官民データ活用に向けた「地方豪族企業」の考察
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社会情報学会2018年学会大会の連携報告で報告した際に使用した資料です。
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官民データ活用に向けた「地方豪族企業」の考察
- 1. 官民データ活用に向けた 「地方豪族企業」の考察 庄司 昌彦 Masahiko Shoji 国際大学GLOCOM 准教授 1 社会情報学会2018年学会大会 連携報告
- 2. はじめに 2
- 3. 「1.0」から「2.0」、「官民データ法」 へ 3 年（度） キーワード 概要 2009 米国オバマ政権 「透明性とオープンガバメントに関する覚書」 2011 東日本大震災 自発的取組み（電力・避難所・物資等）と課題の露呈 2012 萌芽的取組み 電子行政オープンデータ戦略 民間支援団体（Open Knowledge、LODI）の活動 先進自治体（鯖江、横浜、千葉、会津若松等） 2013 政府の取組み 政府データカタログサイトβ版 G8オープンデータ憲章 2014 民間活動の活性化 シビックテック（Code for Japanほか各地） 2015 オープンデータ1.0完成 政府標準利用規約2.0版 2016 オープンデータ2.0開始 1.0＋課題解決型 官民データ活用推進基本法 2017 官民データ活用 官民データ活用推進計画 2018 ？ 公文書管理問題、統計改革 デジタルガバメント化・デジタルファースト法案 筆者作成
- 7. 社会的な資源＋オープン化の力 ヒト モノ・場所 カネ 情報・データ 7 財政の厳しい人口減少・縮小社会でも 枯渇しない社会的な資源 ＋ オープン化で得られる価値・可能性 筆者作成
- 9. Icons made by Freepik from www.flaticon.com / CC BY 3.0 オープンで高濃度な都市データ環境 9 • オープンデータ政策・活用基盤がベース • 生活圏・経済圏規模での官民データエクスチェンジ • 参考：Helsinki Region InfoshareとMobility as a Service構想 筆者作成
- 10. プラットフォーマーと多角化 10 SNS 決済 EC 店舗・ 配送 ライド シェア 自転車 携帯電 話 検索・ 広告 ニュー ス 動画・ 音楽 Baidu ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Alibaba ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Tencent ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 楽天 ○ ○ ○ ○ LINE ○ ○ ○ ○ ○ Yahoo!/SB ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Docomo ○ ○ ○ ○ ○ KDDI ○ ○ ○ ○ コンビニ ○ ○ ○ 地方豪族 ○ △ △ △ Google ○ ○ ○ ○ ○ Amazon ○ ○ ○ ○ ○ Facebook ○ ○ ○ ○ ○ Apple ○ ○ オンライン・オフライン融合＋多角化 携帯 電話 事業 オンライン・ コンテンツ中心 国際インフラあり ポイント・店舗・交通・広告・ニュースに可能性を持つ 決済! 筆者作成
- 11. プラットフォーマーの収益源・内部相互補助性 11 SNS 決済 EC 店舗・ 配送 ライド シェア 自転車 携帯電 話 検索・ 広告 ニュー ス 動画・ 音楽 Baidu ○ ○ ○ ○ ○ ◎ ○ ○ Alibaba ○ ○ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ Tencent ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Game◎ 楽天 ○ ◎ ○ ○ LINE ◎ ○ ○ ○ ○ Yahoo!/SB ○ ○ ○ ◎ ◎ ○ ○ Docomo ○ ○ ◎ ○ ○ KDDI ○ ◎ ○ ○ コンビニ ○ ○ ○ 地方豪族 ○ △ △ △ Google ○ ○ ◎ ○ ○ Amazon ○ ◎ ○ ○ ○ Facebook ◎ ○ ○ ◎ ○ Apple ○ 端末◎ ◎ 筆者作成
- 12. 地域豪族企業の定義と特徴 12
- 13. 定義と先行研究 「ヤンキーの虎」（藤野 2016） • 「マイルドヤンキー」をまとめ、 雇う存在 • 地縁血縁をフル活用して、リスク を取って事業を行う 「新・地方豪族 ニッポンの虎」 （日経ビジネス 2015） • ばらばらな事業を手広く手掛け地 方で勢力を増す新興企業 13 どちらも地方経済の担い手として有望
