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Das E-Auto in der Future City

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Ein Ausblick für das vernetzte Elektrofahrzeug im urbanen Raum

Vernetzung und Digitalisierung sind das Rückgrat moderner, urbaner Mobilität. In Städten und Kommunen wird das vernetzte Fahrzeug von einer intelligenten Infrastruktur empfangen. Diese schafft durch Integration von Mobilität, Energie und Architektur uns allen neue Arbeits- und Lebensqualität. Für Unternehmen ist dies ein gewichtiger Standortfaktor

Veröffentlicht in: Technologie
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Das E-Auto in der Future City

  1. 1. © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH Ein Ausblick für das vernetzte Elektrofahrzeug im urbanen Raum Das E-Auto in der Future City Fabian Kehle | MHPBoxenstopp: 26.04.2016
  2. 2. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 2 03.05.2016 Data Mining mit SAS SAS Portfolio für Data Mining Anwendungsszenarien 03.05.2016 Enterprise Architect Solution Requirement Engineering mit dem Enterprise Architect 10.05.2016 SAP Planungstools im HANA Zeitalter Wie ist die Lage und wohin geht die Reise? 10.05.2016 Lieferantenbeurteilung 10.0 Neuerungen der Lieferantenbeurteilung 10.0 und die Lieferantendatenbank Einleitung MHPBoxenstopp: Das E-Auto in der Future City Agenda Weitere MHPBoxenstopps www.mhp.com/events Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten. Wo Sie uns in 2016 auch finden können… www.mhp.com/events 13.00 – 13.10 Uhr Begrüßung Fabian Kehle 13.10 – 13.45 Uhr Vortrag Fabian Kehle 13.45 – 14.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über Chat- funktion im rechten Fenster Fragen einreichen. www.youtube.de/MHPProzesslieferantwww.slideshare.net/MHPInsights
  3. 3. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 3 MHPBoxenstopp: Das E-Auto in der Future City Ihr Gesprächspartner Fabian Kehle Senior Professional Produkt- und Innovationsmanagement
  4. 4. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 4 Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt. Genauso wie im Großen und Ganzen. MHPBoxenstopp: Das E-Auto in der Future City Wir wissen aus Erfahrung, wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.
  5. 5. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 5 Mieschke Hofmann und Partner (MHP) A Porsche Company MHPBoxenstopp: Das E-Auto in der Future City Der Unterschied Symbiose aus Management- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette Technology Services Application Mgmt. Services Product Lifecycle Mgmt. Supply Chain Mgmt. Production & Opera- tions Mgmt. Customer Relations Mgmt. Finance & Controlling Business Intelligence After Sales Retail Mgmt. Human Resources Die Leistung Management Consulting System Integration Managed Services Business Solutions
  6. 6. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 6 Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette. Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern. MHPBoxenstopp: Das E-Auto in der Future City Technology Services Application Mgmt. Services Product Lifecycle Mgmt. Supply Chain Mgmt. Production & Opera- tions Mgmt. Customer Relations Mgmt. Finance & Controlling Business Intelligence After Sales Retail Mgmt. Human Resources Production Planning Strategic Production Consulting Lean Production Manufacturing Execution Maintenance Retail Service Management Retail Consulting Fleet Management Sourcing Planning Affiliation Performance Development & Talent Management Governance, Risk and Compliance Template Development and Rollouts Business Process Development & Optimization Legal and Fiscal Requirements Accounts, Reporting and Consolidation System Harmonization CIO Management Consulting Enterprise Content Management Standard Software Individual Software Application & Process Services Application Management Consulting Product Structure Management Product Development Process (PDP) Management SAP PLM Consulting & Solution Implementation PTC Windchill Solution Integration DS Enovia V6 Solution Integration PLM Strategy & Management Consulting Production Logistics Procurement & Quality Sales Logistics Service Management Spare Parts Management Supply Chain & Demand Planning Service Management Spare Parts Management Warranty Processes (Pro-active) Complaint Management Digital incl. Connected CRM & Social CRM CRM Strategy & Management Consulting Sales Force Automation incl. Mobile CRM Analytics incl. Segmentation & Campaign Management Vertical Retail Integration (Pro-active) Complaint Management BI Technology BI Strategy Integrated Corporate Planning Analytical Business Processes Next Generation BI & BIG DATA Mobile BI Scenarios CRM IT Consulting & Solution Implementation Transition & Change Management Administrative Core Processes MHP Dealer Performance Management Finance and Controlling for Automotive Retailers Dealer Management Systems MHP Carbon Innovations Connected Vehicle Future City Sustainable Mobility Digitalisierung
