Lucien Spee is algemeen directeur van de Stichting Amsterdam Gay Pride en daarmee verantwoordelijk voor een van Nederlands grootste evenementen. Een festival met circa 600.000 bezoekers. Een evenement dat het uiterste vergt van een organisatie en de zorg voor de publieke veiligheid waarbij het evenement zich ook nog door de stad over het water verplaatst. Hoe werken privaat en publiek dan samen. Hoe verloopt het vergunningentraject en welke belangen zijn dan in beeld die de veiligheidseisen mogelijk beïnvloeden? Waar zwemt die zwarte zwaan door de roze gloed van feest en broederschap en kost de beveiliging hoofdbrekens? Een boeiende kijk achter de schermen van de Pride

2. Amsterdam Gay Pride
=
a festival to celebrate
that you can be who you are
and love the one you want!

4. Amsterdam Gay Pride is in de afgelopen 20 jaar uitgegroeid tot een van
de grootste en beste Pride evenementen ter wereld en trekt jaarlijks
meer dan 500.000 bezoekers naar de stad.
Gedurende negen dagen verandert de stad in een regenboog van
evenementen in gay en open-minded gelegenheden. Het programma
bestaat uit dance events, filmfestivals, sport evenementen, debat
en cultuur.
De laatste vier dagen gaat de hele binnenstad uit zijn dak met straat- en
pleinfeesten, de wereldberoemde botenparade en een uniek
mensenrechten concert op de laatste zondag.

5. HISTORY______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
1996 Eerste Gay Pride 10.000 bezoekers
Georganiseerd door Gay Business Amsterdam
Begon als feestje van de horeca ondernemers

6. HISTORY______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
1996 Eerste Gay Pride 10.000 bezoekers
Georganiseerd door Gay Business Amsterdam
2006 Organisatie wisseling 100.000 bezoekers
Problemen rond vergunning verlening.
Gemeente kiest voor vrijwilligers organisatie ProGay.

7. HISTORY______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
1996 Eerste Gay Pride 10.000 bezoekers
Georganiseerd door Gay Business Amsterdam
2006 Organisatie wisseling 100.000 bezoekers
Problemen rond vergunning verlening.
Gemeente kiest voor vrijwilligers organisatie ProGay.
2011 Wisseling van bestuur 275.000 bezoekers
Ontbreken van structuur en geen kennisoverdracht
3 maanden voor de Pride redden wat te redden valt
Strengere eisen i.v.m. gebeurtenissen Duisburg en AJAX
Eerste crowdmanagement maatregelen (Reguliersdwarsstraat)
Uitlekken politie evaluatie.
Opdracht tot professionalisering
Opstellen stappenplan naar professionele organisatie.

8. HISTORY______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
2012 Transformatie organisatie 325.000 bezoekers
Vast personeel.
Gedegen veiligheidsplan en vergunningaanvraag.
Nieuwe veiligheidspartners.
Goed overleg gemeente en organisatie.
Vertrouwen leidt tot ruimere vergunning.

14. HISTORY______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
2012 Transformatie organisatie 325.000 bezoekers
Vast personeel.
Gedegen veiligheidsplan en vergunningaanvraag.
Nieuwe veiligheidspartners.
Goed overleg gemeente en organisatie.
Vertrouwen leidt tot ruimere vergunning.
2013 Organisatie wisseling 375.000 bezoekers
Vijfhoek vraagt advies aan Instituut voor Veiligheids- en
Crisismanagement (COT).
Onenigheid werkorganisatie en bestuur over toekomst.
Werkorganisatie start eigen stichting en krijgt de vergunning
voor de jaren 2014-16

15. HISTORY______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
2012 Transformatie organisatie 325.000 bezoekers
Vast personeel.
Gedegen veiligheidsplan en vergunningaanvraag.
Nieuwe veiligheidspartners.
Goed overleg gemeente en organisatie.
2013 Organisatie wisseling 375.000 bezoekers
Vijfhoek vraagt advies aan Instituut voor Veiligheids- en
Crisismanagement (COT).
Onenigheid werkorganisatie en bestuur over toekomst.
Werkorganisatie start eigen stichting en krijgt de vergunning
voor de jaren 2014-16
2014 Samenwerking privaat en publiek 425.000 bezoekers
Inclusiviteit en draagvlak neemt toe.
Geen rechtszaken meer door voormalige organisator.

