SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Kernkwaliteiten en
kernkwadrant
15 november 2016 & 1 december
Martin van Vuure
Sjon Oosterbaan
Programma
• De theorie (15 minuten)
• Oefenen (45 minuten)
• Uitwisselen ervaringen met oefenen (15
minuten)
1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 2
Kernkwaliteiten
Vragen, die wij proberen te antwoorden, zijn:
• Wat zijn kernkwaliteiten?
• Hoe onderken ik mijn kernkwaliteiten?
• Wat kan ik ermee in het algemeen?
• Hoe gebruik ik “ze” tijdens/voor het vinden
van een baan?
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant
Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure
3
Wat zijn kernkwaliteiten?
• Eigenschappen die je kenmerken. Ze maken wie
je bent. Ze komen van binnenuit, maar zijn als
‘uitdaging’ ontwikkelbaar
• In de basis zijn je positieve eigenschappen, waar
je in kunt doorschieten, ze leiden tot een
vervorming (valkuil)
• Het zijn jouw sterke en zwakke punten, die
anderen ervaren en waar ze op reageren
• Het zijn jouw eigenschappen, die bepalen hoe jij
op anderen reageert (allergie)
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant
Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure
4
valkuilkernkwaliteit
allergie uitdaging
positief
tegenover-
gestelde
positief
tegenover-
gestelde
te veel van
het goede
te veel van
het goede
+
Opbouw van Kernkwadrant
In een Kernkwadrant worden karaktereigenschappen of
kwaliteiten onderling in samenhang gebracht. Een
Kernkwadrant draait om vier termen: kwaliteiten ,
uitdagingen, valkuilen en allergieën.
Een kernkwaliteit is een aangeboren eigenschap, ze behoren
bij de kern van de persoon.
Redenerend vanuit je kwaliteit is een valkuil is als je
doorslaat/doorschiet in een kwaliteit (doorgeschoten vorm /
vervorming).
Het tegenovergestelde van iemands valkuil vormt iemands
uitdaging. Een uitdaging vormt een positieve aanvulling op je
kwaliteit en vind je door het positief tegenovergestelde te
formuleren van je valkuil.
Teveel van de uitdaging leidt tot je allergie.
De redenatie kun je checken op juistheid doordat je kwaliteit
het negatief tegenovergestelde is van je kwaliteit.
Een voorbeeld maakt het duidelijker
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon
Oosterbaan / Martin van Vuure
5
Drammerigheid
Passiviteit
valkuilkernkwaliteit
allergie uitdaging
positief
tegenover-
gestelde
positief
tegenover-
gestelde
te veel van
het goede
Geduld
te veel van
het goede
Daadkracht
+
Bemoeizucht
Afstandelijkheid
valkuilkernkwaliteit
allergie uitdaging
positief
tegenover-
gestelde
positief
tegenover-
gestelde
te veel van
het goede
Zelfstandigheid
te veel van
het goede
Behulpzaam
+
Besluiteloosheid
Impulsief
gedrag
valkuilkernkwaliteit
allergie uitdaging
positief
tegenover-
gestelde
positief
tegenover-
gestelde
te veel van
het goede
Daadkracht
te veel van
het goede
Analyseren
+
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon
Oosterbaan / Martin van Vuure
6
Voorbeelden van kernkwaliteiten
Kwaliteit Valkuil Uitdaging Allergie
Daadkracht Drammerigheid Geduld Passiviteit
Behulpzaamheid Opoffering Autonomie Egoïsme
Relativerings-
vermogen
Lichtzinnigheid Serieus zijn Zwaarmoedigheid
Spontaniteit Wispelturigheid Consequent zijn Rechtlijnigheid
Flexibiliteit Met alle winden
meewaaien
Standvastigheid Starheid
Accuratesse Pietluttigheid Creativiteit Warrigheid
Durf Overmoedigheid Voorzichtigheid Geremdheid
Creativiteit Chaos Bureaucratie Discipline
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant
Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure
7
Hoe onderken ik mijn kernkwaliteiten?
• Stel je zelf vragen zoals:
– Waar ben ik goed in?
– Waar ben ik minder goed in?
– Wat stoort mij aan anderen?
– Waar wind ik mij over op?
– Wat adviseer ik anderen te doen?
– Waar stimuleer ik anderen in/mee?
– Wat eis ik van anderen?
– Welke eigenschap zou ik van een ander willen “stelen”?
• “Wie is je held …en waarom!)
• Stel dergelijke vragen aan anderen om over jou te beantwoorden
