
působí na světových
trzích, dokázali
orientovat.“
“It’s not that we are
looking to insert
Islamic banks into
the Czech Republic.
What we are trying to
accomplish is to equip
domestic exporters
engaged in global
commerce with viable
set of orientation
points.”
“Last year we had
turned to Africa as our
target trade territory,
and our selection
proved to a great
success.”

4. 110 | T h e B u s i n e s s S o i r é e P R O S I N E C 2 014 T h e B u s i n e s s S o i r é e | 111D E C E M B E R 2 014
P e r s o n a l i t yO s o b n o s t
domlouvají v mezinárodním kolektivu,
vytvářejí experti s pomocí ICC CR publikace,
které nové standardy uvádějí do praxe.
„V návaznosti na tuto skutečnost pořádáme
nejen u nás doma, ale i v zahraničí školení
například pro bankéře právě při příležitosti
uvádění těchto standardů do života. Národní
výbor ČR je akreditován k tzv. programu
exportního manažera. V Čechách je asi 18 000
exportních firem, přes 11 000 vyváží na území
EU, přes 13 000 mimo EU, celkem tedy
24 000, ale 6000 na obě teritoria. Osmnáct
tisíc firem představuje obrovský počet lidí
zabývajících se mezinárodním obchodem.
Ale zjistili jsme, že řada z nich dělá naprosto
fatální chyby a v některých případech kvůli
nešťastným krokům prodělávají značné
prostředky. Přitom si těchto elementárních
záležitostí zahraničního obchodu nejsou
vůbec vědomi. Často je to firma s úspěšnými
výrobky, ale v mezinárodním obchodu má
malé zkušenosti, používá naivní nástroje
a prodělává. Školíme proto pracovníky
zahraničního obchodu, kteří si zvykají na
správné standardy. Je skutečně rozdíl, jestli
doručíte zboží pomocí složky INCOTERMS
tam, kam patří, nebo ho složíte 20
kilometrů od přístavu v nějakém překladišti.
Automaticky dojde ke sporu, kdo ho má
dopravit na patřičné místo. Spor může firmu
zatížit natolik, že přijde o svou marži. Víme
také o firmách, které dovážely zboží z Asie,
zaplatily předplatbu, a zboží nedorazilo!
V takovém případě je jednoduchým nástrojem
mezinárodní dokumentární akreditiv, který
platbu propustí až v okamžiku, kdy reálně
zboží dorazí.“
„To jsou věci, které banky běžně nabízejí,“
pokračuje Michal Mejstřík. „Pro mnohé
exportéry, kteří se s nimi nikdy nesetkali, se
ale zdají příliš složité a drahé. Občas je ale
lepší pojistit se tímto způsobem než poté
tratit daleko víc a ocitnout se v roli hráče,
který přijde o celý objem zaplacené částky
a o nedodané zakázky.“
Posun k lepšímu?
Michal Mejstřík se mezinárodnímu
financování zahraničního obchodu věnuje
téměř 20 let. Za čtyři roky v pozici předsedy
Národního výboru ICC CR dokonale
poznal, že vylepšit či zdokonalit znalosti
tuzemských exportérů je cosi jako pohyblivý
cíl. „V okamžiku, kdy se řada lidí něco naučí,
zjistíte, že se vývoj posunul o kus dál. To
znamená, že se sledováním konkrétního
vývoje nelze nikdy přestat. Na druhé straně
máme 13 000 exportérů mimo Evropskou
unii, kterých se zmíněné kroky mimořádně
dotýkají. Dovolil bych si tipnout, že jen
malá část těchto firem soustavně používá
sofistikovanější nástroje, o nichž byla řeč.
A jakkoliv se v průběhu roku účastní těchto
školení stovky lidí, zároveň část z nich ze
zahraničního obchodu odchází, a přicházejí
noví. Firmy sice dozrávají, ale z tohoto
konkrétního hlediska vidím, že v této oblasti
je ještě obrovský prostor. Řada firem také na
školeních šetří, ale pak narazí na problém
a uvědomí si, že stojí za to do přípravy svých
lidí investovat.“ ●
American countries view our country as an
attractive trading partner. Thus we've been
able to found a niche and develop commercial
opportunities in the fields of forestry, water-
conservation and ecology. There are numbers
of highly-motivated domestic companies
looking to develop those opportunities.
We also provide support and business leads in
a commercial-project-funding area. Thus we
frequently host bankers from leading financial
institutions, including groups representing
Chinese banking houses. Additionally,
the ICC CR, in co-operation with Mr. Jan
Hamáček, the Chairman of the Chamber
of Deputies of the Parliament of the Czech
Republic, prepared a parliamentary discussion
concerning international-commerce funding
issues. "Many domestic exporters point to the
fact that a good number of unused funding
opportunities exists, yet domestically we've
failed to access and tap unused financial
sources. We live in a world of complex
sanctions that inevitably bring higher risks
to many regional project-funding ventures.