16. HISTORY______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
2015 20ste Gay Pride zeer druk bezocht 500.000 bezoekers
20:00 uur afsluiting binnenstad
Discussie over toekomst Pride
Oude beleid niet meer werkbaar (niet groeien)
Belasting voor de binnenstad (drukte, afval, geluid)
Wildgroei illegale deelnemers

17. TOEKOMST______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
2016 Bestuurlijk besluit over toekomst ?? bezoekers
Wordt de vergunning verlengd of nieuwe tender uitgeschreven
Mag de Gay Pride nog groeien in de binnenstad
Extra financiële middelen voor crowdmanagement en veiligheid
EuroPride Amsterdam ?? bezoekers
15 dagen festival i.p.v. 9
2e weekend Roze Zaterdag
Groot Europees concert op de Dam
Samenwerking privaat en publiek in werkgroepen
Handhaving op illegale deelnemers
Meer crowdmanagement maatregelen

20. VERGUNNINGAANVRAAG EN WERKWIJZE______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
Organisatie schrijft vergunningaanvraag en veiligheidsplan
De vergunningaanvraag van de voorgaande editie dient als basis
en wordt aangepast met de leerpunten uit de evaluatie

21. VERGUNNINGAANVRAAG EN WERKWIJZE______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
Organisatie schrijft vergunningaanvraag en veiligheidsplan
De vergunningaanvraag van de voorgaande editie dient als basis
en wordt aangepast met de leerpunten uit de evaluatie
Presentatie meeting in maart
Alle betrokken overheidsdiensten en private partners zijn aanwezig
Organisatie presenteert haar plannen en bespreekt bijbehorend veiligheidsplan
Werkgroepen worden ingedeeld en voorzitters hebben zitting in de stedelijke projectgroep

22. VERGUNNINGAANVRAAG EN WERKWIJZE______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
Organisatie schrijft vergunningaanvraag en veiligheidsplan
De vergunningaanvraag van de voorgaande editie dient als basis
en wordt aangepast met de leerpunten uit de evaluatie
Presentatie meeting in maart
Alle betrokken overheidsdiensten en private partners zijn aanwezig
Organisatie presenteert haar plannen en bespreekt bijbehorend veiligheidsplan
Werkgroepen worden ingedeeld en voorzitters hebben zitting in de stedelijke projectgroep
Adviesronde
Alle werkgroepen beoordelen de vergunningaanvraag en veiligheidsplan op hun gebied
en brengen advies uit aan de stedelijke projectgroep welke deze beoordeeld.
Overgenomen adviezen worden doorgevoerd in de vergunningaanvraag dan wel veiligheidsplan

23. VERGUNNINGAANVRAAG EN WERKWIJZE______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
Organisatie schrijft vergunningaanvraag en veiligheidsplan
De vergunningaanvraag van de voorgaande editie dient als basis
en wordt aangepast met de leerpunten uit de evaluatie
Presentatie meeting in maart
Alle betrokken overheidsdiensten en private partners zijn aanwezig
Organisatie presenteert haar plannen en bespreekt bijbehorend veiligheidsplan
Werkgroepen worden ingedeeld en voorzitters hebben zitting in de stedelijke projectgroep
Adviesronde
Alle werkgroepen beoordelen de vergunningaanvraag en veiligheidsplan op hun gebied
en brengen advies uit aan de stedelijke projectgroep welke deze beoordeeld.
Overgenomen adviezen worden doorgevoerd in de vergunningaanvraag dan wel veiligheidsplan
Van aanvraag naar uitvoering
De werkgroepen controleren of alles volgens de aanvraag wordt voorbereid.
Individueel maken de overheidsdiensten hun draaiboeken en werken hun scenario's uit
Draaiboeken worden gesynchroniseerd en besproken

24. VERGUNNINGAANVRAAG EN WERKWIJZE______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
Scenario training
Twee weken voor de Pride organiseert OOV een training in de bunker.
Alle veiligheidspartners zowel publiek en privaat zijn daarbij aanwezig

25. VERGUNNINGAANVRAAG EN WERKWIJZE______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
Scenario training
Twee weken voor de Pride organiseert OOV een training in de bunker.
Alle veiligheidspartners zowel publiek en privaat zijn daarbij aanwezig
Kick-off meeting
Op de woensdag tijdens de Pride organiseert AGP een meeting voor alle betrokkenpartijen
Alle uitvoerend leidinggevende van privaat en publiek van de laatste ontwikkelingen op de
hoogte gebracht en maakt men kennis met andere leidinggevenden in hun sector.

26. VERGUNNINGAANVRAAG EN WERKWIJZE______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
Scenario training
Twee weken voor de Pride organiseert OOV een training in de bunker.
Alle veiligheidspartners zowel publiek en privaat zijn daarbij aanwezig
Kick-off meeting
Op de woensdag tijdens de Pride organiseert AGP een meeting voor alle betrokkenpartijen
Alle uitvoerend leidinggevende van privaat en publiek van de laatste ontwikkelingen op de
hoogte gebracht en maakt men kennis met andere leidinggevenden in hun sector.
Commando centrum
Vanuit een compleet ingericht commando centrum in het centrum wordt iedereen aangestuurd
Hier zitten alle disciplines van privaat bij elkaar
Hoofd beveiliging geeft elk half uur sitraps en bij calamiteit eerder
De politie werkt met een SGBO en alleen de commandant kan ons dwingende instructies geven.

