SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
Tłumaczenie wykonane w ramach projektu
"CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze
środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw
Obywatelskich oraz Miasta Szczecin.
ISO 26000
Odpowiedzialność społeczna
Odkrywając ISO 26000
Niniejsza broszura dostarcza podstawowych informacji o dobrowolnej Normie
Międzynarodowej ISO 26000:2010, Wytyczne w sprawie odpowiedzialności społecznej.
Ma ona być pierwszym krokiem na drodze do ukazania wszelkiego rodzaju organizacjom,
zarówno w sektorze publicznym jak i prywatnym, że wprowadzenie normy ISO 26000 jest
sposobem na uzyskanie korzyści wynikających z prowadzenia działalności w sposób
społecznie odpowiedzialny.
Tłumaczenie wykonane w ramach projektu
"CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze
środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw
Obywatelskich oraz Miasta Szczecin.
ISO – Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna
ISO zrzesza 163 krajowe organizacje normalizacyjne, z krajów dużych i małych,
uprzemysłowionych, rozwijających się i będących w fazie przejściowej, z wszystkich części
świata. Wydane przez ISO ponad 18 400 norm dostarcza biznesowi, rządom
i społeczeństwom praktycznych narzędzi we wszystkich trzech wymiarach trwałego rozwoju:
gospodarki, środowiska naturalnego i spraw socjalnych.
Normy ISO mają pozytywny wpływ na świat, w którym żyjemy. Ułatwiają handel, wymianę
wiedzy, pomagają w rozprzestrzenianiu się zdobyczy technicznych oraz dobrych praktyk
w zarządzaniu i biznesie.
Normy ISO dostarczają rozwiązania i zapewniają korzyści w prawie wszystkich obszarach
ludzkiej działalności, włącznie z rolnictwem, budownictwem, inżynierią, produkcją,
dystrybucją, transportem, medycynie, technologiami komunikacyjnymi i informatycznymi,
ochroną środowiska, energetyką, zarządzaniem jakością, usługami.
ISO tworzy normy, na które istnieje wyraźne zapotrzebowanie rynkowe. Przy tworzeniu norm
pracują eksperci pozyskani bezpośrednio z sektorów przemysłu, technologii lub biznesu które
zgłosiły zapotrzebowanie na daną normę i które będą później ją stosować. Do ekspertów tych
mogą dołączyć inni, posiadający niezbędną wiedzę, na przykład przedstawiciele agencji
rządowych, laboratoriów badawczych, zrzeszeń konsumentów, świata akademickiego,
międzynarodowych organizacji rządowych i pozarządowych.
Międzynarodowa Norma ISO jest odzwierciedleniem globalnego consensusu co do
aktualnego stanu wiedzy w sprawach objętych tą normą.
Dlaczego odpowiedzialność społeczna jest ważna?
Na całym świecie wśród organizacji i związanych z nimi interesariuszy wzrasta świadomość
potrzeby i korzyści płynących ze społecznie odpowiedzialnej działalności. Celem
odpowiedzialności społecznej jest przysłużenie się trwałemu rozwojowi świata.
Wyniki osiągane przez daną organizację, w porównaniu z wpływem, jaki ma ona na
społeczeństwo i środowisko w którym działa, stały się kluczowym elementem oceny jej
całościowej efektywności i zdolności do kontynuowania działalności. Częściowo jest do
odzwierciedleniem rosnącej świadomości potrzeby zapewnienia ludzkości zdrowych
ekosystemów, równości społecznej oraz dobrych rządów i zarządzania. Na dłuższą metę,
działalność wszystkich organizacji jest zależna od istnienia czystego, nieskażonego
środowiska naturalnego. Organizacje podlegają ściślejszej i surowszej kontroli ze strony
różnych związanych z nimi interesariuszy.
Tłumaczenie wykonane w ramach projektu
"CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze
środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw
Obywatelskich oraz Miasta Szczecin.
Jakie korzyści można osiągnąć poprzez wprowadzenie ISO 26000?
Postrzeganie i rzeczywisty kształt działalności danej organizacji w zakresie
odpowiedzialności społecznej może mieć, między innymi, wpływ na:
- przewagę konkurencyjną
- reputację
- zdolność do pozyskania i utrzymania pracowników, klientów, użytkowników
- podtrzymanie morale, zaangażowanie i produktywności pracowników
- ocenę przez inwestorów, darczyńców, sponsorów, rynki finansowe
- relacje z przedsiębiorstwami, rządami, mediami, dostawcami, kontrahentami, klientami,
i społecznością, w której organizacja działa.
Kto może skorzystać z ISO 26000 i w jaki sposób?
ISO 26000 dostarcza wszystkim organizacjom – niezależnie od ich rodzaju, wielkości
i położenia – wytycznych dotyczących:
1. Idei, terminologii i definicji dotyczących odpowiedzialności społecznej
2. Źródeł, cech i kierunków rozwoju odpowiedzialności społecznej
3. Zasad i procedur dotyczących odpowiedzialności społecznej
4. Kluczowych obszarów i zagadnień odpowiedzialności społecznej
5. Tworzenia, wdrażania i promowania zachowań odpowiedzialnych społecznie w samej
organizacji, oraz – poprzez stosowane przez nią zasady i praktyki – w sferze jej wpływów
6. Pogłębiania zaangażowania interesariuszy i ich identyfikacji z organizacją
7. Przekazywania informacji o zaangażowaniu, wynikach i innych obszarach związanych
z odpowiedzialnością społeczną
Celem ISO 26000 jest wsparcie organizacji w ich wkładzie w zrównoważony rozwój. Norma
ma zachęcić je do wyjścia poza nałożone prawem zobowiązania, przy jednoczesnym
zrozumieniu, że przestrzeganie prawa jest podstawowym obowiązkiem jakiejkolwiek
organizacji i niezbędną częścią jej odpowiedzialności społecznej. Norma ma promować
powszechne zrozumienie odpowiedzialności społecznej i uzupełniać – a nie zastępować –
