SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 26
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Erkki J. Anttila:
Rekrytoimme parhaat
mahdolliset ihmiset
www.leijonaksi.fi
Sxc.hu_woodsy
Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100% 200%
My way or
highway!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100% 200%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
LionSteps!
-100% 0% 100% 200%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
LionSteps-kurssien tavoitteena on:
Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat
opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Sxc.hu_hortongrou
LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa
asiakkaamme pysähtymään yhdessä
sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran
kuukaudessa tärkeimpien asioiden
äärelle.
Pysähtyminen ja maailman parhaiden
oppien ja työkalujen käyttäminen
varmistavat menestymisen.
Tärkeitä asioita on enemmän kuin
useimmiten opetetaan.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja
-työkalukursseissa on sama eteneminen
Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu
Täytettävä
Leijonatesti
tai
tai
Ladattava
Työkalu
Työkirja Tehtävälista Linkit
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Keskustelukurssin tavoite ja sisältö
Sxc.hu_agentosells
Tavoitteena on
kannustaa
rekrytoimaan
parhaat hakijat.
Tulos voi
moninkertaistua,
kun esimies uskaltaa
aina palkata itseään
paremman alaisen.
LionSteps xxx
© Erkki J. Anttila 2013
ISBN xxx-xxx-xxx
Kurssin sisältö:
Johdanto, motivointi ja
organisointi
Vaihe 1:
Tietoisku
Tositapaus
Asennekuva
Vaihe 2:
Oikea ruutu
Liikennevalotesti
Vaihe 3:
Työkirjan täyttäminen
Toimenpiteistä sopiminen
Palaute LionStepsille
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Rekrytoimme
parhaat mahdolliset ihmiset
 Useimpiin organisaatioihin valitaan
töihin keskinkertaisia ihmisiä.
Sxc.hu_woodsy
Rekrytoimme
parhaat mahdolliset ihmiset
 Useimpiin organisaatioihin valitaan
töihin keskinkertaisia ihmisiä.
 Tämä johtuu kahdesta syystä:
Sxc.hu_woodsy
Rekrytoimme
parhaat mahdolliset ihmiset
 Useimpiin organisaatioihin valitaan
töihin keskinkertaisia ihmisiä.
 Tämä johtuu kahdesta syystä:
1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska
eivät koe yritystämme kiinnostavana.
Sxc.hu_woodsy
Rekrytoimme
parhaat mahdolliset ihmiset
 Useimpiin organisaatioihin valitaan
töihin keskinkertaisia ihmisiä.
 Tämä johtuu kahdesta syystä:
1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska
eivät koe yritystämme kiinnostavana.
2. Esimiehet valitsevat alaisikseen keskin-
kertaisuuksia, jotka eivät toden-
näköisesti aio ohittaa esimiestä.
Tällaisten keskinkertaisuuksien kanssa
on helpompi toimia ilman lisäpaineita.
Sxc.hu_woodsy
Rekrytoimme
parhaat mahdolliset ihmiset
 Useimpiin organisaatioihin valitaan
töihin keskinkertaisia ihmisiä.
 Tämä johtuu kahdesta syystä:
1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska
eivät koe yritystämme kiinnostavana.
2. Esimiehet valitsevat alaisikseen keskin-
kertaisuuksia, jotka eivät toden-
näköisesti aio ohittaa esimiestä.
Tällaisten keskinkertaisuuksien kanssa
on helpompi toimia ilman lisäpaineita.
 Parhaat organisaatiot valitsevat aina
vain parhaat ja lahjakkaimmat henkilöt
töihin, ja tarvittaessa toimenkuvia
muutetaan, ja rutiinitöihin palkataan
alihankkijoita tekemään rutiinit.
Sxc.hu_woodsy
Rekrytoimme
parhaat mahdolliset ihmiset
 Useimpiin organisaatioihin valitaan
töihin keskinkertaisia ihmisiä.
 Tämä johtuu kahdesta syystä:
1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska
eivät koe yritystämme kiinnostavana.
2. Esimiehet valitsevat alaisikseen keskin-
kertaisuuksia, jotka eivät toden-
näköisesti aio ohittaa esimiestä.
Tällaisten keskinkertaisuuksien kanssa
on helpompi toimia ilman lisäpaineita.
 Parhaat organisaatiot valitsevat aina
vain parhaat ja lahjakkaimmat henkilöt
töihin, ja tarvittaessa toimenkuvia
muutetaan, ja rutiinitöihin palkataan
alihankkijoita tekemään rutiinit.
Sxc.hu_woodsy
Rekrytoimme aina vain
parhaat ja
lahjakkaimmat!
Tositapaus 1: Kuntasektori
 Eräässä suuressa kaupungissa esimiehillä on