- 14. 定義と先行研究 • 「ヤンキーの虎」のこれまで – 公共投資削減により地方経済 が急速に縮小 – その中で一部企業は多角化し 生き残りを図る – 高齢経営者の企業や、社会変 化に対応できなかった地元企 業会社等を淘汰し事業拡大 – 地方政治とも近く補助金獲得 に長けている – 貸付先に困っている地方銀行 からの融資も活用し事業拡大 • 「ヤンキーの虎」のこれから – 地方経済の縮小は続くので、 しばらくは急成長が続く – 2020年の東京五輪までは日本 全体で投資や消費が伸び、彼 らも恩恵を受ける – 2025年には団塊世代が後期高 齢者に。人口減少もあいまっ て消費が減少。成長は困難に – 2025年以降はヤンキーの虎同 士が食い合いになる （藤野2016より） 14
- 15. 定義と先行研究 • 「ヤンキーの虎」の3分類（藤野2016） – 1. 地場の虎 • 昔からあった古い会社が「虎化」。2代目・3代目が商圏を拡大。 土木建築業や中古車販売、ガソリンスタンドなど – 2. 在日の虎 • 「地場の虎」の派生。パチンコ店や焼肉店、 風俗店など – 3. 狭義の「ヤンキーの虎」 • 「ヤンキー」が更正し、携帯電話販売等で頭角を現し、複数の代理 店をもつなどして、それが多業種展開して「虎化」したもの – 人口3万～4万の町に1～2頭の虎が生息可能で、推定6,000社ほ どの「虎」が いる。8～9割がこの３分類のいずれかにおさまる 15
- 16. 定義と先行研究 • 新・旧の地方豪族の違い（日経ビジネス2015） – 旧・地方豪族 • かつての大企業の工場や支店とともに地方を支えた • 江戸・明治から受継いだ圧倒的資産と地盤の上に成立 – 新・地方豪族 • バブル崩壊後に発生 • 粗削りだが、成熟した旧地方豪族にはないハングリー精神や パワーを持つ 16
- 17. 定義と先行研究 • 「新・地方豪族」の時代背景（日経ビジネス2015） – 地方経済が衰退 • 地場産業衰退と雇用減少、公共事業減少に伴い建設業等が縮小 – 中小企業の多角化 • 地域の生活インフラと自分たちの雇用を守るため • 建設業など地場産業を軸にコンビニ経営や介護、中古車販売、 飲食などに進出してコングロマリット化する • 衰退した観光インフラや地元中小企業を次々と買収。地元が求 める業態は何でも手がけ、生き残るためには東京の大企業相手 にも一歩も引かない経営姿勢を持つ 17
- 18. リスト化と分類 「地方豪族」の定義・特徴 ※今後の地域経済の担い手は「ヤンキー・新」でなくてもよい 1. 生活に密着した業種 – 飲食や交通、サービスなど一般消費者の生活に密着した事業 – 飲食店を多ジャンル展開する企業は除外 2. コングロマリット – 既存事業のノウハウを生かし異分野の事業も幅広く手掛ける 3. スピード感 – 業績によっては素早く事業内容を転換する 4. フランチャイズ店舗の経営（独自ブランドに拘らない） – フランチャイズから独自の事業展開を始めることも 18 既に「新・地方豪族」や「ヤンキーの虎」として挙げられている企業に加え、『現代ビジネ ス』「全国長者番付」（2012年）にランクインした企業等から該当する企業約130社を抽出。
- 19. リスト化と分類 企業名 本社 業務内容 創業時 の事業 創業 年 代表者 何代目 創業者 親会社 資本金 年商 （連結） 上場市場 株式会社 タカハシ 北海道網走市 南6条西2丁 目2番地 カラオケ・アミュー ズメント・外食・漢 江、観光、バス、ハ イヤー、店舗デザイ ン 劇場 1954髙橋洋一 （３） 髙橋貫一 40 百万円 4,830 百万円 非上場 株式会社 ネオコーポ レーション 北海道札幌市 北区新琴似8 条12丁目1- 移動体通信事業、外 食事業、アウトソー シング事業 1995岩佐将典 （１） 40 百万円 7,310 百万円 非上場 株式会社 ニトリホール ディングス 北海道札幌市 北区新琴似七 条１丁目２番 ３９号 家具・インテリア用 品の企画販売、新築 住宅のコーディネー ト、海外輸入品・海 外開発商品の販売事 業 家具 販売 1967白井俊之 （２） 似鳥昭雄 13,370 百万円 417,285 百万円 東証一部 札証 19 全体はこちら http://goo.gl/OT03dI （例）北海道の地方豪族 筆者作成
- 20. リスト化と分類 • 分類 – 多角化がされているか（縦軸） • 事業内容の種類の多さや関連性に着目 – 全国進出化がされているか（横軸） • 店舗・事業拠点の本社から見た広がりに着目 – 県内・周辺地域内・地方内・大都市・各都道府県内・海 外のどのレベルまで広がっているのかを調査 20
