SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Minorenorganisatie
Rapportage over de uitdagingen in de minorenorganisatie
Met data uit diepte-interviews
• Tijdens het minorenevenement op 26 april 2021 werden de uitdagingen in de
minorenorganisatie gepresenteerd door Your Next Concepts.
• Wij hebben een onderzoek uitgevoerd waarbij diepte-interviews zijn afgenomen met 14
personen van verschillende onderwijsinstellingen in Nederland.
• Deze rapportage zal de meest voorkomende uitdagingen in de minorenorganisatie verder
toelichten aan de hand van de bevindingen uit ons onderzoek.
• Verder wordt een methode om het minorenaanbod te evalueren toegelicht en hoe je een
evaluatieraamwerk kunt opstellen.
2
Achtergrond
1. Aanbod minoren
2. Instroom studenten
3. Evaluatie minoren
3
Inhoud
1. Aanbod minoren
4
Uitdaging:
Voor elke student een passend en overzichtelijk aanbod kunnen
aanbieden en tonen
Oorzaken:
● Relevantie en actualiteit
● Overzicht van het aanbod
● Keuzebegeleiding
Voor elke student een passend en overzichtelijk aanbod
kunnen aanbieden en tonen
5
Relevantie en actualiteit
Beschikken over relatief weinig middelen zoals
docenten, lokalen en financiering
Moeilijker om groot aantal minoren aan te
bieden waardoor studenten (intern) weinig
keuze hebben.
Van de bevraagde onderwijsinstellingen
Gaf aan dat het lasting is om een minorenaanbod aan te
bieden dat aansluit bij de behoeftes van de student.
Moeilijk om behoeftes van de student in kaart te brengen
en om de behoeftes vervolgens in het curriculum
adequaat aan te passen.
57%
Kleine onderwijsinstellingen
hebben vaker moeite met
diversiteit
Voor elke student een passend en overzichtelijk aanbod
kunnen aanbieden en tonen
6
Overzicht van het aanbod
43%
Van de bevraagde
onderwijsinstellingen
Gaf aan dat het voor de
student lastig is om een
goed overzicht te krijgen
over welke minoren zij
kunnen kiezen.
Twee oorzaken
1. Verschillende informatiebronnen
De verschillende stromingen (intern/extern/buitenland)
hebben vaak eigen studiegidsen en websites. Voor
studenten is het vaak onduidelijk waar ze welke minoren
precies kunnen vinden.
2. Studiegidsen onduidelijk of onoverzichtelijk
De studiegidsen zijn vaak lijsten waar op alfabetische
volgorde de minoren worden weergeven. De student kan
moeilijk zoeken en vergelijken in de studiegidsen.
Daarnaast is informatie over minoren vaak niet volledig
waardoor bij de ene minor wel wordt gesproken over
bijvoorbeeld instroomeisen en bij andere minoren niet.
Dit leidt tot verwarring en frustratie bij de student
Voor elke student een passend en overzichtelijk aanbod
kunnen aanbieden en tonen
7
Keuzebegeleiding
Bij onderwijsinstellingen waar keuzebegeleiding werd
overgelaten aan de minorencoördinatoren bleek dat
studentenbegeleiding vaker als een uitdaging werd
gezien.
Daarentegen zijn er ook onderwijsinstellingen die
persoonlijke begeleiding faciliteren van docenten en
studiebegeleiders op vaste momenten om met
studenten in gesprek te gaan over hun
keuzemogelijkheden.
Beide groepen merkten op dat studenten het lastig
vinden om hun keuzes te maken.
Van de bevraagde onderwijsinstellingen
Merkte op dat studenten zich niet altijd bewust zijn
van het totale aanbod waardoor zij niet altijd de keuze
maken die het beste bij hen past.
● Studenten zijn zich niet bewust van de
verschillende type minoren die ze kunnen volgen.
● Studenten zijn meestal wel bewust van de
keuzes binnen de onderwijsinstelling
29%
Studenten ervaren keuzestress bij het
kiezen van minoren
2. Instroom studenten
8
Uitdaging:
Het goed organiseren, uitvoeren en inzichtelijk maken van de
verschillende studentstromingen
Oorzaken:
● Communicatie
● Systemen
Het goed organiseren, uitvoeren en inzichtelijk maken
van de verschillende studentstromingen
9
Communicatie
Centrale
organisatie
Extern Kies Op Maat
Intern
Faculteit X
Opleiding A
Opleiding B
Faculteit Y
Opleiding C
Opleiding D
Faculteit Z
Opleiding E
Opleiding F
Buitenland
International
office
EU
Buiten EU
Van de bevraagde onderwijsinstellingen
Gaf aan dat de verschillende stromingen van minoren
(intern/extern/buitenland) niet altijd optimaal met
elkaar communiceren.
Hierdoor weten ze niet hoe het inschrijfproces verloopt
en ontstaan er problemen met bijvoorbeeld het aantal
inschrijvingen van studenten voor bepaalde minoren.
36%
Het goed organiseren, uitvoeren en inzichtelijk maken
van de verschillende studentstromingen
10
Overzicht van het aanbod
50%
Van de bevraagde
onderwijsinstellingen
Gebruikt voor elke
stroming een ander
systeem.
Administratie heeft veel handmatig werk om alle inschrijvingen
van alle stromingen bij elkaar te brengen omdat de informatie uit
deze systemen niet (goed) aan elkaar zijn gekoppeld.
• Hierdoor ontstaan dubbele aanmeldingen voor minoren
