SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
           UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL
              “RAFAEL MARIA BARAL”
          VICERRECTORADO ACADEMICO
           PROGRAMA DE POST GRADO
   MAESTRIA: ADMINISTRACIÒN DE LA EDUC BÀSICA




EL MAESTRO COMO LIDER
       SINTESIS


                             MAESTRANTE:
                          MIRELLA BONILLA




    BOBURES, MARZO DE 2013
AYUDA
                            ESTIMULA




                                          ESPÍRITU DE
                                           JUSTICIA
INTENGRA



                                            DISTRIBUYE
  POSEE               LÌDER                RECOMPENSA
HABILIDADES




                                        CANALIZA
  HUMANO                               SOLUCIONES

                  SENSIBILIDAD




                                 MIRELLA BONILLA, 2013
FUNCIONES GERENCIALES



   PLANIFICACION         ORGANIZACIÓN DIRECCIÒN CONTROL




 Definir
metas
 Establecer            Determinar        Dirigir y
                                                           Vigilar las
estrategias               què debe        motivar a los    actividades
                       hacerse ¿Cómo                           para
 Desarrollar                             participantes
                                                          asegurar que
Planes para              lo hará? y       para resolver    cumplan lo
                       ¿Quién lo hará?                      planteado
coordinar las                              conflictos
actividades




                Alcanzar el propósito establecido de
                          la Organización

                                          MIRELLA BONILLA, 2013
FORMAS DE            LIDERAZGO




AUTOCRÁTICO

                                                 DEMOCRATICA
   Líder que obliga, impone
tareas y no da participación,
impide y limita                                        Líder que integra a
                                                      todos los ciudadanos
                                                      con participación activa


                         LAISSER FAIRE




                     Mayor libertad, no hay reglas,
                     el grupo dispone y no hay
                     evaluación




                                               MIRELLA BONILLA, 2013
FUNCIONES DE   LÌDER




                MIRELLA BONILLA, 2013
HABILIDAES DEL           LÍDER ACTUAL


 Habilidades Técnicas

 Compartir el logro de los
                                       Habilidades como Negociador
resultados positivos


 Habilidades Conceptuales              Generar Alternativas


 Utilizar el conocimiento para
entender el como y porque del           Habilidades de Comportamiento
comportamiento con otros



Apreciar el valor de los procesos       Habilidades Evaluativas
y logros de la organización


*Hacer optimo el uso del tiempo
*Culminar cada tarea en ambiente       Habilidades Implementación
de armonía y motivación




                                             MIRELLA BONILLA, 2013
Presentación1.mirella

Más contenido relacionado

Destacado

Decálogos para el éxito
Decálogos para el éxitoDecálogos para el éxito
Decálogos para el éxitoFelipe Torres
 
Manual de convivencia 2015
Manual de convivencia   2015Manual de convivencia   2015
Manual de convivencia 2015Alexandre Magno
 
Manual De ElaboracióN Y Desarrollo De Diplomados
Manual De ElaboracióN Y Desarrollo De DiplomadosManual De ElaboracióN Y Desarrollo De Diplomados
Manual De ElaboracióN Y Desarrollo De DiplomadosJoseArtruroArciaM
 
Motivacion y Actitud
Motivacion y ActitudMotivacion y Actitud
Motivacion y Actitudguest8667c2
 
38manual de habilidades_docentes
38manual de habilidades_docentes38manual de habilidades_docentes
38manual de habilidades_docentesWera & Asociados.
 
Charla N° 15: Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Manuel Grijalva
Charla N° 15: Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Manuel GrijalvaCharla N° 15: Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Manuel Grijalva
Charla N° 15: Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Manuel GrijalvaMiguel Gómez, MBA
 
Guía para diseñar y elaborar un plan de estudios
Guía para diseñar y elaborar un plan de estudiosGuía para diseñar y elaborar un plan de estudios
Guía para diseñar y elaborar un plan de estudiosAlicfes
 

Destacado (8)

Decálogos para el éxito
Decálogos para el éxitoDecálogos para el éxito
Decálogos para el éxito
 
Manual de convivencia 2015
Manual de convivencia   2015Manual de convivencia   2015
Manual de convivencia 2015
 
Manual De ElaboracióN Y Desarrollo De Diplomados
Manual De ElaboracióN Y Desarrollo De DiplomadosManual De ElaboracióN Y Desarrollo De Diplomados
Manual De ElaboracióN Y Desarrollo De Diplomados
 
Motivacion y Actitud
Motivacion y ActitudMotivacion y Actitud
Motivacion y Actitud
 
