SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 8
Pazarlama
Đnovasyonları
Seri Eğitimleri




                    “Onlar Pazarlamayı
                    Nasıl Başardılar ?

                    (Türk iş dünyasında
                    yaşanmış pazarlama
                    inovasyonları)
   ÖZKAN
  YÖNETĐM
DANIŞMANLIK
                    Memet Özkan
www.danismend.com
Pazarlama                   Đş dünyasının çözmeye çalıştığı yeni problem :
Đnovasyonları
Seri Eğitimleri                            Müşteri Kimdir ?

                                                                           Đktidar !
                    Nostaljik !                  Sadakatsiz
                                                         !
                                                                  Marka
                                 Yenilikçi !                      sever!
                                                        Basit
                                                      düşünen !                Mutsuz !
                    Hızlı !
                                         Sıradışı !
                                                                   Güncel !
                              Fırsat !
                                                                              Özgün !
                                                      Ucuzcu !
   ÖZKAN
  YÖNETĐM           Teknolojik
                                         Sorgulayan
DANIŞMANLIK              !                                        Karmaşık !
www.danismend.com
                                                                                          2
Pazarlama         Günümüzde müşteri ile başedebilecek tek strateji :
Đnovasyonları
Seri Eğitimleri              Pazarlama Đnovasyonları !

    Ürün      OUT                                      IN
 sayısının
 çok, rakip
 sayısının
 çok, kârlı
  müşteri                                             Đnovasyon, bir yenilik,
sayısının az                                                 işletme içi
 olduğu bir                                           uygulamalarda, işyeri
  ortamda                                               organizasyonunda
   klasik                                               veya dış ilişkilerde
  rekabet                                                yeni veya önemli
  araçları                                            derecede iyileştirilmiş
  yetersiz                                            bir ürün, hizmet veya
kalmaktadır.                                              süreç, yeni bir
                                                       pazarlama yöntemi
                                                           ya da yeni bir
   ÖZKAN                                                  organizasyonel
  YÖNETĐM                                                     yöntemin
DANIŞMANLIK                                              gerçekleşmesidir
www.danismend.com
                                                         araştırır (OECD).
                                                                                3
Pazarlama         Pazarlama inovasyonları eğitimlerinde neleri
Đnovasyonları
Seri Eğitimleri     tartışacağız ?

*Türk iş                 Rakip bir firmadan daha tehlikeli ne olabilir?
dünyasında
yaşanmış                 Binlerce müşteri mi istersiniz, yoksa üç-beş müşteri yeter mi?
onlarca
vakıa                    Niş pazarlardaki rakiplerinizi, önceden nasıl tahmin edebilirsiniz?
çalışması...
                         Đnovasyon, markayı nasıl yener?

* Bunlardan              Neden hedef kitlenizi yeniden tanımlamalısınız?
çıkarılacak
pazarlama                Fiyatı düşürmeden satışlarınızı nasıl ikiye katlarsınız?
dersleri…
                         Gelecekteki müşteriniz kimler olacak?
* Ezber
                         Binası olmayan işletme, müşterisi “makine” olan şirket olur mu?
bozacak
uygulamalar…             Artan kalite, satış miktarını düşürür mü?
   ÖZKAN
  YÖNETĐM                Ve daha çok sayıda, Türk iş dünyasında yaşanmış gerçek
DANIŞMANLIK              pazarlama öyküleri, inovatif fikirler
www.danismend.com
Pazarlama         Pazarlama inovasyonları eğitimlerinden sonra
Đnovasyonları
Seri Eğitimleri     kazanacaklarınız neler?

