372931854-Modelo-Informe-Psicotecnico.doc

Informe Psicotécnico

1
S
Sr
r.
. x
xx
xx
xx
xx
xx
xx
x
E
Ed
da
ad
d:
: x
xx
xx
xx
xx
xx
x
E
Es
st
tu
ud
di
io
os
s:
: x
xx
xx
xx
x
P
Pu
ue
es
st
to
o:
: x
xx
xx
xx
xx
xx
xx
x
F
Fe
ec
ch
ha
a d
de
e E
Ev
va
al
lu
ua
ac
ci
ió
ón
n:
: x
xx
xx
xx
x
Técnicas de exploración psicológica aplicadas: Entrevista por competencias.
Test de Bender, Test Gráfico: Persona bajo la lluvia. Test de los colores de
Lüscher, Test de Zulliger.
Considerando el puesto de xxxxxx se considera el xxxxxxx
Apto
Apto con
observaciones
Apto con
reservas
No Apto
(Ver categorías diagnósticas al final del informe)
El postulante cumple con los requerimientos básicos para ocupar el puesto
ofrecido. Su pronóstico de adaptación a la empresa y al puesto será incierta.
Lic. Julieta Pedrazzoli
MN. 31149
2
Informe Psicotécnico Detallado
Modalidad de presentación. Habilidades comunicativas
Xxxxxx asiste puntual a la evaluación. Su aspecto es cuidado y prolijo. Se introduce
respetuosamente y genera un buen clima para el dialogo. Su vocabulario es fluido y logra
argumentar con claridad sus ideas haciendo más énfasis en sus deseos de realizar tareas de
desarrollo.
Es una persona que para conseguir sus objetivos y conseguir resultados eficientes desplegará
un espíritu emprendedor y cooperativo, en la vida laboral indica la capacidad de entenderse
bien con sus compañeros, cooperando con ellos en beneficio mutuo y de la organización. Le
da mucha importancia a la armonía y colaboración que a la actividad en sí misma. Supone que
trabajar de esa manera se podrá arribar a un resultado mucho más creativo.
En el presente se adapta a las exigencias de la realidad de un modo poco adecuado, desarrolla
una superioridad defensiva. Tratará de lograr todos sus objetivos a pesar de las resistencias,
puede llegar a ocultar sus verdaderas intenciones como una precaución complementaria para
desarticular la oposición. El modo de querer trabajar armónicamente es un intento de
compensar esos conflictos.
Es alguien inseguro pero con una necesidad de querer descollar sobre los demás, con lo cual
se visualiza cierta conflictiva interna con un control emotivo medio, en algunas ocasiones sus
emociones pueden perjudicar sus planificaciones laborales. Necesitará de contención por
parte de sus pares y superiores.
Perfil Motivacional Bajo Medio Alto
Necesidad de logro
Necesidad de reconocimiento
Necesidad de afiliación
Necesidad de influencia
Características de personalidad y su implicancia en el área laboral
3
Rol que ocupará en el trabajo en equipo.
. Podrá trabajar bien en equipo y asumirá un rol de
participación en el grupo de trabajo, no se aviene a representar roles de liderazgo. Es alguien
solidario y colaborador, colaborará al buen clima laboral, aunque en ocasiones con cierta
tirantez. Busca todo el tiempo la aprobación de los demás.
Tipo de jefe que necesitará para su desarrollo: Se adaptará a un estilo de liderazgo que se
oriente netamente a las tareas y a las personas. En sus inicios se aconseja puedan
acompañarlo y generar una buena incorporación al área. Valorarà la buena comunicación.
Aprende en forma imparcial y reflexiva. Se basará para ello en juicios y observaciones precisas
Tipo de inteligencia: Su inteligencia posee un nivel medio y puede equilibrar entre un
pensamiento de tipo teórica y otro de tipo pragmático. En este sentido posee un modo
aperceptivo equilibrado. Percibirá los datos a través de la conceptualización abstracta
realizando generalizaciones y luego procesará la información y podrá dar una respuesta en el
marco de la experimentación activa.
Capacidad para planificar y establecer metas: Identifica obstáculos y busca rápidamente
soluciones con sentido común y criterio. Posee buen nivel para planificar, organizar y
coordinar actividades sencillas, aunque con una necesidad de reconocimiento elevada que en
ocasiones le juega una mala pasada. No se observa un grado de adecuación entre su nivel de
aspiración y sus recursos intelectuales con lo cual puede ser algo ambicioso y no contar con los
suficientes recursos intelectuales desarrollados.
Gestión en la toma de decisiones: Podrá tomar decisiones cuando deba enfrentar datos
estructurados y sencillos, aunque puede presentar mayor dificultad ante los datos más
ambiguos. Su nivel de autonomía en sus inicios será algo acotado.
Tolerancia a las presiones: Toma acciones para superar obstáculos y lograr metas. Mantiene
un desempeño medianamente efectivo bajo tensión o estrés durante largos períodos de
tiempo. En la actualidad se observa tensión interna asociado a malestar intrínseco.
Con respecto a sus tensiones internas estas se pueden incrementar ante las presiones, se
aconseja la adecuación al puesto sea paulatina para que pueda tener un mejor rendimiento.
Modalidad para establecer relaciones interpersonales
Modalidad de gestión
4
Niveles de competencia en relación al perfil
Modalidad de
Trabajo
No logra aplicar Logra aplicar Se destaca
Inteligencia Abstracta
Organizac. y Planificac.
Productividad
Comprende lineamientos
Concentración, atención
Capacidad para resolver
Orientac. a Resultados
Ritmo de trabajo Ágil
Capac. de aprendizaje
Visión Sistémica
Flexibilidad
Creatividad
Potencial No
Medio
Área Social
Orientación al cliente
Trabajo en equipo
Habilidad Interpersonal
Relac. con superiores
Liderazgo Operativo
Liderazgo Estratégico
Autonomía
Ambición Laboral
Tolerancia al estrés
Potencial No
Medio
Personalidad
Modalidad Comunicacional
Seguridad en sí
Responsabilidad
Compromiso
Sentido Común
Control de emociones
Potencial No
Medio
5
Áreas de fortaleza y debilidad de acuerdo al puesto de trabajo.
Á
Ár
re
ea
a d
de
e F
Fo
or
rt
ta
al
le
ez
za
as
s


