Workshop Inception Enxuta
Baseado no Livro Direto ao Ponto e Blog do Paulo Caroli
(www.caroli.org)
Mayra R Souza e Marco Antonio Silva
@paola_mayra @marcoasilvabrz

Atualmente Agile Coach na ZAP Imóveis do grupo Globo.
Trabalhou 2 anos na ThoughtWorks junto com Paulo
Caroli facilitando Inception em clientes da
Thoughtworks, facilitando workshops de aprendizado e
desenvolvendo novas pessoas facilitadoras. Apoiou e
desenvolveu muitas pessoas em sua jornada na TW!
Atuou nos papéis de analista de negócios, coach e
facilitadora de práticas ágeis. Formada em Engenheira de
Produção pela PUCRS, com especializações em Scrum
Product Owner, FMEA de processos, Auditoria,
Management 3.0, Visual Thinking e com experiência em
diversas áreas como: gestão de pessoas, comercial,
treinamentos e qualidade. Jornada profissional de 15
anos com gestão de pessoas, treinamentos e
reengenharia de processos.

Brasileiro, pai, apaixonado por esportes, games, vinhos,
música e Tecnologia da Informação, tem como motivação
a oportunidade de aprender, ensinar, motivar e inspirar
pessoas e empresas para mudança, com o objetivo
alcançarem o sucesso e melhores resultados em seus
projetos de novos produtos e serviços.
Nos últimos anos tem atuado como Mentor, Coach e
Facilitador de Aprendizado, participando de projetos de
Tecnologia da Informação, Transformação Ágil,
Inovação e Empreendedorismo. Tem ajudado empresas
em laboratórios de Sprint Design e Lean Inception a
validarem novas ideias, no desenho de soluções de
tecnologia e planejamento estratégico de um novo
produto ou serviço para o mercado consumidor.

Paulo Caroli consultor principal da Thoughtworks Brasil e
cofundador da Agile Brazil, possui mais de vinte anos de
experiência em gestão e desenvolvimento de software,
passando por corporações no Brasil, Índia e EUA . Em 2000,
conheceu o Extreme Programming e, desde então, tem
mantido seu foco em processos e práticas de gestão e
desenvolvimento ágil. Ingressou na ThoughtWorks em 2006
e ocupou os cargos de agile coach, treinador, e gerente de
projetos. Possui os títulos de Bacharel em Ciência da
Computação e MS em Engenharia de Software, ambos da
PUC-Rio.
Autor dos Livros ” Direto Ao Ponto; Criando Produtos de
forma enxuta” , e “Fun Retrospectives; activities and ideas
for making agile retrospectives more engaging”.

AGENDA DO WORKSHOP
֎O que é MVP?
֎Porque fazer uma Inception?
֎Como preparar uma Inception Enxuta?
֎Mão na massa! Vamos praticar.

O QUE É MVP?
Produto mínimo viável é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizado para o
negócio, focando na entrega de valor de acordo com objetivos de negócios e as necessidades dos
usuários. O objetivo do MVP é o produto mínimo, validação de pedaços menores, bem menos
elaborados do que uma versão final, mas viável para verificar se o direcionamento está correto.

MÉTODO TRADICIONAL

DESENVOLVIMENTO LEAN
Code
Data
Ideas
Loop Lean Start up: construir, medir e aprender
Steve Blank: build, measure, learn
Origem da imagem: http://euheroi.com.br/a-startup-enxuta/

MVP
Origem da imagem: http://blog.crisp.se/author/henrikkniberg

MVP
Origem da imagem: http://blog.crisp.se/2014/07/01/henrikkniberg/how-do-you-know-that-your-product-works

COMO ENTREGAR ESTE PRODUTO
EM MVP?

