Propuesta de análisis de la dinámica deliberativa de heurísticas sociales | María G. Navarro

1. Propuesta de análisis
de la dinámica deliberativa
de las heurísticas sociales

2. seis errores frecuentes sobre heurísticas
motivación
justificación
contexto de uso
quién las usa
identificación
de proceso
precisión del proceso

3. Ecological rationality
Recognition
Fluency Take the best
Satisficing
Tit-for-tat
Imitate the majority
Imitate the successful
If one of two
alternatives is
recognized, infer that it
has the higher value
on the criterion
If one alternative is
recognized faster than
another, infer that it has
the higher value on the
criterion
Infer which of
two
alternatives
has the higher
value by…
a) searching
through cues
in order of
validity
c) choosing the
alternative this
cue favors
b) stopping the
search as soon
as a cue
discriminates
Search through
alternatives, and
choose the first one
that exceeds your
aspiration level
Cooperate first, keep a memory of
Size 1, and then imitate your
partner’s last behavior
Look at a majority of people
in your peer group, and
imitate their behavior
Look for the most
successful person
and imitate his or
her behavior

4. racionalidad ecológica
Consideran que las heurísticas
son estrategias adaptativas
evolucionadas de mecanismos
psicológicos fundamentales.
Juntos definen la ‘recognition
heuristic’. Examinan la relación
entre las heurísticas y los
entornos en los que la gente
razona.
La heurística de
reconocimiento explota la
adaptación fundamental de
muchos organismos.
Gerd Gigerenzer
Daniel Goldstein

5. modelos de racionalidad ecológica
Gerd Gigerenzer Thomas Sturm
La racionalidad
ecológica indica que las
heurísticas (como otras
formas de inferencia)
tienen que evaluarse de
acuerdo a la relación
con el entorno en el
cual pensamos,
razonamos y tomamos
decisiones.
Como Kant, insisten en que no
hay una única regla de
propósito general para el buen
razonamiento y la buena toma
de decisiones sino que hay una
elección entre varias que
requiere pensar acerca de la
estructura del entorno.

6. deliberación y heurísticas
En la literatura sobre razonamiento heurístico no se han explorado
suficientemente cuestiones tales como:
• ¿desencadenan las heurísticas un proceso de deliberación?
• ¿se utiliza durante los experimentos un modelo de persuasión que influya
sobre las personas consultadas?
• ¿cuál es y cómo podría evaluarse el impacto de ese hipotético modelo de
persuasión sobre los resultados obtenidos?
• ¿cabe plantearse un escenario en el que la información extraída se pueda
obtener sin hacer uso de ningún modelo (persuasivo) de pregunta-
respuesta?

7. Beltrán, Elena, & Vallespín, Fernando
(2012) (Eds.) Deliberación pública y
democracias contemporáneas. Madrid:
Síntesis.

8. dinámica epistémica de las heurísticas
Cuando hacemos uso de heurísticas morales tal vez no estemos haciendo
uso de una teoría argumental pero eso no implica necesariamente que la
heurística pueda disociarse de una dinámica deliberativa en curso.
Basándonos en la definición que ofrece la Encyclopædia Britannica
afirmamos que ese dinamismo es una propiedad fundamental del
procedimiento heurístico.
Porque entraña concebir una respuesta hipotética en el inicio de una
indagación con el propósito de dar una dirección al proceso de resolución
de problemas:
i. adelantando una concepción de qué se espera descubrir
ii. usando esa concepción para buscar, seleccionar y asignar significado a
hechos
iii. desarrollando nuevas concepciones conforme se descubren e interpretan
nuevos hechos

9. principios-Gigerenzer-ABC que guían a las
heurísticas (¿dónde hacen radicar el dinamismo?)
El primer principio se basa en la idea de que la memoria constreñiría la
selección
El segundo principio se basa en la investigación desarrollada por Jörg
Rieskamp sobre el aprendizaje y la selección estratégica de heurísticas
La estructura del entorno posee una cierta capacidad de selección

10. las heurísticas explotan la estructura de
los entornos (Gigerenzer & Sturm)
En algunos dominios se puede inferir a través de la investigación empírica qué
tipo de normas de racionalidad son las más idóneas (e.g. para orientar el curso
de la acción) o las mejores (e.g. para ofrecer explicaciones consistentes sobre
ciertos fenómenos).
No es este el caso sin embargo en dominios en los que uno simplemente debe
basarse en el uso de heurísticas para establecer las mejores inferencias (e.g.
porque tener más información y capacidad computacional no suponga
incrementar nuestras inferencias, porque el entorno en el que se razone conlleve
una grado significativo de incertidumbre difícil de gestionar cognitiva,
computacionalmente, etc.).
La dimensión normativa de la racionalidad ecológica se basa en la posibilidad
de juzgar la idoneidad de las heurísticas empleadas en relación con un entorno
dado.
* Nuestra pregunta: ¿por qué no evaluar entonces la dimensión
normativa en virtud de cómo se integran en la dinámica
deliberativa?
(Ej.: argumentación jurídica)

