El salario emocional como parte de las compensaciones y prestaciones en México.

1. El salario emocional*
Extraído de Román, E. (2015). Sueldos, compensaciones y
prestaciones. México: Manuscrito inédito.

2. Salario
Emocional
Beneficios no
monetarios
Crea valor
adicional
Compensación
que considera
el bienestar
del trabajador
Motivación al
personal que
crea empatía
hacia la
organización

3. ¿Qué es la
retribución?
¿Qué es la
motivación?
.

4. Cupones de
tardes libres
Bonos para el
cine
Spa por nivel
de
desempeño
Comidas
empresariales
con familiares
Canasta de
regalo con
productos de
la empresa

5. Retribución y motivación
¿Por qué las empresas utilizan el
sistema de retribución variable?
¿Existe una relación entre el
esfuerzo y el resultado?

6. Primas de ingresos: seguros
El pago de primas de
seguros de vida y de gastos
médicos mayores que los
patrones erogan en
beneficio de sus
trabajadores.
Beneficio a favor del
empleado por concepto
de previsión social.

7. Primas de ingresos: seguros
¿Se considera
ingreso
(exento/gravable)?
La erogación que realiza
el patrón tiene como
finalidad satisfacer
contingencias o
necesidades presentes o
futuras, tanto de los
trabajadores como de
sus familias.

8. Moreno (2015) establece que:
• “Desde el punto de vista laboral, los Tribunales de nuestro sistema de
justicia han definido que las cantidades erogadas por el patrón para
pagar las primas de los seguros de gastos médicos y de vida en favor
de sus trabajadores, no forman parte de su salario, debido a que,
entre otras consideraciones, no representan una remuneración a
cambio de la prestación de sus servicios; es decir, que tales
prestaciones no están ‘vinculadas’ con el trabajo que desempeña el
trabajador, sino en términos generales con la relación laboral, lo cual
confirma que el trabajador no está obligado a nada, a cambio de
recibir el servicio de la cobertura de los seguros de gastos médicos
mayores y de vida.” (p.70)

9. Participación en los resultados
De acuerdo al curso de Técnicas de gestión administrativa para pequeñas empresas, con el
tema de Sistemas de remuneración e incentivos, es importante recalcar lo siguiente:
Sistemas de participación en los resultados: fijan una relación entre el
desempeño de la empresa y la repartición de ganancias entre los
trabajadores contratados.
Planes de participación en
la producción.
Facilitan la retribución a través
de bonos, en caso de que los
trabajadores excedan un
especificado nivel de
producción.
Planes de participación en
las utilidades
A partir de éstos, las empresas
tiene la oportunidad de
compartir las ganancias
obtenidas por sus actividades y
ofrecerlas a sus trabajadores.
Planes por compensación
por reducción de costos
Su intención es motivar al
personal, invitándolos a aportar
ideas que generen reducción de
costos.

10. Programas de acciones de empresas
El personal puede
adquirir la propiedad de
su compañía.
Las acciones se
“venden” a los
empleados y ellos
pueden “pagarlas” con
sólo aceptarlas.