MVP 3MVP 1 MVP 2
MVP 4 MVP 5 MVP 6

VANTAGENS DO MVP
֎Ciclos curtos de feedback;
֎Resposta rápida: pivotar, cancelar ou corrigir a viabilização do
produto;
֎Evolução incremental do produto;
֎Validar incremento e guiar-se pelos resultados iniciais;
֎Ajuda a fundamentar decisões sobre o seu negócio;
֎Entende e valida rapidamente as hipóteses:
▪ Sobre o negócio
▪ Real necessidade do usuário
▪ Usabilidade

PREVENÇÃO

PORQUE FAZER UMA
INCEPTION?
•A Inception marca o início de um projeto é a etapa em que a equipe descobre e entende
coletivamente sobre o escopo do produto que será desenvolvido. Ao final o time tem o
plano do desenvolvimento do produto em MVPs e deve estar mais entrosado com uma
visão mais clara do caminho a seguir.

ALINHAMENTO
Origem da imagem: https://www.thoughtworks.com/pt/insights/blog/inception-o-que-quem-onde-quando-como-0

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Community Building Diverge and
Converge
Share thoughts
and ideas
Collaborate in a single
strategy
CONVERGE TO DEFINE
SolutionProblem

ENTREGAS RÁPIDAS E FREQUENTES
FEEDBACK
Origem da imagem: http://blog.jelastic.com/2015/07/07/devops-tools-continuous-delivery-jelastic-private-cloud-part-2-configure-jenkins-app-
life-%D1%81ycle-automation/

֎ COLABORAÇÃO
֎ COMPARTILHAR
֎ INTEGRAÇÃO
֎ INTERAÇÃO
֎ FEEDBACK
OQUE ROLA EM UMA INCEPTION?

INCEPTION ENXUTA
Como planejar?
O que fazer na Inception?
Quais atividades?

SALA PARA INCEPTION
POST-ITS FLIP CHART
DATASHOW
֎QUADRO BRANCO
֎COFFEE BREAK
֎CANETAS E FOLHAS
MESA E CADEIRAS

QUEM PARTICIPA?
֎Facilitador(a);
֎Membros ativos do projeto:
▪ Gerente de Projeto (PM)
▪ Analista de negócios (BA)
▪ Desenvolvedores (Dev)
▪ Analista de testes (QA)
▪ Designer (UX)
▪ Dono do Produto (PO)
֎Stakeholders.

CAMPANHA DE E-MAIL DA INCEPTION
Sequência de e-mails antes da Inception com objetivo de informar
sobre o processo e despertar interesse do grupo participante.
Quando? Assunto do e-mail? Sobre o que?
14 dias antes [Inception] Save the date Reservar a agenda
10 dias antes [Inception] Por que uma Inception?
Explicando sobre o processo
e objetivo da Inception
7 dias antes [Inception] Qual agenda da semana? Programação da semana
3 dias antes [Inception] O que faz o facilitador? Apresentando o facilitador

PLANEJAMENTO DA SEMANA
Segunda Terça Quarta Quinta Sexta
MANHÃ
Introdução
Personas
Nivelando
Funcionalidades
(Features)
Trade-off Consolidação
Kick off
Visão do Produto
ALMOÇO
TARDE
Objetivos do
Produto
Funcionalidades
(Features)
Jornadas do
usuário
Sequenciamento de
Funcionalidades
Showcase
CANVAS MVP
Consolidação Consolidação Consolidação Consolidação
֎ A importância da participação dos STAKEHOLDERS nas
atividades;
֎ SHOWCASE vivo;
֎ Atividades foco: Negócio, UX, Engenharia e Gestão.

ICEBREACKER & ENERGIZER
֎Quebra gelo
֎Interação
֎Socialização
֎Descontração
֎Desarma as pessoas
֎Energizante
Blog Fun Retrospectives do Paulo Caroli
www.funretrospectives.com/

O QUE ACERTAR NO INÍCIO?
QUADRANTE RAID: Risks,
Assumptions, Issues and
Dependencies.