• Het aantal inschrijvingen zijn onoverzichtelijk
Systeem
Intern
Systeem
Extern
Systeem
Buitenland
3. Evaluatie minoren
11
Uitdaging:
Het grondig en gestructureerd evalueren van de minoren om te bepalen
welke minoren blijven en weggaan.
Oorzaken:
● Welke minoren mogen blijven?
● Studentevaluaties
Het doorgrondig en gestructureerd evalueren van de
minoren om te bepalen welke minoren blijven en weggaan
12
Welke minoren mogen blijven & studentevaluaties
36%
Van de bevraagde
onderwijsinstellingen
Heeft moeite om te
bepalen wanneer een
minor mag blijven
Minorencoördinatoren geven aan dat harde criteria om minoren
te kunnen beoordelen ontbreken. Hierdoor wordt het vaak met de
losse pols beoordeeld.
Het is moeilijk om aan te geven wanneer het beter is om te
stoppen met een minor doordat collega’s vaak veel tijd en moeite
hebben gestoken om de minor neer te zetten. Het wordt vaak
gezien als ‘’het kindje’’ van een bepaalde docent die passievol
heeft gewerkt aan een minor.
De beoordeling (door studenten) van minoren gebeuren vaak op
verschillende momenten en met verschillende systemen
waardoor het lastig is om een vergelijking te kunnen maken waar
een beoordeling op gebaseerd kan worden.
13
Methode om minorenaanbod volledig te evalueren
• De onderwijsinstelling wil een gebalanceerd
minorenaanbod dat inhoudelijk in lijn is met onderzoek en
kennis binnen de instelling, goed gewaardeerd wordt door
interne en externe studenten én haalbaar is (financieel,
organisatorisch).
• Dit vereist een methodiek die dit inzichtelijk maakt voor het
hele aanbod binnen een instelling of groep van instellingen.
• Wij raden aan een framework op te stellen waarin de
volgende drie punten geëvalueerd worden.
Hoge
inhoudelijke
match
Hoge waardering
Lage
inhoudelijke
match
Lage waardering
Goed Haalbaar
Matig Haalbaar
Slecht Haalbaar
• Inhoudelijke aansluiting:
• Actualiteit & relevantie content
• Aansluiting strategische thema’s & Onderzoek
• Waardering evalueren op basis van:
• Evaluatie door studenten
werkveld en docenten
• Aanmeldingen
• Haalbaarheid
• Financieel rendabel & Organisatorisch haalbaar
14
Methode om minorenaanbod volledig te evalueren
Hoge
inhoudelijke
match
Hoge waardering
Lage
inhoudelijke
match
Lage waardering
Deze minoren hebben goede waardering
gekregen, maar passen inhoudelijk minder bij
de inhoudelijke visie van de instelling.
Afhankelijk van de haalbaarheid is het aan te
raden het gesprek aan te gaan met deze
minoren over het aanpassen van de inhoud.
Hoge waardering – lage inhoudelijke match
Lage waardering – lage inhoudelijke match
Deze minoren zijn niet goed beoordeeld én
hebben geen goede match op inhoud. Dit zijn
de minoren waar actie op ondernomen kan
worden.
Het is aan te raden bij deze minoren het
gesprek aan te gaan wat er veranderd kan
worden bij volgende doorlopen
Dit zijn de “parels” van de instelling waarbij
zowel de inhoudelijke match als waardering
goed is.
Wenselijk is om hier de minoren hier te
houden en waar mogelijk de haalbaarheid te
vergroten. Vergeet niet op tijd te vernieuwen
om ze in dit kwadrant te houden.
Hoge waardering – Hoge inhoudelijke match
Lage waardering – Hoge inhoudelijke match
Deze minoren passen goed bij de instelling,
alleen is de waardering nog niet goed.
Dit zijn minoren waar in de uitvoering of
marketing verbeteringen te doen zijn.
Inhoudelijk sluiten deze goed aan en de
instelling zou deze moeten willen behouden.
15
Methode om minorenaanbod volledig te evalueren
Hoe stel je een evaluatieraamwerk op?
1
2
3
Beoordelingskaders & gevolgen evaluatie opstellen
De eerste stap is een kader op te stellen waarlangs deze beoordeling tot stand komt. Maak hier bewust
onderscheid in de drie categorieën: Inhoud, Waardering, Haalbaarheid. Neem hierin direct mee wat de
gevolgen zijn van een beoordeling, zodat de organisatie weet waar het aan toe is. Begin smal met
bijvoorbeeld een tweepuntschaal (Voldoende / onvoldoende) en bouw dit stapsgewijs uit over de jaren.
Beoordelingsproces opstellen
De tweede stap is het uitzetten van een boordelingsproces. Probeer hierbij zoveel mogelijk te
organiseren op basis van algemene informatie. Het is te overwegen om dit in het eerste jaar bij een
aantal minoren uit te testen, voor dit grootschalig in te zetten.
Inzichtelijk maken resultaten
Steek de tijd om de resultaten van het beoordelingsproces inzichtelijk te maken voor de organisatie.
Houd hiervoor twee doelen in het achterhoofd:
• Algemeen minorenbeeld voor de instelling; Visualiseer en presenteer zonder namen van de minoren
• Ga het gesprek aan met indivuele minoren over wat zij kunnen verbeteren.
Meer weten over de resultaten?
Evaluatieproces minoren uitwerken voor uw
organisatie?
Neem contact op via
info@yournextconcepts.com