mahdollisuus rekrytoida omat alaisensa.
 Kaupungin kulttuuriin kuuluu, ettei parhaita
hakijoita pyydetä edes haastatteluun, ettei
johdon ja esimiesten valta-asema horjuisi.
 Monilla toimialoilla on selvästi huono tuottavuus ja
työtyytyväisyys.
Tositapaus 2: Supercell
 Our small philosophy is at the very heart
and soul of Supercell.
 To make it all work, there are three simple
yet essential ingredients:
 insanely talented and creative people,
 unrestricted freedom, and
 great team chemistry.
 It’s a potent mix.
http://www.supercell.net/about 24.6.2013
Rekrytoimme
parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoin
vain
kameleontteja,
joita pystyn
määräilemään
miten haluan!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Rekrytoimme
parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoin
vain
kameleontteja,
joita pystyn
määräilemään
miten haluan!
Rekrytoin vain
kameleontteja,
koska
haluamme,
että meillä on
mukavaa.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Rekrytoimme
parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoin
vain
kameleontteja,
joita pystyn
määräilemään
miten haluan!
Rekrytoin vain
kameleontteja,
koska
haluamme,
että meillä on
mukavaa.
Rekrytoin vain
leijonia, koska
haluamme että
tulos ja
työtyytyväisyys
ovat korkealla!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Oikea ruutu?
Rekrytoimme aina
halpoja
työntekijöitä,
työllisyystuella tai
graduntekijöitä tms.
Ei asiakkaamme
välitä.
Oikea ruutu?
Rekrytoimme aina
halpoja
työntekijöitä,
työllisyystuella tai
graduntekijöitä tms.
Ei asiakkaamme
välitä.
Rekrytoimme aina
ammattitutkinnon
suorittaneita nuoria,
jotka otamme
kasvamaan.
Oikea ruutu?
Rekrytoimme aina
halpoja
työntekijöitä,
työllisyystuella tai
graduntekijöitä tms.
Ei asiakkaamme
välitä.
Rekrytoimme aina
ammattitutkinnon
suorittaneita nuoria,
jotka otamme
kasvamaan.
Rekrytoimme aina
ensin firman sisältä
tai sitten ulkoa
ammattilaisia, joilla
on kunnon näyttöjä
aikaisemmista
työpaikoistaan,
mielellään
pääkilpailijoiltamme.
Liikennevalotesti:
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Tähän tila, johon voi kirjoittaa ajatukset ja ehdotukset
8 9 10
4 5
eos 6 7
4 5
eos 6 7
4 5
eos 6 7
4 5
eos 6 7
8 9 10
8 9 10
8 9 10
8 9 10
eos 4 5 6 7
 Meidän johtajamme ja esimiehemme ovat parempia
kuin kilpailijan
 Meidän asiantuntijamme, toimihenkilömme ja
työntekijämme ovat parempia kuin kilpailijan
 Meille palkataan aina paras hakija
 Hakemukset käsitellään ensin ilman nimiä ja
syntymäaikoja
 Monipuolinen osaaminen ja työkokemus on aina etu,
kun meille haetaan töihin
Työkalu:
Arvioimme rekrytointikäytännön
Pitäkää johtoryhmän kokous, jossa arvioidaan nykyinen
rekrytointikäytäntö.
 Valitsevatko esimiehet aina parhaan hakijan, vaikka
hakijoina olisi tuttuja vähemmän päteviä?
 Arvioidaanko hakijoiden hakemukset ensin nimettöminä?
 Testataanko hakijat ulkopuolisen toimesta sellaisilla
kriteereillä, jotka ovat tärkeitä juuri tässä tehtävässä?
 Huomioidaanko hakijoiden monipuolinen osaaminen ja
kokemus positiivisesti, vai haetaanko ihmistä juuri siihen
siiloon mihin aina ennenkin?
Käykää yhdessä avoin keskustelu rekrytointikäytännöistä ja
kehittämistarpeista.
Tehkää päätöksiä jatkotoimista ja kertokaa ne omalle
organisaatiolle.
Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi 19,90 €/kk/hlö.
Saatte videokurssit, joissa puhe täydentää tekstejä.
Saatte täytettävät testit ja tuloskortit.
Saatte ladattavat PowerPoint-työkalut.
Ja teemme lisää ilmaisia SlideShare-kursseja!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
www.leijonaksi.fi
Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi ja aloittakaa
helposta kurssista ja tehkää helpoimmat projektit ensin.
Aika nopeasti projektit muuttuvat tärkeämmiksi ja
kannattavammiksi.
Seuratkaa, että projektit valmistuvat ja että tehtyjä
päätöksiä noudatetaan.
Kirjatkaa onnistumiset nettiin.
Have a nice LIONday!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
www.leijonaksi.fi
TkT, KTM Erkki J. Anttila on
auttanut satoja yrityksiä
menestymään paremmin
vuosina 1989-2015.
PK-yrityksillä on
mahdollisuus tukeen.
Ota yhteys:
erkki.anttila@leijonaksi.fi

