Este documento resume la evolución de la gestión del talento humano. Explica que en las primeras escuelas de pensamiento se reconoció la necesidad de abordar los conocimientos de forma interdisciplinaria para dirigir mejor a las personas en las organizaciones. Luego, señala que las organizaciones exitosas entienden que solo pueden crecer optimizando el rendimiento de todos sus socios, especialmente de los empleados. Finalmente, concluye que los individuos son el activo más valioso de una organización y que la administración del talento humano debe

1. EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN
DEL TALENTO HUMANO
Alumna:
Rojas, Ma. Virginia
CI 18928957

2. Gestión del
talento
humano
En la Escuela Conductista, sus principales
representantes Barnard y Lewin afirmaban la
necesidad de abordar los conocimientos de
una manera interdisciplinaria para una
dirección eficiente de las personas en las
organizaciones
O
rigen
Chiavenato
(2000) establece
que
“Las organizaciones
exitosas perciben
que
sólo
pueden
crecer, prosperar y
m
antener su
continuidad
si son
capaces de
optim
izar el
retorno
sobre
las inversiones de
todos los socios, en
especial de
los em
pleados. Cuando
una
organización
está
orientada
hacia
las personas su
filosofía
general y
su
cultura
organizacional se
reflejan
en
ese
enfoque”.
CitaAutor
Laplanificaciónderecursoshumanosdebe
garantizarciertaexcelenciaencuantoalproceso
deproduccióncomofactorfundamentalenel
desarrollodetodasaquellasactividades
relacionadasconelsector,mediantela
intervencióndeadministradoresyempleadosque
seencuentrenaltamentecapacitadosycalificados.
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H
U
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O
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ecursos

3. CONCLUSIONES
• La evolución del capital humano en la gerencia
corporativa, ha sido inminente debido a que son
considerados indispensables para llevar a buen término
los procesos de la empresa.
• El individuo como dueño del conocimiento en es el
activo más valioso que tiene la organización y tiene
participación activa en la construcción de su realidad y la
organizacional.
• La administración del talento humano lleva a cabo
actividades para utilizar sus recursos humanos de
manera efectiva.
• La gestión del talento humano debe permanecer en
constante evolución, adaptándose a los cambios
tecnológicos, e individuales.