Anzeige
Anzeige

Más contenido relacionado

Anzeige
Anzeige

Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset

  1. Erkki J. Anttila: Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset www.leijonaksi.fi Sxc.hu_woodsy
  2. Kolme johtamiskulttuuria –> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300% -100% 0% 100% 200% My way or highway! ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  3. Kolme johtamiskulttuuria –> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300% -100% 0% 100% 200% My way or highway! Anyway… ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  4. Kolme johtamiskulttuuria –> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300% LionSteps! -100% 0% 100% 200% My way or highway! Anyway… ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  5. LionSteps-kurssien tavoitteena on: Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi Sxc.hu_hortongrou LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa asiakkaamme pysähtymään yhdessä sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran kuukaudessa tärkeimpien asioiden äärelle. Pysähtyminen ja maailman parhaiden oppien ja työkalujen käyttäminen varmistavat menestymisen. Tärkeitä asioita on enemmän kuin useimmiten opetetaan. ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  6. Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja -työkalukursseissa on sama eteneminen Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu Täytettävä Leijonatesti tai tai Ladattava Työkalu Työkirja Tehtävälista Linkit
  7. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset Keskustelukurssin tavoite ja sisältö Sxc.hu_agentosells Tavoitteena on kannustaa rekrytoimaan parhaat hakijat. Tulos voi moninkertaistua, kun esimies uskaltaa aina palkata itseään paremman alaisen. LionSteps xxx © Erkki J. Anttila 2013 ISBN xxx-xxx-xxx Kurssin sisältö: Johdanto, motivointi ja organisointi Vaihe 1: Tietoisku Tositapaus Asennekuva Vaihe 2: Oikea ruutu Liikennevalotesti Vaihe 3: Työkirjan täyttäminen Toimenpiteistä sopiminen Palaute LionStepsille ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  8. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset  Useimpiin organisaatioihin valitaan töihin keskinkertaisia ihmisiä. Sxc.hu_woodsy
  9. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset  Useimpiin organisaatioihin valitaan töihin keskinkertaisia ihmisiä.  Tämä johtuu kahdesta syystä: Sxc.hu_woodsy
  10. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset  Useimpiin organisaatioihin valitaan töihin keskinkertaisia ihmisiä.  Tämä johtuu kahdesta syystä: 1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska eivät koe yritystämme kiinnostavana. Sxc.hu_woodsy
  11. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset  Useimpiin organisaatioihin valitaan töihin keskinkertaisia ihmisiä.  Tämä johtuu kahdesta syystä: 1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska eivät koe yritystämme kiinnostavana. 2. Esimiehet valitsevat alaisikseen keskin- kertaisuuksia, jotka eivät toden- näköisesti aio ohittaa esimiestä. Tällaisten keskinkertaisuuksien kanssa on helpompi toimia ilman lisäpaineita. Sxc.hu_woodsy
  12. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset  Useimpiin organisaatioihin valitaan töihin keskinkertaisia ihmisiä.  Tämä johtuu kahdesta syystä: 1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska eivät koe yritystämme kiinnostavana. 2. Esimiehet valitsevat alaisikseen keskin- kertaisuuksia, jotka eivät toden- näköisesti aio ohittaa esimiestä. Tällaisten keskinkertaisuuksien kanssa on helpompi toimia ilman lisäpaineita.  Parhaat organisaatiot valitsevat aina vain parhaat ja lahjakkaimmat henkilöt töihin, ja tarvittaessa toimenkuvia muutetaan, ja rutiinitöihin palkataan alihankkijoita tekemään rutiinit. Sxc.hu_woodsy
  13. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset  Useimpiin organisaatioihin valitaan töihin keskinkertaisia ihmisiä.  Tämä johtuu kahdesta syystä: 1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska eivät koe yritystämme kiinnostavana. 2. Esimiehet valitsevat alaisikseen keskin- kertaisuuksia, jotka eivät toden- näköisesti aio ohittaa esimiestä. Tällaisten keskinkertaisuuksien kanssa on helpompi toimia ilman lisäpaineita.  Parhaat organisaatiot valitsevat aina vain parhaat ja lahjakkaimmat henkilöt töihin, ja tarvittaessa toimenkuvia muutetaan, ja rutiinitöihin palkataan alihankkijoita tekemään rutiinit. Sxc.hu_woodsy Rekrytoimme aina vain parhaat ja lahjakkaimmat!
