1. Universidad del Istmo
Sede Panamá
Facultad de Ciencias Administrativas y Financieras
Licenciatura en Gestión del Talento Humano
Licenciatura en Administración de Empresas
PRESENTACION
Asignatura:
Sociología de las Organizaciones
Actividad #2
Organizaciones Sociales Formales Y No Formales
Profesora:
Magda Del Carmen González Mejia
Presentado por:
Emily Romaña 8-925-1759
Yushara Castillo 8-952-1388
Malory Nuñez 8-953-786
Nelisbeth Alvarado 9-754-1550
Año Lectivo
2022

2. Índice
Tabla de contenido
PRESENTACION.......................................................................................................................1
Índice.........................................................................................................................................2
Introducción .............................................................................................................................3
Organizaciones Sociales Formales e Informales ................................................................4
CARACTERISTICAS.............................................................................................................5
DIFERENCIAS.......................................................................................................................6
IMPORTANCIA......................................................................................................................7
¿Qué es control social?..........................................................................................................8
Importancia del control social............................................................................................8
Control social formal ...........................................................................................................9
Control social informal........................................................................................................9
Conclusión..............................................................................................................................10
Referencias bibliográficas....................................................................................................11

3. Introducción
En el presente trabajo de investigación desarrollaremos inicialmente el concepto de
organizaciones sociales que se entiende cómo “el conjunto de relaciones que se dan
entre los individuos de una sociedad y/o los distintos grupos sociales de la misma.''
así mismo profundizaremos sobre cómo se encuentran divididas las organizaciones
sociales. Seguido de breve explicación de las características e importancia que tienen
estos dos tipos de organizaciones.
Para finalizar estaremos abordando el concepto de control social que Según el
"Diccionario de Sociología" el Control Social es la "Suma total de los procedimientos
por medio de los cuales la sociedad u otro grupo dentro de ella consigue que la
conducta de sus unidades componentes, individuos o grupos se conforme a lo que de
ellos mismos se espera.” Además de sus características y la explicación de cómo las
organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI.

4. Organizaciones Sociales Formales e Informales
La organización social es el conjunto de relaciones que se dan entre los individuos de
una sociedad y/o los distintos grupos sociales de la misma. Se puede decir que es un
conjunto de miembros que establecen asociaciones, creando vínculos donde
comparten valores, creencias o ideales políticos, estas organizaciones se dividen en
dos: formales e informales.
Se entiende por una organización social formal aquella que es definida e identificada
por la empresa y se crea con el propósito de cumplir objetivos específicos de la
empresa. Deja en claro cómo se encuentra estructurada en los distintos niveles
departamentales y jerárquicos.
Mientras que una organización informal es aquella que nace de la interacción entre
miembros de una organización formal. Está conformada por un grupo de personas
que son capaces de crear relaciones sociales y personales y estas se dan de una
forma más natural y menos estructuradas o rígidas como la formal.

5. CARACTERISTICAS
FORMALES
o La imagen de un puesto ejecutivo como factor estratégico en la coordinación
de todas las áreas o departamentos.
o Se divide el trabajo de una manera organizada y ordenada a través de un
diagrama.
o La planificación y organización de las tareas diarias diseñadas para cumplir
con los objetivos de la organización.
INFORMAL
 Estatus: Cada individuo obtiene un estatus social específico, dependiendo de
su rol en un grupo específico.
 Colaboración voluntaria: Las organizaciones informales existen en todas las
empresas y son un requisito para la colaboración efectiva de los empleados y
deben utilizarse en beneficio de la empresa.
 Superar las organizaciones formales: Las organizaciones informales evitan las
restricciones impuestas por las organizaciones formales tales como: el horario
de trabajo, el área física, etc.

6. DIFERENCIAS
o FORMAL
La organización formal se origina por la misma organización o empresa, por los
mismos directivos.
Los grupos establecidos para cada departamento fueron escogidos por directivos.
o INFORMAL
La organización informal se originó entre los trabajadores debido a la relación
espontanea que tienen entre ellos.
Este grupo de personas es formado por una relación estrecha que tienen entre ellos.

7. IMPORTANCIA
FORMAL
Es importante para el desarrollo y la economía de la empresa.
Por lo general, consiste en estructuras, reglas y procedimientos que permiten a los
empleados relacionarse con los procesos de trabajo de la mejor manera posible y
dentro de los tiempos establecidos
INFORMAL
Su implementación posibilita el desarrollo de aspectos informales de la organización
que contribuyen al éxito de la empresa.
También puede comprender y rejuvenecer el talento de su empresa e impulsar los
pasos previstos.