  7. 7. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 7 Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette. Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern. MHPBoxenstopp: Das E-Auto in der Future City Technology Services Application Mgmt. Services Product Lifecycle Mgmt. Supply Chain Mgmt. Production & Opera- tions Mgmt. Customer Relations Mgmt. Finance & Controlling Business Intelligence After Sales Retail Mgmt. Human Resources Production Planning Strategic Production Consulting Lean Production Manufacturing Execution Maintenance Retail Service Management Retail Consulting Fleet Management Sourcing Planning Affiliation Performance Development & Talent Management Governance, Risk and Compliance Template Development and Rollouts Business Process Development & Optimization Legal and Fiscal Requirements Accounts, Reporting and Consolidation System Harmonization CIO Management Consulting Enterprise Content Management Standard Software Individual Software Application & Process Services Application Management Consulting Product Structure Management Product Development Process (PDP) Management SAP PLM Consulting & Solution Implementation PTC Windchill Solution Integration DS Enovia V6 Solution Integration PLM Strategy & Management Consulting Production Logistics Procurement & Quality Sales Logistics Service Management Spare Parts Management Supply Chain & Demand Planning Service Management Spare Parts Management Warranty Processes (Pro-active) Complaint Management Digital incl. Connected CRM & Social CRM CRM Strategy & Management Consulting Sales Force Automation incl. Mobile CRM Analytics incl. Segmentation & Campaign Management Vertical Retail Integration (Pro-active) Complaint Management BI Technology BI Strategy Integrated Corporate Planning Analytical Business Processes Next Generation BI & BIG DATA Mobile BI Scenarios CRM IT Consulting & Solution Implementation Transition & Change Management Administrative Core Processes MHP Dealer Performance Management Finance and Controlling for Automotive Retailers Dealer Management Systems MHP Carbon Innovations Connected Vehicle Future City Sustainable Mobility Digitalisierung Das E-Auto in der Future City
  8. 8. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 8 MHP untersucht branchen- und technologieübergreifend die Konsequenzen von Innovationen. Branche A Branche B Branche C Branche D
  9. 9. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 9 MHP untersucht branchen- und technologieübergreifend die Konsequenzen von Innovationen. Branche A Branche B Branche C Branche D Gruppe A forscht an induktivem Laden der E-Fahrzeuge an der Ampel. Gruppe C forscht daran die Ampeln überflüssig zu machen.
  10. 10. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 10 MHP untersucht branchen- und technologieübergreifend die Konsequenzen von Innovationen. Branche A Branche B Branche C Branche D
  11. 11. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 11 MHP untersucht branchen- und technologieübergreifend die Konsequenzen von Innovationen. Branche A Branche B Branche C Branche D Gruppe A arbeitet daran Telefone ins Fahrzeug zu implementieren. Gruppe C arbeitet daran die Telefone in die Hosentaschen zu bekommen.
  12. 12. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 12 Bei erfolgreichen Geschäftsmodellen geht es nicht um „Internet ins Fahrzeug“, sondern um „Fahrzeug ins Internet“ Mehrwert durch neue Services. Fahrzeug ins Internet2 Bekannter Content im Fahrzeug. Internet ins Fahrzeug1
  13. 13. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 13 Markteintritt branchenfremder Akteure durch Nachrüstlösungen und Verknüpfung mit bestehenden Geschäftsmodellen Amazon verknüpft sein Videostreaming mit kostenloser Lieferung von Gütern aus dem Marketplace. Google und Apple verbinden die Streaming Devices mit den eigenen Onlineshops für Medien und Cloudspeicher. vs. Panasonic, Sony und Samsung Amazon, Apple und Google
  14. 14. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 14 Machtverschiebung im automobilen Wertschöpfungsnetz Digitalisierung…
  15. 15. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 15 Beispiel Streetscooter – reines E-Auto – NEW OEM Kosten:30% eines vergleichbaren Volkswagens 5.700 EUR (ohne Batterie)
  16. 16. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 16 Über die Marke zum Ökosystem Auto Jeder dritte Deutsche 32 Prozent würde ein Auto von Apple oder Google kaufen. USA 29% Großbritannien 26% Indien 81% China 74%
  17. 17. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 17 Nutzerzentriertes Ökosystem Quelle: Herausgeberbuch Hinderer, Kehle, Pflugfelder
  18. 18. ZURÜCK AUF ANFANG
  19. 19. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 19 Zeit Hansom Cab Das Erste E-Taxi von E.V.C. Wir waren schon weiter.
