1.
Agile Trainings

2.
Agile Trainings
Обширный международный опыт в разработке программного обеспечения
и глубокое знание лучших мировых практик и методологий помогли Luxoft стать
одним из лидеров в предоставлении образовательных услуг в области Agile.
В нашем портфеле — одобренные международными сообществами
профессионалов программы ICAgile, Scrum.org и Management 3.0, а также
актуальные для наших заказчиков и партнеров тренинги, позволяющие лучше
ориентироваться в отдельных аспектах разработки ПО.
Тренинги проводятся сертифицированными инструкторами и помимо
теоретического материала включают в себя большое количество практических
упражнений, закрепляющих полученные знания. По результатам прохождения
сертифицированных тренингов ICAgile, Scrum.org или Management 3.0 участники
получают сертификаты международного образца.
Если Вы или Ваша организация заинтересованы в проведении одного
из этих тренингов, пожалуйста, свяжитесь с нами, написав свой запрос
на agile@luxoft.com. Вы сможете получить информацию о предстоящих
тренингах, ценообразовании и других деталях.
Расписание наших тренингов доступно на сайте www.luxoft.com/agile
2

3.
Professional Scrum Master
Курс Professional Scrum Master (PSM) позволит вам глубже понять принципы и теорию
эмпирического процесса, который лежит в основе правил и ролей фреймворка Скрам.
Professional Scrum Master – это курс, разработанный Кеном Швабером, создателем Скрама
и основателем организации Scrum.org, и основанный на самой последней версии Scrum Guide
(Июль 2013). Все инструкторы от Scrum.org предоставляют единую программу и материалы,
чтобы обеспечить одинаково высокое качество для студентов по всему миру.
Для кого этот курс
Professional Scrum Master – это передовой курс для Скрам Мастеров, которые хотят достичь
новых высот в своей профессии, но также будет полезен и для тех, кто хочет совершенствовать
эффективность своей команды разработки, применяя принципы и теорию Скрама.
Курс включает в себя
Основы Scrum
Эмпирический подход
Роли и ответственность Скрам Мастера, владельца продукта и команды разработки
Регулярные мероприятия: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Артефакты Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Product Increment
Командная динамика
Планирование и оценки
Продвинутые практики
Scrum на уровне компании
Управление конфликтами
Практики фасилитации
Подготовка ретроспектив
Мотивация команды
Запуск и перезапуск Скрам команд
По завершению тренинга участникам будет выдан персональный ключ для прохождения
официального экзамена на Scrum.org, в результате сдачи которого будет выдан международный
сертификат Professional Scrum Master.
Продолжительность
3 дня (24 часа)
ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА
3
ПРЕИМУЩЕСТВА
Глубокое понимание ценностей и принципов Scrum
Практическое освоение продвинутых практик для Скрам Мастеров,
включая фасилитацию командных мероприятий и подготовку к ним
Сертификат Scrum.org, признаваемый международным сообществом
15 PDU для получения сертификата PMP®

4.
4
ICAgile Certified
Professional (ICP)
ICAgile Certified Professional – базовый тренинг консорциума ICAgile, необходимый для получения
любых дальнейших профессиональных статусов. В рамках тренинга закладывается основной
понятийный базис для дальнейшего развития.
Для кого этот тренинг
Тренинг ICP предназначен для самой широкой аудитории слушателей: разработчиков,
аналитиков, менеджеров проектов, Скрам Мастеров и владельцев продукта. Опыт работы в Agile
проектах совсем не обязателен.
Курс включает в себя
История Agile
Люди и их взаимодействие
Образ мышления и культурная трансформация
Командная организация работы и лидерство в Agile
Модели обучения и обратная связь
Эффективные практики взаимодействия и сотрудничества
Эффективность разработки продукта
Разработка на основе ценности для бизнеса
Бизнес-анализ и управление потоком поставки ценности
Встроенное качество, инженерные практики и непрерывная поставка
Сотрудничество с заказчиком
Роли, ответственность и сотрудничество
Планирование и оценка
Визуализация масштабной картины
Получение обратной связи
Готовность к изменениям
Проектирование как получение новых знаний
Адаптация продукта и проекта
Бережливое производство программного обеспечения
Популярные методологии Agile (Scrum, XP, Kanban)
Продолжительность
3 дня (24 часа)
ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА
ПРЕИМУЩЕСТВА
Полный спектр Agile-практик и методологий
Принципы построения устойчивого Agile-процесса
Рекомендации по дальнейшему обучению по разным направлениям Agile
Сертификат ICAgile, признаваемый международным сообществом.