 Buena capacidad de pensamiento
abstracto y pragmático


 Buena capacidad para resolver
problemas estructurados y sencillos


 Buena capacidad para trabajar en
equipo
Á
Ár
re
ea
a d
de
e D
De
eb
bi
il
li
id
da
ad
d


 Desarrollar aún más su nivel de
autonomía.


 Tensiones internas que generan
área conflictiva entre su capacidad
de adaptarse a los diferentes
escenarios denotando
superioridad defensiva.


 En ocasiones sus emociones
pueden intervenir en sus
planificaciones
6
Técnicas Utilizadas
A
Ap
pt
to
o:
:
El postulante cumple con los requisitos
exigidos para el cargo. Su pronóstico de
adaptación al puesto y a la Empresa es
favorable. Se sugiere contratación.
C
Co
on
n r
re
es
se
er
rv
va
as
s:
:
El postulante cumple con algunas de
las características requeridas por el
cargo. Presenta, no obstante, un bajo
desarrollo de algunos de los requisitos
definidos como relevantes o críticos
para el desempeño de la función, por
lo que su pronóstico de adaptación
es incierto. Su contratación debiera
ser evaluada en función del grado de
incidencia de las debilidades en el
desempeño del cargo.
A
Ap
pt
to
o c
co
on
n o
ob
bs
se
er
rv
va
ac
ci
io
on
ne
es
s:
:
El postulante cumple con los requisitos
básicos exigidos por el cargo. Sin
embargo, presenta ciertas
características que es necesario corregir
o supervisar, de manera que pueda
adaptarse satisfactoriamente a los
requerimientos de la función.
Se sugiere contratación y
potenciación de aspectos por
desarrollar.
N
No
o a
ap
pt
to
o:
:
El perfil del postulante no se ajusta a
los requisitos mínimos exigidos por la
función. No se recomienda su
contratación.
Categorías Diagnósticas