• Benoem ze aan de hand van een lijst (score)
• Doe een test of laat je testen
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant
Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure
8
Wat kan ik met kernkwadranten?
• voor eigen ontwikkeling (sterkte / zwakte
analyse)
• als voorbereiding op een (moeilijk) gesprek
• tijdens een gesprek
• voor het (ontwikkelen) van samenwerken
• voor het ontwikkeling van je “carrière”
• Analyse van conflictsituaties en deze een plek
te geven …
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant
Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure
9
wat anderen
mij toewensen
wat ik in mijzelf
mis
wat ik in anderen
bewonder
wat ik in anderen
minacht
wat ik in mezelf
zou
verafschuwen
Wat anderen mij
aanraden te
relativeren
wat ik in mijzelf
gewoon vind
wat ik in anderen
aanmoedig / van
anderen eis
wat anderen
mij waarderen
wat ik in anderen
bereid ben door de
vingers te zien
wat anderen mij
verwijten
wat ik in mezelf
geneigd ben te
rechtvaardigen
mijn visie op anderen wat anderen van mij vindenmijn visie op mezelf
valkuilkernkwaliteit
allergie uitdaging
positief
tegenover-
gestelde
positief
tegenover-
gestelde
te veel van
het goede
te veel van
het goede
+
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon
Oosterbaan / Martin van Vuure
10
Voorbeeld conflict tussen personen: dubbelkwadrant
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant
Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure
11
Drammerig
Passiviteit
valkuilkernkwaliteit
allergie uitdaging
positief
tegenover-
gestelde
positief
tegenover-
gestelde
te veel van
het goede
Geduld
te veel van
het goede
Daadkracht
IK
Passiviteit
Onbezonnenheid
valkuilkernkwaliteit
allergie uitdaging
positief
tegenover-
gestelde
positief
tegenover-
gestelde
te veel van
het goede
Proactief
te veel van
het goede
Bedachtzaam
De
ANDER
Valkuil Allergie
Passiviteit
Toepassingen
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en
Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin
van Vuure
12
Voordelen van kernkwadranten
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en
Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin
van Vuure
13
Hoe gebruik ik kernkwaliteiten voor
het vinden van een baan?
• ‘zelfanalyse’
– doorleven van je kwaliteiten door het kwadrant te
doorlopen
• Voor het selecteren van vacatures
– Sluiten mijn kernkwaliteiten aan op wat men zoekt of
vraagt?
• Voor het schrijven van een motivatiebrief en CV
– Welke kernkwaliteiten moet ik expliciet vermelden /
belichten voor de aansluiting?
• Tijdens het sollicitatiegesprek
– STAR-methode (mijn toegevoegde waarde is …, omdat ..)
- Manier om te reageren, feedback te geven
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant
Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure
14
Oefenen
We gaan met kernkwaliteiten aan de slag!
• Kies een persoon die je bewonderd en geef aan welke
eigenschappen aanspreken en waarom? Deel dit met
anderen.
• Benoem drie kwaliteiten van jezelf. Doorloop het kwadrant.
• Deel je kernkwaliteit
• Anderen reageren primair of ze dat een sterk of een
zwakpunt vinden.
• Stel jezelf de vraag, “wat doet de terugkoppeling met mij?
– Word je blij => kernkwaliteit
– Wordt je verdrietig => valkuil => uitdaging
N.b. Door de terugkoppeling spiegelt de ander zichzelf.
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant
Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure
15
Wat vonden jullie er van?
• Hoe hebben jullie het benoemen van
eigenschappen ervaren?
• Hoe hebben jullie de reacties ervaren?
• Hoe hebben jullie het reageren ervaren?
• Wat vinden jullie van de workshop in het
algemeen (inhoud, aanpak, presentatie)?
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant
Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure
16
Waar kan ik informatie vinden
Interessante sites
• http://www.carrieretijger.nl
• http://www.desteven.nl
• http://www.competentiesvoorbeelden.nl
