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„Teambuilding Y“
Über die Herausforderung, Teams einer
jungen Generation in einem neuen
Management Setup zu formen und zu
führen.
marco_klawonn@mklawonn marco.klawonn
Jahre bis ¼ der U.S. Bevölkerung eine Erfindung nutzen
1
25
50
1860 1880 1900 1920 1940 1960 1980 2000
Telefon
Radio
Fernsehen
PC
Handy
Internet
Jahre
Quelle: http://en.wikipedia.org/wiki/Accelerating_change
Innovation und Erfindungen
Quelle: Management Y – Ulf Brandes, Pascal Gemmer / Campus / 2014
Management / Teamführung in der Geschichte
< 10000 1860 1880 1900 1920 1940 1960 1980 2000
Sklaverei Taylorismus XP
Intrinsisch
Lean
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Eigene Beispielhafte Erhebung
Teamorientiert
Frederick Winslow Taylor
„Scientific Management“
(1911)
Trennung von planen und handeln
als Grundlage für industrielle
Optimierungen
Person
Team
Organisation
Team
Organisation
Person
Teil 1:
Generationen in
unserer Arbeitswelt
Es folgen: Teambuilding, Praktisches,
Probleme, Fazit
1945 -1960
1961-1980
1981-1995
„Baby Boomer“
„Generation X“
„Generation Y“
*Quelle der folgenden Daten: Barcleys, Gruppe UK
http://www.aspirafp.co.uk/sites/default/files/Gen%20Research_precis%20FINAL%2006%2009%2013.pdf
1945 -1960 „Baby Boomer“
Heute über 50 Jahre
Arbeitsmarkt 33%
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1961-1980 „Generation X“
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1981-1995 „Generation Y“
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Themen Flexibilität und Freiheit
Prägung
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Brother Haus, NSA
http://www.diw.de/documents/publikationen/73/diw_01.c.407592.de/diwkompakt_2012-065.pdf
Tendenz
>DAX
<Rest
“Wir sind nicht faul. Wir wollen arbeiten. Nur anders.
Mehr im Einklang mit unseren Bedürfnissen. Wir
lassen uns im Job nicht versklaven, doch wenn wir von
einer Sache überzeugt sind (und der Kaffeeautomat
nicht streikt), geben wir alles. Wir suchen Sinn,
Selbstverwirklichung und fordern Zeit für Familie und
Freunde.”
Kerstin Bund
Die Zeit - Generation Y - „Glück schlägt Geld“
http://www.zeit.de/2014/10/generation-y-glueck-geld
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Nach 5 Jahren ist die Hälfte der
Software Entwickler weg
Die unter 30 Jährigen sind eher
schon nach 2 Jahren weg
http://www.iab.de/194/section.aspx/Publikation/k140211j01
Praktikas,
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Organisation
Person
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Selbst-
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Teil 2:
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Teambuildings
Organisation
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Kleine Gruppe
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Team  Sicherheit im Job
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Praktische Schritte für Führungskräfte
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 Generationen sitzen zusammen – arbeiten aber
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 Unterschiedliche Begegnungsstätten
 Kein Bewusstsein für lebenslanges Lernen
Das demographische Problem
Generationen zusammen im Team
Versuchen erstmal selbst
eine Lösung zu finden
Lernkurve lt. Deutsche Digital Index
Quelle: http://www.initiatived21.de/portfolio/d21-digital-index-2014/
64%
55% Nutzen Helpdesk Intern
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36% fragen Freunde und Bekannte
31% Familienangehörige
http://www.initiatived21.de/portfolio/d21-digital-index-2014/
Teil 5:
Fazit
Quelle: https://www.facebook.com/t3nJOBS
marco_klawonn@mklawonn marco.klawonn
Fotos
 Hipster: 123rf.com
 Liebe was:
https://www.facebook.com/t3nJOBS
 Awatar: freepik.com
 Praktisches: Flickr
Links
 http://www.initiatived21.de/portfolio/
d21-digital-index-2014/
 https://www.youtube.com/watch?v=zOEVMV
_KTJk
 http://de.wikipedia.org/wiki/Teamrolle
 http://www.iab.de/194/section.aspx/Pub
likation/k140211j01
 https://www.destatis.de/DE/Publikation
en/Thematisch/Arbeitsmarkt/Erwerbstaet
ige/BroschuereQualitaetArbeit001001512
9001.pdf
 http://www.diw.de/documents/publikatio
nen/73/diw_01.c.407592.de/diwkompakt_2
012-065.pdf
Literatur:
 „Drive, David Pink, New York Times, 2009
 Boris Gloger: „Selbstorganisation braucht
Führung“, Hanser Verlag, 2014
 „Management Y“ – Ulf Brandes, Pascal
Gemmer / Campus / 2014
 „Glück schlägt Geld“
 „Agiles Coaching“

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