O Centro de Criatividade Odylo Costa Filho é um centro cultural localizado em São Luís do Maranhão que oferece diversos serviços gratuitos ou a preços acessíveis, como oficinas, cursos, cinema e teatro. Sua missão é levar cultura e arte para a população maranhense, especialmente crianças e jovens de baixa renda. No entanto, sua imagem e divulgação precisam ser melhoradas para alcançar mais público.

1. UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO – UFMA
DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL – RELAÇÕES PÚBLICAS
DISCIPLINA: PLANEJAMENTO DE MÍDIA
PROFESSOR: MELISSA SILVA MOREIRA RABÊLO
BRIEFING CENTRO DE CRIATIVIDADE ODYLO COSTA FILHO
Equipe:
Alessandro Borges Carvalho Vale
Altayr Santos da Silva
Alice Gomes Nunes
Mariana Christine Matos Serra
Marlicy Barros de Macêdo
São Luís / MA
12/2016

2. Missão visão e valores????
PRODUTO/SERVIÇO
Breve Histórico do Centro de Criatividade Odylo Costa filho
O Centro de Criatividade Odylo Costa Filho é um órgão pertencente ao
Governo do Estado do Maranhão e hoje está vinculado à SECTUR, Secretaria de
Cultura e Turismo do Maranhão. A sua origem se deu através da LEI nº 4.102 do dia
06 de novembro do ano de 1979, funcionava inicialmente no Centro de Artes e
Comunicação Visual – CENARTE. No ano de 1980, o centro, transferiu-se para a
Rampa do Comércio, número 200 na Praia Grande, prédio que na época abrigava
algumas firmas que mantinham comércio com o interior do estado, através do porto
da Praia Grande. O local foi adquirido pelo Governo do Estado e passou por várias
modificações, mas preservando a estrutura original. Hoje constitui um único espaço
que abriga o centro e todos os seus setores e serviços.
O CCOC foi inaugurado no dia 27 de dezembro de 1988, já com o nome de
Odylo Costa Filho, uma homenagem póstuma ao jornalista maranhense falecido no
dia 19 de agosto de 1979 na cidade do Rio de Janeiro.
Categoria
O Centro de Criatividade Odylo Costa filho é prestador de serviços à
comunidade, portanto é uma categoria que segue uma segmentação de público
comunitário, famílias de baixa renda e pessoas com poucos recursos financeiros.
Formas de uso/consumo
O CCOC disponibiliza ao seu público variado serviços culturais e artísticos
sendo os principais deles, oficinas de arte nas áreas de corte e costura, artesanato,
azulejaria e pintura, aulas de Body in Moving, Desenho artístico, Desenho
Anatômico, Balé Clássico, Dança Contemporânea, Dança do Ventre Dança de Salão
e Embalagens decorativas, Cursos na área de Fotografia, Escultura em Cerâmica,
Iniciação Teatral, Panorâmica de História da Arte, Pintura em Tecidos, Pintura em
Tela, Restauração e Encadernação de Documentos Bibliográficos e Xilogravura
além disso após se concluírem tanto os trabalhos das oficinas quanto as dos cursos,
os trabalhos são colocados em uma amostra para apreciação da comunidade em
geral.

3. LOCAL DE USO
O Centro de criatividade abriga diversos locais de diferentes ramos artísticos
dentro do seu espaço, locais esses que são extensões do Odylo Costa Filho.
Galeria Valdelino Cécio
Espaço onde se promove a exposição de artes cênicas e visuais. Abriga
principalmente pockets shows, lançamentos de livros, eventos culturais e
congraçamento. É um espaço amplo e agradável.
Cine Praia Grande
Privilegia a exibição de filmes de arte e de interesse cultural, visando à
difusão da arte cinematográfica, com filmes premiados em festivais nacionais e
internacionais. Tem capacidade para 115 lugares e abriga apenas uma sala por
sessão.
Teatro Alcione Nazaré
Com capacidade para 215 lugares, dois camarins, suporte técnico para
receber artistas do Brasil inteiro. O teatro Alcione Nazaré é palco de manifestações
culturais e musicais e, na sua versatilidade, é utilizado todo o seu auditório.
O TAN foi inaugurado como Teatro Praia Grande, mas em julho de 1995,
passou a denominar-se Teatro Alcione Nazaré em homenagem a essa famosa
cantora maranhense. Pelo seu palco já passaram nomes como o do pianista Arthur
Moreira Lima, Ana Botafogo, Fernanda Montenegro, Cacá Carvalho entre outros
artistas nacionais.
Anfiteatro Beto Bittnecourt
O anfiteatro Beto Bittencourt é um espaço externo do prédio com capacidade
para um público de 300 pessoas, nesse anfiteatro é realizado eventos circenses,
cênicos, danças, desfiles, apresentações musicais entre outras atividades.
Biblioteca Ferreira Gullar
Inaugurada em setembro de 1999, é uma homenagem ao poeta e jornalista
Ferreira Gullar. Coordenada pelo Núcleo de Literatura, a Biblioteca recebe