• https://www.werkxyz.nl/loopbaanadvies/tip-5-de-kernkwaliteiten/
• Pinterest: https://nl.pinterest.com/martinvanvuure/kernkwaliteiten-ofman/
• Filmpje: https://youtu.be/makV_vwlRds
• https://corequality.nl/
Tests
• http://www.atlasloopbaan.nl/kernkwaliteitenspel.html
• https://www.testcentrumgroei.nl/persoonlijkheid/kernkwaliteiten
• Omschrijvingen:
– http://123management.eu/0/040_mensen/a400_mensen_13_teamrol_kernkwadranten.html
– https://blogvansandra.wordpress.com/tag/kernkwadranten/
– http://patrickschriel.nl/2015/01/24/goede-en-slechte-eigenschappen-lijst/
Literatuur
• Bezieling in organisaties – Daniel Ofman
• Integraal leiderschap – Daniel Offman
• Kernkwaliteitenspel door Daniel Ofman
• He ik daar door Daniel Ofman
• De koning en de nar door Henk Hofman
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant
Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure
17
Op basis van je kernkwaliteit is ook af te leiden waar je potentiele conflicten met de
omgeving kunt verwachten. Deze hebben te maken met je uitdaging.
Kernkwadrant
Wanneer je kernkwadranten, valkuilen, uitdagingen en allergieën met elkaar in verband
gaat brengen noemen we dit een kernkwadrant. In onderstaande tabel zijn de meest
voorkomende kernkwaliteiten uitgewerkt in kernkwadranten.
De kernkwaliteiten van Daniel Ofman
Lijst met uitgewerkte kernkwadranten
KERNKWALITEIT VALKUIL ALLERGIE UITDAGING
Accuratesse Pietluttigheid Warrigheid Creativiteit
Autonoom Dwars Onderdanig Meegaand
Bedachtzaam Beducht Roekeloos Moedig
Beheerst Onpersoonlijk Onbereikbaar Empathisch
Behulpzaam Bemoeizuchtig Onverschillig Los laten
Bescheiden Onzichtbaar Arrogant Profileren
Beschouwend Afstandelijk Sentimenteel Empathisch
Besluitvaardig Forceren Besluiteloos Ontvankelijk
Betrokken Dwepend Onverschillig Beschouwend
Betrouwbaar Saai Arbitrair Innovatief
Consensusgericht Egocentrisch Dwang Gezagsgetrouw
Daadkracht Drammerigheid Passiviteit Geduld
Daadkrachtig Drammerig Passief Geduldig
Efficiënt Statisch Chaotisch Creatief
Empathisch Sentimenteel Afstandelijk Beschouwend
Flexibel Wispelturig Star Ordenend
Gedisciplineerd Dwang-neurotisch Ongedisciplineerd Los laten
Gehoorzaam Slaafs Eigenzinnig Autonoom
Gestructureerd Bureaucratisch Inconsistent Aanpassing
Gezagsgetrouw Ja-knikken Anarchistisch Concensus
Harmonisch Toedekken Conflict Direct
Idealistisch Zweverig Cynisch Realistisch
Ingetogen Passief Opdringerig Initiatiefrijk
Innovatief Zwevend Statisch en star Efficiënt
Kritisch Rebels Ja-knikken Respectvol
Loyaal gezag Onderdanig Ongehoorzaam Kritisch
Meegaand Onzichtbaar Eigengereid Autonoom
Moed(ig) Roekeloos Aarzelend Bedachtzaam
Optimistisch Naïef Pessimisme Alert
Ordenend Star Wispelturig Flexibel
Profilerend Arrogant Onzichtbaar Bescheiden
Rationeel Afstandelijk Willekeur Betrokken
Realistisch Cynisch Zweverig Idealistisch
Relativerend Onzichtbaar Opgeblazen Overtuigd
Relativeringsvermogen Lichtzinnigheid Zwaarmoedigheid Serieus zijn
Rust(ig) Afwachtend Opdringerig Initiatiefrijk
Service-gericht Grenzeloos Hard en star Grens stellen
Spontaniteit Wispelturigheid Rechtlijnigheid Consequent zijn
Stabiel Traag Onbezonnen Experimenteel
Toegewijd Fanatiek Laissex-faire Hulpvaardig
Volgzaam Onderdanig Eigengereid Initiatiefrijk
Wederkerig Gelijkvormig Eenzijdig Fair
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en
Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin
van Vuure
18
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en
Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin
van Vuure
19
Bijlagen
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant
Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure
20
Als je stilstaat heb je een keuze …
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant
Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure
21
Andere modelletjes van Daniel Ofman …
1-12-2016
Presentatie Kernkwaliteiten en
Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin
van Vuure
22