Recomendados

Ejemplo-de-un-informe-con-tecnicas-online (1).pdf von
Ejemplo-de-un-informe-con-tecnicas-online (1).pdfEjemplo-de-un-informe-con-tecnicas-online (1).pdf
Ejemplo-de-un-informe-con-tecnicas-online (1).pdfMariaDelCarmenVirgil1
91 views8 Folien
Ejemplo de-informe-por-competencias-1 von
Ejemplo de-informe-por-competencias-1Ejemplo de-informe-por-competencias-1
Ejemplo de-informe-por-competencias-1Gabriela Laski
2.4K views11 Folien
Ejemplo de-evaluación-gerencial-1 von
Ejemplo de-evaluación-gerencial-1Ejemplo de-evaluación-gerencial-1
Ejemplo de-evaluación-gerencial-1BraianRamirezPrado
152 views9 Folien
Informe modelo z von
Informe modelo zInforme modelo z
Informe modelo zOTEC VIO EIRL in Santiago, Chile
4.5K views7 Folien
Dominio von
DominioDominio
DominioIlianaSalinas
659 views2 Folien
Cuestionario desiderativo von
Cuestionario desiderativoCuestionario desiderativo
Cuestionario desiderativoBahu Das
5.8K views10 Folien

Más contenido relacionado

Was ist angesagt?

Teoria base para wartegg von
Teoria base para warteggTeoria base para wartegg
Teoria base para warteggLuz María López Echavarría
15.2K views27 Folien
Técnicas de Psicoterapia Breve von
Técnicas de Psicoterapia BreveTécnicas de Psicoterapia Breve
Técnicas de Psicoterapia BrevePSICOLOGIA Y EDUCACION INTEGRAL A.C.
100.8K views24 Folien
Informe de test wartegg von
Informe de test wartegg Informe de test wartegg
Informe de test wartegg Oscarandres53
1.5K views2 Folien
Estandarización del MMPI-II para población Mexicana von
Estandarización del MMPI-II para población MexicanaEstandarización del MMPI-II para población Mexicana
Estandarización del MMPI-II para población MexicanaPSICOLOGIA Y EDUCACION INTEGRAL A.C.
13.5K views22 Folien
Test de wartegg von
Test de warteggTest de wartegg
Test de warteggNatiAbby
13.7K views40 Folien
Ejercicio 2 calidad evolutiva von
Ejercicio 2 calidad evolutivaEjercicio 2 calidad evolutiva
Ejercicio 2 calidad evolutivaOTEC VIO EIRL in Santiago, Chile
2K views1 Folie

Was ist angesagt?(20)