  20. 20. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 20 Wir waren schon weiter. Zeit 1000 E-Taxis um 1900 in New York
  21. 21. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 21 Wir waren schon weiter. Zeit 50% Marktanteil
  22. 22. HERAUSFORDERUNG
  23. 23. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 23 Kennen Sie den Popcorn Effekt? 200°C Es passiert nichts! Alles Popcorn gepoppt. 170°CDas erste Corn poppt.
  24. 24. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 24 Bei wie viel Grad Celsius befinden wir uns aktuell? Kundensegmentierung 200°C 170°C ? ? ? ?
  25. 25. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 25 Das Big Picture der New Mobility. INDUSTRIE 4.0 BIG DATA REAL TIME BUSINESS neueGeschäftsmodelle MANAGEMENT CONSULTING CO2 Kennzahl in der LIB Lean Management & energieeffiziente Produktion Speicherlösungen KOMMUNE ARBEITEN WOHNEN + - Supply Chain der Zukunft Data in & out CUSTOMER EXPERIENCE CONNECTED CAR ELEKTROMOBILITÄT ZUKUNFTSSTADT
  26. 26. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 26 Michigan Studie: Fahrzeugbestand je Haushalt. Wer sind meine künftigen B2C Kunden? 19.000 km 30.000 km 2,1 1,2 heute künftig
  27. 27. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 27 Vereinte Nationen 2050 7von10 Menschen in Städten
  28. 28. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 28 Normalfall in Suttgart Quelle: www.swr.de
  29. 29. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 29 Kommunen und öffentliche Hand Speicherlösungen KOMMUNE ARBEITEN WOHNEN + - ZUKUNFTSSTADT
  30. 30. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 30 Energieversorgung - Deutschland ist erneuerbar!
  31. 31. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 31 Die Rechnung der Sonne Energie Jeremy Rifkin „Die Sonne schickt keine Rechnung!“
  32. 32. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 32 Erzeugung – Speicherung - Nutzung Energie
  33. 33. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 33 Energie – Die Idee der Strombank.
  34. 34. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 34 Batteriespeicher als E-Tankstelle
  35. 35. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 35 Living LaB Ludwigsburg – Intelligente Straßenlaternen. Quelle: www.swr.de
  36. 36. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 36 StadtCloud – Teilauschnitt IFIS (intelligente Straße – intelligentes Fahrzeug) Infrastructure2car / infrastructure2x  Parkrauminformationen für Fahrzeugnavigation  Lokale Warnungen (e.g. Fußgänger, Fahrräder)  Informationen für intelligentes „zentrales“ Routing Nutzen • Verbesserte Sicherheit auf der Straße • Unterstützung von hochautomatisiertem Fahren • Basis für Mehrwertdienste • Optimiertes Parkraum- und Abrechnungsmanagement + + + Die StadtCloud sammelt und speichert Mobilitäts- und Verkehrsdaten, Infrastruktur- und Energiedaten. Erst durch die gemeinsame Speicherung und Vernetzung der Daten lassen sich neue Ideen, Prozesse und Geschäftsmodelle entwickeln. Somit können beispielsweise im Vorfeld Ladesäulen für E-Autos reserviert werden und der örtliche Energieanbieter kann den Bedarf termingerecht bereitstellen. + Quelle: Siemens AG
  37. 37. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 37 Schematische Darstellung von Verkehr, Infrastruktur und Energie in der Zukunftsstadt Kreuzung zur Erprobung der Sicherheit Straße für Verkehrsflussoptimierung (keine Bäume zwischen Sensor und Straße) Beleuchtete Parkplätze Parkplätze mit Lade- und Schnelllade- Stationen
  38. 38. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 38 Informationstechnologie und Vernetzung
  39. 39. DER WEG
  40. 40. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 40  Sensoren  Aktoren  über dessen eigentliche Funktionen hinaus  vernetzen Gestalten eines offenen Ökosystems ermöglicht unzählige Möglichkeiten. WIRELESS SENSOR AND ACTOR NETWORK Sensor and Actor