- 25. 分類の詳細化と多角化の種類の考察 1. 地方大名 ＝都道府県規模で活動する大企業 2. 地方豪族 ＝複数市町村（＝郡）範囲で活動する中規模企業 3. 虎 ＝単独市町村の範囲で活動する小規模・新興企業 25
- 26. 分類の詳細化と多角化の種類の考察 1. 鉄道系企業 2. 建設系企業 3. エネルギー系企業 4. その他 （運送系、スーパーマーケット系など） 26
- 27. 交通系地方豪族 • 両備（岡山県）：1910年に西大寺鐵道（現在は廃止）として創立 • 麻生（福岡県）：1897年に九州鉄道（JR鹿児島本線の一部）創立 • 大手私鉄15社 は鉄道・交通以外に幅広い分野を手がける地方豪族 27 鉄道以外の事業 主な企業 交通関連（バス、タクシー、パーキングエリア） 大半の企業 鉄道車両整備事業 京成、京王、小田急等 旅行・レジャー事業 全社 建設業、不動産業 全社 ホテル業 東武、東急、小田急、西武、相鉄、名鉄、近鉄 ビル・百貨店・流通業、クレジットカード 全社 ビル管理事業 京王、京急、小田急、相鉄、名鉄、近鉄 筆者作成
- 28. 交通系地方豪族 28 鉄道以外の事業 主な企業 人材派遣事業 京王、小田急、相鉄、名鉄 ソフトウェア・情報処理 京王、京急、小田急、名鉄、近鉄、南海、阪神 経理事業 京王、小田急等 広告代理店 東武、名鉄、近鉄等 保険代理業 京成、西武、相鉄、名鉄、近鉄 葬儀事業 京王、西武 自動車学校・学校 京成、京急、西武、名鉄、近鉄 プロ野球チーム 阪神、西武 筆者作成
- 29. 両備バス問題 • 両備グループが合計31 路線のバス路線廃止届を 中国運輸局に提出 • 採算路線からの黒字で不 採算路線を支えていたと ころ、競合他社の採算路 線への低価格参入が認め られたことへの反発 • 両備は各地の不採算公共 交通の再生事業に実績 29 右画像：両備グループウェブサイトより
- 31. エネルギー系地方豪族企業 • 自動車修理販売・燃料販売・不動産・住宅関 連・保険代理店は手を出しやすい • 地域におけるエネルギー需要の動向や人々の自 動車利用状況の変化に関する情報を保有 • 電力事業を手がけている場合には、事業所や家 庭におけるエネルギー使用状況のデータや、再 生可能エネルギーの発電状況などを把握しうる。 31
- 32. 豊橋鉄道株式会社 • 事業内容 – 鉄道、バス、タクシー、不動産業、 リフォーム、太陽光発電、ホテル、 駐車場、交通広告、自動車販売、旅 行・ツアー、自動車整備 • 近年の注力事業 – 渥美線沿線のパーク＆ライド事業推 進に伴う駐車場の新たな整備を行っ ており、複数年構想でさらなる駐車 場の新設や拡大が進行中 – 「渥美半島菜の花祭り」、「奥三河 再発見ツアー」、「おでんしゃ」な ど地域のイベントや鉄道内でのイベ ントを多く開催し、鉄道の利用を喚 起している。 32 • 概要 ⁻ 分類：鉄道・サービス系 ⁻ 本社：愛知県豊橋市 ⁻ 支部支店：愛知県内に13 ⁻ 年商：約6,877百万円（連 結・平成29年３月期） ⁻ 上場：非上場 ⁻ 創業年：1924年 ⁻ 創業時の事業：豊橋市市内を 走る鉄道事業 上画像：豊橋鉄道ウェブサイトより
- 33. 分類の詳細化と多角化の種類の考察 33 分類 活動範囲 歴史 主要事業 大名 県規模 非常に古い 鉄道・インフラ 豪族 郡規模 やや古い 建設 エネルギー 虎 市町村 新しい傾向 その他 最近のビジネス • 大名は事業以外の面での地域貢献や評価がある「名士」として存在感 • 巨大投資が必要な事業は大名しか事実上行えない／行った企業が大名（鉄道等） • 豪族には、エネルギー系が多く、交通系のうちバス会社も含まれる。創業時の事 業をモータリゼーションやオイルショック、宅地開発など、時代の流れとともに 多角化・転換してきた • 大きさにかかわらず非上場の企業が多い • 規模と歴史に相関があるのではないか 筆者作成
- 36. 今後の課題 • 具体的な事例を掘り下げ、地方豪族企業が保有するデータと その活用可能性をより詳細に把握すること • 地方豪族企業が官民データ活用に実際に関わっている事例 （の有無）を調査すること • 地方豪族企業が、21世紀の社会資本整備として地域のデータ 活用基盤や人材育成に関わる可能性とその際の動機、関わり 方などを理解すること • 地方豪族企業のデータ面での地域貢献を定量的に計測する方 法を作り出すこと 36
- 37. 参考文献 • 庄司昌彦・永井公成(2017): 「「地方豪族企業」 の収集と分類 ～縮小時代の公共の担い手となる か～」、2017年 社会情報学会 (SSI) 学会大会 • 藤野英人(2016): 『ヤンキーの虎』 東洋経済新 報社. • 日経ビジネス(2015): 「スペシャルリポート［虎 たちの人事組織］大事なのは結果のみ 組織の形な んてどうでもいい」『日経ビジネス』 2015/08/10 37