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Annamme rakentavaa palautetta
Annamme rakentavaa palautettaAnnamme rakentavaa palautetta
Annamme rakentavaa palautettaLionSteps Oy
 
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenKirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenLionSteps Oy
 
Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshare
Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshareMääritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshare
Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshareLionSteps Oy
 
Johto- ja asiantuntijatason resursointipalvelut - Experis
Johto-  ja asiantuntijatason resursointipalvelut - ExperisJohto-  ja asiantuntijatason resursointipalvelut - Experis
Johto- ja asiantuntijatason resursointipalvelut - ExperisMika Wilén
 
Valitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniValitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniLionSteps Oy
 
Tilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoTilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoLionSteps Oy
 
Tilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoTilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoLeijonaksi
 
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliTilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliLeijonaksi
 
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliTilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliLionSteps Oy
 
Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...
Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...
Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...Työterveyslaitos
 
ABT-käsikirja-nettiin
ABT-käsikirja-nettiinABT-käsikirja-nettiin
ABT-käsikirja-nettiinVesa Tuomela
 
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätYmmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätLionSteps Oy
 
Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti www.leijonaksi.fi
Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti  www.leijonaksi.fi Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti  www.leijonaksi.fi
Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti www.leijonaksi.fi Leijonaksi
 
Määritämme ajankäyttöstrategian
Määritämme ajankäyttöstrategianMääritämme ajankäyttöstrategian
Määritämme ajankäyttöstrategianLeijonaksi
 
VMP Group työntekijöille
VMP Group työntekijöilleVMP Group työntekijöille
VMP Group työntekijöillehelenalevonmaa
 

Was ist angesagt? (17)

Annamme rakentavaa palautetta
Annamme rakentavaa palautettaAnnamme rakentavaa palautetta
Annamme rakentavaa palautetta
 
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenKirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
 
Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshare
Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshareMääritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshare
Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshare
 
Rekrytointipalvelu Sihti Oy
Rekrytointipalvelu Sihti OyRekrytointipalvelu Sihti Oy
Rekrytointipalvelu Sihti Oy
 
Johto- ja asiantuntijatason resursointipalvelut - Experis
Johto-  ja asiantuntijatason resursointipalvelut - ExperisJohto-  ja asiantuntijatason resursointipalvelut - Experis
Johto- ja asiantuntijatason resursointipalvelut - Experis
 
Valitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniValitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäni
 
Tilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoTilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotanto
 
Tilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoTilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotanto
 
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliTilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
 
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliTilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
 
Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...
Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...
Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...
 