27. VERGUNNINGAANVRAAG EN WERKWIJZE______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
Scenario training
Twee weken voor de Pride organiseert OOV een training in de bunker.
Alle veiligheidspartners zowel publiek en privaat zijn daarbij aanwezig
Kick-off meeting
Op de woensdag tijdens de Pride organiseert AGP een meeting voor alle betrokkenpartijen
Alle uitvoerend leidinggevende van privaat en publiek van de laatste ontwikkelingen op de
hoogte gebracht en maakt men kennis met andere leidinggevenden in hun sector.
Commando centrum
Vanuit een compleet ingericht commando centrum in het centrum wordt iedereen aangestuurd
Hier zitten alle disciplines van privaat bij elkaar
Hoofd beveiliging geeft elk half uur sitraps en bij calamiteit eerder
De politie werkt met een SGBO en alleen de commandant kan ons dwingende instructies geven.
Kofferbak overleg
Indien er daar reden toe is zullen privaat en publiek elkaar treffen op commando niveau. Zoals
in 2015 over het al dan niet stil leggen van het evenement i.v.m. extreme drukte

28. VIJFHOEK
Burgemeester
SUB VIJFHOEK
O.O.V
STEDELIJKE
PROJECTGROEP
Evenementen
Botenparade
Waternet
Straatfeesten
Evenementen
Communicatie
Evenementen
Handhaving
Stadsdeel
Mobiliteit en
Crowdmanagement
Verkeer
Diversiteit
DMO
STRUCTUUR VERGUNNING VERLENING______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__

29. BETROKKEN PARTIJEN______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
Publiek (17) Privaat (6)
Evenementenbureau gemeente Amsterdam Stichting Amsterdam Gay Pride
Stadsdeel centrum CTSN beveiliging
Stadsdeel West Event Medical Services
Stadsdeel Oost Traffic Support
Havenbedrijf Amsterdam Reddingsbrigade
Waternet OISVIER (coördinatie botenparade)
Politie (water, mobiliteit, crowd en orde)
GHOR
Brandweer
Openbare Orde en Veiligheid
Gemeente vervoer bedrijf
Dienst Infrastructuur en vervoer
Materiaal dienst
Stadsreiniging

30. INHOUD VEILIGHEIDSPLAN______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
Beschrijving alle evenementen en verwachte bezoekers aantallen
Bezoekers profielen met risico analyses
Inzet veiligheidspartners per locatie (10)
Commandostructuur en communicatie
Crowdmanagement maatregelen en calamiteiten scenario’s
Factsheets en gedetailleerde tekeningen van alle locaties

31. INZET VEILIGHEIDSPARTNERS 2015______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
Dag Locaties Bezoekers Security EHBO Verkeer Totaal
Woensdag 2 1.500 4 - - 4
Donderdag 4 7.500 12 6 7 25
Vrijdag 8 50.000 85 26 10 121
Zaterdag 8 75.000 100 26 10 136
Parade 350.000 135 75 38 248
Zondag 1 10.000 15 4 1 20
Totaal 494.000 351 137 66 554

32. BELANGRIJKE ZAKEN VOOR EEN GOEDE UITVOERING______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
Investeren in een gedegen veiligheidsplan.
Alleen werken met veiligheidspartners met passend bedrijfs-DNA.
Investeren in een goede samenwerking tussen de veiligheidspartners.
Regelmatig samenkomen en draaiboeken synchroniseren.
Investeren in een goede commandopost en communicatie (infra)structuur.
Continuïteit in de voorbereiding en uitvoering, weet met wie je werkt.
Investeren in een goede verstandhouding met de overheid en haar diensten.
Aanhouden van een financiële voor calamiteiten en uitloop.

33. WELKE ZAKEN BEINVLOEDEN MOGELIJK (VEILIGHEIDS)EISEN______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
(Woonboot)bewoners - zienswijzen op aanvraag
GHOR Dance Beleid - gratis drinkwater
warm weer scenario
Politie - eigen personele inzet
- ervaring andere evenementen
Gemeente - aansprakelijkheid (Haaksbergen)
Waternet - aansprakelijkheid boten
Economie, korte termijn - opbrengsten voor de middenstand
lange termijn - creatieve en tolerante imago van de stad
Organisatie - beperkte middelen

34. GAAN WE TEN ONDER AAN EIGEN SUCCES?______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__
UITDAGINGEN 2016 EN VERDER
Beheersbaarheid bezoekers stromen
Continuïteiten en stabiliteit van de organisatie
Draagvlak binnenstad bewoners en politiek
Bestuurlijk besluit over toekomst Gay Pride
Financiële haalbaarheid van het gratis evenement