inne narzędzia i inicjatywy na tym polu.
Wprowadzając ISO 26000, warto mieć na względzie społeczne, środowiskowe, prawne,
kulturowe i organizacyjne i ekonomiczne różnice, przy jednoczesnym przestrzeganiu
międzynarodowych standardów działalności.
Tłumaczenie wykonane w ramach projektu
"CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze
środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw
Obywatelskich oraz Miasta Szczecin.
Nie do certyfikacji
ISO 26000 nie jest normą systemu zarządzania. Nie została pomyślana i nie nadaje się do
stosowania dla celów certyfikacyjnych, regulacyjnych czy w zapisach umów. Jakakolwiek
próba wystawienia certyfikatu czy deklaracja uzyskania zgodności z ISO 26000 byłaby =
niezrozumieniem celów i przeznaczenia tej Międzynarodowej Normy na najbardziej
podstawowym poziomie. ISO 26000 nie zawiera wymagań, certyfikacja nie mogłaby więc
być dowodem na uzyskanie zgodności z tą Normą.
Co dokładnie zawiera ISO 26000?
ISO 26000 zajmuje się siedmioma kluczowymi obszarami odpowiedzialności społecznej,
definiowanymi przez tę normę i przedstawionymi w poniższym wykresie. Cyfry odpowiadają
działom w tekście normy.
Hollistic approach – podejście holistyczne
Interdependence – współzależność
Organization – organizacja
*cyfry odpowiadają poszczególnym działom w ISO 26000
6.8. Zaangażowanie i rozwój społeczności
Tłumaczenie wykonane w ramach projektu
"CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze
środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw
Obywatelskich oraz Miasta Szczecin.
6.3. Prawa człowieka
6.4. Zarządzanie zasobami ludzkimi
6.5. Środowisko naturalne
6.6 Uczciwe praktyki biznesowe
6.7 Sprawy konsumenckie
Zarys ISO 26000
Tytuł działu  Numer działu  Opis zawartości działu
Zakres
Dział 1
Określa zakres ISO 26000, wskazuje pewne ograniczenia i wyjątki
Słowniczek
Dział 2
Określa i dostarcza definicji kluczowych pojęć mających podstawowe znaczenie dla
zrozumienia odpowiedzialności społecznej i dla korzystania z ISO 26000
Zrozumienie odpowiedzialności społecznej
Dział 3
Opisuje ważne czynniki i uwarunkowania które miały wpływ na rozwój odpowiedzialności
społecznej i które w dalszym ciągu wpływają na jej kształt i stosowanie. Opisuje też samą
ideę odpowiedzialności społecznej – co ona oznacza i w jaki sposób znajduje zastosowanie
w organizacji. Paragraf zawiera wytyczne dla małych i średnich organizacji w zakresie
stosowania ISO 26000
Zasady odpowiedzialności społecznej
Dział 4
Wprowadza i wyjaśnia zasady odpowiedzialności społecznej
Uznanie odpowiedzialności społecznej i zaangażowanie interesariuszy
Dział 5
Zajmuje się dwoma aspektami odpowiedzialności społecznej: uznania przez organizację tej
odpowiedzialności, oraz jej identyfikacji z interesariuszami i zaangażowania tych ostatnich.
Dostarcza wytycznych w zakresie relacji organizacji z jej interesariuszami i społeczeństwem,
rozpoznania kluczowych obszarów i zagadnień odpowiedzialności społecznej, oraz sfery
oddziaływania organizacji.
Wytyczne w sprawie kluczowych obszarów odpowiedzialności społecznej
Tłumaczenie wykonane w ramach projektu
"CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze
środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw
Obywatelskich oraz Miasta Szczecin.
Dział 6
Wyjaśnia kluczowe obszary i związane z nimi zagadnienia związane z odpowiedzialnością
społeczną. Dla każdego kluczowego obszaru został przedstawiony jego zakres, związek z
odpowiedzialnością społeczną, powiązane z nim zasady i uwarunkowania, oraz działania i
oczekiwania.
Wytyczne w sprawie wprowadzania odpowiedzialności społecznej w organizacji
Dział 7
Dostarcza wytycznych w zakresie wprowadzania idei odpowiedzialności społecznej w życie
w danej organizacji. Zawiera wytyczne dotyczące: zrozumienia odpowiedzialności społecznej
organizacji, włączenia odpowiedzialności społecznej w strukturę organizacji, komunikacji
związanej z odpowiedzialnością społeczną, polepszania wiarygodności organizacji
w kwestiach dotyczących odpowiedzialności społecznej, monitorowania postępu i wyników,
oraz oceny dobrowolnych inicjatyw na rzecz odpowiedzialności społecznej.
Przykłady narzędzi i dobrowolnych inicjatyw na rzecz odpowiedzialności społecznej
Dodatek A
Prezentuje otwarty katalog narzędzi i dobrowolnych inicjatyw związanych
z odpowiedzialnością społeczną, które odnoszą się do zagadnień z jednego lub więcej
kluczowych obszarów lub dotyczą wprowadzania odpowiedzialności społecznej
w organizacji.
Skróty
Dodatek B
Zawiera objaśnienia skrótów użytych w ISO 26000
Bibliografia
Zawiera odniesienia do przepisów międzynarodowych i norm ISO przytaczanych w ISO
26000 jako materiał źródłowy.
Kluczowe obszary i zagadnienia omawiane w ISO 26000
Kluczowe obszary i zagadnienia Omawiane w dziale
Obszar kluczowy: Zarządzanie organizacją 6.2
Obszar kluczowy: Prawa człowieka 6.3
Zagadnienie 1: Należyta staranności 6.3.3
Zagadnienie 2: Zagrożenia dla praw człowieka 6.3.4
Tłumaczenie wykonane w ramach projektu
"CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze
środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw
Obywatelskich oraz Miasta Szczecin.
Zagadnienie 3: Unikanie współsprawstwa 6.3.5
Zagadnienie 4: Rozpatrywanie skarg 6.3.6
Zagadnienie 5: Dyskryminacja i grupy szczególnie wrażliwe 6.3.7
Zagadnienie 6: Prawa obywatelskie i polityczne 6.3.8
Zagadnienie 7: Prawa ekonomiczne, społeczne i kulturalne 6.3.9
Zagadnienie 8: Fundamentalne zasady i prawa w miejscu pracy 6.3.10