ABT-käsikirja-nettiin
ABT-käsikirja-nettiinABT-käsikirja-nettiin
ABT-käsikirja-nettiin
 
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätYmmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
 
Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti www.leijonaksi.fi
Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti  www.leijonaksi.fi Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti  www.leijonaksi.fi
Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti www.leijonaksi.fi
 
Osaamisen hankinnan jatkuva palvelu
Osaamisen hankinnan jatkuva palveluOsaamisen hankinnan jatkuva palvelu
Osaamisen hankinnan jatkuva palvelu
 
Määritämme ajankäyttöstrategian
Määritämme ajankäyttöstrategianMääritämme ajankäyttöstrategian
Määritämme ajankäyttöstrategian
 
VMP Group työntekijöille
VMP Group työntekijöilleVMP Group työntekijöille
VMP Group työntekijöille
 

Andere mochten auch

Tilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaTilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaLionSteps Oy
 
Presentazione Bilancio Informatica Solidale - Assemblea Febbraio 2014
Presentazione Bilancio Informatica Solidale - Assemblea Febbraio 2014Presentazione Bilancio Informatica Solidale - Assemblea Febbraio 2014
Presentazione Bilancio Informatica Solidale - Assemblea Febbraio 2014Claudio Tancini
 
Presentazione Gruppo Informatica Solidale Firenze - Febbraio 2014
Presentazione Gruppo Informatica Solidale Firenze - Febbraio 2014Presentazione Gruppo Informatica Solidale Firenze - Febbraio 2014
Presentazione Gruppo Informatica Solidale Firenze - Febbraio 2014Claudio Tancini
 
Informatica solidale cooperazione internazionale 24 ottobre 2015
Informatica solidale   cooperazione internazionale 24 ottobre 2015Informatica solidale   cooperazione internazionale 24 ottobre 2015
Informatica solidale cooperazione internazionale 24 ottobre 2015Claudio Tancini
 
Pääomarakenne oikeanlaiseksi
Pääomarakenne oikeanlaiseksiPääomarakenne oikeanlaiseksi
Pääomarakenne oikeanlaiseksiLionSteps Oy
 
Solidarieta informatica febbraio 1.3
Solidarieta informatica febbraio 1.3Solidarieta informatica febbraio 1.3
Solidarieta informatica febbraio 1.3Claudio Tancini
 
Esimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuutta
Esimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuuttaEsimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuutta
Esimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuuttaLionSteps Oy
 
Informatica solidale maggio 2013 evento joomla
Informatica solidale maggio 2013 evento joomlaInformatica solidale maggio 2013 evento joomla
Informatica solidale maggio 2013 evento joomlaClaudio Tancini
 
Määritämme palvelutasostrategian
Määritämme palvelutasostrategianMääritämme palvelutasostrategian
Määritämme palvelutasostrategianLionSteps Oy
 
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoonTyöolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoonLionSteps Oy
 
Yksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaYksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaLionSteps Oy
 
Scuola + impresa - Informatica Solidale per il supporto alla Disabilita'
Scuola + impresa - Informatica Solidale per il supporto alla Disabilita'Scuola + impresa - Informatica Solidale per il supporto alla Disabilita'
Scuola + impresa - Informatica Solidale per il supporto alla Disabilita'Claudio Tancini
 
Esimiehemme toimivat eettisesti
Esimiehemme toimivat eettisestiEsimiehemme toimivat eettisesti
Esimiehemme toimivat eettisestiLionSteps Oy
 
Määritämme markkina alueemme
Määritämme markkina alueemmeMääritämme markkina alueemme
Määritämme markkina alueemmeLionSteps Oy
 
Introduzione al fund raising in rete - maggio 2015 v0.1
Introduzione al fund raising in rete - maggio 2015 v0.1Introduzione al fund raising in rete - maggio 2015 v0.1
Introduzione al fund raising in rete - maggio 2015 v0.1Claudio Tancini
 
Teen swot analyysin
Teen swot analyysinTeen swot analyysin
Teen swot analyysinLionSteps Oy
 

Andere mochten auch (16)

Tilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaTilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköala
 
Presentazione Bilancio Informatica Solidale - Assemblea Febbraio 2014
Presentazione Bilancio Informatica Solidale - Assemblea Febbraio 2014Presentazione Bilancio Informatica Solidale - Assemblea Febbraio 2014
Presentazione Bilancio Informatica Solidale - Assemblea Febbraio 2014
 
