International Tourism Fair Madagascar 2012 (ITM) aux 3ès Assises internationales du Tourisme Durable et Ethique:
La rentabilité du tourisme durable
pour les opérateurs et pour Madagascar
avec Saha Forest Camp
2. Qui sommes nous pour parler du Tourisme Durable ?
FANAMBY :
- ONG Malagasy créée en 1997
- œuvre pour la conservation de la biodiversité et le développement humain durable
- mise sur l’implication effective des communautés dans toutes les démarches de
conservation et de développement
- croit à une synergie positive d’actions entre l’Etat – Secteur Privé – Communautés
Locales
3. Le Tourisme Durable : Quelle définition ? Quelles stratégies ?
- Combien d’ateliers et de réunions ?
- Combien d’experts nationaux et internationaux ?
- Est-ce une perte ou un gain de temps ?
Effet de mode ??
Positionnement marketing ??
4. Où es-ce qu’on en est ?
- une volonté d’investir
Bénéfique au niveau social, environnemental et économique
- Associations des guides qui ont pu se développer par le biais des formations
- Des Sociétés de droit malagasy qui se font une place : prestations, plus
d’emplois,
-…
Tendance positive
5. Les opportunités
- Cadre législatif incitatif qui permet de
développer du partenariat privé – état
- Le produit touristique « Madagascar » :
l’environnement, la mer, les
populations…
- Vision Durban : engagement du
Gouvernement Malagasy
6. Le paradoxe …
Les communautés « subissent » les actions mais rarement
considérer comme des acteurs à part entière dans la pratique
Et quand tu veux impliquer réellement les communautés dans des
entreprises touristiques privées : beaucoup de réticence ?????
7. Des paysans Décideurs, Responsables
et Acteurs à part entière
Une plate forme d’Associations de producteurs, touristiques et
d’artisans est créée - GIE Sahanala - , pour valoriser :
• les terroirs / territoires des Aires Protégées,
• le savoir faire et les produits des paysans.
Le GIE :
> partage les informations sur les services et produits demandés
par le marché,
> assure la connexion avec le secteur privé,
> organise les collectes et les conditionnements des produits,
> organise les démarches de renforcement de capacités,
> assure l’exploitation commerciale des sites touristiques,
> s’assure d’une plus value pour les associations et les
producteurs,
> contribue à la conservation de la biodiversité.
10. Vers une prise en main du Tourisme
par les communautés locales :
une démarche par phase
Réflexion et planification avec
l'association des communautés
du fokontany Antsahabe :
- réhabilitation piste d'accès :
100 pers/jour en 5 semaines
- construction de 6 abris tentes
et 1 abri restaurant : 48 pers/j
en 1 semaine
- construction accueil :
10 pers/jour en 2 semaines
11. Une évaluation participative
Août 2006 – Août 2008 : 1.500 visiteurs dont 60% nationaux
Nb guides : 9
Revenus des guides : 1.000.000 Ar
Investissements projets communs : 700.000 Ar
Séances formation/ opérateur privé : 10
Femmes : 13
Nb repas servis : 1.000
Nb nuitées : 210
Revenus des femmes (Heb/rest) : 980.000 Ar
12. Amélioration des services et du capital : en 2008
250 personnes des
communautés pour la
construction :
10 bungalows
1 restaurant
Formation continue de
38 femmes avec le
secteur privé
13. Les responsabilités
FANAMBY : organisation & renforcement capacités des communautés,
organisation spatiale des interventions
Opérateur privé (Kudeta) : Expertise, Mandat de gestion
Association AMI : Propriétaires, approvisionnements produits, emplois, travaux
communautaires, propriétaires
14. Les résultats, malgré la crise
Nb emplois directs :
Nombre visiteurs : 2009 : 18
2009 : 1199 2010 : 23
2010 : 2202 2011 : 30
2011 : 2120
Montant Salaire en USD :
2009 : 12.000 Fonds Communautaire en USD :
2010 : 15.000 2009 : 3.000
2011 : 17.000 2010 : 3.400
2011 : 4.380