More Related Content

Similar to Wen t waterland-kernkwaliteiten en kernkwadrant 15-11-16 v0.3

Rapport Werkkwaliteiten- test
Rapport Werkkwaliteiten- testRapport Werkkwaliteiten- test
Rapport Werkkwaliteiten- testIneke Vos
 
171020 adviesvaardigheden
171020 adviesvaardigheden 171020 adviesvaardigheden
171020 adviesvaardigheden Michael Bertels
 
Introductie van de kernkwaliteiten - teammiddag 5 november
Introductie van de kernkwaliteiten - teammiddag 5 novemberIntroductie van de kernkwaliteiten - teammiddag 5 november
Introductie van de kernkwaliteiten - teammiddag 5 novemberSabine Verbeek
 
Leidraad Traject Job Star 1
Leidraad Traject Job Star 1Leidraad Traject Job Star 1
Leidraad Traject Job Star 1HenryAlbertz
 
CNO 140129 Self-Care & Energy in Balance
CNO 140129 Self-Care & Energy in BalanceCNO 140129 Self-Care & Energy in Balance
CNO 140129 Self-Care & Energy in BalanceEvolution Inside Out™
 
Talentenanalyse Rogier Besselink.Pdf
Talentenanalyse Rogier Besselink.PdfTalentenanalyse Rogier Besselink.Pdf
Talentenanalyse Rogier Besselink.Pdfrbesselink
 
Boek: burn-out - www.watwiljemijvertellen.eu
Boek: burn-out - www.watwiljemijvertellen.euBoek: burn-out - www.watwiljemijvertellen.eu
Boek: burn-out - www.watwiljemijvertellen.euDannyDemmersseman
 
Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)Being Authentic
 
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerkt
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerktInnovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerkt
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerktHenkjan Werkt
 
Leidinggeven na je 50stige
Leidinggeven na je 50stigeLeidinggeven na je 50stige
Leidinggeven na je 50stigeCorinne Reynders
 
20140701 impulsklasonderzoek hogeschool leiden
20140701 impulsklasonderzoek hogeschool leiden20140701 impulsklasonderzoek hogeschool leiden
20140701 impulsklasonderzoek hogeschool leidenBart van Loon
 
Hoe stel ik een enquête op?
Hoe stel ik een enquête op?Hoe stel ik een enquête op?
Hoe stel ik een enquête op?JulieVandewalle5
 
Bouwen aan een leven lang vitaal werken Examen Presentatie
Bouwen aan een leven lang vitaal werken Examen PresentatieBouwen aan een leven lang vitaal werken Examen Presentatie
Bouwen aan een leven lang vitaal werken Examen PresentatieAnnemieke Lieshout
 
Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP) / coaching. Hoe kun je mensen in bewegi...
Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP) / coaching. Hoe kun je mensen in bewegi...Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP) / coaching. Hoe kun je mensen in bewegi...
Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP) / coaching. Hoe kun je mensen in bewegi...ROS_ZONH
 
Instructie Qsuite | Hoe kan ik de waarden en wensen van de klant vastleggen?
Instructie Qsuite | Hoe kan ik de waarden en wensen van de klant vastleggen?Instructie Qsuite | Hoe kan ik de waarden en wensen van de klant vastleggen?
Instructie Qsuite | Hoe kan ik de waarden en wensen van de klant vastleggen?Evelien Verkade
 

Similar to Wen t waterland-kernkwaliteiten en kernkwadrant 15-11-16 v0.3 (20)

Rapport Werkkwaliteiten- test
Rapport Werkkwaliteiten- testRapport Werkkwaliteiten- test
Rapport Werkkwaliteiten- test
 
171020 adviesvaardigheden
171020 adviesvaardigheden 171020 adviesvaardigheden
171020 adviesvaardigheden
 
Introductie van de kernkwaliteiten - teammiddag 5 november
Introductie van de kernkwaliteiten - teammiddag 5 novemberIntroductie van de kernkwaliteiten - teammiddag 5 november
Introductie van de kernkwaliteiten - teammiddag 5 november
 
Kernkwadranten
KernkwadrantenKernkwadranten
Kernkwadranten
 
Leidraad Traject Job Star 1
Leidraad Traject Job Star 1Leidraad Traject Job Star 1
Leidraad Traject Job Star 1
 
CNO 140129 Self-Care & Energy in Balance
CNO 140129 Self-Care & Energy in BalanceCNO 140129 Self-Care & Energy in Balance
CNO 140129 Self-Care & Energy in Balance
 
Talentenanalyse Rogier Besselink.Pdf
Talentenanalyse Rogier Besselink.PdfTalentenanalyse Rogier Besselink.Pdf
Talentenanalyse Rogier Besselink.Pdf
 
Ret (onderdeel)
Ret (onderdeel)Ret (onderdeel)
Ret (onderdeel)
 
Boek: burn-out - www.watwiljemijvertellen.eu
Boek: burn-out - www.watwiljemijvertellen.euBoek: burn-out - www.watwiljemijvertellen.eu
Boek: burn-out - www.watwiljemijvertellen.eu
 
Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)
 
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerkt
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerktInnovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerkt
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerkt
 