4. diariamente professores, alunos e pesquisadores diversos que têm na BFG um
ponto de referência para as suas pesquisas.
Possui um acervo de cerca de 3000 títulos envolvendo literatura e arte,
periódicos e outras publicações.
Preço ao consumidor
Os serviços prestados pelo CCOC, a maioria são gratuitos ao público com
exceção de alguns cursos, o cinema e o teatro, que ainda assim cobram um preço
bastante a baixo do mercado onde a comunidade pode ter acesso com muito mais
facilidade.
Qualidade em relação à concorrência
O CCOC, não tem concorrente direto a nível de estado e cidade, seus
concorrentes indiretos talvez poderiam ser os outros centros culturais no país, porém
o Centro de Criatividade Odylo Costa Filho, segundo informações está em segundo
lugar como maior e melhor centro de cultura no Brasil perdendo apenas para o
MASP – Museu de Arte de São Paulo.
Imagem do Produto
O CCOC, não tem equipe de comunicação, consequentemente sua marca
sofre com esse déficit, não tem site, existe apenas uma página recém-criada no
Facebook. É necessário a criação de estratégias para o fortalecimento da imagem e
reposicionando da marca dentro do cenário do mercado artístico-cultural brasileiro.
MERCADO
Fase Mercadológica
O CCOCF é o segundo maior centro de desenvolvimento de criatividades do
Brasil, porém algumas atividades fornecidas não estão em pleno funcionamento, o
prédio está em reforma e o teatro só estará pronto para a reinauguração em março.
O cine praia grande no ano de 2016 ganha destaque, com a relização de diversos
projetos sociais e debates e venda de bilheteria elevadas pela estreia de produções
locais. O recorde de venda de bilheterias foi batido em novembro de 2016, na
primeira semana de estreia do filme local Muleque Té Doido. Esses destaques

5. devem vir a conhecimento público, através de medidas publicitárias, tais como:
redes sociais, panfletos e spots para rádios.
Mídias digitais: criação de rede social Instagram do CCOC, manutenção da
fanpage facebook, criação de uma pagina/uma extensão de pagina em sites
governamentais com as devidas informações: histórico, destaques, editais, notícias,
curiosidades, imagens e vídeos, eventos e atividades, inscrições online para cursos
e exposições. Manutenção das mídias digitais por estagiários do CCOC.
SLOGAN: ODYLLO DE TODOS NÓS.
PANFLETOS: divulgando histórico, atividades oferecidas, site, fanpage,
contato em geral.
Rádio: Spot de divulgação em datas comemorativas, spot para cursos e
serviços no centro de criatividade do odyllo costa filho.
B) Evolução da categoria e da marca por:
Total brasil: segundo maior centro de criatividade do Brasil
Região geográfica ou de vendas: localização no centro da cidade que
estimula o comércio e a cultura, já que São Luís é uma cidade patrimônio histórico e
as pessoas se reúnem para apreciar as atividades realizadas.
Tipo de mercado: Centro histórico de São Luís, localizado em um ponto
estratégico cultural da cidade.
Canais de distribuição: através de redes sociais com alcance em todo o
Brasil, panfletos distribuídos pelo centro da cidade e escolas (fundamental a ensino
médio) com objetivo de incentivar o público mais jovem (07 a 17 anos).
c) Participação de mercado pretendida: por ser o único centro de criatividade
de são luís do maranhão, tornar este referência em cursos de teatro, artesanato,
fotografia, arte em geral; levar o conhecimento sobre os serviços fornecidos. Ser o
local mais movimentado e referencia principal do reviver.
d) mercados potenciais – investir no público mais jovem, para isso, fornecer
visitas culturais, entrega de panfletos em escolas, universidades e realizar ações de
aproximação a estudantes (visitas à biblioteca, sessões de teatro e cinema gratuitas)
e) problemas sazonais – a necessidade atividades e eventos fora de datas
comemorativas e festivas (são joão, carnaval etc)
ESTRATÉGIA DE MARKETING
a) CALENDÁRIO:

6. 02/01 a 31/01 01/02 a 28/02 01/03 a 31/03 01/04 a 31/07
Matrícula online
no google forms;
divulgação de
spot das
inscrições
abertas;
Evento de
abertura de inicio
as aulas
Distribuição de
panfletos em
escolas (ínicio do
período letivo em
colégios) com
sorteio de bolsas
para cursos.
reinauguração do
teatro (prevista)
com um evento,
spot de rádio
para divulgação
e na fanpage
Atividade
cultural:
MOSTRA O
TEU, com
banners e
portfolio na
entrada do
Odyllo, aberto
para todos se
inscreverem
para o público
expor sua arte.
Divulgação para
as matrículas
através das
fanpage e spot
de ráido
Devido a maior
quantidade de
frequentadores no
centro histórico,
distribuição de
panfletos em toda a
região do centro
para divulgação da
programação de
carnaval (atividades
durante o mês todo)
Promover
espetáculo para
abertura
realizada pelos
próprios alunos.
b) Política de preço:
c) Sugestões de novos usos: Utilizar o novo slogan CENTRO DE
CRIATIVIDADE DE TODOS NÓS para relacionar com a gestão governamental atual;
novo evento “Mostra o teu” dando oportunidades para artistas locais e de rua
participarem de exposições; matrícula online para cursos.
d) Mudança de canal de distribuição: política de aproximação e parcerias
com as escolas, divulgação do folder com marcação de visitas online
(www.cultura.ma.gov.br/circuitocultural)

7. e) Posicionamento: implantação da política de aproximação com o público
local através do “MOSTRA O TEU”: o odyllo de todos nós.
f) Objetivos da campanha: alcançar o público alvo: jovens de 07 a 26
anos de idade, enaltecer o histórico do CCOC, divulgar e facilitar os serviços
fornecidos pelo centro.
Lançamento: janeiro com a abertura das matrículas para o primeiro
semestre de 2017.
Sugestão: implantação de slogan
Promoção: spot de rádio, folder, mídias digitais. Institucional: criar e
consolidar a marca.
OBJETIVOS DE COMUNICAÇÃO
Contando com pilares da cultura em seu espaço físico o Centro de Cultura
Odylo Costa Filho possui imenso potencial cultural e este necessita de um bom
planejamento e trabalho de comunicação.
Partindo de três referenciais importantes como objetivos da comunicação,
exitoso será o produto final.
O primeiro deste é aumentar o nível de conhecimento do histórico e espaço
do CCOC, contando com uma localização privilegiada este possui certa vantagem
para oferecer seus produtos aos públicos que usufruem de seus serviços. Fazer se
conhecer é essencial, por que este espaço se faz necessário? Por que este
centro se encontra no centro histórico de São Luís? Qual a importância deste
para a população? Responder perguntas como essa é de extrema importância para
que atinja de tal forma o público para que saibam a importância de se ter um centro
de cultura a sua disposição com tão fácil acesso.
Seguindo com estes passos para melhor obtenção de êxito nos objetivos da
comunicação, aumentar os conhecimentos sobre os benefícios que este centro pode
fazer é outro ponto crucial, dado que, os indivíduos já sabem o por que ter um centro
de cultura com tão grande potencial, agora necessitam reconhecer o que de bom
este traz a população, se faz presente em suas dependências cinema, teatro,
biblioteca, entre espaço para oficinas e muito outras atrações, todos estes artifícios
de entretenimento tem por objetivo exaltar e dar voz e vez a artistas maranhenses, é
comum perceber oficinas, festivais, shows, entre outras atrações nas dependências
do Odylo Costa Filho, que previamente desconhecidos do público quando só