More Related Content

Similar to Rapportage minorenevenement 26 april 2021.pptx

Leerbedrijven informeren (met uitwerkingen) - door Ilona de Bruijne
Leerbedrijven informeren (met uitwerkingen) - door Ilona de BruijneLeerbedrijven informeren (met uitwerkingen) - door Ilona de Bruijne
Leerbedrijven informeren (met uitwerkingen) - door Ilona de Bruijneservicepuntihks
 
Artikel analyseren van toetsen
Artikel analyseren van toetsenArtikel analyseren van toetsen
Artikel analyseren van toetsenKaren van Kooten
 
Excellentie in vwo - wo (Vrienden van wetenschap)
Excellentie in vwo - wo (Vrienden van wetenschap)Excellentie in vwo - wo (Vrienden van wetenschap)
Excellentie in vwo - wo (Vrienden van wetenschap)Junior College Utrecht
 
Nationale Stagemonitor 2015, een initiatief van StudentenBureau
Nationale Stagemonitor 2015, een initiatief van StudentenBureauNationale Stagemonitor 2015, een initiatief van StudentenBureau
Nationale Stagemonitor 2015, een initiatief van StudentenBureauHanneke Versteege
 
Inzichten uit data keynote door bart sigger
Inzichten uit data keynote door bart siggerInzichten uit data keynote door bart sigger
Inzichten uit data keynote door bart siggerExpoSchoolaanZet
 
Workshop I Stimuleringsplan Loopbaanorientatie En Begeleiding
Workshop I Stimuleringsplan Loopbaanorientatie En BegeleidingWorkshop I Stimuleringsplan Loopbaanorientatie En Begeleiding
Workshop I Stimuleringsplan Loopbaanorientatie En BegeleidingVO-raad
 
Sturen op kwaliteit. In het (voortgezet) speciaal onderwijs
Sturen op kwaliteit. In het (voortgezet) speciaal onderwijs Sturen op kwaliteit. In het (voortgezet) speciaal onderwijs
Sturen op kwaliteit. In het (voortgezet) speciaal onderwijs Frederik Smit
 
