Teamassessment demo

Ontdek de
kracht van
jouw team!

Waarom teamassessment?






Samenwerking optimaliseren
Talent beter benutten
Communicatie & feedback
Teambuilding & veiligheid
Reorganisatie voorbereiden

Hoe werkt het?
1.
2.
3.
4.
5.

Assessmentdag per teamlid
Persoonlijk rapport (40 pag.)
Individueel gesprek (1,5 uur)
Teampresentatie (2,5 uur)
Maatwerk-plan & evaluatie

Wat zie je in deze ppt?
1.
2.
3.
4.
5.

Korte info Big Five
Teamprofiel Big Five
Teamprofiel Intelligentie
Teamprofiel Interesse
Individuele Talentprofielen

Big Five – 36 persoonlijkheidstrekken in 5 domeinen
Gevoeligheid

Extraversie

Openheid

Altruïsme

Sturing

+

Reactief

Extravert

Vernieuwend

Meegaand

Doelgericht

=

Ontvankelijk

Ambivert

Behoedzaam

Bemiddelend

Gebalanceerd

-

Onverstoorbaar

Introvert

Behoudend

Uitdagend

Flexibel

 Meest wetenschappelijk onderzochte persoonlijkheidsmodel
 Nieuwste inzichten op gebied van teams, sterktes en zwaktes
 Uitstekend toepasbaar in coaching en management
 Diepere analyse dan DISC, Belbin, Myers-Briggs, etc.

Big Five – toepasbaar bij elk beroep en elke functie
Gevoeligheid
+

=

-

Extraversie

Openheid

Altruïsme

Sturing

Klantenservice-medew.
Hulpverlener
Leerkracht
Verpleegkundige

Verkoper
Leider/manager
Entertainer/trainer
Politicus
Motivational speaker

Visionair leider
Belastingadviseur
Marketing specialist
Ondernemer
Psycholoog
Designer/componist

Hulpverlener
Sociaal werker
Receptionist
Teamwerker

Leider
Supervisor/teamleider
Verkoper
Kwaliteitscontroleur
Ondernemer

Consultant
Bemiddelaar
Interviewer
Gids

Leraar
Consultant
Bemiddelaar
Jurist
Receptionist

Bemiddelaar
Interviewer
Midden-manager

Bemiddelaar
Interviewer
Therapeut
Politicus
Klantenservice-medew.

Bemiddelaar
Interviewer

Piloot
Leider
Vertegenwoordiger
Manager
Politie-agent
Eerste hulp-coördinator

Onderzoeker
Programmeur
Accountant
Schrijver
Laboratorium technicus
Data-analyst

Piloot
Technicus
Medisch specialist
Manager
Drukker
Kwaliteitscontroleur

Ondernemer
Juridisch adviseur
Vastgoedontwikkelaar
Politie-agent
Wetenschapper
Leider

HR-manager
Troubleshooter
Verzorgende
Beeldend kunstenaar
Muzikant

Big Five – voorbeelden van enkele ideale profielen
Gevoeligheid

Architect
Autoritair leider

Bureaucratisch leider
Teambuilder
Militair piloot
Consultant
Diplomaat

Extraversie

Openheid

Altruïsme

Sturing

+
=
-

=

++
-

-

+
+
=

+
+
+

+

+
++
+
+

=

+
+
+
+
++
=
+
+
+
=
+

Proces-operator
Project-manager
Verkoper
Trainer
Visionair leider

=
=/+
-

=
+

=
=
+
-

Big Five – ook een team heeft een Big Five Profiel
Gevoeligheid

Extraversie

Openheid

Altruïsme

Sturing

+

Nemen vragen en
zorgen van
klanten zeer
serieus. Inleven in
de klant.

Voelen zich op
hun gemak in
dezelfde ruimte;
regelmatig
contact.

Innoveren
produkten of
werkwijzen.
Gericht op
ontwikkeling.

Gaan voor
consensus,
teambuilding.
Iedereen wordt
gehoord.

Kunnen in korte
tijd doelen
bereiken en
problemen
oplossen.

-

Schakelen tijdens
crises snel naar
rationele en
oplossingsgerichte modus.

Kunnen allemaal
prima in hun
eentje opereren
wanneer dat
nodig is.

Bepalen zakelijk
dagelijkse
prioriteiten voor
klant en product.
Beproefde tactiek.

Houden elkaar
scherp door
kritische vragen.
Voorkomen
bedrijfsblindheid.

Kunnen goed
multi-tasken en
zijn flexibel bij
veranderlijke
doelen.

How about you?
Hoe ziet jullie team eruit?
Lijken jullie op elkaar?
Hoe groot zijn de verschillen?
Sterktes en zwaktes van jullie team?

9
8
7
6
5
4
3
2
1
0

Karel
Hans
Martijn
Marion
Angela

Gevoeligheid – onderlinge verschillen
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0

8
6
4

2

2

Angela

Marion

Martijn

Hans

Karel

In de teamsessie worden
verschillen besproken, de
invloed op samenwerking,
vooral bij stress. Ook de rol van
Martijn als bemiddelaar en Hans
als nuchtere teamleider.