5.
5
ICP Business
Value Analysis (ICP-BVA)
Тренинг Business Value Analysis – первая ступень на пути получения статуса Expert in Agile Value
Management. Этот курс сфокусирован на поставке программного продукта как бизнес-ценности,
соответствующем образе мышления и основных практиках, позволяющих добиваться этого
максимально эффективно.
Для кого этот тренинг
Курс рекомендован для тех сотрудников, которые отвечают за процесс выявления требований
со стороны бизнеса: аналитиков, владельцев продукта, менеджеров проекта, спонсоров,
владельцев бизнеса и стартаперов, а также для всех тех, кто интересуется современными
подходами к ориентированной на бизнес-ценности разработке программного обеспечения.
Курс включает в себя
Анализ стратегических рисков: Causal Diagrams
Анализ ожиданий пользователя: Personas, Empathy Map, UI Design, Story Boards
Анализ бизнес-модели: Business Model Canvas
Анализ бизнес-инициатив: Impact Mapping
Измеримость результатов: Value Score
Определение потенциальной функциональности: Story Mapping
Подготовка Release Roadmap
Создание Product Backlog, User Stories
Шаблоны дробления User Stories
Техники написания критериев приемки
Паттерны постановки эффективной цели спринта
Техники Inspect and Adapt: Lean Startup Framework, Release Burndown, Risk Census, Risk Burndown
В ходе тренинга будут также рассмотрены различия роли бизнес-аналитика для популярных
методологий: Scrum, XP, Kanban.
Продолжительность
2 дня (16 часов)
ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА
ПРЕИМУЩЕСТВА
Полный спектр практик по анализу бизнес-ценности
Развитие аналитических навыков
Рекомендации по дальнейшему обучению
в направлении ICP-Value Management
Сертификат ICAgile, признаваемый международным
сообществом.

6.
6
ICP Agile Team
Facilitation (ICP-ATF)
Agile Team Facilitation – первая ступень на пути получения статуса Expert in Agile Coaching. Это тренинг
о том, как научиться эффективно участвовать в групповых дискуссиях и как научить участников
совещаний, деловых встреч, Agile-событий осознанно и результативно общаться друг с другом.
Для кого этот тренинг
Курс рекомендован для Скрам Мастеров, бизнес-аналитиков, владельцев продукта и всех тех, кто
проводит командные встречи и участвует в их организации.
Курс включает в себя
Концепция фасилитации
Что такое фасилитация в целом и в применении к Agile-процессам
Концепция фасилитации
Роль фасилитатора
Подготовка встречи
Проектирование эффективной встречи
Техники для организации встречи
Структура проведения встречи
Техники для проведения различных стадий совещания
Фасилитация встреч Agile-команд
Chartering
Release Planning, Iteration Planning
Retrospectives
Standups
Sprint reviews
Групповая динамика
Как вовлечь всех участников в дискуссию
Как минимизировать конфликты
Как извлекать пользу из конфликтов
Далеко не полный список техник, которые мы изучим и попробуем на тренинге: ESVP, BrainSwarming,
6 думающих шляп, концепция креативности от Уолта Диснея, World Café, Созвездие. Каждый участник
сможет попробовать себя в роли фасилитатора и получить обратную связь от группы и тренера.
Продолжительность
2 дня (16 часов)
ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА
ПРЕИМУЩЕСТВА
Понимание концепции фасилитации и роли фасилитатора вне зависимости от специфики
проекта, команды, процессного фреймворка
Интегрированные в практику теоретические знания о принципах групповой фасилитации
Умение создавать структуру события: совещания, переговоров, Cкрам-встреч
Сертификат ICAgile, признаваемый международным сообществом.