11. representacionalismo y heurísticas: un
presupuesto fallido
El significado de ‘la carne roja está buena’ no es un estado de cosas (no
describe cómo es el mundo) sino la expresión de un estado mental a partir
del cual se infiere que puede ser conveniente actuar de una cierta manera
(e.g. ‘hoy es preferible comprar carne, no pescado’)
La teoría del significado representacionalista no explica el aspecto más
importante de los casos estudiados: la sistematicidad con la que la gente
establece una relación inferencial entre la opción representada con mayor
inmediatez y la respuesta correcta (e.g. ‘es más probable que mañana haya
en Madrid un accidente de tráfico que un accidente nuclear’).

12. expresivismo heurístico: una alternativa (i)
Muchos de los presuntos errores sistemáticos que la gente comete
cuando se le indica los problemas a resolver (e.g. el caso Linda) y los
procesa (utilizando para ello constantes lógicas) podrían entenderse
como consecuencia del expresivismo heurístico.
Al razonar heurísticamente realizamos sencillas operaciones de
generalización basadas en el cálculo inferencial a partir de
constantes lógicas.

13. expresivismo heurístico: una alternativa (ii)
Lo que antes era un resultado errado desde el punto de vista
probabilista podría interpretarse como expresión de un cálculo
inferencial realizado rápidamente en base a las constantes lógicas
advertidas en el discurso (Frápolli, 2005, 2012).
La existencia de esta operación cognitiva, de este cálculo inferencial
realizado a través de las constantes lógicas, no está en contradicción
con las razones que ofrecen (Gigerenzer & Sturm, 2011) (Goldstein &
Gigerenzer, 2002) para defender la presunta racionalidad ecológica
y la presunta compensación del esfuerzo de precisión de las
heurísticas.

14. una visión expresivista del razonamiento
heurístico
(i) razonamos heurísticamente a partir (del contenido) de lo que
aprendemos
(ii) razonamos heurísticamente a partir (del contenido) de creencias
revocables
(iii)razonamos heurísticamente a partir (del cambio y contenido) de
heurísticas de nuestra psicología popular

15. strategy selection learning theory
“When facing a decision situation
in the first time, people have initial
expectancies for each strategy they
might use, based on past
experience with similar decision
situations.
Jörg Rieskamp
These expectancies are updated
depending on whether the
selected strategy succeeds or fails
to solve the decision problem (…)
The learning approach predicts
that the probability with which a
specific strategy is selected for a
decision problem will change
over time when outcome
feedback is provided (…)
Therefore according to the
learning approach, which
strategy will predict the majority
of inferences strongly depends on
the speed of learning and the
provided learning opportunities.”

16. lógica como teoría general de la inferencia
que incluye a la heurística
“Human inferential systems are
paraconsistent in the sense that we have
contradictory beliefs yet reasoning
continues through the use of heuristics
without collapsing into triviality.
Many heuristics are content-specific or
domain-specific. Some heuristics are
learned form experience and many
successful executions are due to
familiarity with contextual parameters.
Heuristics often exemplify
nonmonotonic reasoning because in
many cases they produce defeasible
beliefs, retractable in the face of new
evidence.”
Leah Savion
Raymundo Morado

17. ¿cuál ha sido nuestro plan hasta ahora?
(a partir de las heurísticas morales de Sunstein)
Deliberación y heurísticas  no se insiste en el continuo entre estadística
intuitiva, dinámica deliberativa y valores epistémicos implícitosJ.Francisco
Álvarez; Encyclopædia Britannica
Expresivismo heurístico  la teoría del significado implícita del grupo ABC es el
representacionalismo  Frápolli, Frápolli &Villanueva
Razonamiento heurístico  el grupo ABC supone que las heurísticas no son
proposiciones declarativas sino procedimientos que pueden ser aplicados a
diferentes problemas  Rieskamp; López Cerezo; Morado & Leah
Heurísticas sociales  procedimientos de estimación social que nos permiten
producir conocimiento aunque sean también una forma de conocimiento ya
producido  Duflo et al.; Teira; Danah Boyd & Sarita Yardi (Microsoft
Research)

18. heurísticas sociales
¿Construimos nuestras heurísticas socialmente?
¿Son estas justas desde un punto de vista epistémico?
¿Se pueden transformar o sustituir por otras?