  14. Tositapaus 1: Kuntasektori  Eräässä suuressa kaupungissa esimiehillä on mahdollisuus rekrytoida omat alaisensa.  Kaupungin kulttuuriin kuuluu, ettei parhaita hakijoita pyydetä edes haastatteluun, ettei johdon ja esimiesten valta-asema horjuisi.  Monilla toimialoilla on selvästi huono tuottavuus ja työtyytyväisyys.
  15. Tositapaus 2: Supercell  Our small philosophy is at the very heart and soul of Supercell.  To make it all work, there are three simple yet essential ingredients:  insanely talented and creative people,  unrestricted freedom, and  great team chemistry.  It’s a potent mix. http://www.supercell.net/about 24.6.2013
  16. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset Rekrytoin vain kameleontteja, joita pystyn määräilemään miten haluan! ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  17. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset Rekrytoin vain kameleontteja, joita pystyn määräilemään miten haluan! Rekrytoin vain kameleontteja, koska haluamme, että meillä on mukavaa. ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  18. Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset Rekrytoin vain kameleontteja, joita pystyn määräilemään miten haluan! Rekrytoin vain kameleontteja, koska haluamme, että meillä on mukavaa. Rekrytoin vain leijonia, koska haluamme että tulos ja työtyytyväisyys ovat korkealla! ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  19. Oikea ruutu? Rekrytoimme aina halpoja työntekijöitä, työllisyystuella tai graduntekijöitä tms. Ei asiakkaamme välitä.
  20. Oikea ruutu? Rekrytoimme aina halpoja työntekijöitä, työllisyystuella tai graduntekijöitä tms. Ei asiakkaamme välitä. Rekrytoimme aina ammattitutkinnon suorittaneita nuoria, jotka otamme kasvamaan.
  21. Oikea ruutu? Rekrytoimme aina halpoja työntekijöitä, työllisyystuella tai graduntekijöitä tms. Ei asiakkaamme välitä. Rekrytoimme aina ammattitutkinnon suorittaneita nuoria, jotka otamme kasvamaan. Rekrytoimme aina ensin firman sisältä tai sitten ulkoa ammattilaisia, joilla on kunnon näyttöjä aikaisemmista työpaikoistaan, mielellään pääkilpailijoiltamme.
  22. Liikennevalotesti: Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset Tähän tila, johon voi kirjoittaa ajatukset ja ehdotukset 8 9 10 4 5 eos 6 7 4 5 eos 6 7 4 5 eos 6 7 4 5 eos 6 7 8 9 10 8 9 10 8 9 10 8 9 10 eos 4 5 6 7  Meidän johtajamme ja esimiehemme ovat parempia kuin kilpailijan  Meidän asiantuntijamme, toimihenkilömme ja työntekijämme ovat parempia kuin kilpailijan  Meille palkataan aina paras hakija  Hakemukset käsitellään ensin ilman nimiä ja syntymäaikoja  Monipuolinen osaaminen ja työkokemus on aina etu, kun meille haetaan töihin
  23. Työkalu: Arvioimme rekrytointikäytännön Pitäkää johtoryhmän kokous, jossa arvioidaan nykyinen rekrytointikäytäntö.  Valitsevatko esimiehet aina parhaan hakijan, vaikka hakijoina olisi tuttuja vähemmän päteviä?  Arvioidaanko hakijoiden hakemukset ensin nimettöminä?  Testataanko hakijat ulkopuolisen toimesta sellaisilla kriteereillä, jotka ovat tärkeitä juuri tässä tehtävässä?  Huomioidaanko hakijoiden monipuolinen osaaminen ja kokemus positiivisesti, vai haetaanko ihmistä juuri siihen siiloon mihin aina ennenkin? Käykää yhdessä avoin keskustelu rekrytointikäytännöistä ja kehittämistarpeista. Tehkää päätöksiä jatkotoimista ja kertokaa ne omalle organisaatiolle.
  24. Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi 19,90 €/kk/hlö. Saatte videokurssit, joissa puhe täydentää tekstejä. Saatte täytettävät testit ja tuloskortit. Saatte ladattavat PowerPoint-työkalut. Ja teemme lisää ilmaisia SlideShare-kursseja! ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila www.leijonaksi.fi
  25. Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi ja aloittakaa helposta kurssista ja tehkää helpoimmat projektit ensin. Aika nopeasti projektit muuttuvat tärkeämmiksi ja kannattavammiksi. Seuratkaa, että projektit valmistuvat ja että tehtyjä päätöksiä noudatetaan. Kirjatkaa onnistumiset nettiin. Have a nice LIONday! ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila www.leijonaksi.fi
  26. TkT, KTM Erkki J. Anttila on auttanut satoja yrityksiä menestymään paremmin vuosina 1989-2015. PK-yrityksillä on mahdollisuus tukeen. Ota yhteys: erkki.anttila@leijonaksi.fi
Anzeige