                     Farklı sektörlerde yaşanmış durumları kıyaslama fırsatı

                     Đnovatif düşünme yeteneklerinde artış

                     Çapraz sektörlerden deneyim transferi, adaptasyon yeteneği

                     Pazarlama bakış açısının getirdiği yeni fırsatlar

                     Müşteri odaklı iş yapma biçimlerinin geliştirilmesi

                     Pazarlama teorilerinin yaşanmış pratiklerle test edilebilmesi

                     Mevcut pratiklerden yeni teoriler ve modellerin üretilebilmesi
   ÖZKAN
  YÖNETĐM            Deneme maliyetlerinde azalma, uygulamaya hızlı geçiş
DANIŞMANLIK
www.danismend.com
                                                                                      5
Pazarlama
Đnovasyonları       Neden Yönetim Danışmanlığı Almalısınız?
Seri Eğitimleri




                              1                         2                         3
                    Türkiye’de KOBI’lerin                              Çağımız, uzmanlaşma
                                              Sadece eğitim almak      çağıdır. Nasıl ki
                    oranı yüksek seviyede     tek başına başarılı iş
                    (%99) olmasına                                     hastalandığınızda
                                              sonuçlarını              doktora, mali sorunlarda
                    rağmen “profesyonel       garantilemez.
                    yönetim teknikleri” ile                            mali müşavire, hukuki
                                              Eğitimlerin,             sorunlarda avukata
                    ilgili bilgi ve           konusunda deneyimli
                    deneyimler büyük                                   gidiyorsanız, işletmenin
                                              ve uzman                 profesyonel yönetimi ile
                    şirketlerde toplanmış     danışmanlar
                    durumdadır. KOBI                                   ilgili konularda da uzman
                                              tarafından bizzat        ve deneyimli
                    yöneticileri ve           yürütülen projelerle
                    sahipleri, bu bilgi                                danışmanlara
                                              şirket içinde hayata     başvurmalısınız. Yönetim
                    birikimine en             geçirilmesi gerekiyor.
                    ekonomik biçimde,                                  danışmanlık disiplini gün
                                              Danışmanlık, işletme     geçtikçe detayları artan,
                    ancak dışarıdan           yönetimi ile birlikte
                    alınacak proje bazlı                               literatürde daha çok yer
   ÖZKAN                                      “elini taşın altına
  YÖNETĐM           danışmanlıklarla sahip                             alan ve uzmanlığa ihtiyaç
DANIŞMANLIK
                                              sokmak”tır.              duyan konulardandır.
                    olabilirler.
www.danismend.com
                                                                                                   6
Pazarlama             Özkan Yönetim Danışmanlık
Đnovasyonları
Seri Eğitimleri
                        (Memet Özkan) kimdir?

                    • Sektör deneyimleri
                         • Özkan Yönetim Danışmanlık firmasının kurucusu Memet Özkan, 9 Eylül
                           Üniversitesi ĐĐBF Kamu Yönetimi bölümü 1986 mezunudur. 1988 yılından bu
                           yana Ege Đhracatçı Birlikleri, Vestel Elektronik, Ege Endüstri, Vestelkom,
                           Vestel Beyaz Eşya, Zorlu Linen, T-Systems Türkiye, IAS, EDAK, Ege Pres,
                           KOBIDER, KESIAD, TOSBI, BTM, Norm Cıvata, Eko Depar, Nora vd.
                           şti’lerde yöneticilikten danışmanlığa kadar değişik pozisyonlarda çalışmıştır.
                    • Başarı öyküleri
                         • 2001 yılında KALDER'den "Sivil Toplum Kuruluşlarında Etkin Yönetim"
                           konusunda mansiyon ödülü, Đnsan kaynakları zirvesinde şirketiyle beraber
                           “Performans Yönetimi” ödülü almış, çok sayıda ERP-CRM projesinin ve
                           Tübitak ARGE desteği kazanan bir projenin yöneticiliğini yapmıştır. ERP
                           üzerine yazılmış bir kitapçığı ve işletme-yönetim konularında yayınlanmış
                           sayısı 200’ün üzerinde makalesi vardır.
                    •    Güncel
                         • Halen EBSO (Ege Bölgesi Sanayi Odası)’da bilişim danışmanı, MPM (Milli
                           Prodüktivite Merkezi)nde dış danışman ve TSE Standart Dergisi sürekli köşe
   ÖZKAN                   yazarıdır. ERP, CRM, Pazarlama Yönetimi, Đnsan Kaynakları Performans
  YÖNETĐM                  Yönetimi ve Kurumsallaşma (yeniden yapılanma) konularında danışmanlık
DANIŞMANLIK                ve eğitim çalışmalarını sürdürmektedir.
www.danismend.com
                                                                                                            7
Pazarlama
Đnovasyonları        Pazarlama Đnovasyonları
Seri Eğitimleri