8. ¿Qué es control social?
Básicamente el control social es el recurso que una sociedad emplea para asegurar
que sus miembros se adecuen a un conjunto de reglas en otras palabras es la forma
en que se mantiene el orden de una sociedad determinada. El control social tienes
dos formas de manifestarse para un lado el control de acción y el control de
reacción.
Es decir, el control social busca garantizar que las personas se sometan a normas
de convivencia (leyes, mandatos, etc.) Para obtener satisfactorio proceso de
socialización en las que primen los derechos y el respeto.
Importancia del control social
La conducta que ha llegado a ser normalizada y predecible debe permanecer con el
fin de mantener el nivel necesario de organización social y orden dentro de una
sociedad.
 El control nos permite conocer estos recursos y cuidar que sean bien
utilizado.
 A través del control se puede detectar y corregir los problemas que
presentan.
 Nos permite supervisar y controlar la obra y la prestación de servicios de
salud, educación y otro.

9. Control social formal
Entendemos que el control social formal descansa en dos lugares. Primero, es
necesario para llevar a cabo la aceptación de la conducta o conducta prevista en el
marco legal de cada país, en segundo lugar, el control social se relaciona con la
forma en que la sociedad y el estado responde a él, de realizar acciones o
actividades que afecten al sistema social
El control social formal es el establecimiento de procedimientos público y la
autorización y algunas instituciones para lograr esto, y un cierto grado de
formalización está arraigado, realizar funciones importantes; definir, mapear y
estructura de las posibilidades comerciales a los involucrados en el conflicto,
guiándolas. Y En este caso hay órganos sujetos al Estado de derecho, cuyas
funciones normativas son sus funciones y objetivos, destinados principalmente a
proporcionar un medio para lograr el orden social qué está quebrantada (Aguilar
Avilés 2010,08).
Control social informal
El control social informal es el que se da a través de reglas no escritas, qué es la
conciencia colectiva se consideran correctas, legales y justas para mantener un
orden establecido (Pérez, 2015). Son reglas, comportamientos o valores que han
sido transmitidos de generación en generación y modificados para adecuarlos a las
circunstancias en las que se encuentran. Cada época tiene sus propias
características y es la evolución la que las modifica.
Debemos agregar que estos controles informales no solo difieren con la cultura o
época en la que nos percibimos, sino que bajó las mismas condiciones pueden
existir otros controles informales. En este sentido, muchos teóricos han asumido que
las poblaciones más pobres y desfavorecidas, tendrían más dificultades para ejercer
controles sociales informales. también muestran que estos controles sociales
informales son más débiles en población heterogéneas (ya sea por raza o por la
superposición entre áreas industriales y residenciales).

10. Conclusión
La evaluación de las organizaciones es, sin duda, el campo en el que confluyen los
valores, la teoría y los criterios técnicos. Todo ello debe contrastarse con las
observaciones.
Decir que una organización es adecuada cuando es eficiente, por ejemplo, no es lo
mismo que decir que es adecuada cuando es eficaz. Eficiencia significa aprovechar
los recursos, y eficacia cumplir con los objetivos propuestos con independencia de
los recursos que se consuman para ello.
Para las empresas privadas, por lo general, lo importante es la rentabilidad y, por lo
tanto, la eficiencia es uno de los principales criterios en que debe basarse cualquier
evaluación de sus organizaciones tanto formal como informal. No deben cumplir
metas de producción con independencia de los recursos que consuman (la meta
será, en todo caso, producir lo máximo posible con los mínimos recursos).

11. Referencias bibliográficas
"Organización social". Autor: Equipo editorial, Etecé. De: Argentina. Para:
Concepto.de. Disponible en: https://concepto.de/organizacion-social/. Última edición:
2 de febrero de 2022. Consultado: 11 de junio de 2022
PRATT FAIRCHILD, Henry: "Diccionario de Sociología" Fondo de Cultura Económica
México 1987.
Editorial McGraw-Hill. (2008, 26 septiembre). Empresa. Organización informal.
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Organización Formal: qué es, características, organización informal. (s. f.).
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A.(2007, 30 noviembre). Caracteristicas de la Organización Informal. Administracion
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Editorial Grudemi. (2022, 19 enero). Organización informal. Enciclopedia
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Ortíz Muñoz, C. (2016a, 5 de mayo). Control social informal.
CRIMIPEDIA. http://www.criminipedia.umh.es