1. Competencias gerenciales aplicadas a las tecnologíasLas Competencias Gerenciales
Son una combinación de
conocimiento, destrezas,
comportamientos y actitudes que
necesita un gerente para ser
efectivo.
Una buen gerente tienes estas
tres competencias:
El saber hacer
(conocimientos),
El querer hacer (factores
emocionales y motivacionales)
El poder hacer (factores
situacionales y de estructura
de la organización).
Las competencias de un buen gerente son las siguientes:
A) Habilidades de dirección: Liderazgo, toma de decisiones, gestión de talento humano,
planeación estratégica y manejo propio
B) Responsabilidad: Aceptar su propia responsabilidad para producir resultados.
C) Efectividad Personal: Capacidad para desarrollar relaciones efectivas de intercambio con otros.
D) Toma de decisiones: sensatas, oportunas y efectivas.
E) Trabajo en equipo: Obtener satisfacción por el éxito del equipo.
F) Desarrollo de personas: Evaluar necesidades de desarrollo
G) Habilidades de comunicación: Abrirse a nuevos cambios de paradigmas.
H) Competencias cognitivas: Se refiere al manejo de elementos intelectuales
I) Adaptabilidad: Capacidad de manejar situaciones de cambio, retos y explorar nuevas
metodologías.
J) Logro de resultados: Dirigir proyectos, manejar riesgos, aplicar conocimientos y aplicar
tecnologías.