AGENDA BURN UP

VISÃO DO PRODUTO
Para [cliente final],
cujo [problema que precisa ser resolvido],
o [nome do produto]
é um [categoria do produto]
que [benefício-chave, razão para adquiri -lo].
Diferentemente da [alternativa da concorrência],
o nosso produto [diferença-chave].

OBJETIVOS DO PRODUTO
O produto é…
O produto não é…
O produto faz…
O produto não faz…
Rafael Sabbagh

OBJETIVOS DO PRODUTO
Se você tiver que resumir este produto em três objetivos para
seus usuários, quais seriam eles?

PERSONAS
Natalia Arsand

PERSONAS

FUNCIONALIDADES (Features)
O que precisa ter no produto para que tal persona
alcance tal objetivo?
PERSONAS
OBJETIVOS
FEATURES ANTES OU DEPOIS DA JORNADA DO USUÁRIO!
POR QUÊ?

ENTENDIMENTO TÉCNICO E DE
NEGÓCIO DAS FUNCIONALIDADES
NÍVEL DE
INCERTEZA
NÍVEL DE ESFORÇO E
VALOR
VALOR DE NEGÓCIO:
★ ALTÍSSIMO;
★ MUITO ALTO;
★ ALTO.

NIVELANDO FUNCIONALIDADES (Features)
֎ TODOS COM POST - ITS E CANETAS
֎ COLAR ANOTAÇÕES ATRÁS DOS CARTÕES

TRADE-OFFs
Esta atividade promove uma conversa aberta e colaborativa sobre os trade offs.
Trade-offs mais esclarecidos evitam desentendimentos e ajudam na rápida
tomada de decisões.
O que tem um valor maior: a segurança ou a facilidade de usar?
E quanto a escalabilidade e segurança?
E escalabilidade e facilidade de usar?

JORNADA DO USUÁRIO
A jornada do usuário descreve o percurso de um usuário por uma sequência de
passos para alcançar um objetivo. Alguns desses passos representam diferentes
pontos de contato com o produto, caracterizando a interação do usuário com
ele. ֎ DEPOIS DA ATIVIDADE É
POSSÍVEL IDENTIFICAR QUAIS
FEATURES TEM RELAÇÃO COM
OS PASSOS DA JORNADA;
֎ É UM MOMENTO DE
VALIDAÇÃO: PODENDO
ELIMINAR OU CRIAR NOVAS
FEATURES.

SEQUENCIAMENTO DE FUNCIONALIDADES
Planeja a entrega de forma incremental com MVPs.
֎ A IDEIA DA ONDA É NÃO TER
UMA GRANDE INCERTEZA;
֎ NÃO CONFUNDA ONDA COM
ITERAÇÃO;
֎ O MVP NÃO PRECISA SER UMA
ONDA COMPLETA, PODE TER
MAIS OU MENOS FEATURES;
֎ VOCÊ TEM QUE ENTREGAR
VALOR X FUNCIONALIDADE NO
MVP.

REGRAS DO SEQUENCIADOR DE FUNCIONALIDADES
֎Uma onda pode conter no máximo 3
features;
֎Uma onda não pode conter mais de uma
feature cartão vermelho;
֎Uma onda não pode conter somente
cartões amarelos e vermelho;
֎A soma de esforço das features não pode
ultrapassar 5 Es;
֎A soma de valor das features não pode
ser menos de 4 $s;
֎Uma onda tem de conter no mínimo 2
features.

CÁLCULO DE AMOSTRAGEM
Dev
Senior
Dev
Jr.

CANVAS MVP
O Canvas MVP alinha e clarifica o que é o MVP.

CANVAS MVP
+
Loop Lean Start up construir-
medir-aprender
Loop Design thinking usuário-
jornada-ação
Plataformas

MÃO NA MASSA!

Agradecemos a presença de
todes!
Dúvidas e feedback:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
acaocriandoambientes@gmail.com