Ce nouveau programme 2014 a été spécialement revu avec les idées et commentaires de précédents stagiaires. Ce programme de formation medias sociaux inclut :
- les spécificités des medias sociaux pour le B2B et le B2C
- les opportunités business pour le marketing produit, le département commercial
- la mise en place de campagne marketing incluant les medias sociaux
- une méthode rationnelle de définition de stratégie
- l’organisation en PME et dans une entreprise globalisée
- les clés de Facebook, Twitter, Linkedin, du blog d’entreprise
- la veille web, la gestion de l’e-reputation et la détection d’influenceurs
- les règles sur les réseaux sociaux et les chartes d’utilisation
- les indicateurs, le calcul de ROI
- les outils de monitoring et le reporting
- des méthodes pour se lancer dans le conseil medias sociaux
N'hésitez pas à venir visiter le site de cette formation : http://www.mediassociaux-academy.com/social-media-strategist/
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Programme de Social Media Strategist - édition 2014
1. FORMATION
SOCIAL MEDIA STRATEGISThttp://mediassociaux-academy.com
09 72 44 35 93
«Une formation complète pour développer la stratégie de son entreprise sur les médias sociaux.»
3. OBJECTIFS
●DéfinirunestratégieB2C ouB2B surles medias sociaux
●Générer des leads sur les Medias Sociaux
●Identifier des blogueurs influents
●Utiliser des outils d’analyse et de monitoring
●Connaitre les éléments clés des plateformes majeures
●Définiruneprestationde conseils
DÉROULEMENT
●2 jours de formation + 3 webinaires
●20 heures pédagogiques
●3 exercices de validation des acquis
●Titre de Social Media Strategist
FINANCEMENT
●Prix : 1 690 €
●Prestation exonérée de TVA
●Formation éligible au DIF
●Prise en charge Pôle Emploi / AIF
3
4. 1.Comprendre les médias sociaux: panorama et évolution de société
Panorama, classification et chiffres clés Les medias sociaux pour le B2C Les medias sociaux pour le B2B Matrice d’utilisation des medias sociaux`
Les freins observés en entreprise
2. Le département ‘Commercial’ et les médias sociaux
3. Le nouveau processde vente
S’appuyer sur les medias sociaux pour
augmenter son efficacité La check listdu nouveau commercial
4. L’effet de levier des medias sociaux sur le
modèle indirect et revendeurs
5. Les opportunités au sein du mktgproduit
6. Les opportunités liés au service client
7. Intégrer les medias sociaux à son mix
marketing
Générer les leads sociaux
Programmes medias sociaux intégrés à
sescampagnes marketing
8. Les RH et l’exploitation des medias sociaux
9. Le processde définition d’une stratégie sur
les medias sociaux (B2B /B2C)
L’analyse de l’écosystème La définition de la stratégie
10. L’organisation de l’entreprise
au sein d’une PME au sein d’une entreprise globalisée La Social Media Team Les rôles et responsabilités La charte d’utilisation Les principales difficultés
11. La créationde contenu
Le type de contenu par media social Les contenus sociaux pour le B2B et B2C Le type de contenu et cycle d’achat
12. Outils de monitoring et de veille
Sélection d’outils gratuits et payants Mise en place d’une veille e-reputation
13. Les indicateurs social media et le ROI
Classement des indicateurs
Mise en place de tableaux de bord
Les outils de création de tableaux de bord
Calculer un ROI
14. L’identification de communautés
Le sourcingde blogueurs
L’identification de blogueurs influents
Les étapes d’une stratégie d’influence
L’utilisation d’outils
15. Les clés de Facebook
16. Les clés de Twitter
17. Les clés de Linkedin
18. Les clés du blog d’entreprise
19. Le consulting et les medias sociaux
Listede prestationsd’un consultant
Budget Social Media
Process du consultant
Exemplede tarifications
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PROGRAMME
5. Pierre Miceli
Stratégie, cartographie, Eréputation
Pierre-Marie Papineschi
SEO, Facebook advertising
Christine Quint
Ecrm, Emailing, Ecommerce
Etienne Gourdon
SEM, Affiliation, Adwords
Jean-Luc Lesueur
CMS, applications mobiles
François Hesliere
Joomla, Wordpress
Laura Lardy
Droit du e-marketing
Catherine Epstein
Eréputationet réseaux sociaux
Les formateursde la Medias Sociaux Academy