Organiseren van differentiatie op de JCU conferentie '10
Organiseren van differentiatie op de JCU conferentie '10Organiseren van differentiatie op de JCU conferentie '10
Organiseren van differentiatie op de JCU conferentie '10Junior College Utrecht
 
Studenttevredenheidsonderzoek ROC Flevoland
Studenttevredenheidsonderzoek ROC FlevolandStudenttevredenheidsonderzoek ROC Flevoland
Studenttevredenheidsonderzoek ROC FlevolandSandra Rijndorp
 
Onderwijsgroep noord
Onderwijsgroep noordOnderwijsgroep noord
Onderwijsgroep noordKennisnet
 
ppo de link presentatie 2
ppo de link presentatie 2ppo de link presentatie 2
ppo de link presentatie 2Mieke Duvalois
 
Onderzoek Alumnirelaties
Onderzoek AlumnirelatiesOnderzoek Alumnirelaties
Onderzoek AlumnirelatiesHans Hoornstra
 
Ijsselcollege, goed onderweg (Rotterdam)
Ijsselcollege, goed onderweg (Rotterdam)Ijsselcollege, goed onderweg (Rotterdam)
Ijsselcollege, goed onderweg (Rotterdam)ExpoSchoolaanZet
 
BID NEXT 20 Mei Presentaties OCW Werkgroepen (DRAFT)
BID NEXT 20 Mei Presentaties OCW Werkgroepen (DRAFT)BID NEXT 20 Mei Presentaties OCW Werkgroepen (DRAFT)
BID NEXT 20 Mei Presentaties OCW Werkgroepen (DRAFT)Doemijmaar Friet
 
Werkdocument Onderwijsland.08092013
Werkdocument Onderwijsland.08092013Werkdocument Onderwijsland.08092013
Werkdocument Onderwijsland.08092013Dominique Ebbing
 

Similar to Rapportage minorenevenement 26 april 2021.pptx (20)

Leerbedrijven informeren (met uitwerkingen) - door Ilona de Bruijne
Leerbedrijven informeren (met uitwerkingen) - door Ilona de BruijneLeerbedrijven informeren (met uitwerkingen) - door Ilona de Bruijne
Leerbedrijven informeren (met uitwerkingen) - door Ilona de Bruijne
 
Plasterk Brief Aan 2e Kamer Studiekeuze En Studiesucces
Plasterk Brief Aan 2e Kamer Studiekeuze En StudiesuccesPlasterk Brief Aan 2e Kamer Studiekeuze En Studiesucces
Plasterk Brief Aan 2e Kamer Studiekeuze En Studiesucces
 
Artikel analyseren van toetsen
Artikel analyseren van toetsenArtikel analyseren van toetsen
Artikel analyseren van toetsen
 
Excellentie in vwo - wo (Vrienden van wetenschap)
Excellentie in vwo - wo (Vrienden van wetenschap)Excellentie in vwo - wo (Vrienden van wetenschap)
Excellentie in vwo - wo (Vrienden van wetenschap)
 
Leeropbrengsten meten deel 1
Leeropbrengsten meten deel 1Leeropbrengsten meten deel 1
Leeropbrengsten meten deel 1
 
Samenhang in excellentieprogramma
Samenhang in excellentieprogrammaSamenhang in excellentieprogramma
Samenhang in excellentieprogramma
 
Nationale Stagemonitor 2015, een initiatief van StudentenBureau
Nationale Stagemonitor 2015, een initiatief van StudentenBureauNationale Stagemonitor 2015, een initiatief van StudentenBureau
Nationale Stagemonitor 2015, een initiatief van StudentenBureau
 
Inzichten uit data keynote door bart sigger
Inzichten uit data keynote door bart siggerInzichten uit data keynote door bart sigger
Inzichten uit data keynote door bart sigger
 
Workshop I Stimuleringsplan Loopbaanorientatie En Begeleiding
Workshop I Stimuleringsplan Loopbaanorientatie En BegeleidingWorkshop I Stimuleringsplan Loopbaanorientatie En Begeleiding
Workshop I Stimuleringsplan Loopbaanorientatie En Begeleiding
 