Presentazione Gruppo Informatica Solidale Firenze - Febbraio 2014
Presentazione Gruppo Informatica Solidale Firenze - Febbraio 2014Presentazione Gruppo Informatica Solidale Firenze - Febbraio 2014
Presentazione Gruppo Informatica Solidale Firenze - Febbraio 2014
 
Informatica solidale cooperazione internazionale 24 ottobre 2015
Informatica solidale   cooperazione internazionale 24 ottobre 2015Informatica solidale   cooperazione internazionale 24 ottobre 2015
Informatica solidale cooperazione internazionale 24 ottobre 2015
 
Pääomarakenne oikeanlaiseksi
Pääomarakenne oikeanlaiseksiPääomarakenne oikeanlaiseksi
Pääomarakenne oikeanlaiseksi
 
Solidarieta informatica febbraio 1.3
Solidarieta informatica febbraio 1.3Solidarieta informatica febbraio 1.3
Solidarieta informatica febbraio 1.3
 
Esimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuutta
Esimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuuttaEsimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuutta
Esimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuutta
 
Informatica solidale maggio 2013 evento joomla
Informatica solidale maggio 2013 evento joomlaInformatica solidale maggio 2013 evento joomla
Informatica solidale maggio 2013 evento joomla
 
Määritämme palvelutasostrategian
Määritämme palvelutasostrategianMääritämme palvelutasostrategian
Määritämme palvelutasostrategian
 
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoonTyöolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoon
 
Yksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaYksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuva
 
Scuola + impresa - Informatica Solidale per il supporto alla Disabilita'
Scuola + impresa - Informatica Solidale per il supporto alla Disabilita'Scuola + impresa - Informatica Solidale per il supporto alla Disabilita'
Scuola + impresa - Informatica Solidale per il supporto alla Disabilita'
 
Esimiehemme toimivat eettisesti
Esimiehemme toimivat eettisestiEsimiehemme toimivat eettisesti
Esimiehemme toimivat eettisesti
 
Määritämme markkina alueemme
Määritämme markkina alueemmeMääritämme markkina alueemme
Määritämme markkina alueemme
 
Introduzione al fund raising in rete - maggio 2015 v0.1
Introduzione al fund raising in rete - maggio 2015 v0.1Introduzione al fund raising in rete - maggio 2015 v0.1
Introduzione al fund raising in rete - maggio 2015 v0.1
 
Teen swot analyysin
Teen swot analyysinTeen swot analyysin
Teen swot analyysin
 

Ähnlich wie Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset

Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetLeijonaksi
 
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmisetRekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmisetLionSteps Oy
 
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenKirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenLeijonaksi
 
Määritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylinMääritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylinLeijonaksi
 
Määritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylinMääritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylinLionSteps Oy
 
Määritämme ajankäyttöstrategian
Määritämme ajankäyttöstrategianMääritämme ajankäyttöstrategian
Määritämme ajankäyttöstrategianLionSteps Oy
 
Valitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniValitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniLeijonaksi
 
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksiValjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksiLionSteps Oy
 
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksiValjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksiLeijonaksi
 
Esitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisestiEsitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisestiLionSteps Oy
 
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksiMaailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksiLionSteps Oy
 
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätYmmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätLeijonaksi
 
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikäMääritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikäLionSteps Oy
 
2015 05-28 voittajatiimin rakentaminen, kaijala markku
2015 05-28 voittajatiimin rakentaminen, kaijala markku2015 05-28 voittajatiimin rakentaminen, kaijala markku
2015 05-28 voittajatiimin rakentaminen, kaijala markkuPro-Source Oy
 
Toteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiToteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiLeijonaksi
 
Toteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiToteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiLionSteps Oy
 
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikäMääritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikäLeijonaksi
 
Toteutamme tuotannon tehokkaaksi
Toteutamme tuotannon tehokkaaksiToteutamme tuotannon tehokkaaksi
Toteutamme tuotannon tehokkaaksiLeijonaksi
 
Toteutamme tuotannon tehokkaaksi
Toteutamme tuotannon tehokkaaksiToteutamme tuotannon tehokkaaksi
Toteutamme tuotannon tehokkaaksiLionSteps Oy
 

