Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

Agile practice training 2015

410 Aufrufe

Veröffentlicht am

Extensive experience in delivering world-class business solutions enabled Luxoft to become a leader in providing educational service in Agile methodologies.

Luxoft is accredited as a Member Training Organization (MTO) of the International Consortium for Agile (ICAgile). ICAgile develops educational tracks and learning objectives for its member training classes and authorizes course materials for covering a particular set of topics.

Trainings are conducted by certified instructors and include exercises and games aimed at better understanding the topics covered and finding the best ways to adopt them into practice.

Veröffentlicht in: Leadership & Management
  • Als Erste(r) kommentieren

Agile practice training 2015

  1. 1. Agile Trainings
  2. 2. Agile Trainings Обширный международный опыт в разработке программного обеспечения и глубокое знание лучших мировых практик и методологий помогли Luxoft стать одним из лидеров в предоставлении образовательных услуг в области Agile. В нашем портфеле — одобренные международными сообществами профессионалов программы ICAgile, Scrum.org и Management 3.0, а также актуальные для наших заказчиков и партнеров тренинги, позволяющие лучше ориентироваться в отдельных аспектах разработки ПО. Тренинги проводятся сертифицированными инструкторами и помимо теоретического материала включают в себя большое количество практических упражнений, закрепляющих полученные знания. По результатам прохождения сертифицированных тренингов ICAgile, Scrum.org или Management 3.0 участники получают сертификаты международного образца. Если Вы или Ваша организация заинтересованы в проведении одного из этих тренингов, пожалуйста, свяжитесь с нами, написав свой запрос на agile@luxoft.com. Вы сможете получить информацию о предстоящих тренингах, ценообразовании и других деталях. Расписание наших тренингов доступно на сайте www.luxoft.com/agile 2
  3. 3. Professional Scrum Master Курс Professional Scrum Master (PSM) позволит вам глубже понять принципы и теорию эмпирического процесса, который лежит в основе правил и ролей фреймворка Скрам. Professional Scrum Master – это курс, разработанный Кеном Швабером, создателем Скрама и основателем организации Scrum.org, и основанный на самой последней версии Scrum Guide (Июль 2013). Все инструкторы от Scrum.org предоставляют единую программу и материалы, чтобы обеспечить одинаково высокое качество для студентов по всему миру. Для кого этот курс Professional Scrum Master – это передовой курс для Скрам Мастеров, которые хотят достичь новых высот в своей профессии, но также будет полезен и для тех, кто хочет совершенствовать эффективность своей команды разработки, применяя принципы и теорию Скрама. Курс включает в себя Основы Scrum Эмпирический подход Роли и ответственность Скрам Мастера, владельца продукта и команды разработки Регулярные мероприятия: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective Артефакты Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Product Increment Командная динамика Планирование и оценки Продвинутые практики Scrum на уровне компании Управление конфликтами Практики фасилитации Подготовка ретроспектив Мотивация команды Запуск и перезапуск Скрам команд По завершению тренинга участникам будет выдан персональный ключ для прохождения официального экзамена на Scrum.org, в результате сдачи которого будет выдан международный сертификат Professional Scrum Master. Продолжительность 3 дня (24 часа) ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА 3 ПРЕИМУЩЕСТВА Глубокое понимание ценностей и принципов Scrum Практическое освоение продвинутых практик для Скрам Мастеров, включая фасилитацию командных мероприятий и подготовку к ним Сертификат Scrum.org, признаваемый международным сообществом 15 PDU для получения сертификата PMP®