Hhs april 2014
Hhs april 2014Hhs april 2014
Hhs april 2014
 
Sturen op kwaliteit. In het (voortgezet) speciaal onderwijs
Sturen op kwaliteit. In het (voortgezet) speciaal onderwijs Sturen op kwaliteit. In het (voortgezet) speciaal onderwijs
Sturen op kwaliteit. In het (voortgezet) speciaal onderwijs
 
Organiseren van differentiatie op de JCU conferentie '10
Organiseren van differentiatie op de JCU conferentie '10Organiseren van differentiatie op de JCU conferentie '10
Organiseren van differentiatie op de JCU conferentie '10
 
Presentatie 3 ronde 1 + 2
Presentatie 3 ronde 1 + 2Presentatie 3 ronde 1 + 2
Presentatie 3 ronde 1 + 2
 
Studenttevredenheidsonderzoek ROC Flevoland
Studenttevredenheidsonderzoek ROC FlevolandStudenttevredenheidsonderzoek ROC Flevoland
Studenttevredenheidsonderzoek ROC Flevoland
 
Onderwijsgroep noord
Onderwijsgroep noordOnderwijsgroep noord
Onderwijsgroep noord
 
ppo de link presentatie 2
ppo de link presentatie 2ppo de link presentatie 2
ppo de link presentatie 2
 
Onderzoek Alumnirelaties
Onderzoek AlumnirelatiesOnderzoek Alumnirelaties
Onderzoek Alumnirelaties
 
Ijsselcollege, goed onderweg (Rotterdam)
Ijsselcollege, goed onderweg (Rotterdam)Ijsselcollege, goed onderweg (Rotterdam)
Ijsselcollege, goed onderweg (Rotterdam)
 
BID NEXT 20 Mei Presentaties OCW Werkgroepen (DRAFT)
BID NEXT 20 Mei Presentaties OCW Werkgroepen (DRAFT)BID NEXT 20 Mei Presentaties OCW Werkgroepen (DRAFT)
BID NEXT 20 Mei Presentaties OCW Werkgroepen (DRAFT)
 
Werkdocument Onderwijsland.08092013
Werkdocument Onderwijsland.08092013Werkdocument Onderwijsland.08092013
Werkdocument Onderwijsland.08092013
 