This specifically is a topic that so far has not
been addressed in depth. Yet it is a topic that
concerns a majority of domestic exporters,"
concludes Michal Mejstřík.
Abandoned Territories
aka Difficult Returns
The previous Czech government, in a short-
sighted effort to save relatively small sums
of money, closed down commerce sections
of consular posts in territories that in a long
run carry a strong promise of significant
commercial revenues. We'd abandoned not
only Columbia, but also closed down a just-
established Embassy in Angola, reduced
staff levels in our Consulate General offices
in India, etc. The list goes on. " It's not that
all of the austerity step could be considered
unwise, but some of them have been seriously
short-sighted," weighs in Michal Mejstřík.
"That's why we are now working hard to
clearly identify localities with the strongest
export potential for a quick and robust growth
across commercial sectors. Then we move in
and put forth every effort to resuscitate our
commercial presence in those regions. Once
abandoned, lost positions are hard to re-claim
because in the interim, our competitors had
filled the void and built strong positions.
Often it is only the heritage of our positive
business past that serves as a platform for our
return and our future. Lets look at Ethiopia.
Under the auspice of the ICC CR, we have
organized a number of exploratory mission
trips tasked with mapping our trade history
in a given region. In Ethiopia we had built
highly successful milling facilities. Decades
alter, Czech mills are still chugging along and
surpassing our competitors in both quality
and durability. What a great reference point to
build on in pursuit of new trade opportunities!
With that goal in mind, we work tirelessly with
a number of specific global organizations.
Our end goal is to throw the gates of global
commercial opportunities wide open to our
commerce-and-trade industry."
Is this A Step in the Right Direction?
Michal Mejstřík has been engaged in the
international commerce finance-and-funding
area for some twenty years. In his four years
as the Chairman of the ICC CR, he's become
aware of the fact that trying to educate the
masses is akin to trying to hit a moving target.
"As soon as you'd educated a whole bunch
of people, you realize that the industry has
moved forward. There is never a moment
when you can take your finger off the
industry's pulse. At the same time there are
some 13,000 exporters doing business outside
of the EU. These especially are the companies
most effected by on-going changes.
If I were to guess, I'd say that no more than
a bare minimum uses instruments and tools-
of-the-trade more sophisticated than the ones
we had discussed. Also, although hundreds
of industry professionals move through our
continuing-education programs during any
given year, a portion of them leaves and is
replaced by new green personnel. It is true
that business entities in general have been
gaining practical experience and wisdom.
However, looking at things from a practical
point of view, a huge void still exists and thus,
lots of room for improvement.
Then we have those business tight-wads who
view further education of their personnel as
a waste of ready money. Once they hit a snag,
they finally realize that an educated, well-
informed, and well-equipped personnel is an
investment worth making. ●
THEICC
International Chamber of Commerce
istaskedwithadvancement
andsupportofopenandfree
internationalmarketsystem
sinceitsestablishmentin
1919.TheICCistheonly
globalorganizationofitskind
thatthroughutilizationofits
NationalChaptersrepresents
industriesandbusinesses
attheG20Forumsandthe
likesworldwide.Thepresent
ChairmanoftheICCisMr.
HaroldMcGrawIII,currently
theAdvisertotheUSPresident
Obama.Thisunderscores
thefactthata numberof
well-knownandprominent
personalitieshaveservedas
Chairmanoftheorganization
andusedtheweightoftheir
prominencetopromotethe
usetheICC's management
standardsandnormsin
globalbusinesspracticesand
procedures.
ICC
International Chamber of Commerce
(Mezinárodní obchodní komora)
propagujea podporuje
otevřenýsystém
mezinárodníhoobchodu
a investica tržníekonomikyjiž
odsvéhozaloženív roce1919.
ICCjejedinoucelosvětovou
obchodníorganizací,která
prostřednictvímsvých
pobočekve122zemích
reprezentujenaG20a jinde
podnikyvšechsektorůze
všechčástísvěta.Předsedou
ICCjeHaroldMcGrawIII,
současněporadceamerického
prezidentaObamy.Tojen
dokumentujeskutečnost,
žev čelekomorybylia jsou
vesměslidécelosvětově
velmidobřeznámí,kteří
svouneformálníautoritou
prosazujínormya standardy
managementudopraxe.
V Čechách je asi
18 000 exportních
firem, přes 11 000
vyváží na území EU,
přes 13 000 mimo EU,
celkem tedy 24 000,
ale 6000 na obě
teritoria.
“Often it is only the
heritage of our positive
business past that
serves as a platform
for our return and our
future.”