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Résume EDL :
Cette étude cherche à analyser la faisabilité de l’externalisation des activités de
stockage et de la distribution des produits pharmaceutiques. La recherche
commence par un encadrement de l’état de la chaine d’approvisionnement de
la santé publique au Maroc. On peut remarquer qu’a partir de 2001, le système
s’est base sur la centralisation de la fonction d’approvisionnement et de
stockage. La diagnostic de la chaine logistique des dépôts de Derb Ghallef,
Derb Omar, Beau séjour, Berrachid établit que l’infrastructure a besoin
d’amélioration car il y’a des difficultés d’ accéder a certain sites et qu’ils
comptent beaucoup de dysfonctionnement majeurs dans les autres secteurs.
En outre, le taux de rupture de livraison est trop élevé et le cout logistique de
distribution des produits pharmaceutiques est faible à l’échelle internationale
en raison du manque de développement et d’intégration des systèmes
d’information, la sécurité des sites et des stocks, l’infrastructure logistique et la
formation des ressources humaines. En plus, le taux de rupture de livraison
est trop élevé, le taux de rotation des stocks et de 32 jours et le taux de
remplissage est de 55%. Par conséquent, il existe une nécessité crucial
d’améliorer la gestion des flux de transbordement des produis
pharmaceutiques. Il faut aussi mettre en place une plateforme informatique
centralisé avec une équipe spécialisée à sa gestion, investir dans les
équipements de sécurité et déployer des outils de modélisation de la
distribution pour améliorer le taux de service. Par suite, il est proposé de
fermer les unités de stockages de Derb Omar et Derb Ghallef et réaménager le
site de Berrechid pour l’adapter a l’activité de cross-docking. Pour finir, il
faudrait optimiser les délais de collecte de besoin en médicaments des
délégations et hôpitaux ainsi que les interventions administratives dans le
processus de gestion des appels d’offres.

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  • 1. Résume EDL : Cette étude cherche à analyser la faisabilité de l’externalisation des activités de stockage et de la distribution des produits pharmaceutiques. La recherche commence par un encadrement de l’état de la chaine d’approvisionnement de la santé publique au Maroc. On peut remarquer qu’a partir de 2001, le système s’est base sur la centralisation de la fonction d’approvisionnement et de stockage. La diagnostic de la chaine logistique des dépôts de Derb Ghallef, Derb Omar, Beau séjour, Berrachid établit que l’infrastructure a besoin d’amélioration car il y’a des difficultés d’ accéder a certain sites et qu’ils comptent beaucoup de dysfonctionnement majeurs dans les autres secteurs. En outre, le taux de rupture de livraison est trop élevé et le cout logistique de distribution des produits pharmaceutiques est faible à l’échelle internationale en raison du manque de développement et d’intégration des systèmes d’information, la sécurité des sites et des stocks, l’infrastructure logistique et la formation des ressources humaines. En plus, le taux de rupture de livraison est trop élevé, le taux de rotation des stocks et de 32 jours et le taux de remplissage est de 55%. Par conséquent, il existe une nécessité crucial d’améliorer la gestion des flux de transbordement des produis pharmaceutiques. Il faut aussi mettre en place une plateforme informatique centralisé avec une équipe spécialisée à sa gestion, investir dans les équipements de sécurité et déployer des outils de modélisation de la distribution pour améliorer le taux de service. Par suite, il est proposé de fermer les unités de stockages de Derb Omar et Derb Ghallef et réaménager le site de Berrechid pour l’adapter a l’activité de cross-docking. Pour finir, il faudrait optimiser les délais de collecte de besoin en médicaments des délégations et hôpitaux ainsi que les interventions administratives dans le processus de gestion des appels d’offres.