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PROPUESTA DE ANÁLISIS
DIMENSIONES A TENER EN CUENTA
1. Grado: incremental, semirradical y/o radical
El proyecto genera cambios sociales y económicos que requieren inversión.
2. Alcance: Producto, proceso o cambio
El proyecto genera un nuevo producto, servicio o un cambio en los procesos de la comunidad.
3. Apertura: Abierta o cerrada
El proyectogenerarelaciónentre las entidadesyla comunidadintervenidao intervienenfactores
internos y externos para su desarrollo.
4. Origen: Intraemprendimiento social o emprendimiento social.
La iniciativa utiliza recursos técnicos, financieros y humanos de otras entidades o genera es
iniciativa independiente que no involucra recursos técnicos, financieros y humanos de otras
entidades.
PREGUNTAS ORIENTADORAS PARA EL ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN
1. ¿Con que herramientas cualitativas y cuantitativas cuenta la organización para medir la
transformación social deseada y solución del problema planteada por la iniciativa?
2. ¿Con qué modelode financiacióncuenta laorganización para la sostenibilidad de la iniciativa?
3. ¿Quiénessonlosdiferentesactoresimplicadosenlainiciativaycómose relacionanentre ellos?
4. ¿Enqué medidalainiciativasepuedeampliaromultiplicaryenqué condicionesse puede replicar
en una situación diferente?
5. ¿De qué manerala iniciativagenerarácambiossocialesyeconómicosque requieren inversión?
6. ¿La iniciativa genera un nuevo producto o servicio, explique cómo?
7. ¿Qué cambios genera la iniciativa en los procesos de la comunidad, explique?
8. ¿La iniciativa, que tipo de relación generará con las entidades públicas y aliadas?
9. ¿De qué manera la iniciativa interviene factores internos y externos para su desarrollo?
10. ¿Es posible desarrollar la iniciativa sin recursos financieros públicos?

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Propuesta para identificar i.s.

  • 1. PROPUESTA DE ANÁLISIS DIMENSIONES A TENER EN CUENTA 1. Grado: incremental, semirradical y/o radical El proyecto genera cambios sociales y económicos que requieren inversión. 2. Alcance: Producto, proceso o cambio El proyecto genera un nuevo producto, servicio o un cambio en los procesos de la comunidad. 3. Apertura: Abierta o cerrada El proyectogenerarelaciónentre las entidadesyla comunidadintervenidao intervienenfactores internos y externos para su desarrollo. 4. Origen: Intraemprendimiento social o emprendimiento social. La iniciativa utiliza recursos técnicos, financieros y humanos de otras entidades o genera es iniciativa independiente que no involucra recursos técnicos, financieros y humanos de otras entidades. PREGUNTAS ORIENTADORAS PARA EL ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN 1. ¿Con que herramientas cualitativas y cuantitativas cuenta la organización para medir la transformación social deseada y solución del problema planteada por la iniciativa? 2. ¿Con qué modelode financiacióncuenta laorganización para la sostenibilidad de la iniciativa? 3. ¿Quiénessonlosdiferentesactoresimplicadosenlainiciativaycómose relacionanentre ellos? 4. ¿Enqué medidalainiciativasepuedeampliaromultiplicaryenqué condicionesse puede replicar en una situación diferente? 5. ¿De qué manerala iniciativagenerarácambiossocialesyeconómicosque requieren inversión? 6. ¿La iniciativa genera un nuevo producto o servicio, explique cómo? 7. ¿Qué cambios genera la iniciativa en los procesos de la comunidad, explique? 8. ¿La iniciativa, que tipo de relación generará con las entidades públicas y aliadas? 9. ¿De qué manera la iniciativa interviene factores internos y externos para su desarrollo? 10. ¿Es posible desarrollar la iniciativa sin recursos financieros públicos?