Rapportage minorenevenement 26 april 2021.pptx

  • 1. Minorenorganisatie Rapportage over de uitdagingen in de minorenorganisatie Met data uit diepte-interviews
  • 2. • Tijdens het minorenevenement op 26 april 2021 werden de uitdagingen in de minorenorganisatie gepresenteerd door Your Next Concepts. • Wij hebben een onderzoek uitgevoerd waarbij diepte-interviews zijn afgenomen met 14 personen van verschillende onderwijsinstellingen in Nederland. • Deze rapportage zal de meest voorkomende uitdagingen in de minorenorganisatie verder toelichten aan de hand van de bevindingen uit ons onderzoek. • Verder wordt een methode om het minorenaanbod te evalueren toegelicht en hoe je een evaluatieraamwerk kunt opstellen. 2 Achtergrond
  • 3. 1. Aanbod minoren 2. Instroom studenten 3. Evaluatie minoren 3 Inhoud
  • 4. 1. Aanbod minoren 4 Uitdaging: Voor elke student een passend en overzichtelijk aanbod kunnen aanbieden en tonen Oorzaken: ● Relevantie en actualiteit ● Overzicht van het aanbod ● Keuzebegeleiding
  • 5. Voor elke student een passend en overzichtelijk aanbod kunnen aanbieden en tonen 5 Relevantie en actualiteit Beschikken over relatief weinig middelen zoals docenten, lokalen en financiering Moeilijker om groot aantal minoren aan te bieden waardoor studenten (intern) weinig keuze hebben. Van de bevraagde onderwijsinstellingen Gaf aan dat het lasting is om een minorenaanbod aan te bieden dat aansluit bij de behoeftes van de student. Moeilijk om behoeftes van de student in kaart te brengen en om de behoeftes vervolgens in het curriculum adequaat aan te passen. 57% Kleine onderwijsinstellingen hebben vaker moeite met diversiteit
  • 6. Voor elke student een passend en overzichtelijk aanbod kunnen aanbieden en tonen 6 Overzicht van het aanbod 43% Van de bevraagde onderwijsinstellingen Gaf aan dat het voor de student lastig is om een goed overzicht te krijgen over welke minoren zij kunnen kiezen. Twee oorzaken 1. Verschillende informatiebronnen De verschillende stromingen (intern/extern/buitenland) hebben vaak eigen studiegidsen en websites. Voor studenten is het vaak onduidelijk waar ze welke minoren precies kunnen vinden. 2. Studiegidsen onduidelijk of onoverzichtelijk De studiegidsen zijn vaak lijsten waar op alfabetische volgorde de minoren worden weergeven. De student kan moeilijk zoeken en vergelijken in de studiegidsen. Daarnaast is informatie over minoren vaak niet volledig waardoor bij de ene minor wel wordt gesproken over bijvoorbeeld instroomeisen en bij andere minoren niet. Dit leidt tot verwarring en frustratie bij de student
  • 7. Voor elke student een passend en overzichtelijk aanbod kunnen aanbieden en tonen 7 Keuzebegeleiding Bij onderwijsinstellingen waar keuzebegeleiding werd overgelaten aan de minorencoördinatoren bleek dat studentenbegeleiding vaker als een uitdaging werd gezien. Daarentegen zijn er ook onderwijsinstellingen die persoonlijke begeleiding faciliteren van docenten en studiebegeleiders op vaste momenten om met studenten in gesprek te gaan over hun keuzemogelijkheden. Beide groepen merkten op dat studenten het lastig vinden om hun keuzes te maken. Van de bevraagde onderwijsinstellingen Merkte op dat studenten zich niet altijd bewust zijn van het totale aanbod waardoor zij niet altijd de keuze maken die het beste bij hen past. ● Studenten zijn zich niet bewust van de verschillende type minoren die ze kunnen volgen. ● Studenten zijn meestal wel bewust van de keuzes binnen de onderwijsinstelling 29% Studenten ervaren keuzestress bij het kiezen van minoren
  • 8. 2. Instroom studenten 8 Uitdaging: Het goed organiseren, uitvoeren en inzichtelijk maken van de verschillende studentstromingen Oorzaken: ● Communicatie ● Systemen
  • 9. Het goed organiseren, uitvoeren en inzichtelijk maken van de verschillende studentstromingen 9 Communicatie Centrale organisatie Extern Kies Op Maat Intern Faculteit X Opleiding A Opleiding B Faculteit Y Opleiding C Opleiding D Faculteit Z Opleiding E Opleiding F Buitenland International office EU Buiten EU Van de bevraagde onderwijsinstellingen Gaf aan dat de verschillende stromingen van minoren (intern/extern/buitenland) niet altijd optimaal met elkaar communiceren. Hierdoor weten ze niet hoe het inschrijfproces verloopt en ontstaan er problemen met bijvoorbeeld het aantal inschrijvingen van studenten voor bepaalde minoren. 36%
  • 10. Het goed organiseren, uitvoeren en inzichtelijk maken van de verschillende studentstromingen 10 Overzicht van het aanbod 50% Van de bevraagde onderwijsinstellingen Gebruikt voor elke stroming een ander systeem. Administratie heeft veel handmatig werk om alle inschrijvingen van alle stromingen bij elkaar te brengen omdat de informatie uit deze systemen niet (goed) aan elkaar zijn gekoppeld. • Hierdoor ontstaan dubbele aanmeldingen voor minoren • Het aantal inschrijvingen zijn onoverzichtelijk Systeem Intern Systeem Extern Systeem Buitenland
