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Spain infography cfo2014

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CFO Barometer

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Spain infography cfo2014

  1. 1. ESTUDIO GLOBAL BARÓMETRO DEL CFO & DIRECTIVOS FINANCIEROS Ahora que la creación de valores centrales vuelve a ser prioritaria: ¿Qué es lo más importante para LOS CFO Y LOS DIRECTIVOS FINANCIEROS de todo el mundo? Para AFRONTAR CON ÉXITO la ampliación de competencias, los directivos financieros deberán combinar el PENSAMIENTO ESTRATÉGICO con una excelente CAPACIDAD DE GESTIÓN FINANCIERA, habilidades comunicativas y dirección del cambio El CFO de hoy en día combina su amplia experiencia financiera con otros conocimientos (Informática, Derecho, Recursos Humanos y Logística). ¿TIENE USTED LAS COMPETENCIAS NECESARIAS? Optimización de costes 61,1% Optimización de procesos 59,6% Gestión de efectivo y liquidez 48,2% Gestión de riesgos financieros 30,8% Implantación de ERP 23,3% Fusiones y Adquisiciones 21,4% Establecimiento de precios de transferencia 12,7% Implantación de nuevas políticas 50,0% Implantación de software 47,0% Centros de servicios compartidos 25,5% Centralización 23,9% Externalización 13,6% Descentralización 7,4% Empleo de RRHH internos 6,4% Ningún cambio significativo 18,8% Las cifras de esta infografía se basan en las 2.847 respuestas recabadas en el estudio realizado entre directivos financieros de más de 70 países. Derecho 36,5% Recursos Humanos 33,7% Logística 23,6% Informática / TI 41,1% Administración 57,6% Finanzas 100% Actividades habituales de los CFO Cambios previstos para los próximos 12 meses Prioridades para los próximos 12 meses Como su papel se va diversificando, 6 de cada 10 directivos financieros están buscando ACTIVAMENTE expertos para CONTRATAR y que sean capaces de asumir las funciones financieras centrales Se buscan directivos financieros sobre todo para Planificación y análisis financiero 19,8% Tesorería 8,5% Gestión financiera 7,7% Contabilidad 23,0% Controlling 24,9% A medida que aumentan sus competencias y se hacen más estratégicas, LOS DIRECTIVOS FINANCIEROS suelen estar SATISFECHOS con su cargo SATISFECHOS 75,0% INSATISFECHOS 25,0% 2 de cada 3 empresas encuentran difícil la contratación de personal financiero bien formado: ¿BUSCA USTED UN TALENTO PARA CUBRIR LAS NECESIDADES FINANCIERAS DE SU EMPRESA? NOES FÁCIL 65,9% ES FÁCIL 34,1% El puesto de CFO, que hace tiempo se consideraba un trampolín para llegar al cargo de CEO, es ahora un PUESTO AL QUE SE ASPIRA, por deseo propio ¿Dónde se ven los CFO en un período de dos años? En el mismo puesto, con más responsabilidad 43,1% En el mismo puesto 24,0% En un puesto directivo temporal 2,7% En el puesto de CEO o Consejero/ Dir. General 1,7% = ==

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