Informe de test wartegg von Oscarandres53
Informe de test wartegg Informe de test wartegg
Informe de test wartegg
Oscarandres531.5K views
Test de wartegg von NatiAbby
Test de warteggTest de wartegg
Test de wartegg
NatiAbby13.7K views
TEST RAVEN.pdf von wmarquinam
TEST RAVEN.pdfTEST RAVEN.pdf
TEST RAVEN.pdf
wmarquinam367 views
Manual de pruebas psicometricas von Gerry DelaFuente
Manual de pruebas psicometricasManual de pruebas psicometricas
Manual de pruebas psicometricas
Gerry DelaFuente105.6K views
Carlos Álvarez - Guía Revisada para la Interpretación del MMPI-2, feb-16 von IAPEM
Carlos Álvarez - Guía Revisada para la Interpretación del MMPI-2, feb-16Carlos Álvarez - Guía Revisada para la Interpretación del MMPI-2, feb-16
Carlos Álvarez - Guía Revisada para la Interpretación del MMPI-2, feb-16
IAPEM11.5K views
Informe test de wartegg von Julio Zerpa
Informe test de warteggInforme test de wartegg
Informe test de wartegg
Julio Zerpa21.9K views
Htp casa arbol persona von luis9824
Htp casa arbol personaHtp casa arbol persona
Htp casa arbol persona
luis982484.8K views
Reporte integral de bateria de pruebas proyectivas de personalidad von LiaMarcela
Reporte integral de bateria de pruebas proyectivas de personalidadReporte integral de bateria de pruebas proyectivas de personalidad
Reporte integral de bateria de pruebas proyectivas de personalidad
LiaMarcela39.3K views
Htp test-de-la-figura-humana-y-test-de-una-familia von jorge banda cambron
Htp test-de-la-figura-humana-y-test-de-una-familiaHtp test-de-la-figura-humana-y-test-de-una-familia
Htp test-de-la-figura-humana-y-test-de-una-familia
jorge banda cambron10.2K views
Cuestionario desiderativo von Bahu Das
Cuestionario desiderativoCuestionario desiderativo
Cuestionario desiderativo
Bahu Das25K views
Interpretacion de-test-h-t-p von Jimenez AiMa
Interpretacion de-test-h-t-pInterpretacion de-test-h-t-p
Interpretacion de-test-h-t-p
Jimenez AiMa118.1K views

Similar a 372931854-Modelo-Informe-Psicotecnico.doc

Informe DISC Empresarial - ejemplo base von
Informe DISC Empresarial - ejemplo baseInforme DISC Empresarial - ejemplo base
Informe DISC Empresarial - ejemplo baseDISC for All
995 views13 Folien
427379220-Ejemplo-de-Evaluacion-Gerencial.pdf von
427379220-Ejemplo-de-Evaluacion-Gerencial.pdf427379220-Ejemplo-de-Evaluacion-Gerencial.pdf
427379220-Ejemplo-de-Evaluacion-Gerencial.pdfMariaDelCarmenVirgil1
6 views9 Folien
Cleaver clave von
Cleaver claveCleaver clave
Cleaver claveDiana Sant Mart
181 views7 Folien
Curso Relaciones Humanas_CERT_Capítulo 2_ cómo entender las diferencias indiv... von
Curso Relaciones Humanas_CERT_Capítulo 2_ cómo entender las diferencias indiv...Curso Relaciones Humanas_CERT_Capítulo 2_ cómo entender las diferencias indiv...
Curso Relaciones Humanas_CERT_Capítulo 2_ cómo entender las diferencias indiv...Luis Alberto Vázquez Pérez
2.5K views44 Folien
FF M5.pptx von
FF M5.pptxFF M5.pptx
FF M5.pptxRudisArgueta
2 views30 Folien
16PF Manual Interpretacion..docx von
16PF Manual Interpretacion..docx16PF Manual Interpretacion..docx
16PF Manual Interpretacion..docxMiguel Sánchez Reyes
18 views10 Folien

Similar a 372931854-Modelo-Informe-Psicotecnico.doc(20)

Informe DISC Empresarial - ejemplo base von DISC for All
Informe DISC Empresarial - ejemplo baseInforme DISC Empresarial - ejemplo base
Informe DISC Empresarial - ejemplo base
DISC for All995 views
Portillo su expo8 von Pyrlo
Portillo su expo8Portillo su expo8
Portillo su expo8
Pyrlo267 views
Portillo su expo8 von Pyrlo
Portillo su expo8Portillo su expo8
Portillo su expo8
Pyrlo168 views
La union hace la fuerza von union4
La union hace la fuerzaLa union hace la fuerza
La union hace la fuerza
union41.7K views
Funciones gerenciales ing. nimrod holguin von nimrodholguin
Funciones gerenciales ing. nimrod holguinFunciones gerenciales ing. nimrod holguin
Funciones gerenciales ing. nimrod holguin
nimrodholguin27 views
51500307-Cuadro-comparativo-Tests-psicologicos.pdf von CarmenSantana35
51500307-Cuadro-comparativo-Tests-psicologicos.pdf51500307-Cuadro-comparativo-Tests-psicologicos.pdf
51500307-Cuadro-comparativo-Tests-psicologicos.pdf
CarmenSantana3546 views
Keydi torres testfrasesincompletas_docx von KeydiTorres
Keydi torres testfrasesincompletas_docxKeydi torres testfrasesincompletas_docx
Keydi torres testfrasesincompletas_docx
KeydiTorres99 views