  41. 41. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 41  Milliarden von Sensoren  Mobil auf den Straßen  Erkunden und nehmen die Welt in Echtzeit auf Die Fülle an Informationen und vor allem die Kombination von Informationen ermöglichen ein umfangreiches Abbild der echten Welt im Internet. BILLION MOBILE SENSORS Automotive
  42. 42. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 42  Zentrale Plattform  Alle Sensordaten kommen hier zusammen  Aus Daten werden Informationen und Aktionen In der Kombination der Daten liegt der Schlüssel. Wir können lernen, Zusammenhänge zu erkennen (Muster) und darauf entsprechend zu reagieren. SINGLE POINT OF INTELLI GENCE Platform
  43. 43. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 43 cPlace KASIS LoBs functional view LoBs INTEGRATION LAYER MOBILITY ENERGY + CLIMATE IT + DATA ARCHITECTURE DBExternal Data Open Data Other Cities Historical Data …SENSORS Middleware 3rd Party Applications CITY BRAIN CITY DATA CITY STEERING Social Networks Payment Arena Parking Raumluft- sensorik Raumluft- sensorik Raumluft- sensorik Control Centers … Intell. Traffic Lights ArenaParking Sensor Parking Intelligent Waste Energy Grids … DAB+ School Air Projekt … Green Tower … …
  44. 44. FUTURE CITY
  45. 45. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 45 Quellen Bilder: google.com, wikipedia.com Szenario Google City-Traffic ab 2025 (Single OEM) Autonom & elektr. fahrende Fahrzeuge Innerstädtische Ballungszonen Mobilitätsmonopol Massenproduktion des standardisierten Fahrzeuges senkt den Herstellungspreis erheblich Verbot bzw. Einschränkungen für andere Fahrzeuge in innerstädtischen Bereichen Marktmonopol inkl. aller gewonnen Daten für Mobilität in diesen Bereichen liegt bei Google
  46. 46. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 46 Quellen Bilder: www.gmp-architekten.de, automotiveit.com, www.computerbild.de, fnp.de Szenario Google City-Traffic Parkplätze / Umladeterminals am Stadtrand Taxen Neuer Wohn- /Freizeitraum Keine Ampel-/ Leitsysteme Weniger FahrspurenDrive In – Schnelleinkaufs- zonen Taxen Taxen Zentrale e- Lade/Werkstätte n für Google Taxen
  47. 47. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 47 Sichtweise der Städte „Luftverschmutzung wird reduziert – Green City“ „Stauvermeidung durch Big Data Verkehrsfluß“ „Parkflächen können Rückgeführt werden zu Wohnraum oder Grünflächen“ „Höhere Lebensqualität - Weniger Unfälle, kein Verkehrslärm – und Stau, weniger Schadstoffbelastung “ „Einsparung von Kosten für die Verkehrsinfrastruktur – weniger Schilder, Ampelanlagen, Verkehrsleitsysteme, Parkplätze, Straßen“ „Neue Drive-Inn Geschäftszonen im Innerstädtischen Bereich“ Quellen Bilder: Porsche AG
  48. 48. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 48 Sichtweise der User „Mobilität zu jeder Zeit kostenlos und einfach per APP verfügbar“ „Commuting wird zur aktiven Zeit für Arbeit oder Freizeit“ „Ich leiste einen Beitrag für die Green Economy“ „Kein Lärm durch Verkehr“„Schneller am Ziel ankommen“ Quellen Bilder: Porsche AG „Kein Stau“
  49. 49. 50© 2016 MHP – A Porsche Company THE MHP WAY mhp.com/innovation by Fabian Kehle fabian.kehle@mhp.com 0151 2030 1406 twitter.com/FabianKehle
  50. 50. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 51 MHPTimetable 2016 Weitere Infos www.mhp.com/ events Mit nur einem “Klick” zur MHPBoxenstopp Anmeldung Haben Sie einen MHPBoxenstopp verpasst? Kein Problem - in unserem MHP YouTube-Channel und auf unserem SlideShare Profil finden Sie alle vergangenen Websessions: Mitschnitte und Videos im Channel: Präsentationsunterlagen: http://www.youtube.com/MHPProzesslieferant http://de.slideshare.net/MHPInsights MHPBoxenstopp Data Mining mit SAS MHPBoxenstopp Enterprise Architect Solution 13-14 Uhr | 03.05.16 MHPBoxenstopp SAP Planungstools im HANA Zeitalter MHPBoxenstopp Lieferantenbeur- teilung 10.0 MHPForum Projektmanagement Komplexität. Flexibilität. Geschwindigkeit. Sie schaffen das! 13-18 Uhr | 10.05.16 in Ludwigsburg 11-12 Uhr | 03.05.16 11-12 Uhr | 10.05.16 13-14 Uhr | 10.05.16

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