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ACUERDO DE COOPERACIÓN MÉXICO-OCDE PARA
MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN DE LAS
ESCUELAS MEXICANAS (2010)
Los países miembros de la OCDE son: Alemania, Australia, Austria,
Bélgica, Canadá, Chile, Corea, Dinamarca, Eslovenia, España, Estados Unidos de
América, Finlandia, Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Islandia, Israel, Italia,
Japón, Luxemburgo, México, Noruega, Nueva Zelanda, Países Bajos, Polonia,
Portugal, Reino Unido, República Checa, República Eslovaca, Suecia, Suiza y
Turquía. La Comisión Europea participa en el trabajo de la OCDE.
Al poner el éxito de las escuelas y los estudiantes mexicanos en el centro
del diseño de política educativa, las quince recomendaciones de este informe
establecen una agenda práctica de la política con el fin de que las escuelas,
directores y docentes reciban un mayor apoyo para realizar sus tareas en México.
Las recomendaciones proponen lo siguiente:
Reforzar la importancia del papel que juegan los docentes; determinar
estándaresclaros de la práctica docente; garantizar programas de
formación inicial docente (ITP,por sus siglas en inglés) de alta calidad;
atraer mejores candidatos; profesionalizarla selección, contratación, y
evaluación de docentes; y vincular a los docentes y sudesarrollo
profesional de forma más directa con las necesidades de las escuelas.
Redefinir y apoyar un liderazgo y una gestión escolar de excelencia;
consolidarel papel de los directores escolares fijando estándares claros:
proporcionandoformación, selección y contratación profesionales,
facilitando una autonomíaescolar con estructuras de apoyo, y
garantizando la participación social. Las escuelastambién necesitan tener
una fuente de financiamiento estable que responda a susnecesidades
específicas.
En el centro hay políticas públicas que se enfocan en la mejora de la
enseñanza y el aprendizaje, incluyendo el currículum, las habilidades docentes,
liderazgo y evaluación. Al mismo tiempo, el diseño de política pública debe tomar
en cuenta el contexto y las posibilidades de la implementación.
El análisis de las políticas públicas y las prácticas de los países de alto
desempeño revela que hay algunos postulados básicos que pueden orientar a los
gobiernos: objetivos claros que cuenten con el apoyo y la comprensión de la
sociedad; una atención particular en la contratación, formación y retención de
individuos con excelente desempeño (docentes y líderes) en el sistema;
instituciones e infraestructura para apoyar la mejora educativa; un sistema de
rendición de cuentas y de informes para apoyar los objetivos del gobierno y dar
información profesional y objetiva sobre los resultados; finalmente, un enfoque en
el trabajo de cada escuela, que es donde tiene lugar la enseñanza y el
aprendizaje.El desempeño de los estudiantes no es suficiente paraproporcionar
las habilidades que México necesita: la mitad de los jóvenes de 15 añosde edad
no alcanzó el nivel básico 2 de PISA (el promedio de la OCDE fue de 19.2% en
2006). La jornada escolar es corta, con tiempo de enseñanza efectiva insuficiente;
y en muchas escuelas la enseñanza y el liderazgo son de baja calidad, y el apoyo
con el que se cuentan es débil.
México necesita desarrollar una estrategia educativa a largo plazo para
garantizar un nivel general de habilidades y conocimiento más alto. Una de las
primeras condiciones necesarias es establecer un reducido número de objetivos
claros, medibles y de alta prioridad, enfocados en la mejora el desempeño de los
estudiantes, reducir las tasas de deserción, asegurar el “egreso oportuno” y
reducir las desigualdades dentro del sistema educativo. El primer punto clave de
la reforma es la necesidad de poner a las escuelas mexicanas y a los estudiantes
en el centro del diseño de las políticas educativas.
Para garantizar el progreso en el diseño y la implementación de la política
pública, puede ser de gran ayuda: proporcionar espacios para el diálogo y la
comunicación entre todos los actores relevantes; asegurar que los actores y las
políticas públicas estén alineados; revisar las estructuras que propondrán las
reformas; hacer que haya una concordancia entre los siguientes tres elementos:
la atención puesta en la educación, la formación, el desarrollo y el apoyo a la
fuerza laboral de educadores, las decisiones de políticas públicas, y los recursos;
incentivar el desarrollo de la creación de capacidad nacional, regional y local que
permita tanto una mejor gestión de las escuelas, como seguir produciendo
fuentes fiables de información para la evaluación y la mejora.