Obszar kluczowy: Zarządzanie zasobami ludzkimi 6.4
Zagadnienie 1: Zatrudnienie i stosunek pracy 6.4.3
Zagadnienie 2: Warunki pracy i ochrona socjalna 6.4.5
Zagadnienie 3: Dialog społeczny 6.4.6
Zagadnienie 4: Bezpieczeństwo i higiena pracy 6.4.7
Zagadnienie 5: Rozwój i szkolenie w miejscu pracy 6.4.8
Obszar kluczowy: Środowisko naturalne 6.5
Zagadnienie 1: Zapobieganie zanieczyszczeniu 6.5.3
Zagadnienie 2: Zrównoważone korzystanie z zasobów 6.5.4
Zagadnienie 3: Przeciwdziałanie i przystosowanie do zmian klimatycznych 6.5.6
Zagadnienie 4: Ochrona środowiska, bioróżnorodności i przywrócenie naturalnych siedlisk
6.5.7
Obszar kluczowy: Uczciwe praktyki biznesowe 6.6
Zagadnienie 1: Przeciwdziałanie korupcji 6.6.3
Zagadnienie 2: Odpowiedzialne zaangażowanie polityczne 6.6.4
Zagadnienie 3: Uczciwa konkurencja 6.6.5
Zagadnienie 4: Promocja odpowiedzialności społecznej w łancuchu wartości 6.6.6
Zagadnienie 5: Poszanowanie praw własności 6.6.7
Obszar kluczowy: Sprawy konsumenckie 6.7
Zagadnienie 1: Uczciwy marketing, rzetelna informacja, uczciwe wzorce umów 6.7.3
Zagadnienie 2: Ochrona zdrowia i bezpieczeństwa konsumentów 6.7.4
Zagadnienie 3: Zrównoważona konsumpcja 6.7.5
Zagadnienie 4: Obsługa i wsparcie konsumenta, załatwianie skarg i rozwiązywanie sporów
6.7.6
Zagadnienie 5: Ochrona prywatności i danych osobowych konsumentów 6.7.7
Zagadnienie 6: Dostęp do niezbędnych usług 6.7.8
Zagadnienie 7: Edukacja i świadomość 6.7.9
Obszar kluczowy: Zaangażowanie i rozwój społeczności 6.8
Zagadnienie 1: Zaangażowanie społeczności 6.8.3
Zagadnienie 2: Edukacja i kultura 6.8.4
Zagadnienie 3: Tworzenie miejsc pracy i rozwój umiejętności 6.8.5
Tłumaczenie wykonane w ramach projektu
"CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze
środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw
Obywatelskich oraz Miasta Szczecin.
Zagadnienie 4: Rozwój i dostęp do technologii 6.8.6
Zagadnienie 5: Tworzenie bogactwa i dochodów 6.8.7
Zagadnienie 6: Zdrowie 6.8.8
Zagadnienie 7: Inwestycje społeczne 6.8.9
Schematyczne podsumowanie ISO 26000
Poniższy graf przedstawia podsumowanie ISO 26000 i ma na celu wsparcie organizacji w
zrozumieniu wzajemnych relacji między poszczególnymi działami normy.
W jaki sposób organizacja wdraża ISO 26000?
Po zapoznaniu się z charakterystyką odpowiedzialności społecznej i jej związek
ze zrównoważonym, trwałym rozwojem ( Dział 3 ) zaleca się, aby organizacja dokonała
przeglądu zasad odpowiedzialności społecznej opisanych w Dziale 4. Stosując
odpowiedzialność społeczną, organizacje powinny przestrzegać tych zasad i stosować je,
w koniunkcji ze szczegółowymi zasadami odnoszącymi się do każdego z kluczowych
obszarów (Dział 6).
Przed analizą kluczowych obszarów i zagadnień odpowiedzialności społecznej, jak również
związanych z nimi zasad i oczekiwań (Dział 6) organizacja powinna zastanowić się
Tłumaczenie wykonane w ramach projektu
"CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze
środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw
Obywatelskich oraz Miasta Szczecin.
nad dwoma podstawowymi aspektami odpowiedzialności społecznej – uznania tej
odpowiedzialności w swojej sferze wpływów oraz identyfikacji z interesariuszami i ich
zaangażowania ( Dział 5 ).
Kiedy podstawy zostaną już poznane, a kluczowe obszary i zagadnienia odpowiedzialności
społecznej zidentyfikowane, organizacja powinna dążyć do uwzględniania odpowiedzialności
społecznej w swoich działaniach i procesie decyzyjnym, korzystając z wytycznych zawartych
w Dziale 7. Wchodzą tu w grę procesy takie jak: uczynienie odpowiedzialności społecznej
integralną częścią zasad wedle których funkcjonuje organizacja, podjęcie wewnętrznych
i zewnętrznych rozmów na temat odpowiedzialności społecznej, regularny przegląd efektów
działań i praktyk związanych z odpowiedzialnością społeczną.
Dalsze wytyczne dotyczące kluczowych obszarów i sposobów wdrażania odpowiedzialności
społecznej można znaleźć w materiale źródłowym (Bibliografia) oraz przeglądzie narzędzi
i dobrowolnych inicjatyw (których przykłady, zebrane na całym globie, zawiera Dodatek A).
Przy wdrażaniu i praktykowaniu odpowiedzialności społecznej, naczelnym celem organizacji
powinno być zmaksymalizowanie swojego wkładu w zrównoważony, trwały rozwój.
Gdzie uzyskać ISO 26000 i inne materiały
- ISO 26000 może zostać nabyte od zrzeszonych w ISO krajowych organizacji
normalizacyjnych, których lista wraz z pełnymi danymi kontaktowymi jest dostępna na
stronie internetowej ISO pod adresem www. Iso.org/isomembers. Może również zostać
nabyte w sklepie internetowym ISO, pod adresem www.iso.org.
- w poszukiwaniu dodatkowych informacji o ISO 26000 można kontaktować się z członkami
ISO. Część z nich może zaoferować wykłady i szkolenia na temat tej normy
- Darmowa broszura informacyjna ISO 26000 – podsumowanie projektu jest dostępna
w narodowych organizacjach członkowskich i w Centralnych Sekretariacie ISO sales@iso.org
- Strona internetowa ISO www.iso.org. Na stronie głównej należy klinąć sekcję „Standardy
zarządzania i przewodzenia”. Niniejsza broszura i ISO 26000 – podsumowanie projektu
mogą zostać pobrane z tej sekcji bez żadnych opłat w formacie HTML lub PDF, pod adresem
www.iso.org/sr
- Magazyn ISO Focus+ www.iso.org/isofocus+
Tłumaczenie wykonane w ramach projektu
"CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze
środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw
Obywatelskich oraz Miasta Szczecin.