  4. 4. 4 ICAgile Certified Professional (ICP) ICAgile Certified Professional – базовый тренинг консорциума ICAgile, необходимый для получения любых дальнейших профессиональных статусов. В рамках тренинга закладывается основной понятийный базис для дальнейшего развития. Для кого этот тренинг Тренинг ICP предназначен для самой широкой аудитории слушателей: разработчиков, аналитиков, менеджеров проектов, Скрам Мастеров и владельцев продукта. Опыт работы в Agile проектах совсем не обязателен. Курс включает в себя История Agile Люди и их взаимодействие Образ мышления и культурная трансформация Командная организация работы и лидерство в Agile Модели обучения и обратная связь Эффективные практики взаимодействия и сотрудничества Эффективность разработки продукта Разработка на основе ценности для бизнеса Бизнес-анализ и управление потоком поставки ценности Встроенное качество, инженерные практики и непрерывная поставка Сотрудничество с заказчиком Роли, ответственность и сотрудничество Планирование и оценка Визуализация масштабной картины Получение обратной связи Готовность к изменениям Проектирование как получение новых знаний Адаптация продукта и проекта Бережливое производство программного обеспечения Популярные методологии Agile (Scrum, XP, Kanban) Продолжительность 3 дня (24 часа) ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА ПРЕИМУЩЕСТВА Полный спектр Agile-практик и методологий Принципы построения устойчивого Agile-процесса Рекомендации по дальнейшему обучению по разным направлениям Agile Сертификат ICAgile, признаваемый международным сообществом.
  5. 5. 5 ICP Business Value Analysis (ICP-BVA) Тренинг Business Value Analysis – первая ступень на пути получения статуса Expert in Agile Value Management. Этот курс сфокусирован на поставке программного продукта как бизнес-ценности, соответствующем образе мышления и основных практиках, позволяющих добиваться этого максимально эффективно. Для кого этот тренинг Курс рекомендован для тех сотрудников, которые отвечают за процесс выявления требований со стороны бизнеса: аналитиков, владельцев продукта, менеджеров проекта, спонсоров, владельцев бизнеса и стартаперов, а также для всех тех, кто интересуется современными подходами к ориентированной на бизнес-ценности разработке программного обеспечения. Курс включает в себя Анализ стратегических рисков: Causal Diagrams Анализ ожиданий пользователя: Personas, Empathy Map, UI Design, Story Boards Анализ бизнес-модели: Business Model Canvas Анализ бизнес-инициатив: Impact Mapping Измеримость результатов: Value Score Определение потенциальной функциональности: Story Mapping Подготовка Release Roadmap Создание Product Backlog, User Stories Шаблоны дробления User Stories Техники написания критериев приемки Паттерны постановки эффективной цели спринта Техники Inspect and Adapt: Lean Startup Framework, Release Burndown, Risk Census, Risk Burndown В ходе тренинга будут также рассмотрены различия роли бизнес-аналитика для популярных методологий: Scrum, XP, Kanban. Продолжительность 2 дня (16 часов) ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА ПРЕИМУЩЕСТВА Полный спектр практик по анализу бизнес-ценности Развитие аналитических навыков Рекомендации по дальнейшему обучению в направлении ICP-Value Management Сертификат ICAgile, признаваемый международным сообществом.
  6. 6. 6 ICP Agile Team Facilitation (ICP-ATF) Agile Team Facilitation – первая ступень на пути получения статуса Expert in Agile Coaching. Это тренинг о том, как научиться эффективно участвовать в групповых дискуссиях и как научить участников совещаний, деловых встреч, Agile-событий осознанно и результативно общаться друг с другом. Для кого этот тренинг Курс рекомендован для Скрам Мастеров, бизнес-аналитиков, владельцев продукта и всех тех, кто проводит командные встречи и участвует в их организации. Курс включает в себя Концепция фасилитации Что такое фасилитация в целом и в применении к Agile-процессам Концепция фасилитации Роль фасилитатора Подготовка встречи Проектирование эффективной встречи Техники для организации встречи Структура проведения встречи Техники для проведения различных стадий совещания Фасилитация встреч Agile-команд Chartering Release Planning, Iteration Planning Retrospectives Standups Sprint reviews Групповая динамика Как вовлечь всех участников в дискуссию Как минимизировать конфликты Как извлекать пользу из конфликтов Далеко не полный список техник, которые мы изучим и попробуем на тренинге: ESVP, BrainSwarming, 6 думающих шляп, концепция креативности от Уолта Диснея, World Café, Созвездие. Каждый участник сможет попробовать себя в роли фасилитатора и получить обратную связь от группы и тренера. Продолжительность 2 дня (16 часов) ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА ПРЕИМУЩЕСТВА Понимание концепции фасилитации и роли фасилитатора вне зависимости от специфики проекта, команды, процессного фреймворка Интегрированные в практику теоретические знания о принципах групповой фасилитации Умение создавать структуру события: совещания, переговоров, Cкрам-встреч Сертификат ICAgile, признаваемый международным сообществом.