Organismos como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económico (OCDE), con los que nuestro país firma acuerdo para fortalecer el
sistema educativo, optimizar la enseñanza, el liderazgo y la gestión escolar,
entienden la educación de calidad como aquella que asegura a todos los jóvenes
[educandos] la adquisición de conocimientos, capacidades, destrezas y actitudes
necesarias para prepararlos para la vida adulta.México, como el resto de países
parte, delinean las acciones que mejoren el desempeño de sus estudiantes, para
que alcancen su desarrollo como personas, intelectual, afectiva, moral y
físicamente, se desempeñen adecuadamente en los diversos sectores de la
sociedad, la política, la economía, el arte y la cultura.
Trayectoria profesional docente
Mejorar la eficacia escolar: liderazgo, gestión y participación social: se
centran en la construcción de una profesión de liderazgo, en la reducción
de desigualdades entre las escuelas que atienden a lascomunidades más
ricas y a las comunidades más pobres, en la simplificación delos planes de
financiamiento, y en propiciar una mayor rendición de cuentas y
lacapacidad para responder a las necesidades de la comunidad.
Organismo de implementación
El Consejo Asesor de la OCDE considera urgente la creación de una “coalición
orientadora” que incluya a los líderes políticos y universitarios, a los líderes del
sector privado y de la sociedad civil. La coalición debe impulsar estas reformas en
la arena pública y hacerse cargo de su defensa para obtener el financiamiento
adecuado y equitativo, así como exigir que los actores clave de la educación
rindan cuentas de los resultados.
Los resultados de las evaluaciones estandarizadas son un medio relevante, pero
deberán emplearse otras medidas válidas y confiables del aprendizaje de los
estudiantes para obtener una idea más completa de su logro.
Todos los alumnos, sin importar cuáles sean sus antecedentes socioeconómicos,
étnicos o lingüísticos, deberán tener las mismas oportunidades de aprender y
lograr niveles altos de desempeño.
Si bien las recompensas por desempeño se han utilizado de manera eficaz en
otros campos de empleo, su uso reciente en el sector educativo, en particular
para los maestros, aún está en exploración y evaluación. Por tanto, la SEP, las
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Acuerdo OCDE-México mejora educación

  • 1. ACUERDO DE COOPERACIÓN MÉXICO-OCDE PARA MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN DE LAS ESCUELAS MEXICANAS (2010) Los países miembros de la OCDE son: Alemania, Australia, Austria, Bélgica, Canadá, Chile, Corea, Dinamarca, Eslovenia, España, Estados Unidos de América, Finlandia, Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Islandia, Israel, Italia, Japón, Luxemburgo, México, Noruega, Nueva Zelanda, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, República Checa, República Eslovaca, Suecia, Suiza y Turquía. La Comisión Europea participa en el trabajo de la OCDE. Al poner el éxito de las escuelas y los estudiantes mexicanos en el centro del diseño de política educativa, las quince recomendaciones de este informe establecen una agenda práctica de la política con el fin de que las escuelas, directores y docentes reciban un mayor apoyo para realizar sus tareas en México. Las recomendaciones proponen lo siguiente: Reforzar la importancia del papel que juegan los docentes; determinar estándaresclaros de la práctica docente; garantizar programas de formación inicial docente (ITP,por sus siglas en inglés) de alta calidad; atraer mejores candidatos; profesionalizarla selección, contratación, y evaluación de docentes; y vincular a los docentes y sudesarrollo profesional de forma más directa con las necesidades de las escuelas. Redefinir y apoyar un liderazgo y una gestión escolar de excelencia; consolidarel papel de los directores escolares fijando estándares claros: proporcionandoformación, selección y contratación profesionales, facilitando una autonomíaescolar con estructuras de apoyo, y garantizando la participación social. Las escuelastambién necesitan tener una fuente de financiamiento estable que responda a susnecesidades específicas. En el centro hay políticas públicas que se enfocan en la mejora de la enseñanza y el aprendizaje, incluyendo el currículum, las habilidades docentes, liderazgo y evaluación. Al mismo tiempo, el diseño de política pública debe tomar en cuenta el contexto y las posibilidades de la implementación. El análisis de las políticas públicas y las prácticas de los países de alto desempeño revela que hay algunos postulados básicos que pueden orientar a los gobiernos: objetivos claros que cuenten con el apoyo y la comprensión de la sociedad; una atención particular en la contratación, formación y retención de individuos con excelente desempeño (docentes y líderes) en el sistema; instituciones e infraestructura para apoyar la mejora educativa; un sistema de rendición de cuentas y de informes para apoyar los objetivos del gobierno y dar