More Related Content

Similar to Discovering iso 26000_pl

Pracodawca z wyboru, pracodawcą odpowiedzialnym społecznie
Pracodawca  z wyboru, pracodawcą odpowiedzialnym społeczniePracodawca  z wyboru, pracodawcą odpowiedzialnym społecznie
Pracodawca z wyboru, pracodawcą odpowiedzialnym społecznieGrupa Muszkieterów
 
SISS Magdalena Kostulska "Współpraca z biznesem" / "Cooperation with business"
SISS Magdalena Kostulska "Współpraca z biznesem" / "Cooperation with business"SISS Magdalena Kostulska "Współpraca z biznesem" / "Cooperation with business"
SISS Magdalena Kostulska "Współpraca z biznesem" / "Cooperation with business"UNDP_Poland
 
Centrum OPUS ANIMATOR – CZŁOWIEK – INSTYTUCJA
Centrum OPUS ANIMATOR – CZŁOWIEK – INSTYTUCJACentrum OPUS ANIMATOR – CZŁOWIEK – INSTYTUCJA
Centrum OPUS ANIMATOR – CZŁOWIEK – INSTYTUCJACentrum OPUS
 
Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...
Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...
Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...Radek Oryszczyszyn
 
Barka vademecum spoldzielni
Barka vademecum spoldzielniBarka vademecum spoldzielni
Barka vademecum spoldzielniBarka Foundation
 
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosciLome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosciLome. Sieci społeczne
 
Poradnik standardów dla organizacji pozarządowych w powiecie oleckim
Poradnik standardów dla organizacji pozarządowych w powiecie oleckimPoradnik standardów dla organizacji pozarządowych w powiecie oleckim
Poradnik standardów dla organizacji pozarządowych w powiecie oleckimKatarzyna Sztop-Rutkowska
 
Korzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesie
Korzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesieKorzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesie
Korzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesiemakowiecki
 
"Wolontariat Kompetencji - Szansa rozwoju dla młodych liderów biznesu"
"Wolontariat Kompetencji - Szansa rozwoju dla młodych liderów biznesu""Wolontariat Kompetencji - Szansa rozwoju dla młodych liderów biznesu"
"Wolontariat Kompetencji - Szansa rozwoju dla młodych liderów biznesu"dagmarak
 
CSR - ludzki wymiar biznesu się opłaca
CSR - ludzki wymiar biznesu się opłacaCSR - ludzki wymiar biznesu się opłaca
CSR - ludzki wymiar biznesu się opłacaPiotr Biernacki
 
Otoczenie ekonomii społecznej opracowanie dla ces
Otoczenie ekonomii społecznej   opracowanie dla cesOtoczenie ekonomii społecznej   opracowanie dla ces
Otoczenie ekonomii społecznej opracowanie dla cesBarka Foundation
 
Profesjonalnie działać, skutecznie zmieniać poradnik dla organziajci pozarz...
Profesjonalnie działać, skutecznie zmieniać   poradnik dla organziajci pozarz...Profesjonalnie działać, skutecznie zmieniać   poradnik dla organziajci pozarz...
Profesjonalnie działać, skutecznie zmieniać poradnik dla organziajci pozarz...Centrum OPUS
 
Eurofirma Artukuł DialNet Masters - final
Eurofirma Artukuł DialNet Masters - finalEurofirma Artukuł DialNet Masters - final
Eurofirma Artukuł DialNet Masters - finalAnna Kwolek
 

Similar to Discovering iso 26000_pl (20)

Pracodawca z wyboru, pracodawcą odpowiedzialnym społecznie
Pracodawca  z wyboru, pracodawcą odpowiedzialnym społeczniePracodawca  z wyboru, pracodawcą odpowiedzialnym społecznie
Pracodawca z wyboru, pracodawcą odpowiedzialnym społecznie
 
Dobra praktyka csr
Dobra praktyka csrDobra praktyka csr
Dobra praktyka csr
 
Model wspolpracy
Model wspolpracyModel wspolpracy
Model wspolpracy
 
SISS Magdalena Kostulska "Współpraca z biznesem" / "Cooperation with business"
SISS Magdalena Kostulska "Współpraca z biznesem" / "Cooperation with business"SISS Magdalena Kostulska "Współpraca z biznesem" / "Cooperation with business"
SISS Magdalena Kostulska "Współpraca z biznesem" / "Cooperation with business"
 
Centrum OPUS ANIMATOR – CZŁOWIEK – INSTYTUCJA
Centrum OPUS ANIMATOR – CZŁOWIEK – INSTYTUCJACentrum OPUS ANIMATOR – CZŁOWIEK – INSTYTUCJA
Centrum OPUS ANIMATOR – CZŁOWIEK – INSTYTUCJA
 
Zrównoważony biznes
Zrównoważony biznesZrównoważony biznes
Zrównoważony biznes
 
Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...
Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...
Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...
 
