Beitrag zur Tagung "Demografiefeste Netzwerke vor Ort effektiv gestalten am 7.12.2010 in Hannover

2. Innovationen durch Netzwerke – Beispiele aus Niedersachsen Warum Netzwerke für Innovationen wichtig sind Forschung verbindet: Forschungsnetze und Forschungsverbünde Innovation gemeinsam unternehmen: Technologie-Landesinitiativen Eigen-Initiative: Technologie-Cluster Fachgrenzen überwinden: Zukunft schmieden Innovationspolitik praktisch: Innovationsnetzwerk Niedersachsen Impuls und Motivation: Netzwerkförderung der Landesregierung Wie nachhaltige Netzwerkstrukturen entstehen

3. Warum Netzwerke für Innovationen wichtig sind ... oder es zumindest sein könnten. Netzwerke können einen Vertrauensraum schaffen, um innovative Produkte und Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln. In Netzwerken finden sich idealerweise komplementäre Kompetenzen Netzwerke könne die Kooperationspartnersuche vereinfachen. Netzwerke ermöglichen den Blick über den eigenen Tellerrand. Netzwerke helfen dem Zufall auf die Sprünge.

4. Netzwerke aus Niedersachsen

5. Forschung verbindet: Forschungsnetze und Innovationsverbünde Ziel: Forscher niedersächsischer Hochschulen kooperieren themenbezogen Innovationsverbünde: thematische Zusammenschlüsse von Forschergruppen zur interdisziplinären Bearbeitung von niedersachsenrelevanten Forschungs- und Technologiethemen Forschungsnetze: (fach-)hochschulübergreifende Zusammenschlüsse von Professorinnen und Professoren zur gemeinsamen anwendungsorientierten Forschung und Entwicklung in definierten Schwerpunktthemen

6. Forschungsnetz Bildgebende Sensortechnik: DynaWIS

7. Forschungsnetze: Hochschulübergreifende Netzwerkarbeit nur Professoren # Wert in Klammern mit Forschungsnetz Medizintechnik ° Antwort „wichtig“ oder „sehr wichtig“  alle Teilnehmer

8. Innovation gemeinsam unternehmen: Technologie-Landesinitiativen Ziel: Unternehmen bekommen Zugang zu innovativen Technologien und Hochtechnologiemärkten Thematische Zusammenschlüsse von Unternehmen, Forschungseinrichtungen und öffentlichen Akteuren FuE-Kooperationen, Kompetenzgewinn, Marketing und Öffentlichkeitsarbeit, Interessenvertretung Themenstellungen werden vom Land definiert Landesinitiativen werden idealerweise in die Selbstständigkeit überführt

9. Landesinitiative Telematik: Forum ITS

10. Landesinitiative Telematik: Kooperationen

11. Eigen-Initiative: Technologie Cluster Ziel: Regionale Wertschöpfungsketten werden ausgebaut Im Kern stehen Schlüssel-Unternehmen, die ihre Zuliefer- und Entwicklungs-Wertschöpfungsketten optimieren wollen. gezielte Kompetenzerweiterung durch Lieferantenparks, Technologiezentren, Aus- /Weiterbildung, Arbeitnehmerüberlassung hohe Eigenmotivation der beteiligten Partner – Umsatzplus steht vor Förderung Begleitung durch öffentliche Akteure, um das Potenzial für die Regionalentwicklung auszuschöpfen (Arbeitsplätze, Ansiedelungen, Infrastruktur)

12. Technologie-Cluster: CFK Valley Stade Quelle CFK-Valley Stade e.V.

13. Technologie-Cluster: CFK Valley Stade Quelle CFK-Valley Stade e.V.

14. Fachgrenzen überwinden: Zukunft schmieden Ziel: disziplinenübergreifende Vernetzung der technologieorientierten Netzwerke in Niedersachsen (Meta-Netzwerk) Ressortübergreifende Initiative der Landesregierung Themenfelder: Mobilität, Gesundheit/Ernährung, Wissensgesellschaft/Demografischer Wandel, Energie/Klima Entwicklung technologiefeldübergreifender Projektideen, Überführung in antragsreife Projekte und Bearbeitung durch interdisziplinäre Konsortien Qualifizierung der Netzwerkmanager und Ausbau der netzwerkübergreifenden Kooperation

15. Zukunft schmieden: Projektgenese erste Projektideen Differenzierung und Selektion Antragsreife

16. Innovationsnetzwerk Niedersachsen Ziel: Informations- und Erfahrungsaustausch, Weiterbildung, gemeinsame Strategieentwicklung der öffentlichen Innovations- und Wirtschaftsförderer in Niedersachsen >250 institutionelle Mitglieder, vertreten durch ca. 500 Personen Themen: Innovationspolitik, Regionale Netzwerke, Technologietransfer, Wirtschaftsförderung, Förderprogramme dezentrale Verteilung und trägergruppenübergreifende Vernetzung ergeben vielfältige Einstiegspunkte für primäre Transferakteure (Unternehmen, Wissenschaftler) und erhöhen so die Verweisqualität

17. Impuls und Motivation: Netzwerkförderung der Landesregierung Beauftragung von Geschäftsstellen für Landesinitiativen, Zukunft schmieden, Innovationsnetzwerk Niedersachsen (insb. MW) Förderung des Managements von regionalen Innovationsnetzwerken (MW, Ko-Finanzierung durch Landkreise) Förderung von Regionalen Wachstumsprojekten und Wachstumskooperationen (MW) Innovationsverbünde (MWK) Forschungsnetze (MWK) weitere Förderprogramme und Einzelmaßnahmen des Landes

18. Wie nachhaltige Netzwerkstrukturen entstehen Netzwerke brauchen einen konkreten strukturbildenden Kern, um Nutzen für die Beteiligten zu stiften. Netzwerke brauchen Vertrauen und eine Kultur des Gebens. Netzwerke brauchen einen methodischen Rahmen und eine professionelle Begleitung/Moderation, um lebendig zu bleiben. Netzwerke brauchen eine Perspektive ohne Förderung/über die Förderung hinaus . Netzwerke brauchen Schnittstellen zu anderen Netzwerken (sogenannte„Linkingpins“) Netzwerke brauchen „zentrale“ Personen in Geschäftsführung, Gremien und unter den Mitgliedern

19. Mario LeupoldInnovationsnetzwerk NiedersachsenKurt-Schumacher-Str. 2430159 HannoverTel: (0511) 760 726 21leupold@iz-nds.dewww.innovationsnetzwerk-niedersachsen.de