                    TEŞEKKÜR EDERĐZ

                    www.danismend.com

                    bilgi@danismend.com




   ÖZKAN
  YÖNETĐM
DANIŞMANLIK
www.danismend.com
                                               8

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Yalın Yönetim Merkezi'nin Yalın Yönetim-Yalın Üretim Eğitim Kataloğu
Yalın Yönetim Merkezi'nin Yalın Yönetim-Yalın Üretim Eğitim KataloğuYalın Yönetim Merkezi'nin Yalın Yönetim-Yalın Üretim Eğitim Kataloğu
Yalın Yönetim Merkezi'nin Yalın Yönetim-Yalın Üretim Eğitim KataloğuGökhan Çelikliay
 
Toplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite YönetimiToplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite YönetimiEmre Aydın
 
Bölüm 2 toplam kalite yönetiminde stretejik kalite yayılma süreci Toplam Kal...
Bölüm 2  toplam kalite yönetiminde stretejik kalite yayılma süreci Toplam Kal...Bölüm 2  toplam kalite yönetiminde stretejik kalite yayılma süreci Toplam Kal...
Bölüm 2 toplam kalite yönetiminde stretejik kalite yayılma süreci Toplam Kal...Osman Nar
 
Küresel raporlama girişimi
Küresel raporlama girişimiKüresel raporlama girişimi
Küresel raporlama girişimiEmre Aydın
 
Yalın düşünce sunumu
Yalın düşünce sunumuYalın düşünce sunumu
Yalın düşünce sunumuÖzge Subaşı
 
Kalite Yönetim Sistemi Temel Eğitimi
Kalite Yönetim Sistemi Temel EğitimiKalite Yönetim Sistemi Temel Eğitimi
Kalite Yönetim Sistemi Temel Eğitimipydem
 
Şirket Performansının Ölçülmesi ve Temel Göstergeleri_makale
Şirket Performansının Ölçülmesi ve Temel Göstergeleri_makaleŞirket Performansının Ölçülmesi ve Temel Göstergeleri_makale
Şirket Performansının Ölçülmesi ve Temel Göstergeleri_makaleSercan Yıldız
 
İş ve Organizasyonel Yapılarda Değişim
İş ve Organizasyonel Yapılarda Değişimİş ve Organizasyonel Yapılarda Değişim
İş ve Organizasyonel Yapılarda DeğişimNovida Global
 
Toplam Kalite YöNetimi
Toplam Kalite YöNetimiToplam Kalite YöNetimi
Toplam Kalite YöNetimiErsel Tudan
 
2008 1-9 tky araçları
2008 1-9 tky araçları2008 1-9 tky araçları
2008 1-9 tky araçlarıEda Eda
 
Toplam kalite yönetimi.ppt
Toplam kalite yönetimi.pptToplam kalite yönetimi.ppt
Toplam kalite yönetimi.pptziyagunfer
 
Kaizen sunumu
Kaizen sunumu Kaizen sunumu
Kaizen sunumu mur
 
Erp kurumsal kaynak planlama
Erp kurumsal kaynak planlamaErp kurumsal kaynak planlama
Erp kurumsal kaynak planlamaMemet Ozkan
 
Toplam Kalite Yonetimi
Toplam Kalite YonetimiToplam Kalite Yonetimi
Toplam Kalite YonetimiTur Kan
 
Eriksson WorkShops 2011
Eriksson WorkShops 2011Eriksson WorkShops 2011
Eriksson WorkShops 2011argunbtr
 

Was ist angesagt? (20)