Leidinggeven na je 50stige
Leidinggeven na je 50stigeLeidinggeven na je 50stige
Leidinggeven na je 50stige
 
NBTP_mrt_2015_DEF
NBTP_mrt_2015_DEFNBTP_mrt_2015_DEF
NBTP_mrt_2015_DEF
 
Nlp & Project Management (Dutch)
Nlp & Project Management (Dutch)Nlp & Project Management (Dutch)
Nlp & Project Management (Dutch)
 
Trimbos
TrimbosTrimbos
Trimbos
 
20140701 impulsklasonderzoek hogeschool leiden
20140701 impulsklasonderzoek hogeschool leiden20140701 impulsklasonderzoek hogeschool leiden
20140701 impulsklasonderzoek hogeschool leiden
 
Hoe stel ik een enquête op?
Hoe stel ik een enquête op?Hoe stel ik een enquête op?
Hoe stel ik een enquête op?
 
Bouwen aan een leven lang vitaal werken Examen Presentatie
Bouwen aan een leven lang vitaal werken Examen PresentatieBouwen aan een leven lang vitaal werken Examen Presentatie
Bouwen aan een leven lang vitaal werken Examen Presentatie
 
Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP) / coaching. Hoe kun je mensen in bewegi...
Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP) / coaching. Hoe kun je mensen in bewegi...Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP) / coaching. Hoe kun je mensen in bewegi...
Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP) / coaching. Hoe kun je mensen in bewegi...
 
Instructie Qsuite | Hoe kan ik de waarden en wensen van de klant vastleggen?
Instructie Qsuite | Hoe kan ik de waarden en wensen van de klant vastleggen?Instructie Qsuite | Hoe kan ik de waarden en wensen van de klant vastleggen?
Instructie Qsuite | Hoe kan ik de waarden en wensen van de klant vastleggen?
 

More from Martin van Vuure

Google communities | How-to | QRC | handleiding
Google communities | How-to | QRC | handleidingGoogle communities | How-to | QRC | handleiding
Google communities | How-to | QRC | handleidingMartin van Vuure
 
Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4Martin van Vuure
 
Grafisch CV Martin van Vuure A4
Grafisch CV Martin van Vuure A4Grafisch CV Martin van Vuure A4
Grafisch CV Martin van Vuure A4Martin van Vuure
 
SMartin IT_pitch_martin_van_vuure
SMartin IT_pitch_martin_van_vuureSMartin IT_pitch_martin_van_vuure
SMartin IT_pitch_martin_van_vuureMartin van Vuure
 
S martin it_pitch_martin_van_vuure_28-1-15
S martin it_pitch_martin_van_vuure_28-1-15S martin it_pitch_martin_van_vuure_28-1-15
S martin it_pitch_martin_van_vuure_28-1-15Martin van Vuure
 
Diverse uit te werken onderwerpen portfolio-martin van-vuure
Diverse uit te werken onderwerpen  portfolio-martin van-vuureDiverse uit te werken onderwerpen  portfolio-martin van-vuure
Diverse uit te werken onderwerpen portfolio-martin van-vuureMartin van Vuure
 
Martin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrond
Martin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrondMartin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrond
Martin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrondMartin van Vuure
 
Martins Thoughts And Insights On Knowledge Management
Martins Thoughts And Insights On Knowledge ManagementMartins Thoughts And Insights On Knowledge Management
Martins Thoughts And Insights On Knowledge ManagementMartin van Vuure
 
Martins Thoughts And Insights On Simplicity Complexity And Control
Martins Thoughts And Insights On Simplicity   Complexity And ControlMartins Thoughts And Insights On Simplicity   Complexity And Control
Martins Thoughts And Insights On Simplicity Complexity And ControlMartin van Vuure
 
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over ProjectmanagementWijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over ProjectmanagementMartin van Vuure
 

More from Martin van Vuure (10)

Google communities | How-to | QRC | handleiding
Google communities | How-to | QRC | handleidingGoogle communities | How-to | QRC | handleiding
Google communities | How-to | QRC | handleiding
 
Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4
 
Grafisch CV Martin van Vuure A4
Grafisch CV Martin van Vuure A4Grafisch CV Martin van Vuure A4
Grafisch CV Martin van Vuure A4
 
SMartin IT_pitch_martin_van_vuure
SMartin IT_pitch_martin_van_vuureSMartin IT_pitch_martin_van_vuure
SMartin IT_pitch_martin_van_vuure
 
S martin it_pitch_martin_van_vuure_28-1-15
S martin it_pitch_martin_van_vuure_28-1-15S martin it_pitch_martin_van_vuure_28-1-15
S martin it_pitch_martin_van_vuure_28-1-15
 
