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CAUAシンポジウム2013 in 大阪
オープンエデュケーションと大学経営を考え
る
2013.12.02

ポストMOOCと日本の大学経営
NPO法人CCC-TIES・帝塚山大学
堀 真寿美
今日のお話
1.

MOOCの動向

2.

日本の大学の見通し

3.

CHiLOsプロジェクト

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まとめ

2
3

MOOCの動向
4

2012年

The Year of the MOOC
-The New York Times-
The MOOC革命


5

革命が始まった
2012年5月15日,The New York Times



サンノゼ州立大,Udacityに単位取得オンラインコース要
請
2012年6月,Cnet



ACE、Courseraを大学単位とすることを推奨する方向へ
2012年11月12日,The chronicle of higher education
MOOCの王様といわれたThrun
“50年後,世界には10の高等教育機関だ

けが残るだろう.”
“そして我々Udacityは,その一つになる

だろう.”

Sebastian Thrun

6
世界に10の高等教育機関しか
なくなったら

世界の
様々な利権・文化・政治・社会・
価値観が変わる

7
8

2013年・夏

MOOCによる破滅の予兆
From CHEA 2013 Summer Workshop
破壊的イベント

Higher Education 2013-

9
10

2013年・冬

MOOCの変容
MOOCsは幻滅の谷へ

11

過剰期待
全てを破壊

Hype から覚めた幻滅の谷

http://followersoftheapocalyp.se/the-fota-edubeardstroke-parabola-2013/
Thrunの変節
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“我々は,他の人々も私自身も期待した

ような教育ができていない.お粗末な
製品しかない…苦渋の決断をする.”
Fast Company profile by Max Chafkin,2013/11/14

Sebastian Thrun

12
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“Thrunの野蛮な宣戦布告と自己賛美ほど

MOOCにとって迷惑なものはない”
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る我々にとってはショックでも何でもない”
(歓迎する)
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13
edXは ”Small is beautiful”へ

14

SPOCs & SOOCs
Small Private Online Courses & Selective Open Online Courses

“現在のMOOCはオンラインで何ができる

かを示した初期バージョンでしか無い.そ
してこのMOOCは既に過去のものになりつ
つある.”
“私たちは, 既にポストMOOCの時代にいる.
“

Robert Lue (EdX)
大学にとってのMOOCとは

15

“大学が,現在のオンライン教育の発展を無視し,
そしてMOOCを単なる講義ビデオだと考えている
としたら,それは危険なことである”
BBC’s Sean Coughlan

Universities that ignore such
developments, or think that
Moocs can just be showreels
for conventional courses, are
putting themselves at risk
余談:日経の不思議な記事


日経新聞Web刊

(2013/11/26)

“自動運転車を発明したコンピューター科学者で

もあるスラン氏は、少なくともしばらくはこの
事業からドロップアウトするという。”


しかし原文は
“But Mr Thrun, who invented the self-driving
car, said that another Udacity course that
included human mentors had performed
very well. “

なぜこんな違いが…

16
Thrunの意図


教育とは
» 人的資本(労働力)の質向上
» 企業(雇用者)側がすべてを決めればよい



高等教育機関の現状
» やる気のない学生
» 伝統的な教員



高等教育機関に見切りをつけ、企業に注
力
» Udacityを始めたモチベーションは一貫して
いる

17
18

日本の大学の見通し
日本のOpen Education


先進的な取り組み
» SOI
» TIES



イノベーションの死の谷に飲み込まれる
» 閉鎖的な市場
» 資金難

19
GoogleトレンドによるMOOC
世界的に見ると日本では話題にもなっていない

JMOOC発表?

20
Open Educationの波は日本に来るか


言語の壁
» 高等教育を母語でできる数少ない国
» 急速に乗り越えられつつある



政府、高等教育機関
» 既得権益、族議員
» 文部科学省の「役割」
» 過保護、ガラパゴス



TPP対旧弊な制度という構図
» 教育はTPPの対象では無い
» 自由化要求は様々な形でやってくる

21
22

失われた楽園
企業へのインパクト:採用人事


目的
» 低コストで優秀な人材を調達したい



従来の採用方法
» 新規採用(通年採用はコストがかかる)

» 有名大学の学生を選別


企業にとってのMOOC
» バッジにより学生の能力を識別
» 低コストでの通年採用が可能に

23
高等教育機関へのインパクト


大学教育
» 一般講義はMOOC(OE)で十分
» 実習(および反転授業)だけが残る?



研究
» 日本の大学である必要があるのか
» 世界上位ランキングの大学だけが意味を持つ

24
50年後の高等教育機関 in Japan
伝統的な研究大学


該当無し
(中国・米国へ)

教育系大学


コンテンツ提供機関
» 放送大学



学位発行機関
» 大学評価・学位授与機構



インフラ維持機関
» NII?



実習・反転授業
» Virtual化で消滅

25
26



良い点
» 日本におけるMOOCの普及
» 海外からの黒船への備え



心配な点
» 同床異夢

» 護送船団方式の限界
» Hypeと言われているMOOCのイメージとの
結びつき
27

CHiLOsプロジェクトの狙い
MOOCの弱みを研究







プラットフォームのスケーラビリティ
高コストなユーザー認証
学習完遂率
大規模な学習者に対する学習指導法
既得権者の抵抗
ビジネスモデル
CHiLOSの強み


日本の数少ないOEとしての独自のノウハウ
» 学生同士が教育をする
» 学生達は独自のカリキュラムを作る



大規模オンラインコースを最初から意識

29
CHiLOsの目指すもの


高等教育機関の目的
• 就職、スキルアップ、問題解決、地域貢献、教養・・・
• 社会のため? 国のため? 組織のため? 地域のため?
家族のため?



CHiLOsの目的
» 自分自身のために学ぶ
» 人生を豊かに生きるために学ぶ
» すなわち”Non scholae sed vitae”
(本来の大学の目指していたもの)

VLE on LSOCs
The Virtual Learning Environment on Large Scale Online Courses
Four CHiLOs

Creative Higher Education Learning Objects
1min 1min 1min 1min

CHiLO

Lectures
ナノレクチャによる講義

CHiLO
LMS

LMS

Books
電子書籍を使ったLMS

LMS

CHiLO

Badges

学認の統合認証によるバッジ発行

CHiLO

Community

コノサー制度によるPeer-to-peer learning

31
CHiLO Lectures
Course
1stWeek

2ndWeek

...

Topic

Topic

...

Key Key Key Key
-word -word -word -word
1min

1min

1min

1min

Packaging
one-minute nano lectures as e-books

One Volume

32
CHiLO Books and CHiLO Badges

33

CHiLO Books

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LMS

LMS

Quiz

Quiz

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Assignment

Assignment

Assignment

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Learning
connoisseur

Learning
connoisseur

Learning
connoisseur

Learning
connoisseur

Learning
connoisseur

Information from the connoisseurs
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34
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36

まとめ
Coursera、2000万ドルの追加投資

37

Corporate Training 市場への期待
“低い学習完遂率に対し、様々な議論が飛び交い、そし

てスランでさえ、彼自身のコースに対して不満を持って
いる。しかし、この市場は非常に急速に成長する態勢を
整えている。”
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