Yalın Yönetim Merkezi'nin Yalın Yönetim-Yalın Üretim Eğitim Kataloğu
Yalın Yönetim Merkezi'nin Yalın Yönetim-Yalın Üretim Eğitim KataloğuYalın Yönetim Merkezi'nin Yalın Yönetim-Yalın Üretim Eğitim Kataloğu
Yalın Yönetim Merkezi'nin Yalın Yönetim-Yalın Üretim Eğitim Kataloğu
 
Toplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite YönetimiToplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite Yönetimi
 
Bölüm 2 toplam kalite yönetiminde stretejik kalite yayılma süreci Toplam Kal...
Bölüm 2  toplam kalite yönetiminde stretejik kalite yayılma süreci Toplam Kal...Bölüm 2  toplam kalite yönetiminde stretejik kalite yayılma süreci Toplam Kal...
Bölüm 2 toplam kalite yönetiminde stretejik kalite yayılma süreci Toplam Kal...
 
Küresel raporlama girişimi
Küresel raporlama girişimiKüresel raporlama girişimi
Küresel raporlama girişimi
 
Yalın Organizasyonlar
Yalın OrganizasyonlarYalın Organizasyonlar
Yalın Organizasyonlar
 
Kai̇Zen Kavrami
Kai̇Zen KavramiKai̇Zen Kavrami
Kai̇Zen Kavrami
 
Kaizen sunum
Kaizen sunumKaizen sunum
Kaizen sunum
 
Yalın düşünce sunumu
Yalın düşünce sunumuYalın düşünce sunumu
Yalın düşünce sunumu
 
Kalite Yönetim Sistemi Temel Eğitimi
Kalite Yönetim Sistemi Temel EğitimiKalite Yönetim Sistemi Temel Eğitimi
Kalite Yönetim Sistemi Temel Eğitimi
 
Şirket Performansının Ölçülmesi ve Temel Göstergeleri_makale
Şirket Performansının Ölçülmesi ve Temel Göstergeleri_makaleŞirket Performansının Ölçülmesi ve Temel Göstergeleri_makale
Şirket Performansının Ölçülmesi ve Temel Göstergeleri_makale
 
İş ve Organizasyonel Yapılarda Değişim
İş ve Organizasyonel Yapılarda Değişimİş ve Organizasyonel Yapılarda Değişim
İş ve Organizasyonel Yapılarda Değişim
 
Toplam Kalite YöNetimi
Toplam Kalite YöNetimiToplam Kalite YöNetimi
Toplam Kalite YöNetimi
 
2008 1-9 tky araçları
2008 1-9 tky araçları2008 1-9 tky araçları
2008 1-9 tky araçları
 
Toplam kalite yönetimi.ppt
Toplam kalite yönetimi.pptToplam kalite yönetimi.ppt
Toplam kalite yönetimi.ppt
 
Kaizen sunumu
Kaizen sunumu Kaizen sunumu
Kaizen sunumu
 
Erp kurumsal kaynak planlama
Erp kurumsal kaynak planlamaErp kurumsal kaynak planlama
Erp kurumsal kaynak planlama
 
Toplam Kalite Yonetimi
Toplam Kalite YonetimiToplam Kalite Yonetimi
Toplam Kalite Yonetimi
 
Degisim yonetimi change management
Degisim yonetimi   change managementDegisim yonetimi   change management
Degisim yonetimi change management
 
Performans Yönetimi
Performans YönetimiPerformans Yönetimi
Performans Yönetimi
 
Eriksson WorkShops 2011
Eriksson WorkShops 2011Eriksson WorkShops 2011
Eriksson WorkShops 2011
 

Ähnlich wie Pazarlama inovasyonlari

We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe_Decide
 
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaAkif Kaya
 
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaAkif Kaya
 
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaKutlu Kazanci
 
İnavasyon değişim
İnavasyon değişimİnavasyon değişim
İnavasyon değişimSelman Kaymaz
 
Ste 2018 trend sunumu
Ste 2018 trend sunumuSte 2018 trend sunumu
Ste 2018 trend sunumuSerkan Top
 
