HR Barometer Factsheet

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Welche Prioritäten setzen deutsche Personalentscheider für die nächsten 12 Monate? Wie reagieren sie auf die Veränderungen am Arbeitsmarkt und den gestiegenen Anspruch, der an sie gerichtet wird? Haben sie das Zeug, um das Unternehmen zu führen und die Belegschaft erfolgreich zu entwickeln? Ist Diversity & Inclusion ein zentrales Thema in Deutschland – oder gibt es andere, dringendere, Prioritäten?

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HR Barometer Factsheet

  1. 1. 44 % der europäischen Personalentscheider planen in den nächsten zwölf Monaten Neueinstellungen (48 % weltweit). 26 % der Unternehmen haben ihr Budget für Rekrutierungen erhöht: 26 % Weltweit: 27 % 56 % Weltweit: 52 % 17 % Weltweit: 21 % GESTIEGEN AUF GLEICHEM NIVEAU GESUNKEN Weltweit stehen Talentmanagement sowie Fort- & Weiterbildung ganz oben auf der Prioritätenliste. Die Prioritäten in Kontinentaleuropa sind jedoch Change Management/ Transformationsprojekte. Je größer das Unternehmen – und die Personalabteilung – desto üblicher sind anspruchsvolle KPIs Mitarbeiter- leistung Weltweit: 72 % 69 % Fluktuation Weltweit: 67 % 55 % Mitarbeiter- engagement Weltweit: 46 % 40 % Mitarbeiter- kompetenzen Weltweit: 43 % 46 % Rekrutierungs- Effizienz Weltweit: 43 % 35 % Management Performance Weltweit: 32 % 30 % Mitarbeiter- mobilität Weltweit: 16 % 14 % Keine Weltweit: 3 % 4 % Wenige oder keine KPIs  3 oder mehr KPIs Change Management/Transformationsprojekte 34 % Weltweit: 27 % Fort- und Weiterbildung 33 % Weltweit: 33 % Mitarbeiterakquise/-einstellung 31 % Weltweit: 32 % Talentmanagement 30 % Weltweit: 33 % Performance Management 27 % Weltweit: 28 % Mitarbeiterbindung 21 % Weltweit: 26 % Employer Branding/Marketing/Employee Value Proposition 13 % Weltweit: 13 % Diversity & Inclusion 3 % Weltweit: 4 % Sind Diversity & Inclusion nur Modebegriffe oder essentiell für den Unternehmenserfolg? Nur 3 % der Unternehmen nennen Diversity & Inclusion als Priorität. Die Daten in diesem Fact Sheet basieren auf 1.284 ausgefüllten Fragebögen von Personalentscheidern aus Kontinentaleuropa, im Verhältnis zu 2.572 ausgefüllten Fragebögen von Personalentscheidern aus 65 Ländern weltweit. 72 % der europäischen Personalentscheider aus dem Senior Management sind direkt dem CEO/CFO/Vorstand oder der Geschäftsführung unterstellt. GLOBAL INSIGHTS HR BAROMETER KONTINENTAL- EUROPA 48 % Rot oder Grün markierte Werte liegen signifikant unter bzw. über dem weltweiten Durchschnitt. Mitarbeiterakquise/ -einstellung Weltweit: 86 % HR-Richtlinien Weltweit: 83 % Mitarbeiter- bindung Weltweit: 81 % Fort- und Weiterbildung Weltweit: 79 % Vergütung & Zusatzleistungen Weltweit: 77 % Talent- management Weltweit: 78 % 44 % 82 % 8 1 % 81 % 79 % 7 5 % 74 % Schlüsselfaktor Mitarbeiter Warum der Personalbereich erfolgsentscheidend für Wachstum und Veränderungsprozesse im Unternehmen ist DER WETTLAUF UM DIE BESTEN TALENTE GEHT WEITER HR-PRIORITÄTEN WIE ERFOLG IM HR-BEREICH GEMESSEN WIRD DER EINFLUSS DER PERSONALENTSCHEIDER: ZUNEHMEND STRATEGISCHER AUFGABENBEREICHE DER PERSONALENTSCHEIDER IN KONTINENTALEUROPA

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