Último

Act. 3.2 Foro. Investigación bibliográfica y hemerográfica en Recursos Hum... von
Act. 3.2 Foro. Investigación bibliográfica y hemerográfica en Recursos Hum...Act. 3.2 Foro. Investigación bibliográfica y hemerográfica en Recursos Hum...
Act. 3.2 Foro. Investigación bibliográfica y hemerográfica en Recursos Hum...ssuser33d0d8
42 views14 Folien
SELECCIÓN-ADMINISTRACION .pptx von
SELECCIÓN-ADMINISTRACION .pptxSELECCIÓN-ADMINISTRACION .pptx
SELECCIÓN-ADMINISTRACION .pptxANGELICAYANETHDIAZLO
6 views61 Folien
Act_3.2_Hidalgo_Moreno_Mustri_La Motivación.pptx von
Act_3.2_Hidalgo_Moreno_Mustri_La Motivación.pptxAct_3.2_Hidalgo_Moreno_Mustri_La Motivación.pptx
Act_3.2_Hidalgo_Moreno_Mustri_La Motivación.pptxMarthaMoreno159942
18 views23 Folien
Act_3.2_Aspe_Jones_Olamendi_Cuevas_foro_investigacion.pptx von
Act_3.2_Aspe_Jones_Olamendi_Cuevas_foro_investigacion.pptxAct_3.2_Aspe_Jones_Olamendi_Cuevas_foro_investigacion.pptx
Act_3.2_Aspe_Jones_Olamendi_Cuevas_foro_investigacion.pptxDavOla1
24 views28 Folien
La Comunicación en Recursos Humanos von
La Comunicación en Recursos HumanosLa Comunicación en Recursos Humanos
La Comunicación en Recursos Humanos1ArquietaEstradaJuli
23 views16 Folien
ACT_3.2_HERRERA_REYES_Presentación de investigación sobre motivación.pptx von
ACT_3.2_HERRERA_REYES_Presentación de investigación sobre motivación.pptxACT_3.2_HERRERA_REYES_Presentación de investigación sobre motivación.pptx
ACT_3.2_HERRERA_REYES_Presentación de investigación sobre motivación.pptxCarmenHerrera238537
8 views14 Folien

Último(6)

Act. 3.2 Foro. Investigación bibliográfica y hemerográfica en Recursos Hum... von ssuser33d0d8
Act. 3.2 Foro. Investigación bibliográfica y hemerográfica en Recursos Hum...Act. 3.2 Foro. Investigación bibliográfica y hemerográfica en Recursos Hum...
Act. 3.2 Foro. Investigación bibliográfica y hemerográfica en Recursos Hum...
ssuser33d0d842 views
Act_3.2_Hidalgo_Moreno_Mustri_La Motivación.pptx von MarthaMoreno159942
Act_3.2_Hidalgo_Moreno_Mustri_La Motivación.pptxAct_3.2_Hidalgo_Moreno_Mustri_La Motivación.pptx
Act_3.2_Hidalgo_Moreno_Mustri_La Motivación.pptx
Act_3.2_Aspe_Jones_Olamendi_Cuevas_foro_investigacion.pptx von DavOla1
Act_3.2_Aspe_Jones_Olamendi_Cuevas_foro_investigacion.pptxAct_3.2_Aspe_Jones_Olamendi_Cuevas_foro_investigacion.pptx
Act_3.2_Aspe_Jones_Olamendi_Cuevas_foro_investigacion.pptx
DavOla124 views
ACT_3.2_HERRERA_REYES_Presentación de investigación sobre motivación.pptx von CarmenHerrera238537
ACT_3.2_HERRERA_REYES_Presentación de investigación sobre motivación.pptxACT_3.2_HERRERA_REYES_Presentación de investigación sobre motivación.pptx
ACT_3.2_HERRERA_REYES_Presentación de investigación sobre motivación.pptx

