1. PLAN DE NEGOCIOS
CLAUDIA MARCELA RAMOS

2. INTRODUCCION
En el mercado es muy importante la estética y la belleza se ve mas
frecuente en las mujeres, especialmente en la etapa adulta donde
se quieren aplicar todo producto que pueda ayudar a fortalecer la
piel y disminuir los estragos de los años. También en las jovencitas
por los problemas que se presentan en la etapa de la pubertad
donde la piel sufre bruscos cambios.
En cualquier caso en la modernidad, es mucho más importante la
parte física que otra cosa, por esto, los productos naturales que
ayudan al cuidado de la piel, son esenciales y llenos de éxito.
Mi empresa produce productos cosméticos 100% naturales a base
del café ofreciendo beneficios para la piel e innovando el
mercado.

3. OBJETIVO GENERAL
Conquistar el mercado con mis productos 100 % naturales a base del
Café, brindando satisfacción a la mujer, que siempre piensa en cómo
verse y sentirse mejor para las
OBJETIVO ESPECIFICOS:
Iniciar en el mercado como una empresa cosmética de productos
naturales a base de Café, reconocida por sus beneficios en la piel.
Nos interesa el bienestar de nuestros clientes por dicho motivo se
realizara seguimiento personalizado, verificando y comprobando la
efectividad de los beneficios ofrecidos.
En la medida de lo posible, y también en la medida de los resultados
obtenidos de forma total, haremos cambios favorables al precio del
producto, y los pertinentes cambios de calidad
Intentaremos incrementar las ventas en un 7 % mas en comparación
con las de este primer semestre del año.

4. ANALISIS DEL MERCADO
En Colombia los productos naturales son apetecidos por las personas ya
que los beneficios son maravillosos y no presentan reacciones en la piel.
Es bien sabido para la sociedad, especialmente de este presente siglo que
los productos naturales, y los que esencialmente sirven para cosas tan
importantes como embellecer, cuidar y proteger, son un lujo en el
mercado actual.
Ahora mismo hay empresas internacionales que mandan en precios de
ventas a nivel mundial, convirtiéndola en un negocio bastante atractivo, y
por supuesto, eso depende de la idea innovadora que presente el
producto, y por supuesto la empresa como tal .
Ya sabiendo que el estudio de mercado consiste en una iniciativa
empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de
una actividad económica. El estudio de mercado consta de 3 grandes
análisis importantes.
Son el análisis del consumidor, el análisis de la competencia y la
estrategia, que se deben entender a la perfección de la viabilidad que le
puedas dar al producto en un mercado que cada vez se pone más difícil .

5. ANALISIS OPERATIVO O TECNICO
A medida del trabajo realizado, se ha podido notar que hay ciertas
áreas, especialmente de la parte técnica que hay que ajustar y
mejorar, tomara un tiempo para que se convierta en la tecnología
adecuada, teniendo en cuenta objetivos y metodologías de la
empresa.
Se tomaran decisiones que actúen en pro del mejoramiento de
nuestros productos naturales, eso revisando las áreas funcionales
principales de la empresa, y todos los ajustes pertinentes en cuanto a
el progreso en zonas como, forma de calidad del producto,
estructuración de la planta, costos, procesos y organización
empresarial optima.
Todo esto para que la parte técnica y operativa, se considere
confiable, y se pueda trabajar tranquilamente en la empresa teniendo
en conocimiento, todas aquellas cosas que le harán bien a el trabajo
que haces para mejorar el producto, como manufacturas, como
publicidad, y ventas obtenidas.

6. ANALISIS ORGANIZACIONAL
Teniendo en cuenta que la estructura organizacional de
cualquier empresa tiene como finalidad la división del
trabajo para poder lograr con mayor facilidad cualquiera de
los objetivos establecidos en el proceso de planeación .
En este caso yo marcela ramos Vásquez, soy la gerente
general, tengo un equipo operativo que se encarga de
realizar el producto con principios de calidad, y todo un
equipo integrado en orden jerárquico, como gerente de
operaciones, de mercado , de compras, y publicista, etc.
Cada posición en la empresa por mas diminuto que
parezca, es de vital importancia para el buen
funcionamiento, desde la gerente general, hasta el de
menor cargo en orden jerárquico, tiene facultades que le
ayudan a la empresa a ser mejor.

7. RIESGOS DE MI PROPUESTA
Los costos para la producción de la oferta son altos, se
debe tener una infraestructura adecuada y adicional se
debe tener personal capacitado en la producción del
producto.
Así también debe saberse que al iniciar con un producto,
siempre se esta en riesgo, y no solo con los precios, si no
con una serie de eventos que pueden poner el producto en
declive directo, o en un arranque exitoso, asumir riesgos es
bien importante para cualquier empresa. Y al iniciar
particularmente cada movimiento que hagas puede ser un
riesgo.
Los riesgos se pueden presentar de muchas formas,
pueden ser técnicas/operativas, pueden ser de carácter
organizacional, o por perdida de recursos.