Norm 2105 kurumsal eği̇ti̇m programi - web
Norm   2105 kurumsal eği̇ti̇m programi - webNorm   2105 kurumsal eği̇ti̇m programi - web
Norm 2105 kurumsal eği̇ti̇m programi - webupmkorg
 
Norm 2105 eği̇ti̇m programi - web
Norm   2105 eği̇ti̇m programi - webNorm   2105 eği̇ti̇m programi - web
Norm 2105 eği̇ti̇m programi - webupmkorg
 
Joliesse franchising eylul 2012 (1)
Joliesse franchising eylul 2012 (1)Joliesse franchising eylul 2012 (1)
Joliesse franchising eylul 2012 (1)semihok88
 
Girisimcilik adiloran
Girisimcilik adiloranGirisimcilik adiloran
Girisimcilik adiloranAdil Oran
 
Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirme
Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirmeLean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirme
Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirmeKutlu Kazanci
 
Yalin perakende kasım_2011_newsletter
Yalin perakende kasım_2011_newsletterYalin perakende kasım_2011_newsletter
Yalin perakende kasım_2011_newsletterBurak Günbal
 
Toptalent.co İşveren Markası Rehberi
Toptalent.co İşveren Markası RehberiToptalent.co İşveren Markası Rehberi
Toptalent.co İşveren Markası RehberiToptalent.co
 
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)SERDAR BELBAĞ
 
Crealus Tanıtım 2014
Crealus Tanıtım 2014Crealus Tanıtım 2014
Crealus Tanıtım 2014RANA ÇAKIR
 
2. bölüm pazarlama yönetimi i̇şletme 2014
2. bölüm pazarlama yönetimi   i̇şletme 20142. bölüm pazarlama yönetimi   i̇şletme 2014
2. bölüm pazarlama yönetimi i̇şletme 2014Suleyman Bayindir
 

Ähnlich wie Pazarlama inovasyonlari (20)

We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
 
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
 
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
 
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
 
İnavasyon değişim
İnavasyon değişimİnavasyon değişim
İnavasyon değişim
 
Ste 2018 trend sunumu
Ste 2018 trend sunumuSte 2018 trend sunumu
Ste 2018 trend sunumu
 
Capsim Turkey Tanıtım
Capsim Turkey Tanıtım Capsim Turkey Tanıtım
Capsim Turkey Tanıtım
 
Düşün.Planla.Yap.
Düşün.Planla.Yap.Düşün.Planla.Yap.
Düşün.Planla.Yap.
 
Norm 2105 kurumsal eği̇ti̇m programi - web
Norm   2105 kurumsal eği̇ti̇m programi - webNorm   2105 kurumsal eği̇ti̇m programi - web
Norm 2105 kurumsal eği̇ti̇m programi - web
 
Norm 2105 eği̇ti̇m programi - web
Norm   2105 eği̇ti̇m programi - webNorm   2105 eği̇ti̇m programi - web
Norm 2105 eği̇ti̇m programi - web
 
INOVASYON SİSTEMATİĞİ
INOVASYON SİSTEMATİĞİINOVASYON SİSTEMATİĞİ
INOVASYON SİSTEMATİĞİ
 
Joliesse franchising eylul 2012 (1)
Joliesse franchising eylul 2012 (1)Joliesse franchising eylul 2012 (1)
Joliesse franchising eylul 2012 (1)
 
Girisimcilik adiloran
Girisimcilik adiloranGirisimcilik adiloran
Girisimcilik adiloran
 
Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirme
Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirmeLean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirme
Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirme
 
Yalin perakende kasım_2011_newsletter
Yalin perakende kasım_2011_newsletterYalin perakende kasım_2011_newsletter
Yalin perakende kasım_2011_newsletter
 
Toptalent.co İşveren Markası Rehberi
Toptalent.co İşveren Markası RehberiToptalent.co İşveren Markası Rehberi
Toptalent.co İşveren Markası Rehberi
 