38manual de habilidades_docentes
38manual de habilidades_docentes38manual de habilidades_docentes
38manual de habilidades_docentes
 
Charla N° 15: Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Manuel Grijalva
Charla N° 15: Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Manuel GrijalvaCharla N° 15: Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Manuel Grijalva
Charla N° 15: Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Manuel Grijalva
 
Habilidades gerenciales
Habilidades gerencialesHabilidades gerenciales
Habilidades gerenciales
 
Guía para diseñar y elaborar un plan de estudios
Guía para diseñar y elaborar un plan de estudiosGuía para diseñar y elaborar un plan de estudios
Guía para diseñar y elaborar un plan de estudios
 

Similar a Presentación1.mirella

La Supervision como funcion gerencia
La  Supervision como funcion gerenciaLa  Supervision como funcion gerencia
La Supervision como funcion gerenciapeter franco
 
Pres sentido psicologico comunidad
Pres sentido psicologico comunidadPres sentido psicologico comunidad
Pres sentido psicologico comunidadmrsuanzes
 
Curso de nivelacion
Curso de nivelacionCurso de nivelacion
Curso de nivelacionjdiazminana
 
“Principios Fundamentales del Proceso de la Toma de Decisiones”
“Principios Fundamentales del Proceso de la Toma de Decisiones”“Principios Fundamentales del Proceso de la Toma de Decisiones”
“Principios Fundamentales del Proceso de la Toma de Decisiones”YOLIBERT PABIQUE
 
Presentación: Coaching Ejecutivo - María Eva Baccaro
Presentación: Coaching Ejecutivo - María Eva BaccaroPresentación: Coaching Ejecutivo - María Eva Baccaro
Presentación: Coaching Ejecutivo - María Eva BaccaroFundación Global
 
gestion dirigencial comunitaria
gestion dirigencial comunitariagestion dirigencial comunitaria
gestion dirigencial comunitariaHector
 
1 resumen gestion social
1 resumen gestion social1 resumen gestion social
1 resumen gestion socialwillyam79
 
Coaching alejandragal
Coaching alejandragalCoaching alejandragal
Coaching alejandragalAlexa Gal
 
El maestro como líder. unermb 2013
El maestro como líder. unermb 2013El maestro como líder. unermb 2013
El maestro como líder. unermb 2013ISABELUNERMB
 
Gerenciando las organizaciones.
Gerenciando las organizaciones.Gerenciando las organizaciones.
Gerenciando las organizaciones.griz1711
 
Gerenciando las organizaciones.
Gerenciando las organizaciones.Gerenciando las organizaciones.
Gerenciando las organizaciones.griz1711
 
Influencia positiva
Influencia positivaInfluencia positiva
Influencia positivaAdrrodriguez
 

Similar a Presentación1.mirella (20)

La Supervision como funcion gerencia
La  Supervision como funcion gerenciaLa  Supervision como funcion gerencia
La Supervision como funcion gerencia
 
Book review asignacion#1
Book review asignacion#1Book review asignacion#1
Book review asignacion#1
 
Pres sentido psicologico comunidad
Pres sentido psicologico comunidadPres sentido psicologico comunidad
Pres sentido psicologico comunidad
 
Curso de nivelacion
Curso de nivelacionCurso de nivelacion
Curso de nivelacion
 
“Principios Fundamentales del Proceso de la Toma de Decisiones”
“Principios Fundamentales del Proceso de la Toma de Decisiones”“Principios Fundamentales del Proceso de la Toma de Decisiones”
“Principios Fundamentales del Proceso de la Toma de Decisiones”
 
Clase nº 2 fundamentos del comportamiento organizacional
Clase nº 2 fundamentos del comportamiento organizacionalClase nº 2 fundamentos del comportamiento organizacional
Clase nº 2 fundamentos del comportamiento organizacional
 
Presentación: Coaching Ejecutivo - María Eva Baccaro
Presentación: Coaching Ejecutivo - María Eva BaccaroPresentación: Coaching Ejecutivo - María Eva Baccaro
Presentación: Coaching Ejecutivo - María Eva Baccaro
 
Clase nº 2
Clase nº 2Clase nº 2
Clase nº 2
 
gestion dirigencial comunitaria
gestion dirigencial comunitariagestion dirigencial comunitaria
gestion dirigencial comunitaria
 
1 resumen gestion social
1 resumen gestion social1 resumen gestion social
1 resumen gestion social
 