  7. 7. 7 Agile Leadership Training: Management 3.0 Management 3.0 – тренинг, созданный Юргеном Аппело – Agile-коучем, тренером, консультантом, блогером и общепризнанным экспертом в области лидерства. Целью курса является вдохновить лидеров команд, технических и нетехнических руководителей, проектных менеджеров, Agile- коучей и HR-специалистов, – всех тех, кто сталкивается с вызовами при Agile трансформации компании. Наш курс предлагает участникам инструменты и методы для применения и адаптирования на практике новых подходов к лидерству. Роль лидеров и менеджеров в Agile часто упускается из виду. Среди огромного количества информации для Agile-разработчиков, тестировщиков, Скрам Мастеров и владельцев продукта,- знаний о том, знаний о том, какая роль отводится в этом процессе руководителям компаний, нетехническим менеджерам и лидерам команд, очень мало. Наш Management 3.0 курс предоставит не только необходимые основы знаний для динамичных организаций, но также послужит ответом на многие управленческие задачи и проблемы в сложном и быстро меняющемся деловом мире 21­-го века. Для кого этот тренинг Тренинг рекомендован для руководителей любого уровня, консультантов по управлению, Agile- коучей и Скрам Мастеров – всех тех, кто хочет обогатить свой багаж инструментов новыми эффективными практиками. Знакомство с Agile не является необходимым, хотя минимальное знание принципов Agile будет полезно. Курс включает в себя Что такое Теория Запутанности и Комплексное Мышление, и почему важно помнить о ”Черном Лебеде” О разнице между внешней и внутренней Мотивацией, и как научиться понимать, что является важным для членов вашей команды Как обеспечить развитие Самоорганизации и вырастить доверительные отношения Где заканчивается менеджер и начинается Лидер, и как выравнивать цели и ограничения О подходах к развитию Компетенции, и почему показатели эффективности больше не работают Как выстраивать и управлять ненасильственными Коммуникациями Как обеспечить Масштабирование Agile на Enterprise уровне и найти баланс между командами Как найти инноваторов для проведения Изменений, определить, кто будет ранним последователем, и как достучаться до большинства Продолжительность 2 дня (16 часов) ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА ПРЕИМУЩЕСТВА Оригинальные материалы тренинга, разработанные Юргеном Аппело, аккумулирующие в себе более 40 человеколет успешных Agile трансформаций и коучинга корпоративных лидеров по всему миру. Международно признанный сертификат Management 3.0 16 PDU для PMP® сертификации 16 PDU для PMI-ACP® сертификации
  8. 8. Канбан за один день Данный тренинг предназначен для тех, кто видит возможность улучшения текущего процесса разработки ПО с применением Канбан-метода, но предварительно хотел бы увидеть и попробовать его работу в реальной жизни. Мы будем разрабатывать ПО для марсиан-энтузиастов, которые хотят посетить Землю. Для создания программного обеспечения мы будем использовать бумагу, фломастеры, ножницы и метод бумажного прототипирования. В ходе выполнения работ каждая группа будет иметь возможность принять участие в создании Канбан-доски с нуля, определить процессные правила и установить ограничения объема незавершенной работы (WIP). Участники будут разделены на несколько ролей. Марсианский Стэйкхолдер, например, будет предоставлять бизнес-запросы и расставлять приоритеты. А Канбан-фасилитатор будет собирать полезные статистические данные и показатели, а также помогать команде в улучшении процесса. Для кого этот тренинг Тренинг предназначен для самой широкой аудитории слушателей: разработчиков, аналитиков, менеджеров проектов, Скрам Мастеров и владельцев продукта. Опыт работы в Agile проектах совсем не обязателен. Курс включает в себя Основные элементы Канбан-доски, изменение Канбан-доски с течением времени: участники смогут применить теорию на практике, каждая группа будет иметь возможность создать свою собственную Канбан-доску Процессные правила в Канбане, как они создаются, используются и видоизменяются: каждая группа будет разрабатывать свой собственный набор правил Ограничение объема незавершенной работы, как это работает на практике Классификация потерь в бережливом производстве: участники будут исследовать свои процессы, находить узкие места и исправлять их Методы масштабирования, разделение бизнес-запросов на разные классы обслуживания Основные метрики: Lead/Cycle time, Work in Progress amount, Cumulative flow diagram Метод бумажного прототипирования Продолжительность 1 день (8 часов) ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА ПРЕИМУЩЕСТВА Понимание основных принципов и практик, лежащих в основе Канбан-метода Интегрированные в практику теоретические знания о принципах построения Канбан-систем. 8

×