7.
7
Agile Leadership Training:
Management 3.0
Management 3.0 – тренинг, созданный Юргеном Аппело – Agile-коучем, тренером, консультантом,
блогером и общепризнанным экспертом в области лидерства. Целью курса является вдохновить
лидеров команд, технических и нетехнических руководителей, проектных менеджеров, Agile-
коучей и HR-специалистов, – всех тех, кто сталкивается с вызовами при Agile трансформации
компании. Наш курс предлагает участникам инструменты и методы для применения и
адаптирования на практике новых подходов к лидерству.
Роль лидеров и менеджеров в Agile часто упускается из виду. Среди огромного количества
информации для Agile-разработчиков, тестировщиков, Скрам Мастеров и владельцев
продукта,- знаний о том, знаний о том, какая роль отводится в этом процессе руководителям
компаний, нетехническим менеджерам и лидерам команд, очень мало. Наш Management 3.0
курс предоставит не только необходимые основы знаний для динамичных организаций,
но также послужит ответом на многие управленческие задачи и проблемы в сложном и быстро
меняющемся деловом мире 21­-го века.
Для кого этот тренинг
Тренинг рекомендован для руководителей любого уровня, консультантов по управлению, Agile-
коучей и Скрам Мастеров – всех тех, кто хочет обогатить свой багаж инструментов новыми
эффективными практиками. Знакомство с Agile не является необходимым, хотя минимальное
знание принципов Agile будет полезно.
Курс включает в себя
Что такое Теория Запутанности и Комплексное Мышление, и почему важно помнить о ”Черном Лебеде”
О разнице между внешней и внутренней Мотивацией, и как научиться понимать, что является
важным для членов вашей команды
Как обеспечить развитие Самоорганизации и вырастить доверительные отношения
Где заканчивается менеджер и начинается Лидер, и как выравнивать цели и ограничения
О подходах к развитию Компетенции, и почему показатели эффективности больше не работают
Как выстраивать и управлять ненасильственными Коммуникациями
Как обеспечить Масштабирование Agile на Enterprise уровне и найти баланс между командами
Как найти инноваторов для проведения Изменений, определить, кто будет ранним
последователем, и как достучаться до большинства
Продолжительность
2 дня (16 часов)
ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА
ПРЕИМУЩЕСТВА
Оригинальные материалы тренинга, разработанные Юргеном Аппело,
аккумулирующие в себе более 40 человеколет успешных Agile
трансформаций и коучинга корпоративных лидеров по всему миру.
Международно признанный сертификат Management 3.0
16 PDU для PMP® сертификации
16 PDU для PMI-ACP® сертификации

8.
Канбан за один день
Данный тренинг предназначен для тех, кто видит возможность улучшения текущего процесса
разработки ПО с применением Канбан-метода, но предварительно хотел бы увидеть
и попробовать его работу в реальной жизни.
Мы будем разрабатывать ПО для марсиан-энтузиастов, которые хотят посетить Землю.
Для создания программного обеспечения мы будем использовать бумагу, фломастеры, ножницы
и метод бумажного прототипирования. В ходе выполнения работ каждая группа будет иметь
возможность принять участие в создании Канбан-доски с нуля, определить процессные правила
и установить ограничения объема незавершенной работы (WIP).
Участники будут разделены на несколько ролей. Марсианский Стэйкхолдер, например, будет
предоставлять бизнес-запросы и расставлять приоритеты. А Канбан-фасилитатор будет собирать
полезные статистические данные и показатели, а также помогать команде в улучшении процесса.
Для кого этот тренинг
Тренинг предназначен для самой широкой аудитории слушателей: разработчиков, аналитиков,
менеджеров проектов, Скрам Мастеров и владельцев продукта. Опыт работы в Agile проектах
совсем не обязателен.
Курс включает в себя
Основные элементы Канбан-доски, изменение Канбан-доски с течением времени: участники
смогут применить теорию на практике, каждая группа будет иметь возможность создать свою
собственную Канбан-доску
Процессные правила в Канбане, как они создаются, используются и видоизменяются: каждая
группа будет разрабатывать свой собственный набор правил
Ограничение объема незавершенной работы, как это работает на практике
Классификация потерь в бережливом производстве: участники будут исследовать свои
процессы, находить узкие места и исправлять их
Методы масштабирования, разделение бизнес-запросов на разные классы обслуживания
Основные метрики: Lead/Cycle time, Work in Progress amount, Cumulative flow diagram
Метод бумажного прототипирования
Продолжительность
1 день (8 часов)
ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА
ПРЕИМУЩЕСТВА
Понимание основных принципов и практик, лежащих в основе Канбан-метода
Интегрированные в практику теоретические знания о принципах построения Канбан-систем.
8