Yo Soy GERENTE
Yo Soy GERENTEYo Soy GERENTE
Yo Soy GERENTE
 
4 liderazgo
4 liderazgo4 liderazgo
4 liderazgo
 
IMPLEMENTACION DE UN MODELO DE LIDERAZGO Y FILOSOFÍA EMPRESARIAL
IMPLEMENTACION DE UN MODELO DE LIDERAZGO Y FILOSOFÍA EMPRESARIALIMPLEMENTACION DE UN MODELO DE LIDERAZGO Y FILOSOFÍA EMPRESARIAL
IMPLEMENTACION DE UN MODELO DE LIDERAZGO Y FILOSOFÍA EMPRESARIAL
 
Coaching alejandragal
Coaching alejandragalCoaching alejandragal
Coaching alejandragal
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 
El maestro como líder. unermb 2013
El maestro como líder. unermb 2013El maestro como líder. unermb 2013
El maestro como líder. unermb 2013
 
Clase 1 Sociologia De Las Organizaciones
Clase 1 Sociologia De Las OrganizacionesClase 1 Sociologia De Las Organizaciones
Clase 1 Sociologia De Las Organizaciones
 
Gerenciando las organizaciones.
Gerenciando las organizaciones.Gerenciando las organizaciones.
Gerenciando las organizaciones.
 
Gerenciando las organizaciones.
Gerenciando las organizaciones.Gerenciando las organizaciones.
Gerenciando las organizaciones.
 
Influencia positiva
Influencia positivaInfluencia positiva
Influencia positiva
 

Último

Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialpatriciaines1993
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsConsueloSantana3
 
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTESaraNolasco4
 
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdfRAMON EUSTAQUIO CARO BAYONA
 
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Angélica Soledad Vega Ramírez
 
EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docxEDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docxLuisAndersonPachasto
 
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación iniciallibro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicialLorenaSanchez350426
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docxAgustinaNuez21
 
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicacuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicaGianninaValeskaContr
 
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Rosabel UA
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfDaniel Ángel Corral de la Mata, Ph.D.
 
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxSecuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxNataliaGonzalez619348
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas123yudy
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...fcastellanos3
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdfOswaldoGonzalezCruz
 
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxJUANCARLOSAPARCANARE
 

Último (20)

Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressions
 
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTE
 
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luzLa luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
 
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
 
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
 
EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docxEDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
 
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptxPPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
 
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
 
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación iniciallibro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
 
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicacuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
 
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
 
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxSecuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
 

Presentación1.mirella

  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL “RAFAEL MARIA BARAL” VICERRECTORADO ACADEMICO PROGRAMA DE POST GRADO MAESTRIA: ADMINISTRACIÒN DE LA EDUC BÀSICA EL MAESTRO COMO LIDER SINTESIS MAESTRANTE: MIRELLA BONILLA BOBURES, MARZO DE 2013
  • 2. AYUDA ESTIMULA ESPÍRITU DE JUSTICIA INTENGRA DISTRIBUYE POSEE LÌDER RECOMPENSA HABILIDADES CANALIZA HUMANO SOLUCIONES SENSIBILIDAD MIRELLA BONILLA, 2013
  • 3. FUNCIONES GERENCIALES PLANIFICACION ORGANIZACIÓN DIRECCIÒN CONTROL  Definir metas  Establecer Determinar Dirigir y Vigilar las estrategias què debe motivar a los actividades hacerse ¿Cómo para  Desarrollar participantes asegurar que Planes para lo hará? y para resolver cumplan lo ¿Quién lo hará? planteado coordinar las conflictos actividades Alcanzar el propósito establecido de la Organización MIRELLA BONILLA, 2013
  • 4. FORMAS DE LIDERAZGO AUTOCRÁTICO DEMOCRATICA Líder que obliga, impone tareas y no da participación, impide y limita Líder que integra a todos los ciudadanos con participación activa LAISSER FAIRE Mayor libertad, no hay reglas, el grupo dispone y no hay evaluación MIRELLA BONILLA, 2013
  • 5. FUNCIONES DE LÌDER MIRELLA BONILLA, 2013
  • 6. HABILIDAES DEL LÍDER ACTUAL  Habilidades Técnicas  Compartir el logro de los Habilidades como Negociador resultados positivos  Habilidades Conceptuales  Generar Alternativas  Utilizar el conocimiento para entender el como y porque del  Habilidades de Comportamiento comportamiento con otros Apreciar el valor de los procesos  Habilidades Evaluativas y logros de la organización *Hacer optimo el uso del tiempo *Culminar cada tarea en ambiente  Habilidades Implementación de armonía y motivación MIRELLA BONILLA, 2013