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II.-  LA  GESTIÓN  FINANCIERA  EN  LAS  ORGANIZACIONES     Econ .  A L E J A N D R O  J O R G E  G A R C I A  R I E G A  UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ACADÉMICA
L A  G E S T I Ó N  F I N A N C I E R A ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La Gestión Financiera dentro de las Organizaciones Públicas y Privadas. “  La gestión de los recursos financieros de una organización es  una función crítica. La buena gestión del presupuesto, el mantenimiento de registros financieros y la declaración de datos son esenciales para el funcionamiento general de la organización” (Berry et al., 1985).
cálculos  financieros DOCUMENTOS  Y EQUEMA  ORGANIZADOR GESTIÓN  BANCARÍA Productos  y  Servicios  Bancarios ORGNIZACIÓN Aplicación  y  Colocación de  Fondos Fuentes  de  Financimiento GESTIÓN  FINANCIERA Administración  del  financiamiento  y de la inversión o colocación de fondos de las Organizaciones en los mercados financieros con el objetivo de actuar en forma inmediata, competitiva y eficiente   manejo operativo de los ingresos y  egresos monetarios de las mismas.  Las F F, constituyen  los medios  con los que  cuentan  las organizaciones  para adquirir recursos monetarios en los mercados financieros.  Las  operaciones  que  relacionan  a  las organizaciones con las Entidades Bancarias.  Constituyen  la  base  fundamental  para  el  desarrollo de la actividad  específica  propia de cualquier organización.  Están atravesadas por el manejo y la utilización  de documentos y cálculos financieros.  Es necesario para la acción gerencial  tanto  a  nivel  financiero  como  bancario.
En  las  Organizaciones  la  gestión  financiera,  está  definida  y  determinada  de  manera  precisada  dentro  de  sus  competencias  y  funciones  que  le  asiste,  esto  es,  el  conjunto  de  actividades  y  tareas  que  deben  realizar  con  la  finalidad  de  planificar,  obtener,  asignar  y  controlar  adecuadamente  los  recursos  financieros  que  se  canalizan  y  delimitan  los  distintos  ámbitos  de  acción,  a  través  del  planeamiento  financiero,  la  obtención  de  fondos,  la  asignación  de  fondos  y  el  control  financiero. El  rol  que  debe  cumplir  la  gestión  financiera  en  las instituciones es de  vital  importancia,  es  imprescindible  que  se  cuente  con  los  recursos  económicos  para  afrontar  sus  necesidades  de  gastos  y  el  sostenimiento  de  los  servicios  en  el corto  plazo  y  que  no  se  caiga  en  falencia  - “  falta  de  dinero” ;  siendo  este  un  objetivo  de  liquidez  y  se  logra  mediante  acciones  propias  de  financiamiento.  El  esquema  diseñado  refleja las interrelaciones existentes entre los  diferentes ejes y núcleos temáticos.
La Gestión Financiera ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Planificación  Financiera ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Ubicación en la Estructura Organizacional y principales funciones del Órgano o Área Responsable de la Gestión Financiera . ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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DIRECCIÓN  GENERAL Dirección de Producción Dirección de Mercadotecnia Dirección de Recursos  Humanos Dirección de Finanzas
O R G A N I Z A C I Ó N  D E  L A  O F I C I N A  D E  T E S O R E R Í A   U N I D A  D  D E  T E S O R E R Í A Área de  Programación e  Información   Área de Egresos Área de Registros Área de   Ingresos  Sus funciones estarán orientadas al desarrollo armónico y sostenido aplicando  principios  técnicos,  métodos  y  procesos  comunes  en concordancia con las  disposiciones legales y normas del Sistema de Tesorería,  Para su funcionamiento debe estar organizada de la siguiente forma:
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gestión financiera en las organizaciones-iv ciclo-unsa-jul.ajgr.

  • 1. II.- LA GESTIÓN FINANCIERA EN LAS ORGANIZACIONES Econ . A L E J A N D R O J O R G E G A R C I A R I E G A UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ACADÉMICA
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  • 3. La Gestión Financiera dentro de las Organizaciones Públicas y Privadas. “ La gestión de los recursos financieros de una organización es una función crítica. La buena gestión del presupuesto, el mantenimiento de registros financieros y la declaración de datos son esenciales para el funcionamiento general de la organización” (Berry et al., 1985).
  • 4. cálculos financieros DOCUMENTOS Y EQUEMA ORGANIZADOR GESTIÓN BANCARÍA Productos y Servicios Bancarios ORGNIZACIÓN Aplicación y Colocación de Fondos Fuentes de Financimiento GESTIÓN FINANCIERA Administración del financiamiento y de la inversión o colocación de fondos de las Organizaciones en los mercados financieros con el objetivo de actuar en forma inmediata, competitiva y eficiente manejo operativo de los ingresos y egresos monetarios de las mismas. Las F F, constituyen los medios con los que cuentan las organizaciones para adquirir recursos monetarios en los mercados financieros. Las operaciones que relacionan a las organizaciones con las Entidades Bancarias. Constituyen la base fundamental para el desarrollo de la actividad específica propia de cualquier organización. Están atravesadas por el manejo y la utilización de documentos y cálculos financieros. Es necesario para la acción gerencial tanto a nivel financiero como bancario.
  • 5. En las Organizaciones la gestión financiera, está definida y determinada de manera precisada dentro de sus competencias y funciones que le asiste, esto es, el conjunto de actividades y tareas que deben realizar con la finalidad de planificar, obtener, asignar y controlar adecuadamente los recursos financieros que se canalizan y delimitan los distintos ámbitos de acción, a través del planeamiento financiero, la obtención de fondos, la asignación de fondos y el control financiero. El rol que debe cumplir la gestión financiera en las instituciones es de vital importancia, es imprescindible que se cuente con los recursos económicos para afrontar sus necesidades de gastos y el sostenimiento de los servicios en el corto plazo y que no se caiga en falencia - “ falta de dinero” ; siendo este un objetivo de liquidez y se logra mediante acciones propias de financiamiento. El esquema diseñado refleja las interrelaciones existentes entre los diferentes ejes y núcleos temáticos.
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  • 14. DIRECCIÓN GENERAL Dirección de Producción Dirección de Mercadotecnia Dirección de Recursos Humanos Dirección de Finanzas
  • 15. O R G A N I Z A C I Ó N D E L A O F I C I N A D E T E S O R E R Í A U N I D A D D E T E S O R E R Í A Área de Programación e Información Área de Egresos Área de Registros Área de Ingresos Sus funciones estarán orientadas al desarrollo armónico y sostenido aplicando principios técnicos, métodos y procesos comunes en concordancia con las disposiciones legales y normas del Sistema de Tesorería, Para su funcionamiento debe estar organizada de la siguiente forma:
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