Diverse uit te werken onderwerpen portfolio-martin van-vuure
Diverse uit te werken onderwerpen  portfolio-martin van-vuureDiverse uit te werken onderwerpen  portfolio-martin van-vuure
Diverse uit te werken onderwerpen portfolio-martin van-vuure
 
Martin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrond
Martin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrondMartin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrond
Martin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrond
 
Martins Thoughts And Insights On Knowledge Management
Martins Thoughts And Insights On Knowledge ManagementMartins Thoughts And Insights On Knowledge Management
Martins Thoughts And Insights On Knowledge Management
 
Martins Thoughts And Insights On Simplicity Complexity And Control
Martins Thoughts And Insights On Simplicity   Complexity And ControlMartins Thoughts And Insights On Simplicity   Complexity And Control
Martins Thoughts And Insights On Simplicity Complexity And Control
 
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over ProjectmanagementWijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
 

Wen t waterland-kernkwaliteiten en kernkwadrant 15-11-16 v0.3

  • 1. Kernkwaliteiten en kernkwadrant 15 november 2016 & 1 december Martin van Vuure Sjon Oosterbaan
  • 2. Programma • De theorie (15 minuten) • Oefenen (45 minuten) • Uitwisselen ervaringen met oefenen (15 minuten) 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 2
  • 3. Kernkwaliteiten Vragen, die wij proberen te antwoorden, zijn: • Wat zijn kernkwaliteiten? • Hoe onderken ik mijn kernkwaliteiten? • Wat kan ik ermee in het algemeen? • Hoe gebruik ik “ze” tijdens/voor het vinden van een baan? 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 3
  • 4. Wat zijn kernkwaliteiten? • Eigenschappen die je kenmerken. Ze maken wie je bent. Ze komen van binnenuit, maar zijn als ‘uitdaging’ ontwikkelbaar • In de basis zijn je positieve eigenschappen, waar je in kunt doorschieten, ze leiden tot een vervorming (valkuil) • Het zijn jouw sterke en zwakke punten, die anderen ervaren en waar ze op reageren • Het zijn jouw eigenschappen, die bepalen hoe jij op anderen reageert (allergie) 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 4
  • 5. valkuilkernkwaliteit allergie uitdaging positief tegenover- gestelde positief tegenover- gestelde te veel van het goede te veel van het goede + Opbouw van Kernkwadrant In een Kernkwadrant worden karaktereigenschappen of kwaliteiten onderling in samenhang gebracht. Een Kernkwadrant draait om vier termen: kwaliteiten , uitdagingen, valkuilen en allergieën. Een kernkwaliteit is een aangeboren eigenschap, ze behoren bij de kern van de persoon. Redenerend vanuit je kwaliteit is een valkuil is als je doorslaat/doorschiet in een kwaliteit (doorgeschoten vorm / vervorming). Het tegenovergestelde van iemands valkuil vormt iemands uitdaging. Een uitdaging vormt een positieve aanvulling op je kwaliteit en vind je door het positief tegenovergestelde te formuleren van je valkuil. Teveel van de uitdaging leidt tot je allergie. De redenatie kun je checken op juistheid doordat je kwaliteit het negatief tegenovergestelde is van je kwaliteit. Een voorbeeld maakt het duidelijker 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 5
  • 6. Drammerigheid Passiviteit valkuilkernkwaliteit allergie uitdaging positief tegenover- gestelde positief tegenover- gestelde te veel van het goede Geduld te veel van het goede Daadkracht + Bemoeizucht Afstandelijkheid valkuilkernkwaliteit allergie uitdaging positief tegenover- gestelde positief tegenover- gestelde te veel van het goede Zelfstandigheid te veel van het goede Behulpzaam + Besluiteloosheid Impulsief gedrag valkuilkernkwaliteit allergie uitdaging positief tegenover- gestelde positief tegenover- gestelde te veel van het goede Daadkracht te veel van het goede Analyseren + 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 6