Ähnlich wie Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset (20)

Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
 
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmisetRekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
 
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenKirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
 
Määritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylinMääritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylin
 
Määritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylinMääritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylin
 
Määritämme ajankäyttöstrategian
Määritämme ajankäyttöstrategianMääritämme ajankäyttöstrategian
Määritämme ajankäyttöstrategian
 
Valitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniValitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäni
 
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksiValjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
 
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksiValjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
 
Esitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisestiEsitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisesti
 
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksiMaailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
 
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätYmmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
 
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikäMääritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
 
2015 05-28 voittajatiimin rakentaminen, kaijala markku
2015 05-28 voittajatiimin rakentaminen, kaijala markku2015 05-28 voittajatiimin rakentaminen, kaijala markku
2015 05-28 voittajatiimin rakentaminen, kaijala markku
 
Toteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiToteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaasti
 
Toteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiToteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaasti
 
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikäMääritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
 
Toteutamme tuotannon tehokkaaksi
Toteutamme tuotannon tehokkaaksiToteutamme tuotannon tehokkaaksi
Toteutamme tuotannon tehokkaaksi
 
Toteutamme tuotannon tehokkaaksi
Toteutamme tuotannon tehokkaaksiToteutamme tuotannon tehokkaaksi
Toteutamme tuotannon tehokkaaksi
 
Työnantajakuva 2013
Työnantajakuva 2013Työnantajakuva 2013
Työnantajakuva 2013
 

Mehr von LionSteps Oy

Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateTilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateLionSteps Oy
 
Tilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalliTilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalliLionSteps Oy
 
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelmaTilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelmaLionSteps Oy
 
Tilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoitteluTilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoitteluLionSteps Oy
 
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaTilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaLionSteps Oy
 
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategiaTilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategiaLionSteps Oy
 
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaYksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaLionSteps Oy
 
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikateYksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikateLionSteps Oy
 
Yksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoitteluYksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoitteluLionSteps Oy
 
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseenSystemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseenLionSteps Oy
 
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöniSuunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöniLionSteps Oy
 
Työpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme ainaTyöpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme ainaLionSteps Oy
 
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitysTalouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitysLionSteps Oy
 
Keskustelemme palkitsemisesta
Keskustelemme palkitsemisestaKeskustelemme palkitsemisesta
Keskustelemme palkitsemisestaLionSteps Oy
 
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuestaKeskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuestaLionSteps Oy
 
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiKeräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiLionSteps Oy
 

Mehr von LionSteps Oy (16)

Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateTilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
 
Tilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalliTilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalli
 
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelmaTilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelma
 
Tilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoitteluTilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoittelu
 
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaTilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
 
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategiaTilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
 
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaYksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
 
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikateYksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
 
Yksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoitteluYksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoittelu
 
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseenSystemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
 
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöniSuunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
 
Työpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme ainaTyöpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme aina
 
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitysTalouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
 
Keskustelemme palkitsemisesta
Keskustelemme palkitsemisestaKeskustelemme palkitsemisesta
Keskustelemme palkitsemisesta
 
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuestaKeskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
 
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiKeräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
 

Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset

  • 1. Erkki J. Anttila: Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset www.leijonaksi.fi Sxc.hu_woodsy
  • 2. Kolme johtamiskulttuuria –> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300% -100% 0% 100% 200% My way or highway! ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 3. Kolme johtamiskulttuuria –> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300% -100% 0% 100% 200% My way or highway! Anyway… ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 4. Kolme johtamiskulttuuria –> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300% LionSteps! -100% 0% 100% 200% My way or highway! Anyway… ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 5. LionSteps-kurssien tavoitteena on: Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi Sxc.hu_hortongrou LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa asiakkaamme pysähtymään yhdessä sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran kuukaudessa tärkeimpien asioiden äärelle. Pysähtyminen ja maailman parhaiden oppien ja työkalujen käyttäminen varmistavat menestymisen. Tärkeitä asioita on enemmän kuin useimmiten opetetaan. ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 6. Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja -työkalukursseissa on sama eteneminen Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu Täytettävä Leijonatesti tai tai Ladattava Työkalu Työkirja Tehtävälista Linkit
  • 7. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset Keskustelukurssin tavoite ja sisältö Sxc.hu_agentosells Tavoitteena on kannustaa rekrytoimaan parhaat hakijat. Tulos voi moninkertaistua, kun esimies uskaltaa aina palkata itseään paremman alaisen. LionSteps xxx © Erkki J. Anttila 2013 ISBN xxx-xxx-xxx Kurssin sisältö: Johdanto, motivointi ja organisointi Vaihe 1: Tietoisku Tositapaus Asennekuva Vaihe 2: Oikea ruutu Liikennevalotesti Vaihe 3: Työkirjan täyttäminen Toimenpiteistä sopiminen Palaute LionStepsille ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 8. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset  Useimpiin organisaatioihin valitaan töihin keskinkertaisia ihmisiä. Sxc.hu_woodsy
  • 9. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset  Useimpiin organisaatioihin valitaan töihin keskinkertaisia ihmisiä.  Tämä johtuu kahdesta syystä: Sxc.hu_woodsy
  • 10. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset  Useimpiin organisaatioihin valitaan töihin keskinkertaisia ihmisiä.  Tämä johtuu kahdesta syystä: 1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska eivät koe yritystämme kiinnostavana. Sxc.hu_woodsy
  • 11. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset  Useimpiin organisaatioihin valitaan töihin keskinkertaisia ihmisiä.  Tämä johtuu kahdesta syystä: 1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska eivät koe yritystämme kiinnostavana. 2. Esimiehet valitsevat alaisikseen keskin- kertaisuuksia, jotka eivät toden- näköisesti aio ohittaa esimiestä. Tällaisten keskinkertaisuuksien kanssa on helpompi toimia ilman lisäpaineita. Sxc.hu_woodsy
  • 12. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset  Useimpiin organisaatioihin valitaan töihin keskinkertaisia ihmisiä.  Tämä johtuu kahdesta syystä: 1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska eivät koe yritystämme kiinnostavana. 2. Esimiehet valitsevat alaisikseen keskin- kertaisuuksia, jotka eivät toden- näköisesti aio ohittaa esimiestä. Tällaisten keskinkertaisuuksien kanssa on helpompi toimia ilman lisäpaineita.  Parhaat organisaatiot valitsevat aina vain parhaat ja lahjakkaimmat henkilöt töihin, ja tarvittaessa toimenkuvia muutetaan, ja rutiinitöihin palkataan alihankkijoita tekemään rutiinit. Sxc.hu_woodsy
  • 13. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset  Useimpiin organisaatioihin valitaan töihin keskinkertaisia ihmisiä.  Tämä johtuu kahdesta syystä: 1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska eivät koe yritystämme kiinnostavana. 2. Esimiehet valitsevat alaisikseen keskin- kertaisuuksia, jotka eivät toden- näköisesti aio ohittaa esimiestä. Tällaisten keskinkertaisuuksien kanssa on helpompi toimia ilman lisäpaineita.  Parhaat organisaatiot valitsevat aina vain parhaat ja lahjakkaimmat henkilöt töihin, ja tarvittaessa toimenkuvia muutetaan, ja rutiinitöihin palkataan alihankkijoita tekemään rutiinit. Sxc.hu_woodsy Rekrytoimme aina vain parhaat ja lahjakkaimmat!