372931854-Modelo-Informe-Psicotecnico.doc

  • 1. 1 S Sr r. . x xx xx xx xx xx xx x E Ed da ad d: : x xx xx xx xx xx x E Es st tu ud di io os s: : x xx xx xx x P Pu ue es st to o: : x xx xx xx xx xx xx x F Fe ec ch ha a d de e E Ev va al lu ua ac ci ió ón n: : x xx xx xx x Técnicas de exploración psicológica aplicadas: Entrevista por competencias. Test de Bender, Test Gráfico: Persona bajo la lluvia. Test de los colores de Lüscher, Test de Zulliger. Considerando el puesto de xxxxxx se considera el xxxxxxx Apto Apto con observaciones Apto con reservas No Apto (Ver categorías diagnósticas al final del informe) El postulante cumple con los requerimientos básicos para ocupar el puesto ofrecido. Su pronóstico de adaptación a la empresa y al puesto será incierta. Lic. Julieta Pedrazzoli MN. 31149
  • 2. 2 Informe Psicotécnico Detallado Modalidad de presentación. Habilidades comunicativas Xxxxxx asiste puntual a la evaluación. Su aspecto es cuidado y prolijo. Se introduce respetuosamente y genera un buen clima para el dialogo. Su vocabulario es fluido y logra argumentar con claridad sus ideas haciendo más énfasis en sus deseos de realizar tareas de desarrollo. Es una persona que para conseguir sus objetivos y conseguir resultados eficientes desplegará un espíritu emprendedor y cooperativo, en la vida laboral indica la capacidad de entenderse bien con sus compañeros, cooperando con ellos en beneficio mutuo y de la organización. Le da mucha importancia a la armonía y colaboración que a la actividad en sí misma. Supone que trabajar de esa manera se podrá arribar a un resultado mucho más creativo. En el presente se adapta a las exigencias de la realidad de un modo poco adecuado, desarrolla una superioridad defensiva. Tratará de lograr todos sus objetivos a pesar de las resistencias, puede llegar a ocultar sus verdaderas intenciones como una precaución complementaria para desarticular la oposición. El modo de querer trabajar armónicamente es un intento de compensar esos conflictos. Es alguien inseguro pero con una necesidad de querer descollar sobre los demás, con lo cual se visualiza cierta conflictiva interna con un control emotivo medio, en algunas ocasiones sus emociones pueden perjudicar sus planificaciones laborales. Necesitará de contención por parte de sus pares y superiores. Perfil Motivacional Bajo Medio Alto Necesidad de logro Necesidad de reconocimiento Necesidad de afiliación Necesidad de influencia Características de personalidad y su implicancia en el área laboral
  • 3. 3 Rol que ocupará en el trabajo en equipo. . Podrá trabajar bien en equipo y asumirá un rol de participación en el grupo de trabajo, no se aviene a representar roles de liderazgo. Es alguien solidario y colaborador, colaborará al buen clima laboral, aunque en ocasiones con cierta tirantez. Busca todo el tiempo la aprobación de los demás. Tipo de jefe que necesitará para su desarrollo: Se adaptará a un estilo de liderazgo que se oriente netamente a las tareas y a las personas. En sus inicios se aconseja puedan acompañarlo y generar una buena incorporación al área. Valorarà la buena comunicación. Aprende en forma imparcial y reflexiva. Se basará para ello en juicios y observaciones precisas Tipo de inteligencia: Su inteligencia posee un nivel medio y puede equilibrar entre un pensamiento de tipo teórica y otro de tipo pragmático. En este sentido posee un modo aperceptivo equilibrado. Percibirá los datos a través de la conceptualización abstracta realizando generalizaciones y luego procesará la información y podrá dar una respuesta en el marco de la experimentación activa. Capacidad para planificar y establecer metas: Identifica obstáculos y