  • 7. Voorbeelden van kernkwaliteiten Kwaliteit Valkuil Uitdaging Allergie Daadkracht Drammerigheid Geduld Passiviteit Behulpzaamheid Opoffering Autonomie Egoïsme Relativerings- vermogen Lichtzinnigheid Serieus zijn Zwaarmoedigheid Spontaniteit Wispelturigheid Consequent zijn Rechtlijnigheid Flexibiliteit Met alle winden meewaaien Standvastigheid Starheid Accuratesse Pietluttigheid Creativiteit Warrigheid Durf Overmoedigheid Voorzichtigheid Geremdheid Creativiteit Chaos Bureaucratie Discipline 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 7
  • 8. Hoe onderken ik mijn kernkwaliteiten? • Stel je zelf vragen zoals: – Waar ben ik goed in? – Waar ben ik minder goed in? – Wat stoort mij aan anderen? – Waar wind ik mij over op? – Wat adviseer ik anderen te doen? – Waar stimuleer ik anderen in/mee? – Wat eis ik van anderen? – Welke eigenschap zou ik van een ander willen “stelen”? • “Wie is je held …en waarom!) • Stel dergelijke vragen aan anderen om over jou te beantwoorden • Benoem ze aan de hand van een lijst (score) • Doe een test of laat je testen 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 8
  • 9. Wat kan ik met kernkwadranten? • voor eigen ontwikkeling (sterkte / zwakte analyse) • als voorbereiding op een (moeilijk) gesprek • tijdens een gesprek • voor het (ontwikkelen) van samenwerken • voor het ontwikkeling van je “carrière” • Analyse van conflictsituaties en deze een plek te geven … 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 9
  • 10. wat anderen mij toewensen wat ik in mijzelf mis wat ik in anderen bewonder wat ik in anderen minacht wat ik in mezelf zou verafschuwen Wat anderen mij aanraden te relativeren wat ik in mijzelf gewoon vind wat ik in anderen aanmoedig / van anderen eis wat anderen mij waarderen wat ik in anderen bereid ben door de vingers te zien wat anderen mij verwijten wat ik in mezelf geneigd ben te rechtvaardigen mijn visie op anderen wat anderen van mij vindenmijn visie op mezelf valkuilkernkwaliteit allergie uitdaging positief tegenover- gestelde positief tegenover- gestelde te veel van het goede te veel van het goede + 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 10
  • 11. Voorbeeld conflict tussen personen: dubbelkwadrant 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 11 Drammerig Passiviteit valkuilkernkwaliteit allergie uitdaging positief tegenover- gestelde positief tegenover- gestelde te veel van het goede Geduld te veel van het goede Daadkracht IK Passiviteit Onbezonnenheid valkuilkernkwaliteit allergie uitdaging positief tegenover- gestelde positief tegenover- gestelde te veel van het goede Proactief te veel van het goede Bedachtzaam De ANDER Valkuil Allergie Passiviteit
  • 13. Voordelen van kernkwadranten 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 13
  • 14. Hoe gebruik ik kernkwaliteiten voor het vinden van een baan? • ‘zelfanalyse’ – doorleven van je kwaliteiten door het kwadrant te doorlopen • Voor het selecteren van vacatures – Sluiten mijn kernkwaliteiten aan op wat men zoekt of vraagt? • Voor het schrijven van een motivatiebrief en CV – Welke kernkwaliteiten moet ik expliciet vermelden / belichten voor de aansluiting? • Tijdens het sollicitatiegesprek – STAR-methode (mijn toegevoegde waarde is …, omdat ..) - Manier om te reageren, feedback te geven 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 14
  • 15. Oefenen We gaan met kernkwaliteiten aan de slag! • Kies een persoon die je bewonderd en geef aan welke eigenschappen aanspreken en waarom? Deel dit met anderen. • Benoem drie kwaliteiten van jezelf. Doorloop het kwadrant. • Deel je kernkwaliteit • Anderen reageren primair of ze dat een sterk of een zwakpunt vinden. • Stel jezelf de vraag, “wat doet de terugkoppeling met mij? – Word je blij => kernkwaliteit – Wordt je verdrietig => valkuil => uitdaging N.b. Door de terugkoppeling spiegelt de ander zichzelf. 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 15
  • 16. Wat vonden jullie er van? • Hoe hebben jullie het benoemen van eigenschappen ervaren? • Hoe hebben jullie de reacties ervaren? • Hoe hebben jullie het reageren ervaren? • Wat vinden jullie van de workshop in het algemeen (inhoud, aanpak, presentatie)? 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 16