8. necessitavam de um espaço para mostrar talento e cair nos braços do público, fato
que é viabilizado através das atividades desenvolvidas no centro de cultura.
Seguindo com o planejamento de objetivo da comunicação, o último passo é
traçar planos para o desenvolvimento e mostrar parecer do que se deseja da marca.
O Centro de Cultura busca levar de forma acessível as principais manifestações
culturais de nossa cidade e estado para todos, além de dar a oportunidade de
espaço e mídia para diversos artistas talentosos que merecem nossa atenção, além
disso por ser o único centro de cultura deste cunho, o Odylo Costa Filho, visa chegar
a ser referência em cultura e entretenimento de nossa cidade, propagando
conhecimento sobre sua atuação e o que tem a oferecer a seus públicos este centro
poderá sem dúvidas chegar a seus objetivos com planejamento e boa gestão
fugindo de sua missão e seus valores.
O centro de criatividade Odylo Costa Filho é uma instituição que tem como
objetivo levar cultura, arte e incentivos para a população maranhense em geral.
Apesar de almejar uma maior quantidade de público, o principal alvo seriam as
crianças e jovens de 07 a 25 anos de idade, para dar oportunidades, explorar e
incentivar habilidades e talentos e gerar debates sobre os temas explorados.
a) Jovens de 07 a 26 anos, estudantes de ensino básico a universitários
graduandos, classe social baixa (1,5 salário mínimo per pessoa)
b) Hábitos de compra: É notável que o centro tenta abranger todos os
públicos, diversificando ao máximo seus eventos, aceitando também
qualquer faixa etária para a participação dos cursos e oficinas oferecidas.
As crianças e jovens possuem prioridade para que a arte seja inserida
desde o princípio e talentos sejam descobertos e investidos. A matrícula
dessas crianças de 07 a 12 anos nos cursos fornecidos pelo centro de
criatividade são realizadas pelos responsáveis que acompanham o
desenvolvimento das atividades.
c) Determinação de compradores em potencial: O café literário é o evento
que mais atrai o público mais velho de mais de 40 anos, tem como público
alvo os intelectuais, universitários, professores, escritores, poetas etc. É
importante que esse evento também seja voltado para atrair mais

9. crianças e adolescentes, com programações dinâmicas voltado a esse
público.
d) Perfil psicológico: É notável a predominância do sexo feminino em todas
as atividades oferecidas pelo centro de criatividade, assim como a sua
grande maioria são estudantes que buscam algo novo, desenvolver as
habilidades de arte.
e) Heavy/light users: O público das exposições artísticas é diversificado: os
professores ensinam desde crianças a idosos, nas mesmas turmas e
todos as produções dos cursos são expostos nos salões. As crianças de
07 a 12 anos e adolescentes de 12 a 17 anos são de predominância em
todos os cursos de dança fornecidos pelo Odyllo, já o público maior de 50
anos participa menos das modalidades de dança, teatro, fotografia. Ou
seja, não há um atendimento específico para cada público e a diferença
de faixa etária pode ser prejudicial.
6. Concorrência
O centro de criatividade Odyllo Costa Filho é uma entidade sem fins
lucrativos e não busca a concorrência, acreditando que seu diferencial é a
oportunidade da população conhecer o clássico, diferentemente daquilo que está em
cartaz para a venda como nos demais cinemas, teatros etc. Possui concorrentes
diretos a seus cursos e oficinas instituições como SENAC - MA, escolas de danças,
cine Lume, NAE – Núcleo de Arte Educação entre outras, porém, apesar disso o
CCOC tem uma política de neutralidade não tem o interesse de competir no meio
mercadológico, seu objetivo é que a cultura seja de fácil acesso a todos.
7. Outros
a) Meios de comunicação: site está em construção, utilização da mídia social
Facebook.
b) Verba: as contas do mês, reformas, requisições de material e verba para
eventos são todos repassados para a secretária do estado, ou seja, não há o
recebimento de dinheiro fixo anual ou mensal, mas sim financiamentos de eventos.