Gevoeligheid – onderlinge verschillen
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0

8
6
4

2

2

Angela

Marion

Martijn

Hans

Karel

9
8
7
6
5
4
3
2
1
0

Karel
Hans
Martijn
Marion

Angela

Extraversie – onderlinge verschillen
10
8
6

8

6
45

4
2

9

8

4

2

2

3

0
Gevoeligheid

Extraversie
Angela

Marion

Martijn

Hans

Karel

Extraversie – onderlinge verschillen
10

Introverte types werken graag
met de deur 8
dicht, mailen liever
en willen zich graag kunnen
6
voorbereiden op meetings.
6

4
2

9

8

8
45

4

2

2

3

0
Gevoeligheid

Extraversie
Angela

Marion

Martijn

Extraverte types vergaderen
graag, lopen rond, praten,
bellen graag en kunnen
dominant of druk zijn.
Karel

Hans

9
8
7
6
5
4
3
2
1
0

Allemaal gemiddeld op
openheid: een behoedzaam
opererend team. Prima voor in
de advocatuur. Maar als ze
smartphones maakten hadden
ze een probleem …

Karel
Hans
Martijn
Marion

Angela

10
Een altruïstisch team: gaat voor het belang van
de ander. Ze hebben allemaal 8 erg positief
een
mensbeeld. Zowel de commerciële kracht als
8
het gevaar daarvan wordt besproken. Hier ligt
6
6een taak voor Marion …
4 5

7
4
2

4
4 5

3

9
8

9

9

5

5 6
2

4 2

3

0
Gevoeligheid
Extraversie
Openheid
Altruisme
Angela

Marion

Martijn

Hans

Karel

10
8

6
4
2
0

Gevoeligheid
Extraversie
Openheid
Altruisme
Sturing

Angela

Marion

Martijn

Hans

Karel

40

35
30
25
20
Karel

15
10
5
0

Hans
Martijn
Marion
Gevoeligheid

Big Five Profiel Team

Extraversie

Angela
Openheid

Altruisme

Sturing

Gevoeligheid

-

Openheid

Altruïsme

Sturing

Nemen de vragen
en zorgen van
klanten zeer
serieus.

Voelen zich op
hun gemak in
samenwerking en
regelmatig
contact.

Bedenken nieuwe
en innovatieve
produkten of
werkwijzen. Gaan
voor ontwikkeling.

<Hans!>
<Karel!>

<Martijn!>
<Karel!>

Gaan voor
samenwerking,
consensus,
teambuilding.
Iedereen wordt
gehoord.
<Hans!>
<Karel!>

Kunnen in korte
tijd doelen
bereiken en
problemen
oplossen.

<Marion!>

+

Extraversie

Schakelen tijdens
crises snel naar
rationele oplossingsgerichte
modus.

Kunnen allemaal
prima in hun
eentje opereren
wanneer dat
nodig is.

Houden elkaar
scherp door
kritische vragen.
Voorkomen
bedrijfsblindheid.

Kunnen goed
multi-tasken en
zijn flexibel
wanneer doelen
veranderen.

<Hans!>
<Karel!>

<Angela!>

Bepalen zakelijk
prioriteiten en
wat er vandaag
moet gebeuren
voor klant en
product.
<Angela!>

<Marion!>

<Angela!>
<Marion!>

<Hans!>
<Karel!>

30
25
20
15

10

Karel
Hans

5

Martijn

0

Marion
Angela

Big Five Profiel Team

6
5
4
3
2
1
0

Intelligentieprofiel

6

Martijn
Marion

5
4
Martijn

3
2
1
0

Opvallende hoge scores

Karel

Karel

Interessegebieden – teambeeld
Karel

300

Hans

Martijn

250

Marion
Angela

200

150

100

50

0

Talent
De unieke mix van ‘beetjes’

Karakter

Interesse

Intelligentie

Angela
De Luchtverkeersleider
•
•
•
•
•
•

Opereert vanuit rust
Brengt rust
Kan goed luisteren
Geeft heldere informatie
Werkt systematisch
Zoekt mogelijkheden

Introvert
Meegaand

Praktisch
Structureren

Verbaal
Systematisch

Marion
De Zeeloods
•
•
•
•
•
•

Gaat zelf aan boord
Beseft verantwoordelijkheid
Is alert, reageert direct
Stuurt, regelt, beschermt
Kent mens en materiaal
Zwijgt, overlegt, commandeert

Reactief
Behoedzaam

Praktisch
Technisch

Verbaal
Technisch
inzicht

Hans
De Herder
•
•
•
•
•
•

Weet waar beste gras is
Past zijn tempo aan
Zachtmoedig
Heeft en geeft vertrouwen
Sluit aan bij mensen
Geeft voorbeeld of voorzet

Doelgericht
Meegaand

Sociaal
Educatief

Abstract
Visueel

Martijn
De wijze Vader
•
•
•
•
•

Hoge en brede intelligentie
Geduldig en begripvol
Brede ervaring
Denkt op meerdere niveaus
Meerdere perspectieven

Bemiddelend
Ambivert

Praktisch
Creatief

Taalgevoel
Ruimtelijk
inzicht

Karel
De Kapitein
• Verantwoordelijkheidsgevoel
• Altijd bewust van schip, koers,
mens en lading
• Probleemoplossend vermogen
• Schakelt tussen rollen: zorgen,
inspireren, controleren, aansturen
• Avontuur, verkennen, ontdekken

Extravert
Doelgericht

Leidinggeven
Ondernemen

Logica
Analytisch

Ontdek jullie kracht!
•
•
•
•
•

Bel 078-6414563 of mail:
info@talentassessment.nl
Leg je situatie en vraag voor
Ontvang een offerte
Start binnen 14 dagen

Teamassessment demo

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Andere mochten auch (12)

Mehr von Matthijs Goedegebuure

Mehr von Matthijs Goedegebuure (6)

Teamassessment demo