  • 11. 3. Evaluatie minoren 11 Uitdaging: Het grondig en gestructureerd evalueren van de minoren om te bepalen welke minoren blijven en weggaan. Oorzaken: ● Welke minoren mogen blijven? ● Studentevaluaties
  • 12. Het doorgrondig en gestructureerd evalueren van de minoren om te bepalen welke minoren blijven en weggaan 12 Welke minoren mogen blijven & studentevaluaties 36% Van de bevraagde onderwijsinstellingen Heeft moeite om te bepalen wanneer een minor mag blijven Minorencoördinatoren geven aan dat harde criteria om minoren te kunnen beoordelen ontbreken. Hierdoor wordt het vaak met de losse pols beoordeeld. Het is moeilijk om aan te geven wanneer het beter is om te stoppen met een minor doordat collega’s vaak veel tijd en moeite hebben gestoken om de minor neer te zetten. Het wordt vaak gezien als ‘’het kindje’’ van een bepaalde docent die passievol heeft gewerkt aan een minor. De beoordeling (door studenten) van minoren gebeuren vaak op verschillende momenten en met verschillende systemen waardoor het lastig is om een vergelijking te kunnen maken waar een beoordeling op gebaseerd kan worden.
  • 13. 13 Methode om minorenaanbod volledig te evalueren • De onderwijsinstelling wil een gebalanceerd minorenaanbod dat inhoudelijk in lijn is met onderzoek en kennis binnen de instelling, goed gewaardeerd wordt door interne en externe studenten én haalbaar is (financieel, organisatorisch). • Dit vereist een methodiek die dit inzichtelijk maakt voor het hele aanbod binnen een instelling of groep van instellingen. • Wij raden aan een framework op te stellen waarin de volgende drie punten geëvalueerd worden. Hoge inhoudelijke match Hoge waardering Lage inhoudelijke match Lage waardering Goed Haalbaar Matig Haalbaar Slecht Haalbaar • Inhoudelijke aansluiting: • Actualiteit & relevantie content • Aansluiting strategische thema’s & Onderzoek • Waardering evalueren op basis van: • Evaluatie door studenten werkveld en docenten • Aanmeldingen • Haalbaarheid • Financieel rendabel & Organisatorisch haalbaar
  • 14. 14 Methode om minorenaanbod volledig te evalueren Hoge inhoudelijke match Hoge waardering Lage inhoudelijke match Lage waardering Deze minoren hebben goede waardering gekregen, maar passen inhoudelijk minder bij de inhoudelijke visie van de instelling. Afhankelijk van de haalbaarheid is het aan te raden het gesprek aan te gaan met deze minoren over het aanpassen van de inhoud. Hoge waardering – lage inhoudelijke match Lage waardering – lage inhoudelijke match Deze minoren zijn niet goed beoordeeld én hebben geen goede match op inhoud. Dit zijn de minoren waar actie op ondernomen kan worden. Het is aan te raden bij deze minoren het gesprek aan te gaan wat er veranderd kan worden bij volgende doorlopen Dit zijn de “parels” van de instelling waarbij zowel de inhoudelijke match als waardering goed is. Wenselijk is om hier de minoren hier te houden en waar mogelijk de haalbaarheid te vergroten. Vergeet niet op tijd te vernieuwen om ze in dit kwadrant te houden. Hoge waardering – Hoge inhoudelijke match Lage waardering – Hoge inhoudelijke match Deze minoren passen goed bij de instelling, alleen is de waardering nog niet goed. Dit zijn minoren waar in de uitvoering of marketing verbeteringen te doen zijn. Inhoudelijk sluiten deze goed aan en de instelling zou deze moeten willen behouden.
  • 15. 15 Methode om minorenaanbod volledig te evalueren Hoe stel je een evaluatieraamwerk op? 1 2 3 Beoordelingskaders & gevolgen evaluatie opstellen De eerste stap is een kader op te stellen waarlangs deze beoordeling tot stand komt. Maak hier bewust onderscheid in de drie categorieën: Inhoud, Waardering, Haalbaarheid. Neem hierin direct mee wat de gevolgen zijn van een beoordeling, zodat de organisatie weet waar het aan toe is. Begin smal met bijvoorbeeld een tweepuntschaal (Voldoende / onvoldoende) en bouw dit stapsgewijs uit over de jaren. Beoordelingsproces opstellen De tweede stap is het uitzetten van een boordelingsproces. Probeer hierbij zoveel mogelijk te organiseren op basis van algemene informatie. Het is te overwegen om dit in het eerste jaar bij een aantal minoren uit te testen, voor dit grootschalig in te zetten. Inzichtelijk maken resultaten Steek de tijd om de resultaten van het beoordelingsproces inzichtelijk te maken voor de organisatie. Houd hiervoor twee doelen in het achterhoofd: • Algemeen minorenbeeld voor de instelling; Visualiseer en presenteer zonder namen van de minoren • Ga het gesprek aan met indivuele minoren over wat zij kunnen verbeteren.
  • 16. Meer weten over de resultaten? Evaluatieproces minoren uitwerken voor uw organisatie? Neem contact op via info@yournextconcepts.com