  • 2. información profesional y objetiva sobre los resultados; finalmente, un enfoque en el trabajo de cada escuela, que es donde tiene lugar la enseñanza y el aprendizaje.El desempeño de los estudiantes no es suficiente paraproporcionar las habilidades que México necesita: la mitad de los jóvenes de 15 añosde edad no alcanzó el nivel básico 2 de PISA (el promedio de la OCDE fue de 19.2% en 2006). La jornada escolar es corta, con tiempo de enseñanza efectiva insuficiente; y en muchas escuelas la enseñanza y el liderazgo son de baja calidad, y el apoyo con el que se cuentan es débil. México necesita desarrollar una estrategia educativa a largo plazo para garantizar un nivel general de habilidades y conocimiento más alto. Una de las primeras condiciones necesarias es establecer un reducido número de objetivos claros, medibles y de alta prioridad, enfocados en la mejora el desempeño de los estudiantes, reducir las tasas de deserción, asegurar el “egreso oportuno” y reducir las desigualdades dentro del sistema educativo. El primer punto clave de la reforma es la necesidad de poner a las escuelas mexicanas y a los estudiantes en el centro del diseño de las políticas educativas. Para garantizar el progreso en el diseño y la implementación de la política pública, puede ser de gran ayuda: proporcionar espacios para el diálogo y la comunicación entre todos los actores relevantes; asegurar que los actores y las políticas públicas estén alineados; revisar las estructuras que propondrán las reformas; hacer que haya una concordancia entre los siguientes tres elementos: la atención puesta en la educación, la formación, el desarrollo y el apoyo a la fuerza laboral de educadores, las decisiones de políticas públicas, y los recursos; incentivar el desarrollo de la creación de capacidad nacional, regional y local que permita tanto una mejor gestión de las escuelas, como seguir produciendo fuentes fiables de información para la evaluación y la mejora. Organismos como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), con los que nuestro país firma acuerdo para fortalecer el sistema educativo, optimizar la enseñanza, el liderazgo y la gestión escolar, entienden la educación de calidad como aquella que asegura a todos los jóvenes [educandos] la adquisición de conocimientos, capacidades, destrezas y actitudes necesarias para prepararlos para la vida adulta.México, como el resto de países parte, delinean las acciones que mejoren el desempeño de sus estudiantes, para que alcancen su desarrollo como personas, intelectual, afectiva, moral y físicamente, se desempeñen adecuadamente en los diversos sectores de la sociedad, la política, la economía, el arte y la cultura.
  • 4. Mejorar la eficacia escolar: liderazgo, gestión y participación social: se centran en la construcción de una profesión de liderazgo, en la reducción de desigualdades entre las escuelas que atienden a lascomunidades más ricas y a las comunidades más pobres, en la simplificación delos planes de financiamiento, y en propiciar una mayor rendición de cuentas y lacapacidad para responder a las necesidades de la comunidad.
  • 5.
  • 6. Organismo de implementación El Consejo Asesor de la OCDE considera urgente la creación de una “coalición orientadora” que incluya a los líderes políticos y universitarios, a los líderes del sector privado y de la sociedad civil. La coalición debe impulsar estas reformas en la arena pública y hacerse cargo de su defensa para obtener el financiamiento adecuado y equitativo, así como exigir que los actores clave de la educación rindan cuentas de los resultados. Los resultados de las evaluaciones estandarizadas son un medio relevante, pero deberán emplearse otras medidas válidas y confiables del aprendizaje de los estudiantes para obtener una idea más completa de su logro. Todos los alumnos, sin importar cuáles sean sus antecedentes socioeconómicos, étnicos o lingüísticos, deberán tener las mismas oportunidades de aprender y lograr niveles altos de desempeño. Si bien las recompensas por desempeño se han utilizado de manera eficaz en otros campos de empleo, su uso reciente en el sector educativo, en particular para los maestros, aún está en exploración y evaluación. Por tanto, la SEP, las autoridades educativas estatales y los grupos interesados necesitarán determinar la combinación específica de incentivos y estímulos monetarios y no monetarios que serán más eficaces en México.