20. Gujarat (India)

21. Regulador ambiental estatal
Control contaminación en aire y agua
Duflo, E., Greenstone, M.; Pande, R., and Ryan, N. (2013) What does reputation buy? Diferentation
in a market for third-party auditors. American economic review: papers & proceedings 103(3): 314-
319.
20.000 Plantas industriales
Empresas auditoras
Control anual de los niveles de contaminación
Cada planta es visitada tres veces al año por la auditora, esta elabora
el informe y lo envía a la empresa y a la entidad estatal

22. Paradoja
Teniendo en cuenta que el mercado auditor es competitivo
porque las exigencias para poder competir (acceder) son bajas,
¿cómo sobreviven los auditores que hacen informes precisos?
Preguntas
1 El mercado promueve que las empresas auditoras construyan
reputación de calidad
reputación de indulgencia
2 ¿Existen diferencias de calidad entre los informes de las distintas
compañías auditoras?
sí
no

23. Hipótesis
Los auditores de calidad sobreviven porque utilizan su reputación para
proteger y aislar clientes selectos del escrutinio regulatorio
Pruebas
 a los auditores de calidad les pagan más en todos los casos: cuando
son contratados por el estado y cuando son contratados como
consultores por las empresas
 las plantas industriales que contratan a los auditores de calidad
tienen menos penalizaciones costosas por parte del estado

24. Entorno
la información es escasa
(depende de intermediarios)
las penalizaciones no son
fuertes
La reputación, en este entorno,
ayuda a las empresas a negociar
contratos con los cuales tienen
menos riesgos de costes
imprevistos, eso les permite:
 crear productos de calidad
 bajar costes
 recuperar la inversión inicial

25. Luis Vega, & Paula Olmos (Eds.) (2011)
Compendio de lógica, argumentación y
retórica. Madrid: Trotta.

26. ¿cuál ha sido nuestro plan?
(a partir de las heurísticas morales de Sunstein)
Deliberación y heurísticas  no se insiste en el continuo entre estadística
intuitiva, dinámica deliberativa y valores epistémicos implícitosJ.Francisco
Álvarez; Encyclopædia Britannica
Expresivismo heurístico  la teoría del significado implícita es el
representacionalismo  Frápolli, Frápolli &Villanueva
Razonamiento heurístico  el grupo ABC supone que las heurísticas no son
proposiciones declarativas sino procedimientos que pueden ser aplicados a
diferentes problemas  Rieskamp; López Cerezo; Morado & Leah
Heurísticas sociales  procedimientos de estimación social que nos permiten
producir conocimiento aunque sean también una forma de conocimiento ya
producido  Duflo et al.; Teira; Danah Boyd & Sarita Yardi (Microsoft
Research)

27. ¡gracias por vuestra atención!

28. referencias
Álvarez, J. F. (1995) Dinámica deliberativa y valores epistémicos. Isegoría 12: 137-147.
Banerjee, A., and Duflo, E. (2011) Poor economics. A radical rethinking of the way to fight global
poverty. New York: PublicAffairs.
Duflo, E., Greenstone, M.; Pande, R., and Ryan, N. (2013) What does reputation buy? Diferentation
in a market for third-party auditors. American economic review: papers & proceedings 103(3):
314-319.
Goldstein, D., and Gigerenzer, G. (2002) Models of ecological rationality: The recognition heuristic.
Psychological Review 109(1): 75-90.
Frápolli, MJ (2012) ¿Qué son las constantes lógicas? Crítica. Revista hispanoamericana de filosofía
44(132): 65-99.
Frápolli, MJ, and Villanueva, N. (2012) Frege, Sellars, Brandom: Expresivismo e inferencialismo
semánticos. En Pérez Chico, David (coord.) Perspectivas en la filosofía del lenguaje. Prensas de
la Universidad de Zaragoza.
Gigerenzer, G., and Goldstein, D. (1996) Reasoning the fast and frugal way: Models of bounded
rationality. Psychological Review 103(4): 650-669.
Gigerenzer, G., and Sturm, T. (2011) How (far) can rationality be naturalized? Synthese 187: 243-
288.
Rieskamp, J. (2008) The importance of learning when making inferences. Judgment and Decision
Making 3(3): 261-277.
Espino, O., and Byrne, R. (2013) The compatibility heuristic in non-categorial hypothetical
reasoning: Inferences between conditionals an disjunctions. Cognitive Psychology 67: 98-129.
Teira, D. (2013) Blinding and the non-interference assumption in medical and social trials.
Philosophy of the social sciences 43: 358-372.
Todd, P., Gigerenzer, G., and the ABC Research Group (2012) Ecological rationality: Intelligence in
the world. New York: Oxford University Press.