Barka vademecum spoldzielni
Barka vademecum spoldzielniBarka vademecum spoldzielni
Barka vademecum spoldzielni
 
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosciLome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
 
Poradnik standardów dla organizacji pozarządowych w powiecie oleckim
Poradnik standardów dla organizacji pozarządowych w powiecie oleckimPoradnik standardów dla organizacji pozarządowych w powiecie oleckim
Poradnik standardów dla organizacji pozarządowych w powiecie oleckim
 
Korzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesie
Korzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesieKorzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesie
Korzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesie
 
"Wolontariat Kompetencji - Szansa rozwoju dla młodych liderów biznesu"
"Wolontariat Kompetencji - Szansa rozwoju dla młodych liderów biznesu""Wolontariat Kompetencji - Szansa rozwoju dla młodych liderów biznesu"
"Wolontariat Kompetencji - Szansa rozwoju dla młodych liderów biznesu"
 
SROI (polski)
SROI (polski)SROI (polski)
SROI (polski)
 
CSR - ludzki wymiar biznesu się opłaca
CSR - ludzki wymiar biznesu się opłacaCSR - ludzki wymiar biznesu się opłaca
CSR - ludzki wymiar biznesu się opłaca
 
Otoczenie ekonomii społecznej opracowanie dla ces
Otoczenie ekonomii społecznej   opracowanie dla cesOtoczenie ekonomii społecznej   opracowanie dla ces
Otoczenie ekonomii społecznej opracowanie dla ces
 
Społeczna odpowiedzialność biznesu jako wyraz reorientacji działania współcze...
Społeczna odpowiedzialność biznesu jako wyraz reorientacji działania współcze...Społeczna odpowiedzialność biznesu jako wyraz reorientacji działania współcze...
Społeczna odpowiedzialność biznesu jako wyraz reorientacji działania współcze...
 
Profesjonalnie działać, skutecznie zmieniać poradnik dla organziajci pozarz...
Profesjonalnie działać, skutecznie zmieniać   poradnik dla organziajci pozarz...Profesjonalnie działać, skutecznie zmieniać   poradnik dla organziajci pozarz...
Profesjonalnie działać, skutecznie zmieniać poradnik dla organziajci pozarz...
 
Eurofirma Artukuł DialNet Masters - final
Eurofirma Artukuł DialNet Masters - finalEurofirma Artukuł DialNet Masters - final
Eurofirma Artukuł DialNet Masters - final
 
Jak rozpoznać dobrze zarządzaną organizację
Jak rozpoznać dobrze zarządzaną organizacjęJak rozpoznać dobrze zarządzaną organizację
Jak rozpoznać dobrze zarządzaną organizację
 
Ngo i biznes podstawy dobrej współpracy
Ngo i biznes   podstawy dobrej współpracyNgo i biznes   podstawy dobrej współpracy
Ngo i biznes podstawy dobrej współpracy
 

More from Stowarzyszenie Wspierania Przedsiębiorczości Loża Biznesu

More from Stowarzyszenie Wspierania Przedsiębiorczości Loża Biznesu (20)

Abc umowy franczyzowej
Abc umowy franczyzowejAbc umowy franczyzowej
Abc umowy franczyzowej
 
Promocja organizacji non profit
Promocja organizacji non profitPromocja organizacji non profit
Promocja organizacji non profit
 
Inwestycje w energetykę wiatrową
Inwestycje w energetykę wiatrowąInwestycje w energetykę wiatrową
Inwestycje w energetykę wiatrową
 
Przestrzenna analityka biznesowa
Przestrzenna analityka biznesowaPrzestrzenna analityka biznesowa
Przestrzenna analityka biznesowa
 
Aktywni mieszkańcy Tarnów
Aktywni mieszkańcy TarnówAktywni mieszkańcy Tarnów
Aktywni mieszkańcy Tarnów
 
Akademia Przedsiebiorcy 2016
Akademia Przedsiebiorcy 2016Akademia Przedsiebiorcy 2016
Akademia Przedsiebiorcy 2016
 
Podręcznik webinarów
Podręcznik webinarówPodręcznik webinarów
Podręcznik webinarów
 
Techniki komunikacji na trudne sytuacje z klientami i dłużnikami
Techniki komunikacji na trudne sytuacje z klientami i dłużnikamiTechniki komunikacji na trudne sytuacje z klientami i dłużnikami
Techniki komunikacji na trudne sytuacje z klientami i dłużnikami
 
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokalnymi
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokalnymiOdpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokalnymi
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokalnymi
 
Wizerunek przedsiębiorcy - raport
Wizerunek przedsiębiorcy - raportWizerunek przedsiębiorcy - raport
Wizerunek przedsiębiorcy - raport
 
Jak pisać i tworzyć prezentacje
Jak pisać i tworzyć prezentacjeJak pisać i tworzyć prezentacje
Jak pisać i tworzyć prezentacje
 
Raport firmy net nastroje gospodarcze wsrod msp 2015-2016
Raport firmy net nastroje gospodarcze wsrod msp 2015-2016Raport firmy net nastroje gospodarcze wsrod msp 2015-2016
Raport firmy net nastroje gospodarcze wsrod msp 2015-2016
 
Osiem grzechów głównych rzeczypospolitej
Osiem grzechów głównych rzeczypospolitejOsiem grzechów głównych rzeczypospolitej
Osiem grzechów głównych rzeczypospolitej
 
Brand journalism
Brand journalismBrand journalism
Brand journalism
 
Marketer 1 16_2015
Marketer 1 16_2015Marketer 1 16_2015
Marketer 1 16_2015
 
Promocja NGOsów od FaniMani.pl
Promocja NGOsów od FaniMani.plPromocja NGOsów od FaniMani.pl
Promocja NGOsów od FaniMani.pl
 
Jak zbudować potencjał przemyślnej rywalizacji?
Jak zbudować potencjał przemyślnej rywalizacji?Jak zbudować potencjał przemyślnej rywalizacji?
Jak zbudować potencjał przemyślnej rywalizacji?
 