busca rápidamente soluciones con sentido común y criterio. Posee buen nivel para planificar, organizar y coordinar actividades sencillas, aunque con una necesidad de reconocimiento elevada que en ocasiones le juega una mala pasada. No se observa un grado de adecuación entre su nivel de aspiración y sus recursos intelectuales con lo cual puede ser algo ambicioso y no contar con los suficientes recursos intelectuales desarrollados. Gestión en la toma de decisiones: Podrá tomar decisiones cuando deba enfrentar datos estructurados y sencillos, aunque puede presentar mayor dificultad ante los datos más ambiguos. Su nivel de autonomía en sus inicios será algo acotado. Tolerancia a las presiones: Toma acciones para superar obstáculos y lograr metas. Mantiene un desempeño medianamente efectivo bajo tensión o estrés durante largos períodos de tiempo. En la actualidad se observa tensión interna asociado a malestar intrínseco. Con respecto a sus tensiones internas estas se pueden incrementar ante las presiones, se aconseja la adecuación al puesto sea paulatina para que pueda tener un mejor rendimiento. Modalidad para establecer relaciones interpersonales Modalidad de gestión
  • 4. 4 Niveles de competencia en relación al perfil Modalidad de Trabajo No logra aplicar Logra aplicar Se destaca Inteligencia Abstracta Organizac. y Planificac. Productividad Comprende lineamientos Concentración, atención Capacidad para resolver Orientac. a Resultados Ritmo de trabajo Ágil Capac. de aprendizaje Visión Sistémica Flexibilidad Creatividad Potencial No Medio Área Social Orientación al cliente Trabajo en equipo Habilidad Interpersonal Relac. con superiores Liderazgo Operativo Liderazgo Estratégico Autonomía Ambición Laboral Tolerancia al estrés Potencial No Medio Personalidad Modalidad Comunicacional Seguridad en sí Responsabilidad Compromiso Sentido Común Control de emociones Potencial No Medio
  • 5. 5 Áreas de fortaleza y debilidad de acuerdo al puesto de trabajo. Á Ár re ea a d de e F Fo or rt ta al le ez za as s    Buena capacidad de pensamiento abstracto y pragmático    Buena capacidad para resolver problemas estructurados y sencillos    Buena capacidad para trabajar en equipo Á Ár re ea a d de e D De eb bi il li id da ad d    Desarrollar aún más su nivel de autonomía.    Tensiones internas que generan área conflictiva entre su capacidad de adaptarse a los diferentes escenarios denotando superioridad defensiva.    En ocasiones sus emociones pueden intervenir en sus planificaciones
  • 6. 6 Técnicas Utilizadas A Ap pt to o: : El postulante cumple con los requisitos exigidos para el cargo. Su pronóstico de adaptación al puesto y a la Empresa es favorable. Se sugiere contratación. C Co on n r re es se er rv va as s: : El postulante cumple con algunas de las características requeridas por el cargo. Presenta, no obstante, un bajo desarrollo de algunos de los requisitos definidos como relevantes o críticos para el desempeño de la función, por lo que su pronóstico de adaptación es incierto. Su contratación debiera ser evaluada en función del grado de incidencia de las debilidades en el desempeño del cargo. A Ap pt to o c co on n o ob bs se er rv va ac ci io on ne es s: : El postulante cumple con los requisitos básicos exigidos por el cargo. Sin embargo, presenta ciertas características que es necesario corregir o supervisar, de manera que pueda adaptarse satisfactoriamente a los requerimientos de la función. Se sugiere contratación y potenciación de aspectos por desarrollar. N No o a ap pt to o: : El perfil del postulante no se ajusta a los requisitos mínimos exigidos por la función. No se recomienda su contratación. Categorías Diagnósticas