  • 14. Tositapaus 1: Kuntasektori  Eräässä suuressa kaupungissa esimiehillä on mahdollisuus rekrytoida omat alaisensa.  Kaupungin kulttuuriin kuuluu, ettei parhaita hakijoita pyydetä edes haastatteluun, ettei johdon ja esimiesten valta-asema horjuisi.  Monilla toimialoilla on selvästi huono tuottavuus ja työtyytyväisyys.
  • 15. Tositapaus 2: Supercell  Our small philosophy is at the very heart and soul of Supercell.  To make it all work, there are three simple yet essential ingredients:  insanely talented and creative people,  unrestricted freedom, and  great team chemistry.  It’s a potent mix. http://www.supercell.net/about 24.6.2013
  • 16. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset Rekrytoin vain kameleontteja, joita pystyn määräilemään miten haluan! ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 17. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset Rekrytoin vain kameleontteja, joita pystyn määräilemään miten haluan! Rekrytoin vain kameleontteja, koska haluamme, että meillä on mukavaa. ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 18. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset Rekrytoin vain kameleontteja, joita pystyn määräilemään miten haluan! Rekrytoin vain kameleontteja, koska haluamme, että meillä on mukavaa. Rekrytoin vain leijonia, koska haluamme että tulos ja työtyytyväisyys ovat korkealla! ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 19. Oikea ruutu? Rekrytoimme aina halpoja työntekijöitä, työllisyystuella tai graduntekijöitä tms. Ei asiakkaamme välitä.
  • 20. Oikea ruutu? Rekrytoimme aina halpoja työntekijöitä, työllisyystuella tai graduntekijöitä tms. Ei asiakkaamme välitä. Rekrytoimme aina ammattitutkinnon suorittaneita nuoria, jotka otamme kasvamaan.
  • 21. Oikea ruutu? Rekrytoimme aina halpoja työntekijöitä, työllisyystuella tai graduntekijöitä tms. Ei asiakkaamme välitä. Rekrytoimme aina ammattitutkinnon suorittaneita nuoria, jotka otamme kasvamaan. Rekrytoimme aina ensin firman sisältä tai sitten ulkoa ammattilaisia, joilla on kunnon näyttöjä aikaisemmista työpaikoistaan, mielellään pääkilpailijoiltamme.
  • 22. Liikennevalotesti: Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset Tähän tila, johon voi kirjoittaa ajatukset ja ehdotukset 8 9 10 4 5 eos 6 7 4 5 eos 6 7 4 5 eos 6 7 4 5 eos 6 7 8 9 10 8 9 10 8 9 10 8 9 10 eos 4 5 6 7  Meidän johtajamme ja esimiehemme ovat parempia kuin kilpailijan  Meidän asiantuntijamme, toimihenkilömme ja työntekijämme ovat parempia kuin kilpailijan  Meille palkataan aina paras hakija  Hakemukset käsitellään ensin ilman nimiä ja syntymäaikoja  Monipuolinen osaaminen ja työkokemus on aina etu, kun meille haetaan töihin
  • 23. Työkalu: Arvioimme rekrytointikäytännön Pitäkää johtoryhmän kokous, jossa arvioidaan nykyinen rekrytointikäytäntö.  Valitsevatko esimiehet aina parhaan hakijan, vaikka hakijoina olisi tuttuja vähemmän päteviä?  Arvioidaanko hakijoiden hakemukset ensin nimettöminä?  Testataanko hakijat ulkopuolisen toimesta sellaisilla kriteereillä, jotka ovat tärkeitä juuri tässä tehtävässä?  Huomioidaanko hakijoiden monipuolinen osaaminen ja kokemus positiivisesti, vai haetaanko ihmistä juuri siihen siiloon mihin aina ennenkin? Käykää yhdessä avoin keskustelu rekrytointikäytännöistä ja kehittämistarpeista. Tehkää päätöksiä jatkotoimista ja kertokaa ne omalle organisaatiolle.
  • 24. Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi 19,90 €/kk/hlö. Saatte videokurssit, joissa puhe täydentää tekstejä. Saatte täytettävät testit ja tuloskortit. Saatte ladattavat PowerPoint-työkalut. Ja teemme lisää ilmaisia SlideShare-kursseja! ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila www.leijonaksi.fi
  • 25. Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi ja aloittakaa helposta kurssista ja tehkää helpoimmat projektit ensin. Aika nopeasti projektit muuttuvat tärkeämmiksi ja kannattavammiksi. Seuratkaa, että projektit valmistuvat ja että tehtyjä päätöksiä noudatetaan. Kirjatkaa onnistumiset nettiin. Have a nice LIONday! ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila www.leijonaksi.fi
  • 26. TkT, KTM Erkki J. Anttila on auttanut satoja yrityksiä menestymään paremmin vuosina 1989-2015. PK-yrityksillä on mahdollisuus tukeen. Ota yhteys: erkki.anttila@leijonaksi.fi