Program
ProgramProgram
Program
 
Zaproszenie
ZaproszenieZaproszenie
Zaproszenie
 
Agenda - Kongres Praktyków Biznesu
Agenda - Kongres Praktyków BiznesuAgenda - Kongres Praktyków Biznesu
Agenda - Kongres Praktyków Biznesu
 

Discovering iso 26000_pl

  • 1. Tłumaczenie wykonane w ramach projektu "CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich oraz Miasta Szczecin. ISO 26000 Odpowiedzialność społeczna Odkrywając ISO 26000 Niniejsza broszura dostarcza podstawowych informacji o dobrowolnej Normie Międzynarodowej ISO 26000:2010, Wytyczne w sprawie odpowiedzialności społecznej. Ma ona być pierwszym krokiem na drodze do ukazania wszelkiego rodzaju organizacjom, zarówno w sektorze publicznym jak i prywatnym, że wprowadzenie normy ISO 26000 jest sposobem na uzyskanie korzyści wynikających z prowadzenia działalności w sposób społecznie odpowiedzialny.
  • 2. Tłumaczenie wykonane w ramach projektu "CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich oraz Miasta Szczecin. ISO – Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna ISO zrzesza 163 krajowe organizacje normalizacyjne, z krajów dużych i małych, uprzemysłowionych, rozwijających się i będących w fazie przejściowej, z wszystkich części świata. Wydane przez ISO ponad 18 400 norm dostarcza biznesowi, rządom i społeczeństwom praktycznych narzędzi we wszystkich trzech wymiarach trwałego rozwoju: gospodarki, środowiska naturalnego i spraw socjalnych. Normy ISO mają pozytywny wpływ na świat, w którym żyjemy. Ułatwiają handel, wymianę wiedzy, pomagają w rozprzestrzenianiu się zdobyczy technicznych oraz dobrych praktyk w zarządzaniu i biznesie. Normy ISO dostarczają rozwiązania i zapewniają korzyści w prawie wszystkich obszarach ludzkiej działalności, włącznie z rolnictwem, budownictwem, inżynierią, produkcją, dystrybucją, transportem, medycynie, technologiami komunikacyjnymi i informatycznymi, ochroną środowiska, energetyką, zarządzaniem jakością, usługami. ISO tworzy normy, na które istnieje wyraźne zapotrzebowanie rynkowe. Przy tworzeniu norm pracują eksperci pozyskani bezpośrednio z sektorów przemysłu, technologii lub biznesu które zgłosiły zapotrzebowanie na daną normę i które będą później ją stosować. Do ekspertów tych mogą dołączyć inni, posiadający niezbędną wiedzę, na przykład przedstawiciele agencji rządowych, laboratoriów badawczych, zrzeszeń konsumentów, świata akademickiego, międzynarodowych organizacji rządowych i pozarządowych. Międzynarodowa Norma ISO jest odzwierciedleniem globalnego consensusu co do aktualnego stanu wiedzy w sprawach objętych tą normą. Dlaczego odpowiedzialność społeczna jest ważna? Na całym świecie wśród organizacji i związanych z nimi interesariuszy wzrasta świadomość potrzeby i korzyści płynących ze społecznie odpowiedzialnej działalności. Celem odpowiedzialności społecznej jest przysłużenie się trwałemu rozwojowi świata. Wyniki osiągane przez daną organizację, w porównaniu z wpływem, jaki ma ona na społeczeństwo i środowisko w którym działa, stały się kluczowym elementem oceny jej całościowej efektywności i zdolności do kontynuowania działalności. Częściowo jest do odzwierciedleniem rosnącej świadomości potrzeby zapewnienia ludzkości zdrowych ekosystemów, równości społecznej oraz dobrych rządów i zarządzania. Na dłuższą metę, działalność wszystkich organizacji jest zależna od istnienia czystego, nieskażonego środowiska naturalnego. Organizacje podlegają ściślejszej i surowszej kontroli ze strony różnych związanych z nimi interesariuszy.
  • 3. Tłumaczenie wykonane w ramach projektu "CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich oraz Miasta Szczecin. Jakie korzyści można osiągnąć poprzez wprowadzenie ISO 26000? Postrzeganie i rzeczywisty kształt działalności danej organizacji w zakresie odpowiedzialności społecznej może mieć, między innymi, wpływ na: - przewagę konkurencyjną - reputację - zdolność do pozyskania i utrzymania pracowników, klientów, użytkowników - podtrzymanie morale, zaangażowanie i produktywności pracowników - ocenę przez inwestorów, darczyńców, sponsorów, rynki finansowe - relacje z przedsiębiorstwami, rządami, mediami, dostawcami, kontrahentami, klientami, i społecznością, w której organizacja działa. Kto może skorzystać z ISO 26000 i w jaki sposób? ISO 26000 dostarcza wszystkim organizacjom – niezależnie od ich rodzaju, wielkości i położenia – wytycznych dotyczących: 1. Idei, terminologii i definicji dotyczących odpowiedzialności społecznej 2. Źródeł, cech i kierunków rozwoju odpowiedzialności społecznej 3. Zasad i procedur dotyczących odpowiedzialności społecznej 4. Kluczowych obszarów i zagadnień odpowiedzialności społecznej 5. Tworzenia, wdrażania i promowania zachowań odpowiedzialnych społecznie w samej organizacji, oraz – poprzez stosowane przez nią zasady i praktyki – w sferze jej wpływów 6. Pogłębiania zaangażowania interesariuszy i ich identyfikacji z organizacją 7. Przekazywania informacji o zaangażowaniu, wynikach i innych obszarach związanych z odpowiedzialnością społeczną Celem ISO 26000 jest wsparcie organizacji w ich wkładzie w zrównoważony rozwój. Norma ma zachęcić je do wyjścia poza nałożone prawem zobowiązania, przy jednoczesnym zrozumieniu, że przestrzeganie prawa jest podstawowym obowiązkiem jakiejkolwiek organizacji i niezbędną częścią jej odpowiedzialności społecznej. Norma ma promować powszechne zrozumienie odpowiedzialności społecznej i uzupełniać – a nie zastępować – inne narzędzia i inicjatywy na tym polu. Wprowadzając ISO 26000, warto mieć na względzie społeczne, środowiskowe, prawne, kulturowe i organizacyjne i ekonomiczne różnice, przy jednoczesnym przestrzeganiu międzynarodowych standardów działalności.