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
 
BiGG Proje Sunumu
BiGG Proje SunumuBiGG Proje Sunumu
BiGG Proje Sunumu
 
Crealus Tanıtım 2014
Crealus Tanıtım 2014Crealus Tanıtım 2014
Crealus Tanıtım 2014
 
2. bölüm pazarlama yönetimi i̇şletme 2014
2. bölüm pazarlama yönetimi   i̇şletme 20142. bölüm pazarlama yönetimi   i̇şletme 2014
2. bölüm pazarlama yönetimi i̇şletme 2014
 

Pazarlama inovasyonlari

  • 1. Pazarlama Đnovasyonları Seri Eğitimleri “Onlar Pazarlamayı Nasıl Başardılar ? (Türk iş dünyasında yaşanmış pazarlama inovasyonları) ÖZKAN YÖNETĐM DANIŞMANLIK Memet Özkan www.danismend.com
  • 2. Pazarlama Đş dünyasının çözmeye çalıştığı yeni problem : Đnovasyonları Seri Eğitimleri Müşteri Kimdir ? Đktidar ! Nostaljik ! Sadakatsiz ! Marka Yenilikçi ! sever! Basit düşünen ! Mutsuz ! Hızlı ! Sıradışı ! Güncel ! Fırsat ! Özgün ! Ucuzcu ! ÖZKAN YÖNETĐM Teknolojik Sorgulayan DANIŞMANLIK ! Karmaşık ! www.danismend.com 2
  • 3. Pazarlama Günümüzde müşteri ile başedebilecek tek strateji : Đnovasyonları Seri Eğitimleri Pazarlama Đnovasyonları ! Ürün OUT IN sayısının çok, rakip sayısının çok, kârlı müşteri Đnovasyon, bir yenilik, sayısının az işletme içi olduğu bir uygulamalarda, işyeri ortamda organizasyonunda klasik veya dış ilişkilerde rekabet yeni veya önemli araçları derecede iyileştirilmiş yetersiz bir ürün, hizmet veya kalmaktadır. süreç, yeni bir pazarlama yöntemi ya da yeni bir ÖZKAN organizasyonel YÖNETĐM yöntemin DANIŞMANLIK gerçekleşmesidir www.danismend.com araştırır (OECD). 3
  • 4. Pazarlama Pazarlama inovasyonları eğitimlerinde neleri Đnovasyonları Seri Eğitimleri tartışacağız ? *Türk iş Rakip bir firmadan daha tehlikeli ne olabilir? dünyasında yaşanmış Binlerce müşteri mi istersiniz, yoksa üç-beş müşteri yeter mi? onlarca vakıa Niş pazarlardaki rakiplerinizi, önceden nasıl tahmin edebilirsiniz? çalışması... Đnovasyon, markayı nasıl yener? * Bunlardan Neden hedef kitlenizi yeniden tanımlamalısınız? çıkarılacak pazarlama Fiyatı düşürmeden satışlarınızı nasıl ikiye katlarsınız? dersleri… Gelecekteki müşteriniz kimler olacak? * Ezber Binası olmayan işletme, müşterisi “makine” olan şirket olur mu? bozacak uygulamalar… Artan kalite, satış miktarını düşürür mü? ÖZKAN YÖNETĐM Ve daha çok sayıda, Türk iş dünyasında yaşanmış gerçek DANIŞMANLIK pazarlama öyküleri, inovatif fikirler www.danismend.com
  • 5. Pazarlama Pazarlama inovasyonları eğitimlerinden sonra Đnovasyonları Seri Eğitimleri kazanacaklarınız neler? Farklı sektörlerde yaşanmış durumları kıyaslama fırsatı Đnovatif düşünme yeteneklerinde artış Çapraz sektörlerden deneyim transferi, adaptasyon yeteneği Pazarlama bakış açısının getirdiği yeni fırsatlar Müşteri odaklı iş yapma biçimlerinin geliştirilmesi Pazarlama teorilerinin yaşanmış pratiklerle test edilebilmesi Mevcut pratiklerden yeni teoriler ve modellerin üretilebilmesi ÖZKAN YÖNETĐM Deneme maliyetlerinde azalma, uygulamaya hızlı geçiş DANIŞMANLIK www.danismend.com 5