  • 17. Waar kan ik informatie vinden Interessante sites • http://www.carrieretijger.nl • http://www.desteven.nl • http://www.competentiesvoorbeelden.nl • https://www.werkxyz.nl/loopbaanadvies/tip-5-de-kernkwaliteiten/ • Pinterest: https://nl.pinterest.com/martinvanvuure/kernkwaliteiten-ofman/ • Filmpje: https://youtu.be/makV_vwlRds • https://corequality.nl/ Tests • http://www.atlasloopbaan.nl/kernkwaliteitenspel.html • https://www.testcentrumgroei.nl/persoonlijkheid/kernkwaliteiten • Omschrijvingen: – http://123management.eu/0/040_mensen/a400_mensen_13_teamrol_kernkwadranten.html – https://blogvansandra.wordpress.com/tag/kernkwadranten/ – http://patrickschriel.nl/2015/01/24/goede-en-slechte-eigenschappen-lijst/ Literatuur • Bezieling in organisaties – Daniel Ofman • Integraal leiderschap – Daniel Offman • Kernkwaliteitenspel door Daniel Ofman • He ik daar door Daniel Ofman • De koning en de nar door Henk Hofman 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 17
  • 18. Op basis van je kernkwaliteit is ook af te leiden waar je potentiele conflicten met de omgeving kunt verwachten. Deze hebben te maken met je uitdaging. Kernkwadrant Wanneer je kernkwadranten, valkuilen, uitdagingen en allergieën met elkaar in verband gaat brengen noemen we dit een kernkwadrant. In onderstaande tabel zijn de meest voorkomende kernkwaliteiten uitgewerkt in kernkwadranten. De kernkwaliteiten van Daniel Ofman Lijst met uitgewerkte kernkwadranten KERNKWALITEIT VALKUIL ALLERGIE UITDAGING Accuratesse Pietluttigheid Warrigheid Creativiteit Autonoom Dwars Onderdanig Meegaand Bedachtzaam Beducht Roekeloos Moedig Beheerst Onpersoonlijk Onbereikbaar Empathisch Behulpzaam Bemoeizuchtig Onverschillig Los laten Bescheiden Onzichtbaar Arrogant Profileren Beschouwend Afstandelijk Sentimenteel Empathisch Besluitvaardig Forceren Besluiteloos Ontvankelijk Betrokken Dwepend Onverschillig Beschouwend Betrouwbaar Saai Arbitrair Innovatief Consensusgericht Egocentrisch Dwang Gezagsgetrouw Daadkracht Drammerigheid Passiviteit Geduld Daadkrachtig Drammerig Passief Geduldig Efficiënt Statisch Chaotisch Creatief Empathisch Sentimenteel Afstandelijk Beschouwend Flexibel Wispelturig Star Ordenend Gedisciplineerd Dwang-neurotisch Ongedisciplineerd Los laten Gehoorzaam Slaafs Eigenzinnig Autonoom Gestructureerd Bureaucratisch Inconsistent Aanpassing Gezagsgetrouw Ja-knikken Anarchistisch Concensus Harmonisch Toedekken Conflict Direct Idealistisch Zweverig Cynisch Realistisch Ingetogen Passief Opdringerig Initiatiefrijk Innovatief Zwevend Statisch en star Efficiënt Kritisch Rebels Ja-knikken Respectvol Loyaal gezag Onderdanig Ongehoorzaam Kritisch Meegaand Onzichtbaar Eigengereid Autonoom Moed(ig) Roekeloos Aarzelend Bedachtzaam Optimistisch Naïef Pessimisme Alert Ordenend Star Wispelturig Flexibel Profilerend Arrogant Onzichtbaar Bescheiden Rationeel Afstandelijk Willekeur Betrokken Realistisch Cynisch Zweverig Idealistisch Relativerend Onzichtbaar Opgeblazen Overtuigd Relativeringsvermogen Lichtzinnigheid Zwaarmoedigheid Serieus zijn Rust(ig) Afwachtend Opdringerig Initiatiefrijk Service-gericht Grenzeloos Hard en star Grens stellen Spontaniteit Wispelturigheid Rechtlijnigheid Consequent zijn Stabiel Traag Onbezonnen Experimenteel Toegewijd Fanatiek Laissex-faire Hulpvaardig Volgzaam Onderdanig Eigengereid Initiatiefrijk Wederkerig Gelijkvormig Eenzijdig Fair 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 18
  • 19. 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 19
  • 20. Bijlagen 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 20
  • 21. Als je stilstaat heb je een keuze … 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 21
  • 22. Andere modelletjes van Daniel Ofman … 1-12-2016 Presentatie Kernkwaliteiten en Kernkwadrant Sjon Oosterbaan / Martin van Vuure 22

Editor's Notes

  1. Sjon
  2. Sjon
  3. Sjon
  4. Analytisch – Gevoelsarm Dictatoriaal – Initiatief Analytisch - Perfectie nastreven – Risico nemen, intuitief handelen – Ongefundeerde beslissingen Analytisch - detailfocus – big Picture – vaag / wolkig
  5. Martin
  6. Martin
  7. Sjon
  8. Sjon
  9. Antwoorde