  • 4. Tłumaczenie wykonane w ramach projektu "CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich oraz Miasta Szczecin. Nie do certyfikacji ISO 26000 nie jest normą systemu zarządzania. Nie została pomyślana i nie nadaje się do stosowania dla celów certyfikacyjnych, regulacyjnych czy w zapisach umów. Jakakolwiek próba wystawienia certyfikatu czy deklaracja uzyskania zgodności z ISO 26000 byłaby = niezrozumieniem celów i przeznaczenia tej Międzynarodowej Normy na najbardziej podstawowym poziomie. ISO 26000 nie zawiera wymagań, certyfikacja nie mogłaby więc być dowodem na uzyskanie zgodności z tą Normą. Co dokładnie zawiera ISO 26000? ISO 26000 zajmuje się siedmioma kluczowymi obszarami odpowiedzialności społecznej, definiowanymi przez tę normę i przedstawionymi w poniższym wykresie. Cyfry odpowiadają działom w tekście normy. Hollistic approach – podejście holistyczne Interdependence – współzależność Organization – organizacja *cyfry odpowiadają poszczególnym działom w ISO 26000 6.8. Zaangażowanie i rozwój społeczności
  • 5. Tłumaczenie wykonane w ramach projektu "CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich oraz Miasta Szczecin. 6.3. Prawa człowieka 6.4. Zarządzanie zasobami ludzkimi 6.5. Środowisko naturalne 6.6 Uczciwe praktyki biznesowe 6.7 Sprawy konsumenckie Zarys ISO 26000 Tytuł działu  Numer działu  Opis zawartości działu Zakres Dział 1 Określa zakres ISO 26000, wskazuje pewne ograniczenia i wyjątki Słowniczek Dział 2 Określa i dostarcza definicji kluczowych pojęć mających podstawowe znaczenie dla zrozumienia odpowiedzialności społecznej i dla korzystania z ISO 26000 Zrozumienie odpowiedzialności społecznej Dział 3 Opisuje ważne czynniki i uwarunkowania które miały wpływ na rozwój odpowiedzialności społecznej i które w dalszym ciągu wpływają na jej kształt i stosowanie. Opisuje też samą ideę odpowiedzialności społecznej – co ona oznacza i w jaki sposób znajduje zastosowanie w organizacji. Paragraf zawiera wytyczne dla małych i średnich organizacji w zakresie stosowania ISO 26000 Zasady odpowiedzialności społecznej Dział 4 Wprowadza i wyjaśnia zasady odpowiedzialności społecznej Uznanie odpowiedzialności społecznej i zaangażowanie interesariuszy Dział 5 Zajmuje się dwoma aspektami odpowiedzialności społecznej: uznania przez organizację tej odpowiedzialności, oraz jej identyfikacji z interesariuszami i zaangażowania tych ostatnich. Dostarcza wytycznych w zakresie relacji organizacji z jej interesariuszami i społeczeństwem, rozpoznania kluczowych obszarów i zagadnień odpowiedzialności społecznej, oraz sfery oddziaływania organizacji. Wytyczne w sprawie kluczowych obszarów odpowiedzialności społecznej
  • 6. Tłumaczenie wykonane w ramach projektu "CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich oraz Miasta Szczecin. Dział 6 Wyjaśnia kluczowe obszary i związane z nimi zagadnienia związane z odpowiedzialnością społeczną. Dla każdego kluczowego obszaru został przedstawiony jego zakres, związek z odpowiedzialnością społeczną, powiązane z nim zasady i uwarunkowania, oraz działania i oczekiwania. Wytyczne w sprawie wprowadzania odpowiedzialności społecznej w organizacji Dział 7 Dostarcza wytycznych w zakresie wprowadzania idei odpowiedzialności społecznej w życie w danej organizacji. Zawiera wytyczne dotyczące: zrozumienia odpowiedzialności społecznej organizacji, włączenia odpowiedzialności społecznej w strukturę organizacji, komunikacji związanej z odpowiedzialnością społeczną, polepszania wiarygodności organizacji w kwestiach dotyczących odpowiedzialności społecznej, monitorowania postępu i wyników, oraz oceny dobrowolnych inicjatyw na rzecz odpowiedzialności społecznej. Przykłady narzędzi i dobrowolnych inicjatyw na rzecz odpowiedzialności społecznej Dodatek A Prezentuje otwarty katalog narzędzi i dobrowolnych inicjatyw związanych z odpowiedzialnością społeczną, które odnoszą się do zagadnień z jednego lub więcej kluczowych obszarów lub dotyczą wprowadzania odpowiedzialności społecznej w organizacji. Skróty Dodatek B Zawiera objaśnienia skrótów użytych w ISO 26000 Bibliografia Zawiera odniesienia do przepisów międzynarodowych i norm ISO przytaczanych w ISO 26000 jako materiał źródłowy. Kluczowe obszary i zagadnienia omawiane w ISO 26000 Kluczowe obszary i zagadnienia Omawiane w dziale Obszar kluczowy: Zarządzanie organizacją 6.2 Obszar kluczowy: Prawa człowieka 6.3 Zagadnienie 1: Należyta staranności 6.3.3 Zagadnienie 2: Zagrożenia dla praw człowieka 6.3.4