  • 6. Pazarlama Đnovasyonları Neden Yönetim Danışmanlığı Almalısınız? Seri Eğitimleri 1 2 3 Türkiye’de KOBI’lerin Çağımız, uzmanlaşma Sadece eğitim almak çağıdır. Nasıl ki oranı yüksek seviyede tek başına başarılı iş (%99) olmasına hastalandığınızda sonuçlarını doktora, mali sorunlarda rağmen “profesyonel garantilemez. yönetim teknikleri” ile mali müşavire, hukuki Eğitimlerin, sorunlarda avukata ilgili bilgi ve konusunda deneyimli deneyimler büyük gidiyorsanız, işletmenin ve uzman profesyonel yönetimi ile şirketlerde toplanmış danışmanlar durumdadır. KOBI ilgili konularda da uzman tarafından bizzat ve deneyimli yöneticileri ve yürütülen projelerle sahipleri, bu bilgi danışmanlara şirket içinde hayata başvurmalısınız. Yönetim birikimine en geçirilmesi gerekiyor. ekonomik biçimde, danışmanlık disiplini gün Danışmanlık, işletme geçtikçe detayları artan, ancak dışarıdan yönetimi ile birlikte alınacak proje bazlı literatürde daha çok yer ÖZKAN “elini taşın altına YÖNETĐM danışmanlıklarla sahip alan ve uzmanlığa ihtiyaç DANIŞMANLIK sokmak”tır. duyan konulardandır. olabilirler. www.danismend.com 6
  • 7. Pazarlama Özkan Yönetim Danışmanlık Đnovasyonları Seri Eğitimleri (Memet Özkan) kimdir? • Sektör deneyimleri • Özkan Yönetim Danışmanlık firmasının kurucusu Memet Özkan, 9 Eylül Üniversitesi ĐĐBF Kamu Yönetimi bölümü 1986 mezunudur. 1988 yılından bu yana Ege Đhracatçı Birlikleri, Vestel Elektronik, Ege Endüstri, Vestelkom, Vestel Beyaz Eşya, Zorlu Linen, T-Systems Türkiye, IAS, EDAK, Ege Pres, KOBIDER, KESIAD, TOSBI, BTM, Norm Cıvata, Eko Depar, Nora vd. şti’lerde yöneticilikten danışmanlığa kadar değişik pozisyonlarda çalışmıştır. • Başarı öyküleri • 2001 yılında KALDER'den "Sivil Toplum Kuruluşlarında Etkin Yönetim" konusunda mansiyon ödülü, Đnsan kaynakları zirvesinde şirketiyle beraber “Performans Yönetimi” ödülü almış, çok sayıda ERP-CRM projesinin ve Tübitak ARGE desteği kazanan bir projenin yöneticiliğini yapmıştır. ERP üzerine yazılmış bir kitapçığı ve işletme-yönetim konularında yayınlanmış sayısı 200’ün üzerinde makalesi vardır. • Güncel • Halen EBSO (Ege Bölgesi Sanayi Odası)’da bilişim danışmanı, MPM (Milli Prodüktivite Merkezi)nde dış danışman ve TSE Standart Dergisi sürekli köşe ÖZKAN yazarıdır. ERP, CRM, Pazarlama Yönetimi, Đnsan Kaynakları Performans YÖNETĐM Yönetimi ve Kurumsallaşma (yeniden yapılanma) konularında danışmanlık DANIŞMANLIK ve eğitim çalışmalarını sürdürmektedir. www.danismend.com 7
  • 8. Pazarlama Đnovasyonları Pazarlama Đnovasyonları Seri Eğitimleri TEŞEKKÜR EDERĐZ www.danismend.com bilgi@danismend.com ÖZKAN YÖNETĐM DANIŞMANLIK www.danismend.com 8