  • 7. Tłumaczenie wykonane w ramach projektu "CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich oraz Miasta Szczecin. Zagadnienie 3: Unikanie współsprawstwa 6.3.5 Zagadnienie 4: Rozpatrywanie skarg 6.3.6 Zagadnienie 5: Dyskryminacja i grupy szczególnie wrażliwe 6.3.7 Zagadnienie 6: Prawa obywatelskie i polityczne 6.3.8 Zagadnienie 7: Prawa ekonomiczne, społeczne i kulturalne 6.3.9 Zagadnienie 8: Fundamentalne zasady i prawa w miejscu pracy 6.3.10 Obszar kluczowy: Zarządzanie zasobami ludzkimi 6.4 Zagadnienie 1: Zatrudnienie i stosunek pracy 6.4.3 Zagadnienie 2: Warunki pracy i ochrona socjalna 6.4.5 Zagadnienie 3: Dialog społeczny 6.4.6 Zagadnienie 4: Bezpieczeństwo i higiena pracy 6.4.7 Zagadnienie 5: Rozwój i szkolenie w miejscu pracy 6.4.8 Obszar kluczowy: Środowisko naturalne 6.5 Zagadnienie 1: Zapobieganie zanieczyszczeniu 6.5.3 Zagadnienie 2: Zrównoważone korzystanie z zasobów 6.5.4 Zagadnienie 3: Przeciwdziałanie i przystosowanie do zmian klimatycznych 6.5.6 Zagadnienie 4: Ochrona środowiska, bioróżnorodności i przywrócenie naturalnych siedlisk 6.5.7 Obszar kluczowy: Uczciwe praktyki biznesowe 6.6 Zagadnienie 1: Przeciwdziałanie korupcji 6.6.3 Zagadnienie 2: Odpowiedzialne zaangażowanie polityczne 6.6.4 Zagadnienie 3: Uczciwa konkurencja 6.6.5 Zagadnienie 4: Promocja odpowiedzialności społecznej w łancuchu wartości 6.6.6 Zagadnienie 5: Poszanowanie praw własności 6.6.7 Obszar kluczowy: Sprawy konsumenckie 6.7 Zagadnienie 1: Uczciwy marketing, rzetelna informacja, uczciwe wzorce umów 6.7.3 Zagadnienie 2: Ochrona zdrowia i bezpieczeństwa konsumentów 6.7.4 Zagadnienie 3: Zrównoważona konsumpcja 6.7.5 Zagadnienie 4: Obsługa i wsparcie konsumenta, załatwianie skarg i rozwiązywanie sporów 6.7.6 Zagadnienie 5: Ochrona prywatności i danych osobowych konsumentów 6.7.7 Zagadnienie 6: Dostęp do niezbędnych usług 6.7.8 Zagadnienie 7: Edukacja i świadomość 6.7.9 Obszar kluczowy: Zaangażowanie i rozwój społeczności 6.8 Zagadnienie 1: Zaangażowanie społeczności 6.8.3 Zagadnienie 2: Edukacja i kultura 6.8.4 Zagadnienie 3: Tworzenie miejsc pracy i rozwój umiejętności 6.8.5
  • 8. Tłumaczenie wykonane w ramach projektu "CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich oraz Miasta Szczecin. Zagadnienie 4: Rozwój i dostęp do technologii 6.8.6 Zagadnienie 5: Tworzenie bogactwa i dochodów 6.8.7 Zagadnienie 6: Zdrowie 6.8.8 Zagadnienie 7: Inwestycje społeczne 6.8.9 Schematyczne podsumowanie ISO 26000 Poniższy graf przedstawia podsumowanie ISO 26000 i ma na celu wsparcie organizacji w zrozumieniu wzajemnych relacji między poszczególnymi działami normy. W jaki sposób organizacja wdraża ISO 26000? Po zapoznaniu się z charakterystyką odpowiedzialności społecznej i jej związek ze zrównoważonym, trwałym rozwojem ( Dział 3 ) zaleca się, aby organizacja dokonała przeglądu zasad odpowiedzialności społecznej opisanych w Dziale 4. Stosując odpowiedzialność społeczną, organizacje powinny przestrzegać tych zasad i stosować je, w koniunkcji ze szczegółowymi zasadami odnoszącymi się do każdego z kluczowych obszarów (Dział 6). Przed analizą kluczowych obszarów i zagadnień odpowiedzialności społecznej, jak również związanych z nimi zasad i oczekiwań (Dział 6) organizacja powinna zastanowić się
  • 9. Tłumaczenie wykonane w ramach projektu "CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich oraz Miasta Szczecin. nad dwoma podstawowymi aspektami odpowiedzialności społecznej – uznania tej odpowiedzialności w swojej sferze wpływów oraz identyfikacji z interesariuszami i ich zaangażowania ( Dział 5 ). Kiedy podstawy zostaną już poznane, a kluczowe obszary i zagadnienia odpowiedzialności społecznej zidentyfikowane, organizacja powinna dążyć do uwzględniania odpowiedzialności społecznej w swoich działaniach i procesie decyzyjnym, korzystając z wytycznych zawartych w Dziale 7. Wchodzą tu w grę procesy takie jak: uczynienie odpowiedzialności społecznej integralną częścią zasad wedle których funkcjonuje organizacja, podjęcie wewnętrznych i zewnętrznych rozmów na temat odpowiedzialności społecznej, regularny przegląd efektów działań i praktyk związanych z odpowiedzialnością społeczną. Dalsze wytyczne dotyczące kluczowych obszarów i sposobów wdrażania odpowiedzialności społecznej można znaleźć w materiale źródłowym (Bibliografia) oraz przeglądzie narzędzi i dobrowolnych inicjatyw (których przykłady, zebrane na całym globie, zawiera Dodatek A). Przy wdrażaniu i praktykowaniu odpowiedzialności społecznej, naczelnym celem organizacji powinno być zmaksymalizowanie swojego wkładu w zrównoważony, trwały rozwój. Gdzie uzyskać ISO 26000 i inne materiały - ISO 26000 może zostać nabyte od zrzeszonych w ISO krajowych organizacji normalizacyjnych, których lista wraz z pełnymi danymi kontaktowymi jest dostępna na stronie internetowej ISO pod adresem www. Iso.org/isomembers. Może również zostać nabyte w sklepie internetowym ISO, pod adresem www.iso.org. - w poszukiwaniu dodatkowych informacji o ISO 26000 można kontaktować się z członkami ISO. Część z nich może zaoferować wykłady i szkolenia na temat tej normy - Darmowa broszura informacyjna ISO 26000 – podsumowanie projektu jest dostępna w narodowych organizacjach członkowskich i w Centralnych Sekretariacie ISO sales@iso.org - Strona internetowa ISO www.iso.org. Na stronie głównej należy klinąć sekcję „Standardy zarządzania i przewodzenia”. Niniejsza broszura i ISO 26000 – podsumowanie projektu mogą zostać pobrane z tej sekcji bez żadnych opłat w formacie HTML lub PDF, pod adresem www.iso.org/sr - Magazyn ISO Focus+ www.iso.org/isofocus+
  • 10. Tłumaczenie wykonane w ramach projektu "CSR - wspólna sprawa" dofinansowanego ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich oraz Miasta Szczecin.